如何做好本职工作演讲稿~~建筑师的梦想与行动

第一篇：如何做好本职工作演讲稿~~建筑师的梦想与行动

“建筑师”的梦想和行动

尊敬的各位领导、老师、同学们：

大家好！我是XXX，我今天演讲的题目是：“建筑师”的梦想和行动。

今天，作为一名年轻的党校人，我终于实现了在学校时的梦想，进入了一所学校，一所特殊的学校，一个神圣的殿堂。我怀着一颗真诚而激动的心来到这里，在这里，年轻的我用青春播种希望；在这里，奋斗的我用奉献放飞梦想；在这里，祖**亲赋予我新的任务，在这里，党校事业赋予我新的意义。在这平凡而高尚的岗位上，我将怎样用行动来实现自己的人生价值，完成祖国和人民交给我们年轻一代的历史使命呢？

相信大家都听过三个砌砖工人的故事。故事的大意是，有人问三个正在砌砖的工人：“你们在做什么？”第一个说：“砌砖”；第二个说“赚钱”；第三个的回答却是：“我正在建筑世界上最美丽的大厦！”三种不同的回答，就是三种截然不同的工作态度，结果当然也不同！故事中的前两个人砌了一辈子砖头，第三个人成为伟大的建筑师！这个故事说明了一个道理，那就是：只有把工作当事业来做，才能取得一番伟大的成就！

作为一名干部教育培训的新兵，我愿意做故事里的“建筑师”，用心建造世界上最美丽的“大厦”——党校教育事业！要想成为伟大的建筑师，就必须牢固树立坚定的理想信念。有的人说：“我们只是单位里一名普通的工作人员，做好自己就

行，谈什么理想信念。”这样做的结果只会把自己与单位、与博兴的发展割裂起来，陷入狭隘的个人主义，浪费自己的青春，难以实现个人价值。着眼我县发展大局，只有把个人的追求融入到全县“两个翻番”、“七个十”的目标，把个人的奋斗融入到全县经济社会各项事业中去，才能始终保持正确的方向，始终拥有强大的力量，推动我县发展的车轮滚滚向前，更多地造福于人民群众。

要想成为伟大的建筑师，就要勇于承担、甘于奉献。有句话说得好：“有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。”生命的意义在于活着,那么活着的意义又是什么呢？答案只有两个字——奉献！近年来我县经济社会各项事业取得了快速的发展，但是和发达地区相比，许多问题还有待于进一步治理，整体水平还有待于进一步腾飞。这就需要你，需要我，需要我们大家用知识、智慧、热情和执着，在这片博纳百川、兴及千里的土地上谱写人生最美的奉献篇章！

要想成为伟大的建筑师，就要勤于学习、善于学习。向书本求知，向实践求真，向领导求帮，向同事求教，提高自己的业务水平、专业素质。我的第一项工作便是在办公室负责日常事务。平时的收发文件、打印文件、复印资料、人事接待等看起来很微小的事情却蕴含着不浅的道理。同时作为党校的一名教师，还要兼顾与自己专业相关的备课任务。近年来，我县经济社会高速发展，伴随而来的新事物、新知识、新名词不断涌现，各种新情况、新问题也层出不穷。也只有通过学习，才能开阔胸怀与视野，提高素质和能力。学习抓好了，新事物、新知识了然于胸，新情况、新问题心中有数，干起工作起来，就会游刃有余，信心百倍。

要想成为伟大的建筑师，就必须努力提高自身的综合素质。这几天聆听了这么多优秀教师的讲课，倍感骄傲的同时也深感压力。骄傲是因为我可以在这样一个优秀和谐的团队中学习成长；压力是因为知道每一次精彩的背后无不体现着老师们深厚的理论积累和丰富的实战经验，我自叹不如，但我愿尽心去学、尽力去做！“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”渠水之所以清澈见底，正因为源头不断有活水流过！要成为伟大的建筑师，必须不断加强自身的知识积累，提升学识修养。把学习当工作来对待，把工作当学习来研究，以精神贯注事业，以事业贯注精神，做踏实工作的耕耘者和探索者！

新形势，新挑战，新任务，面对我县“十二五”的宏伟蓝图，作为一名党校人，深知肩负的职责既光荣又艰巨，既崇高又具体，我愿耕耘在这片充满生机而又富有特色的土地上，怀一腔热血，用汗水播撒思想的种子，用真诚绽放理论的花朵，让青春在平凡的岗位上闪光！让我们携手并肩、奋力拼搏，为建设和谐美好的经济文化强县做出更新、更大的贡献！

第二篇：做好本职工作演讲稿

尽责尽智，做一名称职的副校长

尊敬的各位领导、评委老师：

你们好，我来自周营一中，我演讲的题目是：尽责尽智，做一名称职的副校长。

在学校领导班子中，副校长既是一个重要岗位，又是一个特殊角色，说它重要，因为副校长是一校之长的左膀右臂，校长对某些重大事情的拍板定案大多数来自副校长给出的主意；说它特殊，因为副校长在领导群体中起着承上启下的关键作用，做糖可能不甜，但做醋一定酸。为此，我认为做好副校长工作，关系到领导班子建设的整体水平，关系到集体领导决策的正确方向，关系到学校未来的发展趋势。作为副校长应该怎样工作，我认为应该做到以下四点：

一、以德立身为人师表。

一是律己精神。我认为严于律己，清正 廉洁，维护领导形象，模范带头，吃苦在前，享受在后，当好教师们的表率，成为广大教师的领头羊，这才是一个副校长应有的精神，只有这种精神才能鞭策教师、引领教师努力进取。要求教师做到的我会首先做到，不要求教师做到的我也会自觉做到。我一直担任毕业班的语文课，直到去年才改为九年级短的历史课，教学中带头遵守工作纪律，业务检查，我首先公布自己的作业教案和听课情况。实行新课改之初，部分老师怕麻烦，投机取巧，我带头制作导学案，率先实施新模式，推动了整个课改活动。二是实干作风。“才德为先，身高为范，实干才能出实绩”。这是我信条。“实实在在做人，认认真真办事”是我的作风。几年来我始终抱着积极、勤恳的态度，理好自己的工作思路，以人为本，统筹兼顾，身先士卒，积极、精细、扎实地做好本职工作。对待业务工作，一就是一，二就是二，从不弄虚作假，从不图形式，走过场。老师们都知道，王校长的认真，因为我布置的工作，会不折不扣的去检查。做人做事，也是实实在在，从不会偷懒耍滑，干眼皮子活儿，无论校长在与不在一个样，也因此赢得了校长和同志们的信任。三是淡泊名利。工作不计报酬，不与老师争名利，任职7年来，无论每年的年终考核，还是评先评模，我没有要过一次优秀，没有评过一次模范。二是坚持原则服从而不盲从。

在领导班子中，校长只有一个，而副校长则多个，副校与正校虽有一字之差，但职务级别不同，权力范围不同，承担责任不同。校长是学校的法人代表，副校长是校长的助手，其关系是领导与被领导的关系，是上级与下级的关系，是命令与服从的关系，是“大王”与“小王”的关系，校长是一面旗帜，打向哪里，副校就走向哪里。换句话说，副校长必须服从校长，没有服从就没有领导，没有服从就没有向心力，没有服从就没有成功。因为校长是组织的领导核心，是学校这个集体的总指挥官，是集体中领导的领导。副校服从正校天经地义，但并不意味着对正校的盲从。校长考虑问题往往重宏观，轻微观；重整体，轻具体；重指导，轻操作；加上经验、阅历、知识、能力等方面的局限性，难免认识有偏颇，判断有失误，考虑不周，安排不当。在这种情况下，作为副校长不能盲目服从，要动脑分析，用心思考，创造性地执行任务。

副校绝对不能唯上媚正，更不能做校长的“传声筒”。校长的话可不能像古代帝王那样是金口玉言，开口就是圣旨，说啥就是啥，说咋办就咋办，错了也是对的。如果惟命是从，必将会给工作，给学校带来损失。从这个意义上说，我们要本着对校长负责、对学校负责的精神，坚持“实事求是”的态度，放正心态，真正从学校和全校师生的利益出发，敢于发表自己的观点，“太岁”头上动土，质疑校长的“命令”，把损失减少到最低点。与校长一起研究工作，无论在什么场合，我都是进真言，讲实话，说心里话，坦诚相待；处处尊重他，维护他，做到尊重而不奉迎，尊重而不自傲，而不是随声附和，做哼哈大将。甚至阳奉阴违，当面不说，背后乱说；或者投其所好，讨好领导，这样既有损失于自己的形象，也有损失于自己的人格。每学期评模评先，绩效工资发放等工作中，我都会根据平时掌握的情况提出自己的建议，让工作踏实，成绩突出的教师真正能得到实惠。

三是尽职尽责到位而不越位。

作为副校长，对自己分管的工作，一定要大胆，敢于负责，迎难而上，敢于创新，充分发挥自己的主观能动性，让领导放心，让教师满意，让学生认可。敢于承担责任，能自己解决的问题一定要自己解决，不能 “孩子哭了抱给娘”。除非是重大问题，涉及到面广、事杂、人多、钱大，超出了自己的管辖范围，自己不能解决，也根本解决不了，才能上交给领导，否则，决不能把矛盾上交。领导愿意听的，绝对是帮助下属定的多种方案而选择最佳的办事方案，而不是自己一点没有思路而让领导出主意。

但是我们工作是有一定权限的，必须给自己定好位，掌握自己工作的性质，熟悉工作任务、要求和范围，决不能超越自己管辖的范围，该领导讲的话，自己不要讲，该领导表的态，自己不要表，不讲过头话，不办过头事，不越权越位，不喧宾夺主。

对于自己管辖的中层班子成员，敢于放手让他们去干，只要方向正确，坚持原则，怎么干都行。这样既有利于工作的推进，也有利于他们的成长。安排他们工作，要宏观指导，不要面面俱到；要允许他们犯错误，提出不同的见解，给他们具体工作留有思考的余地，绝对不能统得过死，大包大揽，无论巨细，事必躬亲；另外，若他们出现问题，要敢于揽过担责任，敢于替他们撑腰，绝对不能推卸责任，优柔寡断，前怕狼后怕虎，唯唯诺诺，更不会在他们请示报告时，不做声，不表态，而一味地推给校长，我认为这种做法绝非是对校长负责任，恰恰相反，是对校长极端不负责任。

但作为副校长，如果工作到位而不能越位，这就是要牢记一个“副”字。“副”的意思是参谋，而不是主官，担负的是学校的某一部门的具体领导工作，而不可包揽全部或者全面的领导工作，我们在出色完成分管工作的基础上，要积极对全局工作献技献策，供校长决策参考，既不能越位也不能旁观，更不能“喝倒彩”，“帮倒忙”，“拉倒车”，从这种意义上说，处理好与校长和其他副校长的关系时，是搞好班子团结的首要前提，也是我们在履行自己职责时应该具备最起码的职业道德和为官准则。

四是补台而不拆台。

古人说得好：“智者千虑，必有一失。”客观世界本身是丰富多彩的，千变万化的，而我们对客观事物发展规律的认识和把握，由于种种原因，总是或多或少地带有一定的局限性，谁也不能了事入神，谁也不能天衣无缝。因此，我认为做好副校长首要的一点，就是为校长补台，为其他副校长搭台，相互支持，密切配合，从而达到一个共同的理想目标。现代社会的发展告诉我们，领导者的密切配合显得越来越重要。野雁在飞行时总是排成一个大大的人字型，人字的顶端有一只野雁领飞，所有的野雁都在不断的鸣叫鼓励，当领飞的野雁疲劳时，另一只野雁会替代它领飞，如此周而复始，相互鼓励，彼此协作，野雁竟能如此，何况人乎？退一步说，即使再高明的领导者，一旦脱离领导群体的合作与帮助，也必将一事无成。在学校工作中，校长唱主角，副校长演配角。校长一旦出现失误，我们就要挺身而出，及时补台，为校长打圆场，积极采取有效措施，尽量挽回校长工作的失误，这才是校长的助手。若其他副校长或班子成员遇到难处或棘手的事情，也积极主动予以配合和支持，帮助其排忧解难，度过难关，或及时予以提醒，为其拾遗补缺。切不可事不关己高高挂起，更不可看笑话，说风凉话，落井下石，趁机拆台。

及时补台，团结协作，才能有学校的兴盛，显示我们胸怀宽广的人格品质。

我是负责教学的，但学生纪律、劳动卫生、学生住宿、师生就餐等无所不管，因为住校，去学校的家长总是找我说事，常常刚端起饭碗，家长就来，记不清多少次因此吃不成饭。因为住校，学生寝室里发生了状况，值班老师也会找我报告，常常刚睡下就起来，记不清多少次半夜睡不了觉。但为同事补台赢得的是尊重，是信任。

总之，在副校长的岗位上，我尽到了自己的职责和智慧，也因此赢得了师生和家长的认可，得到了领导的肯定，但也许我做的还不够，副校长的工作任重而道远，我将一如既往地潜心教育工作，不懈努力，做好一片“绿叶”，去装饰家乡教育的春天，做一名问心无愧的教育工作者。

谢谢大家！

第三篇：做好本职工作演讲稿

首先是如何调动员工的积极性、积极性用管理学的方式来讲、我不会、用现在的话概括就是鼓励、所谓的激励就是领导对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能、自觉的发挥积极性和创造性、真正的在工作中做出更好的成绩、它是一名领导者基本的职责和能力、能不能调动员工的积极性是衡量一个领导是否成熟、是否称职的一个重要标志、激励他人那么首先要激励自己、想要员工争先创优、那么领导就要有个争先创优的决心和信心、这样的领导者才可以已一种无形的人格魅力去感染大家，激励大家 但是在工作当中你会面临不同的问题，这就能看出一个领导的能力与否。首先以我的观点说下，1、公道：公道就是公平，要求领导对员工一视同仁，不管亲疏。不管厚薄，领导者是否公道对员工的积极性有着根本性的关系

2、信任：一个团队如果缺少信任那么后果是非常致命的，积极性证明领导对员工的信任，同时也是员工对领导的信任。信任是双方的，单方的信任是不会长久的，我相信互相的信任。每个员工都是这个公司的重要者

3、定位：给自己准确的定位。心有多大事情就能做多大，不管你是因为什么原因进入神采飞扬的，脚踏进来后那么你就要给自己从新定位，了解自己的目标。坚持就是胜利，我不怕领导看到后笑话我，我进入神采后就给自己制定新的目标。我想做VIp管理者，按现在的划分也就是区域经理。以后成功与否不重要。关键的是我去努力了。争取了。我不段的从失败中认识自己。从实践中学习。我相信我会成功，因为我有足够的勇气和信心去面对挫折。

4、尊敬：作为领班是一线员工的领导者，有着直接带动这个团队积极性的主要因素之一。和其他团队的效仿者，如何能真正有效的带动员工的积极性，和热情，当然工资和待遇是重要之一。但是在我门这种娱乐场所。调动员工积极性是我门做领班以及主管的职责。我门是否能带好这个团队，怎样带好这个团队？首先员工是否对我门尊重，一个不受尊重的领导者下答的命令是否还会有员工愿意去接受那？我相信能真正做到以身作则的领导才会得到员工的尊敬和信任。作为领导要坚定自己的信念，坚定不移朝自己的目标努力，这样你才会成为榜样，何乐而不为那

5、人性化：我了解最深的就是军事化管理，现在保安部同样用的是军事化管理，言归正传。人性化管理是让人尊敬的一种管理风格，简单说下。本人是北方住外人员，刚在成都店进行管理时。是按照北方人的风格进行管理。可数日过后发现管理上不但没有好转，反而沟通上都是个问题，经过不段的学习和探讨。我以当地员工的性格，来解决当地员工的问题，其效果真是事半功倍，我对人性的理解应该是受到别人的尊敬，但在被人尊敬之前，我门先放开领导的身份去关心别人。让对方同样有面子，他会觉得受到了尊敬，他会自己找我门探讨问题，讲出他门的想法。看法。意见和建议。对员工该激励的时候才能激励，但同时要顾及其他员工的感受。这就是人性管理的一种风格，再次用减语概括下人性化，一个人不管他做什么事情，只要开开心心，快快乐乐，即使他的工作难度很大，他都会做的很好。

怎样管理好员工其方法真的很多，就算专家也未必能选出一种直接带动员工积极性的有效方法，只要你有办法让员工的积极性提上来都是我门效仿的对象，也许你的方案会例入<怎样做好一个管理者>百科全书里面哦，以上5种观念只是出自个人妙论，并非误倒读者

现在除去我门神采公司，很多企业的主管/组长(领班)都面临着同样的问题。那就是现在的企业竞争压力太强，员工不好管理。确实，在过去每个员工都老老实实去工作，主管安排它做什么它就做什么，而现在主管/组长(领班)安排他做什么，高兴的时候就慢慢去做，不开心的时候则和主管顶嘴，吵架。更有部分员工一不开心。它就要辞职，不管是市场还是员工带来的压力最后都会转换到做为基层管理者的主管/组长(领班)身上来，不管是市场竞争带来的压力。还是员工难管带来的压力，唯一解决的办法就是提升主管/组长(领班)的管理水平，那么怎样提升我门的管理水平，去学习管理课，除非公司给我门足够的时间，我认为首先要了解员工是否和我门是同一代人，我门的上一代人那时工厂少都怕找不到工作，当然主管说什么他就什么了，他不做就没饭吃啊，可是我门这代不同。现在都是独生子女，从小父母就把他门捧在手里。没吃过一点亏。受过一点委屈，遇到一点小挫折。就觉得是对自己莫大的打击，受到一点点小的批评就觉得是对自己人格的莫大侮辱。还有就现在子女的父母也不过40左右还在努力拼搏挣钱，和子女的时间自然后减少，父母就会以感情债对子女的要求是有求必应。如果他门找不到工作没钱用时。父母就会给他门寄钱，如果不想在外打工，就拿点小钱做点小买卖，所以这代人不会担心手里会缺钱，而他门之所以外出打工，并不是受到贫困的驱使，而更多的是要实现自我存在的价值，所以希望主管/组长(领班)对这一代人的特点，改变自己的思维，转变自己的管理方式，提高自己的管理能力，为他门指引目标，想方设法去营造一个让员工，工作开心的气愤

最后对管理者也包括我自己的忠告

工作充满激情活力的管理者才能感染员工，管理者要以身作则，身先士卒，冲锋陷阵，不要坐阵后方，重视员工，关心员工，使员工在工作的时候充满激情，充满活力，正是因为有这些员工才使一个企业充满生命，你门才是一个企业公司永不枯竭的基因.

第四篇：爱岗敬业做好本职工作演讲稿

爱岗敬业做好本职工作演讲稿

我将梦想与激情带离校园，实践在我的岗位与本职工作中，实现于最基层的为人民群众服务中。我坚信，在平凡的岗位以滴水穿石的匠人精神终究能汇成汪洋，为社会民生发展贡献出一份微不足道的力量。

2015年，我和许多大学生一样，怀揣着梦想和激情从大学走向了社会。或许是大学期间听了太多杰出校友周恩来总理的故事，被那种忠于人民、无私奉献的恩来精神深深感动和影响着，大学毕业后我毅然决然地选择了公考这一条路，希望能成为一名合格的人民公仆。寒来暑往，转眼间，我到人社局工作已有一个多年头了，我将梦想与激情带离校园，实践在我的岗位与本职工作中，实现于最基层的为人民群众服务中。我坚信，在平凡的岗位以滴水穿石的匠人精神终究能汇成汪洋，为社会民生发展贡献出一份微不足道的力量。今天，借着这个难得的机会，我想和大家分享一些不成熟的工作体会，如有不妥还请领导、同事批评指正。

首先，就是要端正工作态度，脚踏实地工作。俗话说：态度决定一切，没有端正的工作态度，什么都是浮云。我非常珍惜自己的工作，领导把我安排在这个岗位上，那就是领导对我的信任，我有责任、有信心、有能力把工作做好。遇到不懂的问题，我能虚心向同事请教学习，知之为知之，不知为不知，甘当小学生，态度端正、脚踏实地，求真务实。

其次，要真真正正做到为人民服务，把群众的利益放在首位，设身处地地为他们着想。我们科室最直接面对的就是群众，每个月都有许许多多的失业人员来办理失业金申领，我们会遇到各种棘手的情况，有时候失业人员的情绪也会很激动。这时候，就需要我们耐心地去解释，尽全力去帮助他们解决困难，帮助他们成功地申领到失业金。很多时候，只有换位思考，我们才能体会到有些群众来办事的时候有多无助，我们需要尽自己最大的努力去帮助他们申领到他们应享受的待遇。每次帮失业人员解决问题成功申领到失业金之后，听到他们真诚地说的那一声“谢谢”的时候，我都会感到很高兴，感觉自己真正的帮助到了他们，自己的工作也得到了认可。

最后，是要学会统筹兼顾，提高效率。我深知：打铁还需自身硬。立足本职岗位，一定要始终保持学习、探索、创新的精神，才能使我们的服务适应新形势下群众不断增长的需求。在我工作的一年多以来，由于经济大环境并不是很好，每个月申领失业金的人数都在上涨，经办窗口的压力会比较大，只有学会统筹兼顾，提高效率才能更好地满足群众的需求。我们一直在不断探索如何能更快更好地办理失业金，我们发现每个月的月初会有许多人集中来办理失业金申领，由于只有一个经办窗口他们等待办理的时间会比较久，有的人甚至等到下班也没办到。因此每个月月初的几天我们办公室会有一个人去窗口协助办理，负责审核资料，窗口人员只需要在系统内操作即可，这样大大提高了效率，基本能满足群众的需求。从资料的审核到系统内办理我们都力争做到稳中求快，不断提高办理的效率。

其实，做好本职工作还有很多方面，我知道我所做的工作还有差距，今后的工作中还需继续努力。

不忘初心，才能走的更远。在人社这个大家庭里，我就是一滴水，领导把我放到哪里，我就立刻融入到哪里，在平凡的岗位上兢兢业业，默默奉献，在这里，我要感谢领导和前辈们对我的培养和教育，感谢领导和同事们对我的关心和支持。

第五篇：如何做好本职工作演讲稿

如何做好本职工作

如何作好本职工作，这是个永恒的话题，关于如何做好本职工作这个问题，看似简单，其实是一个很复杂的问题。随着社会的发展，作为企业的员工，我始终认为任何时候、任何地方，我们都要树立“工作是为自己、为自己工作”，怀着一棵感恩的心的理念，才会具备“爱岗敬业”无私忘我工作的奉献精神，奉献需要一种责任、也是一种精神，每个人能做到为企业无私的奉献不是一句话或一件事那么容易的，应该说“敬业”履行好职责是奉献的基础、“乐业”是奉献的前提、“勤业”是奉献的根本，只有环环连接、紧紧相扣，工作时才能真正做到无私的奉献，工作中同时还要感受到是一种享受，每天都快乐工作，有一个好的心态、好的心情，可以引导你愉快、正确地开展工作，在好的心态下你会很自然愿意接受工作中遇到的问题和困难，会把困难当成理所当然的事情迎难而上，战胜困难，你的工作就会完成的很出色，奇迹才会出现。所以正是这些精神的支撑，工作中我明确职责任务、学会了处理问题、这半年来自己经过总结，今天我就借此机会，将工作中总结出的几点肤浅体会供大家分享。

一、在过去的几个月中我一直在XXXX担任核算工作，我虚心学习这个岗位的相关知识，积极做好每天的账务核实

工作，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。

首先，在师傅的帮助下我了解了核算岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。

二、其次作为新村气站的核算，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成工作。

三、从事本岗位的工作经验、技巧和理念

核算工作的职责：

1、严格执行现金管理和结算制度，定期核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回XXXX各项收入，及时收回现金存入银行。

3、定时与财务资产科、银行、结算中心等相关部门联系，井然有序地完成了新村气站的相关业务。

4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付）。

四、通过几个月的工作，我总结如下：

1.我认为工作中首要问题就是对待工作的态度，首先应该明确工作职责，增强工作责任感、尽职尽责认真细致地去做每一项事情。特别是做核算工作,我认为不能有半点马虎。

2.“敬业”就是要敬爱自己的职业，将工作当成自己的事

情，不计较个人得失、忠于职守、任劳任怨，一切从企业利益出发，尊重自己的工作、热爱自己的岗位，以主人翁的姿态将敬业贯穿到工作中的每一个环节。

3.认真来自责任心，决定一个人成功与否最重要的因素就是需要责任心，责任心是每个人成长的动力，坚持作好自己的本职工作，与同事相互配合，克服一切困难、集中一切精力、履行自己的职责，主动承担工作责任，工作中不推卸，知难而进，以大局为重，当家作主，将工作做精、做细、做透，对工作忠诚、守信，这样才能把对工作的责任心作为一种习惯落实到自己的实践工作中去。

4.经过几个月的工作，我认为要带着一颗感恩的心去面对自己的本职工作，这会让你更加珍惜这份得来不易的工作。

最后，在过去的几个月中，我付出过努力，也得到过回报。人要用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的2011年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。

宣讲人：XXX

2011年3月8日