应急预案管理工作制度

第一篇：应急预案管理工作制度

应急预案管理工作制度

为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理度：

一、应急预案管理制度

1、应急预案体系动态管理。根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适当进行类别、结构调整，使应急预案体系适应全矿安全形势和实际工作需要。

2、应急预案修订完善。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。修订和完善后的应急预案按规定及时备案。

3、应急预案审核、印发和发布。对应急预案及时进行会审、会审通过后组织印发、公布。

4、预案培训。将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划，以涉及我矿生命安全保障的部分为重点开展宣传培训，增强职工的公共安全意识，提高职工自救互救能力。

5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。原则上每年组织一次应急预案演练。

第二篇：应急预案工作制度

应急预案工作制度

1目的为了规范安全生产事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安监总局令第17号）、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》（安监总厅应急〔2009〕73号）等法律法规和规章，制定本制度。

2范围

本制度适用于应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。

3应急预案的编制

3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求： 3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定； 3.1.2结合本公司、本单位的安全生产实际情况； 3.1.3结合本公司、本单位的危险性分析情况；

3.1.4应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施；

3.1.5有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应；

3.1.6有明确的应急保障措施，并能满足本公司、本单位的应急工作要求；

3.1.7预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确；

3.1.8预案内容与相关应急预案相互衔接。

3.2公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）(以下简称导则)，结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点，制定相应的应急预案。

3.3公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

3.3.1针对公司存在的各种风险、事故类型的，由董事长组织编制公司的综合应急预案。综合应急预案包括本公司的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。

3.3.2对于某一种类的风险，由安全生产副总经理组织制定相应的专项应急预案。

①公司专项预案包括：危险化学品事故应急救援预案、环境突发事件应急预案、特种设备事故应急预案、防洪预案。

②专项应急预案包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。

3.3..3对于危险性较大的重点岗位——关键岗位、重点部位（包括重大危险源），由所在车间主任组织制定现场处置方案。现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。

3.4综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接，并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。

3.4应急预案应当包括应急组织机构和人员的联系方式、应急物资储备清单等附件信息。附件信息应当经常更新，确保信息准确有效。

4应急预案的评审

4.1评审方法

应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用于应急预案备案时的评审，要素评审用于应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目，应给出具体修改意见或建议。

4.1.1形式评审。依据《导则》和有关规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案的规范性和编制程序。

4.1.2要素评审。依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。为细化评审，采用列表方式分别对应急预案的要素进行评审。评审时，将应急预案的要素内容与评审表中所列要素的内容进行对照，判断是否符合有关要求，指出存在问题及不足。应急预案要素分为关键要素和一般要素。

①关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。关键要素必须符合公司实际和有关规定要求。

②一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。

4.2评审程序

应急预案编制完成后，应对应急预案进行评审。

4.2.1评审准备。成立应急预案评审工作组，成员包括公司领导、职能部门负责人及涉及单位负责人及技术人员。

4.2.2组织评审。评审工作由董事长或安全生产副总经理主持，应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见。现场处置方案的评审，采取演练的方式对应急预案进行论证。

4.2.3修订完善。应急预案编制组织者应认真组织分析研究评审意见，按照评审意见对应急预案进行修订和完善。

4.2.4批准印发。应急预案经评审或论证，符合要求的，综合预案和专项预案由董事长签发，现场处置方案由安全生产副总经理签发。

5应急预案的备案

5.1公司综合应急预案和专项应急预案，报区安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。并提交以下材料： 5.1.1应急预案备案申请表； 5.1.2应急预案评审或者论证意见； 5.1.3应急预案文本及电子文档。

5.2公司应当向接受备案的上级部门，领取备案登记证明。

6应急预案的实施

6.1公司采取多种形式开展应急预案的宣传教育，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高员工的安全意识和应急处置技能。

6.2各单位定期组织开展本单位的应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。

6.3应急预案的要点和程序应张贴在应急地点和应急指挥场所，并设置明显的标志。

6.4公司在制定安全工作计划时，同时应急预案演练计划，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

6.5应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。

6.6应急预案每三年修订一次，预案修订情况应有记录并归档。

6.7有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：

6.7.1公司因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；

6.7.2公司生产工艺和技术发生变化的；

6.7.3周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；

6.7.4应急组织指挥体系或者职责已经调整的；

6.7.5依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；

6.7.6应急预案演练评估报告要求修订的；

6.7.7应急预案管理部门要求修订的。

6.8公司及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况，并按照有关应急预案报备程序重新备案。建立使用状况档案，定期检测和维护，使其处于良好状态。

第三篇：应急预案工作制度

应急救援预案

(一)预案适用范围

可能发生的突发事件有：安全事故、民扰事件、质量事故、交通事故、治安事件、火灾、中毒、传染病，及发生在我公司造成不良影响和严重后果的重大突发事件。针对民扰事件采取“一讲、一报、三不许”的原则(三不许指：不许停工、不许先动手、不许吃亏)。

（二）公司组织机构

1、公司成立应急救援指挥中心

总指挥：董事长

副指挥：总经理

指挥部成员：项目经理及技术员

(三)职责

l、指挥对应急救援承担领导责任，并负责批准应急救援和治疗所需的资金。

2、副指挥负责现场指挥、协调，确保员工安全，尽量减少人员伤亡和财产损失，防止事态扩大，并负责制定现场应急救援的应急措施。

3、指挥中心成员，要绝对服从现场指挥的调遣，企管部负责救援联络及对外发布信息；工程部负责应急救援工作中的技术措施的指导工作及应急救援时的安全防护工作，避免事态的扩大及事故调查，救援监督、组织应急救援人员的到位、应急救援的机械调配；财务部负责应急救援用款；市场营销部负责事故损失的核算； 负责医疗器材、急救箱及应急后勤供应、抢险、救护演练；材料部负责应急救援物资如发电机、照明器材、水泵、机动车辆等供应；项目经理部负责组建立本部门的应急救援机构并成立救援小组；项目经理负责组建现场应急救援小组及抢险小分队；项目部总工、经营主管协助项目经理组建现场应急救援小组并负责事故发生后实施救援、协调等工作；抢险小分队负责事故现场救援、救护工作。

(四)现场应急救援器材、设备

l、急救箱：急救箱的配备以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要据不同情况予以增减，定期检查、补充，保证随时可供急救使用。

2、急救箱使用注意事项：

(1)要有专人保管；

(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充；

(3)放置要有一定的合适位置，使现场人员知道；

(4)应急照明、充电应急灯、电筒等。

3、现场有危险情况时，在应急救援时需有用于危险区域隔离的标志，如：警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌。

4、为了安全逃生、救生需要，需配置安全带、担架等专用应急设备和设施工具。

(五)应急救援程序

1、报警系统和通告

(1)内部接警电话：(白天)工程部：

(2)急救电话：120火警电话：119匪警电话：110

交通事故电话：122

(3)建立应急通讯网络电话。公司企管部建立公司应急网络通讯录。项目经理部建立项目经理部应急网络通讯录，并在通讯录中收录相关配合部门的抢修电话。应急网络人员必须保证24小时通讯畅通；

(4)公司及施工现场必须24小时有本公司人员值班，保证事故发生能立即报告，原则上先内部报 警，视情况轻重再外部报警；

(5)施工现场白天发生重大突发事故，由施工项目负责人或现场负责人在组织抢救的同时，立即通报公司工程部、企管部，汇报现场事故的事由、人员伤亡、严重程度、采取措施等情况，值班人员负责记录。夜间发生重大事故由施工现场负责人在组织抢救的同时，立即拨打公司值班电话，汇报现场事故情况，值班人员负责记录；

(6)公司或项目部值班人员接到报警，立即向公司应急救援指挥中心指挥及公司主管领导和主管部门通报，汇报现场事故的事由、人员伤亡、采取措施等情况。夜间公司值班人员接到报警，问明事故发生情况，立即通知值班表所列联系人员，由联系人立即向公司应急救援指挥中心指挥及公司主管领导和主管部门通报，汇报现场事故情况；(7)公司或项目部按规定逐级上报，按公司要求，重大事故30分钟内报公司，一般事故4小时内报公司；

(8)应急救援总指挥接到通知后，责成有关人员立即赶赴事故现场，指挥组织抢险救援工作。

2．现场应急救援

突发事件发生后，现场人员要保持冷静，为现场应急救援原则。

(1)项目经理部

以先救援，控制事态发展，后追究责任

A、施工现场发生突发事件，现场负责人立即组织人员寻找事故源，积极抢救伤员，进行现场救护、送外抢救等尽可能减少伤亡，防止事态扩大；

B、项目经理部应急救援小组立即对事故现场进行封闭、保护现场、撤离无关人员，防止事故扩大；

C、根据事态的严重度确定请求外援；

D、项目经理部应急救援小组负责引领、配合外援单位的专业人员进行救援。

(2)现场应急救援指挥中心

A、公司应急救援指挥中心总指挥接到突发事件通报后，首先了解安全事故的严重度、现场的地点、事故的种类等。然后，立即赶往事故的现场，如果本人不能立即赶往现场，须委派能够代替指挥的人员立即赶往事故现场，并指派需到达现场的人员，积极组织救援工作；

B、公司应急救援指挥中心成员接到通知，立即以最快速度赶往事故现场，到达后统一服从总指挥的安排和调遣，按各自职责进行救援工作；

C、责成项目经理部对事故现场进行封闭，设置危险区域的隔离，撤离无关人员，防止事故的扩大；

D、批准应急救援、治疗、抢修等现场所需资金；

E、安排有接待经验的人员接待媒体，或来访群众。

(六)突发事件报告

突发事件的主管部门在24小时内写出书面报告，报公司应急救援指挥中心，报告内容包括：突发事件的详细地点、发生的时间、事件的简要经过、伤亡情况、救援、救护情况、采取的措施及恢复处理、事件的原因及责任、直接经济损失的初步估计、事件性质的初步判断等有关事宜。

(七)施工现场应急预案启动时机

1、安全生产事故：凡发生重伤事故，立即启动。

2、消防、治安、食物中毒：现场人员无法控制，立即启动

3、防疫：现场发生疑似疫情，立即启动。

(八)项目经理部现场应急预案编制程序

施工项目开工前，项目经理部须根据现场具体情况，制定施工现场应急预案场应急预案内容包括：

1、组织机构及其职责

(1)明确应急反应组织机构、参加人员及作用；

(2)明确应急反应总负责人以及每一具体行动的负责人；

(3)列出施工区域以外能提供外援的有关机构；

(4)明确项目经理部在事故应急中的职责。

2、危险辨识与风险评价

(1)确认可能发生的事故类型、地点；

(2)确定事故影响范围及可能影响的人数；

(3)按所需应急反应的识别，划分事故严重度。

3、报警系统和通告程序

(1)确定报警系统；

(2)确定现场通告报警方式；

(3)确定现场与上级主管部门的通讯、联络方式以便应急指挥；

(4)明确相互认可的报警方式和内容，以免误解；

(5)明确应急反应人员向外求援的方式；

(6)明确应急小组怎样保证有关人员理解并对应急报警做出反应

4、明确救援原则和方法

(1)明确事件发生的明确救援原则；

(2)确定采取的救援方式及人员；

(3)确定组织保护现场人员及配合外援救护人员；

(4)确定接待媒体及相关群众人员。

5、应急设备与设施

(1)明确可用于应急救援的设施，如办公室、通讯设备、应急物资等；

(2)描述与施工现场附近的医疗机构，如医院、急救站等。

6、事故后的恢复

(1)明确决定终止应急、恢复正常施工的负责人；

(2)描述调查、记录、评估应急的方法。

(九)应急救援预案培训和演练

1、公司工程部组织相关部门对应急救援指挥中心和项目经理部救援小组人员进行培训，以确保事件发生时能顺利启动应急预案。

2、项目经理部对所属施工人员(含分包方民工)进行事故应急救援预案的培训。分发、张贴宣传材料，提高项目经理部施工人员(含分包方民工)应急救援意识，根据施工特点组织应急救援演习。

3、公司工程部检查项目经理部应急预案的培训情况。

第四篇：应急管理工作制度

大南二校应急管理工作制度

为深入贯彻落实省、市、区关于进一步加强应急管理工作的总体部署，充分发挥各处室组班在应急管理工作中的职能作用，全面提高应对和处置突发事件的能力及水平，推动我校应急管理工作规范健康、有序运行，根据《中华人民共和国突发事件应对法》精神，结合我校实际，特制定如下工作制度。

应急预案管理制度

一、应急预案是大南二校针对可能发生的突发事件，为保证迅速、有序、高效地开展应急救援行动，最大程度降低人员伤亡和经济损失而预先制定的计划或方案。

二、应急预案由总体应急预案、专项应急预案、重大活动应急预案等构成。

三、应急预案的基本内容包括组织指挥体系与职责、监测与预警、应急处置、应急保障、监督管理、附则附件等。

四、应急预案实行“分类管理、分级负责、条块结合”的原则。

五、应急预案的编制一般按照成立预案编写小组、风险分析研判、应急能力评估、编写应急预案、讨论通过五个步骤进行。同时要符合以下要求：

（一）符合国家相关法律，国家、省、市相关规定；

（二）体现“行政领导、校委会主导，安全小组处置、处室联动，组班结合、师生共同参与”的应急工作指导方针；

（三）保持与上级应急预案的紧密衔接；

（四）适应突发事件风险状况和具备的应急能力；

（五）应对措施具体，操作性强；

（六）内容完整，简洁规范；

（七）通俗易懂，好记管用。

六、总体应急预案安全领导小组编制，在广泛征求相关老师和上级领导意见后，由学校会议通过实施。专项应急预案由学校安全领导小组编制，学校会议审核后，各组班实施。重大活动应急预案由活动承办小组领导负责编制。

各类应急预案原则上每两年修订一次，根据情况变化应及时进行修订完善。

七、应急预案应列入应急知识宣教培训内容，其中涉及公众生命安全保障的部分应作为重点。应急预案编制要制作有关应急预案宣传普及材料，并向学生发放。每学期对教职员工开展应急预案相关教育培训。

八、学校行政要指导组织相关应急预案演练活动。学校安全领导小组要制定详细的演练活动方案，适时组织全校师生开展针对各种突发事件应急管理活动的预案演练。

九、各组班要遵照预案，认真抓好贯彻实施。学校行政领导要根据工作分工，对各类预案执行情况进行督促检查。

应急值守制度

一、应急值守是学校应急管理工作的基本职责，学校把应急值守纳入应急管理工作范畴，完善制度，明确责任，增加投入，改善条件，妥善做好应急值守，保障政令传达通畅、信息传递及时、工作运转正常。

二、应急值守工作原则：严谨高效、有情必报、快速反应、安全保密。

三、应急值守基本要求

（一）工作机构和制度健全，并实行领导带班制度；

（二）执行24小时值班制度，任务到岗，责任到人，管理到位；

（三）严明工作纪律，履行交接手续，健全档案资料，做到值班有安排、有记录、有检查、有考核；

（四）严格执行保密制度。

四、应急值守主要任务

（一）完善值班设施设备，保证通信联络24小时畅通，随时了解掌握本行政区域内或主管工作方面发生的紧急重大情况和动态；

（二）负责接报和处理突发事件信息，协助本级领导和安全小组进行应急处置，并及时反馈处置情况；

（三）负责安排学校值班工作；

（四）负责督促、指导检查值班工作；

（五）承办其它工作。

五、应急值守工作人员职责

（一）保持高度的责任感和政治敏感性，认真履行应急值守职责，坚守岗位，不离岗、不脱岗、不醉岗、不睡岗；

（二）负责正常工作时间外及节假日值班期间来文来电来访的登记、接待及处置等工作；

（三）接到突发事件信息后要在第一时间内向领导或上级部门报告，并采取必要的应对措施。

信息报告制度

一、突发事件分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件四个类别；各类突发事件按照其性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，一般分为四级：特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ш级）和一般（Ⅳ级）。

二、报告的突发事件信息主要包括

（一）属于四个级别的突发事件；

（二）可能引发特别重大、重大、较大突发事件的预测预警信息；

（三）事件本身比较敏感或发生在敏感地区、敏感时间，或可能演化为特别重大、重大突发事件的信息。

三、突发事件信息向学校领导或教育局报告。

四、突发事件信息报告的内容包括以下要素:时间、地点、信息来源、事件起因和性质、基本过程、已造成的后果、影响范围、事件发展趋势、处置情况、采取的措施以及下一步工作建议等。对事件处置的新进展、可能衍生的新情况，要及时续报。事件处置结束后，要进行终报。

特别重大、重大突发事件处置过程中，现场指挥机构负责人或授权专人要与教育局或相应单位应急办保持密切联络，及时、主动报告有关情况。其它级别突发事件现场也应明确专人，具体负责相关信息的收集、汇总和报告。

五、突发事件信息实行分级报告制度。

（一）突发事件发生后，各组班要在第一时间内报告学校领导，学校应在15分钟内向上报告；

（二）重大或特别重大突发事件发生后或遇到特殊情况，向教育局报告的同时，可直接向相关部门报告；

（三）突发事件如涉及或影响到我校区域以外的单位，应及时通报有关情况，并协助做好处置工作；

（五）突发事件发生后，不能在15分钟内向教育局做出全面、准确报告的，学校应在10分钟内先行预报，并说明具体原因。

七、突发事件信息报告实行责任追究制度，对不按规定报告相关信息或迟报、漏报、瞒报、误报，造成不良后果的，将按照有关规定追究相关人员的责任。

隐患排查监测制度

一、排查监测责任单位：沈河区大南二校，区教育局及相应单位。

二、排查监测范围

（一）自然灾害，包括气象灾害、地质灾害、森林灾害、生物灾害等；

（二）事故灾难，包括各类安全事故、交通输事故、公共设施和设备事故、环境污染和生态破坏事件等；

（三）公共卫生事件，包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全、动物疫情及其它严重影响公众健康和生命安全的事件；

（四）社会安全事件，包括恐怖袭击事件、重大刑事治安案件、大规模群体性事件等。

三、坚持风险隐患排查制度，全面摸清大南二校存在的各类突发风险隐患的种类、数量和危害程度，并按照分级分类标准建立风险隐患数据库，实时监控，定期分析。

四、落实风险隐患整改制度，按照“谁主管、谁负责”原则，整改和消除各类风险隐患，从源头上预防和减少各类突发事件发生。

五、严格风险隐患排查整改报告制度。报告内容主要包括：风险隐患存在详细地点、责任人，风险隐患现状及产生原因，风险隐患危害程度及整改方案、整改效果等。

第五篇：应急管理工作制度

西八家户路东社区应急管理工作制度

社区应急管理工作，坚持以人为本，服务居民，维护辖区稳定和居民根本利益，促进社区文明、安定、和谐，为构建社会主义和谐社会打下坚实的基础。

一、建立完善应急预案体系。社区针对辖区单位活动特点，坚持“谁主办、谁负责”的原则，适时编制应急预案，对事前、事发、事中、事后做到职责清晰，具有可操作性，并根据需要不断修订完善。

二、健全完善应急管理体制。按照属地管理原则，社区内设立应急管理服务岗，落实应急管理工作责任人，将应急管理工作作为社区居民自治管理的重要内容，做好居民参与处置突发事件的组织、动员工作，确保必要的社区应急管理工作人员经费，加强与驻区单位和上级应急管理办事机构的衔接，构建顺畅便捷的应急管理网络。

三、加强应急队伍素质建设。社区党总支负责抓好应急管理队伍的定期培养和演练，以驻区单位、社区党员干部、预备役民兵等骨干力量为主体，提高现场先期快速处置能力，逐步形成统一高效的专业应急救援体系。

四、加强应急保障体系建设。健全应急保障资金投入机制，保证日常工作经费和物资、装备、基础设施投入，切实做好食品、药品、衣物、饮用水等相关应急物资的储备、管理工作。

五、健全完善应急管理机制。一是健全预测预警机制。完善对突发公共事件的监测、预测、预报、预警体系，做好可能发生突发公共事件的预测，及时向上级应急办和驻区相关单位上报信息，做到早发现、早报告、早预警、早处置。二是加强风险隐患排查机制。定期或不定期开展本辖区各类风险隐患排查，建立风险隐患数据库，为日常预防和应急处置工作提供依据。明确各类隐患点的居民楼院长为直接责任人和监控人，对重大风险隐患要进行实时监控、准备好应对措施。三是规范值班和信息报送机制。优化应急值守工作流程，认真落实24小时值班制度，严格执行查岗制度，规范信息报送制度，杜绝漏报、迟报、瞒报和谎报。四是健全应急协调联动机制。加强驻区单位之间、相邻社区之间的纵向和横向的配合协调，建立健全应急处置的联动机制，确保一旦有事，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，共同应对和处置突发公共事件。五是建立严格的责任制度。建立完善突发公共事件预防和处置奖惩制度，社区党组织主要负责人和驻区单位主要领导建立相互制约的应急管理责任制，并明确相应职责，对不履行职责引起事态扩大、造成严重后果的责任人依法追究责任，对预防和处置突发事件开展好的单位和个人予以奖励。

六、广泛开展应急宣传工作。采取多种形式，在居民集聚居地有针对地开展应急知识宣传，增强群众的防灾意识和自救互救能力，努力形成群众广泛参与、全社会共同应对的良好局面。

西八家户路东社区 2015年8月14日