彭清华在2014中国绿公司年会全体大会上的致辞5篇

第一篇：彭清华在2014中国绿公司年会全体大会上的致辞

彭清华在2014中国绿公司年会全体大会上的致辞

(2014年4月21日)

大会主席,各位嘉宾,各位朋友:

这次中国企业家俱乐部把中国绿公司年会放在广西南宁举办,是对广西的厚爱。这么多享有盛誉的企业界知名人士和各界精英齐聚广西,是广西的荣幸。理所当然地,我们会把这次年会作为宣传推介广西、扩大招商引资的机遇,但我更愿意把它作为一次难得的学习机会,是一场更新发展观念和撞击治理理念的思想盛筵。出席这次会议的企业家们,很多是中国民营经济发展的领跑者,是中国改革开放30多年的弄潮儿,在一定程度上也是中国经济走势和结构调整、企业转型的风向标。探寻他们成功的秘诀,似乎有一个共同点,就是在快速发展和急剧变革的年代,对社会趋势的观察、对发展机遇的把握、对面临危机的处理、对企业责任的认识,他们有自己独到的见解和处理的方式,这也凸显了本次会议主题的重要:改变的年代——现实与远见。

昨天晚上,我全程倾听了柳传志和王石先生以“时间”为主题的“领袖夜话”,留下了深刻印象。我相信,由这样一批商界领袖在一起讨论交流碰撞出的思想火花,必将为与会的广西企业家点燃创新的灵感。作为广西地方各级党政领导干部,也可以从中受到许多启迪。在这里,我想结合广西情况,谈几点个人看法:

一、要更加注重深化改革,激发社会活力。由于历史原因,广西集中精力进行经济建设和大范围实行改革开放的时间相对较晚,一些领域的改革相对滞后,这也是发展相对滞后的重要原因之一。这一课是必须要补的,现在正是机会。对中央部署的改革举措,我们要一项一项去落实;对先行地区的好经验好做法,我们要认真学习借鉴,见贤思齐;对广西自身存在的突出矛盾和问题,我们要主动探索解决办法,攻坚克难。

就拿广西北部湾地区来说,与其他沿海地区相比,发展差距很大,主要经济指标大体相当于珠三角地区九十年代中期的水平。差距就是潜力,释放发展潜力还要靠改革。北部湾经济区由于行政区划的分割,各自为政,往往造成生产要素难以自由流动、资源难以合理配置。如果去调整区划,既不现实,也无必要,还是要通过改革来找出路。去年以来,我们在实现这一地区通信、金融、社保同城化方面取得了较大突破,下一步还要积极推进规划、交通尤其是户籍同城化,打破行政壁垒,形成一个功能互补、各具特色、充满活力的城市群,增强区域整体竞争力。

二、要更加注重扩大开放,打造战略支点。广西地处我国华南和西南两大经济区的结合部,与东盟陆海相连,同时具有东部地区沿海、中部地区沿江和西部地区沿边的特征,地理区位优越。如何把这种区位优势转化成发展优势?我们认为,根本出路还在于扩大开放。最近10年来,以举办中国-东盟博览会为重要契机,广西开放格

局逐步形成,开放意识大大增强。当前,广西面临难得的重要机遇。国家实施新一轮西部大开发战略,扩大沿边开放开发,共建21世纪海上丝绸之路,打造中国-东盟自贸区升级版,使广西由边陲省区变为面向东盟的开放前沿。中央提出,要将广西打造成为西南中南地区开放发展新的战略支点。发挥后发优势,形成新的战略支点,必须开放先行、开放带动。主要从三个方向做文章:面向东盟,搭建经贸和投资合作的广西平台,联手海内外企业到广西投资合作,共同开拓东盟大市场;对接粤港澳,向先进生产力靠拢,利用珠江-西江黄金水道,主动承接东部地区产业转移,推进两广经济一体化;依托大西南,形成便捷高效的出海通道,实现区域优势互补、共同发展。

三、要更加注重以人为本,加强城乡统筹。一切为了人民,是党和政府各项工作的出发点和落脚点。改革要得到人民支持,必须让人民共享改革和发展成果。加快城镇化进程,提高城镇化水平,重点是实现人的城镇化。我们将把县域经济发展摆在突出位置,使县城和中心乡镇成为转移农村人口的主要落户地和城乡结合的重要纽带。小康不小康,关键看老乡。广西还有630多万农村贫困人口,他们大多生活在大石山区,环境恶劣,脱贫难度大。要创新扶贫机制和方式,综合施策、精准扶贫,使他们参与社会变革,共享发展成果。农民工是中国改革开放和现代化进程中产生的一个特殊群体,他们是农业现代化的先锋队,也是新型城镇化的生力军。广西有1100多万农民工,他们为国家发展、为城市建设、为农民增收作出了很大很大的贡献,但他们自身也存在很多很多的困难和问题,需要党和政

府、需要企业和社会给予更多的关爱。广西将在这方面积极为他们排忧解难,使农民工能够融入城镇,享受到公平的公共服务。

四、要更加注重保护生态,实现和谐发展。山清水秀生态美是广西一张靓丽的名片。广西森林覆盖率达61.8%,西江水系贯穿广西全境,绝大多数城市都是临江而建,逐水而居。保护好生态环境是广西各级党委、政府的重大责任,也是全社会的共同责任。去年以来,我们以清洁家园、清洁水源、清洁田园为主题,在全区开展“美丽广西·清洁乡村”活动,取得明显成效,受到群众广泛欢迎和积极参与。我们已制定8年行动计划,目标是经过持续不懈的努力,使广西城乡环境实现稳定的、不可逆的显著变化。

现在,人们来到广西,都说广西经济虽然落后一点,但有青山绿水,有后发优势,对此,我们虽感美中不足,但来日可期;如果有一天,人们来到广西,说经济是上去了,但环境糟蹋了,我们会感到愧对子孙、无地自容;如果有一天,人们来到广西,说广西经济发展了,人民很富足,还有好山好水好空气,那我们就心安理得、谢天谢地了!

第二篇：中国绿公司年会

中国绿公司年会

中国绿公司年会

中国绿公司年会由道农研究院和《绿公司》杂志主办，致力于推动经济的合理及长远增长。于每年4月22日世界地球日举办，每年有超过800位全球富有远见、最具变革力的商业领袖、政界要员、学界权威、NGO组织代表和主流媒体人出席。中国绿公司年会已被公认为中国经济可持续发展领域最具影响力的商业论坛。

举办地

中国绿公司年会

中国绿公司年会

第一届：北京

2008年 北京 绿色竞争力：趋势与行动 第二届：北京

2009年 北京 绿色变革：新商业文明的预言 第三届：成都

2010年 成都 绿色进化：政府与企业 第四届：青岛

2011年 青岛 全球变局下的责任与创新——我们的解决方案 第五届：武汉

2012年 武汉 新现实下的本分与创新 第六届：昆明

2013年 昆明 商业的意义与持续增长 第七届：南宁

2014年 南宁 改变的时代：现实与远见 第八届：沈阳

2015年 沈阳 创变者：打造商业新价值 第九届：济南

2016年 济南 绿丛林：商业新秩序 第十届：郑州

主办方

2017年 郑州 分化与进化：寻找经济新动能

中国企业家俱乐部是中国颇具影响力的商业领袖组织，成立于2006

中国绿公司年会

中国绿公司年会

年。作为民间非营利机构，俱乐部以推动企业家精神社会化，推动正气的商业力量为使命，以此促进中国经济社会的健康可持续发展。中国企业家俱乐部的特质集中表现在：成员均是中国市场经济的代表人物，他们深谙并遵循市场规律来获得商业成功；其次，俱乐部成员所领导的企业均是各行业的领先者，在绿色转型和探索新商业模式上堪称中国市场型公司的典范；第三，这些企业具备强大的发展动力，2011年，俱乐部43位理事所管理的企业营业收入合计近两万亿人民币，是中国国民经济的重要组成部分。

公司年会

2015年绿公司年会于2015年4月20日--4月22日在沈阳举行。本届中国绿公司年会由中国企业家俱乐部主办，辽宁经济与信息化委员会和沈阳市人民政府联合承办，辽宁省人民政府做政府支持。这是中国绿公司年会首次走进东北地区，为国内外企业家深入了解和参与东

中国绿公司年会

中国绿公司年会

北再振兴的区域战略创造了机会和平台。

年会以“创变者：打造商业新价值”为主题，涉及互联网、投资、城市化、大农业、中国制造、新能源、国际化、转型等企业经营重点和经济热点话题；会议形式也多种多样，包括全会演讲、领袖夜话、焦点论坛、畅想空间、商业联合国、大咖会客厅、创投连连看、行业投资圆桌会、中国绿公司联盟圆桌会和电视论坛等。

年会将邀请王健林、马云、李东生、俞敏洪、刘永好、曹国伟、周其仁等超百位国内知名的商业领袖和学界权威，在为期两天的年会中分享他们的商业实践和观察，预计将有近千位国内外政商学界人士参与本次年会。

国际化色彩是中国绿公司年会的特色之一。将有英国、法国、德国、日本、澳大利亚、加拿大等9国外交使节和商务代表团参会，国际知名媒体BBC和CNBC也将分别举办以“企业全球化”和“社交媒体”为主题的电视论坛。

作为推动商业可持续发展的高峰论坛，公益色彩一直是中国绿公司年会的特色。在老牛基金会的支持下，年会仍将委托中国绿色碳汇基金会在内蒙古自治区种植碳汇林，抵消年会在会务和交通等产生的碳排放，从而连续第五年成为“碳中和会议”。年会举办期间，中国企业家俱乐部理事还将联合世界自然基金会等机构，通过野生动物主题的服装展示，呼吁商业与环境和谐相处。

中国绿公司年会

第三篇：老板在公司年会致辞

老板在公司年会致辞

老板在公司年会致辞1

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

首先请允许我以最真诚的方式对大家说声：“辛苦了”!

岁月不居，天道酬勤。刚刚过去的20xx年，是极不平凡的一年。一年来，在公司各部门密切配合和全体员工的共同努力下，公司销售部全年销售整车712台，售后部维修结算台次2997台的好成绩。在这些成绩的背后我们各部门都充满了酸甜苦辣，我们的销售部在销售很淡的夏季顶着40度的高温去巡展，先后进行了、等地巡展和各媒体单位组织的大型车展，回来带回的不仅是喜人的订单更是我们的品牌精神。20xx年我们陆续成功上市了、，尤其在上市发布会当天仅用2个小时成功签单三十余台。之所以取得这些成绩，绝不是一种巧合，这背后与我们销售团队的努力分不开。公司售后部围绕“始于客户追求、终于客户满意”这一宗旨，前台接待做到了客户管理的细化、专业培训的强化、维修接待的细节化。车间师傅不管炎热还是寒冬为了客户早点拿到维修车辆，经常加班到深夜。

通过围绕“顾客满意年”战略，持续为客户提供悉心服务，提供上门服务十余次。市场部一年来大力度的进行了品牌宣传和市场推广，对各大车展进行了执行规划和实施、展厅布置和重大活动进行了策划和执行。行政部一年来加强基础管理，创造了良好工作环境;加强了服务，树立良好风气;员工礼仪行为规范和人力资源管理工作等方面有了很大改善。财务部围绕销售和售后不但能够做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成本费用核算以及日常经营的财务收支和管理工作，也很好的维系了公司内部和外部的财税关系。精品部的同仁们战高温斗严寒，放弃吃饭休息时间对车辆进行精品安装，让车辆有了最高性价比、品牌定位综合提升。

一系列的成绩，既是鼓励，也是鞭策，激励着我们不断超越、迎接挑战，永创新的高峰。这些令人欣喜和振奋的成绩证明：公司董事会的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的公司新形象。在这里，更感谢一年来全体员工的不懈努力!

面对20xx年良好的运营状况，我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创一流品牌，争行业先锋。展望20xx年，是充满希望和期待的一年，新的机遇，带来新的希望;新的目标，成就新的辉煌;新的历程，承载着伟大的梦想。让我们在新的一年里，紧紧围绕“1000台”的销售目标、”500万”的售后产值，解放思想，转变观念，以超常规的方式实现公司的跨越式发展;让我们以一流的经营业绩、一流的管理和一流的服务，只有卓越的企业才能产生优秀的企业文化，优秀的企业文化将成就伟大的企业，让我们携起手来，以主人翁的姿态，用我们的辛勤汗水和聪明才智，把做大做强，为实现公司销售目标和售后目标及企业的宏伟愿望作出积极的贡献!

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!传承我们优秀的企业文化，通过全体同仁的努力，我们坚信：定会迎来更加辉煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意!

老板在公司年会致辞2

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好!

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20xx年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届工会代表大会胜利召开，广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司发展的期望。

虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工应对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，用心采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。透过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢，并透过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大挑战，期望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!

我相信20xx年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，透过强化管理，提升效率，我们的员工和企业务必能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司务必会有更完美的未来!最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

老板在公司年会致辞3

尊敬的`各位领导、各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

今天我们欢聚一堂，举杯共庆;在此，我谨代表公司管理层向积极进取、勤奋工作的全体员工以及你们的家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意!祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、万事如意!

过去的20xx年。市场竞争不断白热化，各种成本不断增高，公司所处的传统电子加工产业面临重大生存抉择;感谢我们的团队，大家面对困难，群策群力，愈挫愈勇。在全体同仁的共同努力下，我们顺利完成全年各项工作任务，取得良好成果。

展望20xx年，市场竞争愈加激烈，我们面临巨大的挑战，但是，风险总是与机遇并存，我们必须拔人一筹，保持领先;在座的各级管理层都要通过不断调整来适应发展的需要，我们要认真学习，不断提高个人素质，不断提高专业水平。不仅仅是自己，还要表率于自己的团队，敢当先锋。

20xx年，是持续推进公司产业调整、产品升级的关键之年。我们应有更清醒的认识和更远大的目标，要以发展先进的产品优势、领先的技术方案、良好的成本控制、快速的出货能力为导向，立足于当前公司经营的实际情况，从全局的角度分析宏观形势、行业发展的内在规律，努力实现“改善体制，提升效能，持续推进，加快转型”的工作目标!

“春帘卷雪呈春意，美酒盈杯祝丰年”!新的一年，让我们一起乘风破浪，谱写企业新的篇章!

最后，再次祝愿大家身体健康，工作顺利，阖家幸福!

谢谢大家!

老板在公司年会致辞4

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!

即将过去的20xx年，是我公司稳步发展的一年，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20xx年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。

在20xx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!

20xx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在20xx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx年我公司发展的新蓝天!

历史上每一次挑战对于都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!

老板在公司年会致辞5

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

在这辞旧迎新的日子里，我满怀着无比激动与喜悦的心情走上这舞台。与大家共享盛世繁荣，共铸事业巅峰!

作为公司的新人，作为公司的血液，我有说不完的感想与感悟，但愿能和大家一起把这万丈豪情与英雄气概血洒战场，共同抒写20xx年新的辉煌!

公司，特别是像我们这样的以优质服务为基准，以家文化为核心的会销公司，突出的是培养每一位员工的专业知识以及情商的突破性的提高与升级。我们做到了，并且做得很好，在这个集体里，我真的能感受到浓浓的家的氛围。感恩、忠诚、专业、友爱、平等是我的收获和感悟。

当然，这一切的一切来的真的不容易，领导们的关心关注，同事们的鼓励支持，更重要的是有公司这样一个天高任鸟飞，海阔凭鱼跃的广阔平台。把我的自信心一点一点培养起来，自信有了，心态就好了，那么出单，成交就很简单了。

回顾20xx，展望20xx，魏总说我们20xx是跨越的一年，20xx是超越的一年，他老人家为我们指明了阳关大道，那我们还有什么理由懈怠、退缩呢!我还是始终坚信一句话：只要你想，全世界都会为你让路的!

老板在公司年会致辞6

尊敬的xx同仁们：

大家下午好！

新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表xx公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为xx的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们！祝大家新年快乐！

20xx年是xx公司发展至为关键及重要的一年。在这一年里，我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时，更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的投入，壮大了中层干部队伍。我们深知，未来的企业竞争是人才的竞争。

在老员工的积极带动下，新员工也是干劲十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“xxx”这颗明珠更加璀璨夺目，使公司又一次攀登业内高峰。亲爱的员工们！您的加入使xx公司的步伐更加坚实有力，您们折协作使公司羽翼更加丰满强壮；您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大。

xx的前途和命运与在座各位平时工作的点点滴滴息息样关，今天你们以公司为荣，明天公司以你们为傲！

一路走来时，我们同舟共济；一路走去，就让我们并肩携手，再创辉煌！

最后再次祝愿大家新的一年，事业进步，家庭和美，身体健康！一切如愿！

谢谢各位！

第四篇：老板在公司年会致辞

老板在公司年会致辞

老板在公司年会致辞1

尊敬的各位来宾、各位员工

大家好！

当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！

今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺；是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的`足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和xx的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

最后，祝大家春节快乐，x年吉祥，万事如意！

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！

老板在公司年会致辞2

尊敬的xx同仁们：

大家下午好！

新的一年开启新的希望，新的开始承载新的梦想。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表xx公司向过去的一年里辛勤工作、积极付出并为xx的成长做出极大贡献的员工们表示深深的感谢和诚挚的问候。谢谢你们！祝大家新年快乐！

20xx年是xx公司发展至为关键及重要的一年。在这一年里，我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时，更加注重员工素质的提高。在人力资源方面公司做了很大的'投入，壮大了中层干部队伍。我们深知，未来的企业竞争是人才的竞争。

在老员工的积极带动下，新员工也是干劲十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“xxx”这颗明珠更加璀璨夺目，使公司又一次攀登业内高峰。亲爱的员工们！您的加入使xx公司的步伐更加坚实有力，您们折协作使公司羽翼更加丰满强壮；您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大。

xx的前途和命运与在座各位平时工作的点点滴滴息息样关，今天你们以公司为荣，明天公司以你们为傲！

一路走来时，我们同舟共济；一路走去，就让我们并肩携手，再创辉煌！

最后再次祝愿大家新的一年，事业进步，家庭和美，身体健康！一切如愿！

谢谢各位！

老板在公司年会致辞3

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好！

在这辞旧迎新的日子里，我们迎来xxx每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加xx公司的年会，在职期间xx公司的各位领导和同事们给我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家！

首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照xxx总公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合xx公司各位领导完成每项工作，严格遵守xx公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的.每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。

经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进xx公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。

最后，让我们xx全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗！相信在xx全体员工的努力下，我们xx公司的明天会更好！相信公司的明年会更加灿烂辉煌！

再次祝大家新年快乐！全家幸福！谢谢大家！

老板在公司年会致辞4

尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一的到来。值此佳节之际，我代表xx公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！

20xx，我们走过了坎坷，走过了荆棘；20xx，我们体验严冬暖夏，春暖花开。在这不平凡的20xx年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！

在过去的20xx年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的.坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的20xx！我们超额完成了生产计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！

新的一年，竞争与发展同在。我们将以追求、持续、改进的企业精神为指导，坚持绿色新能源的企业宗旨，为实现弘扬环保理念，助力健康生活的企业使命而不懈努力，力求实现xxx行业的领跑者的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！

20xx新年，新气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是可喜的。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年，敲起了战鼓，春，吹响了号角！我们把愿望写在今天，听事业的号角响起，一起在明天的跑道上冲刺！不管汗，流多少，也不怕血，洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，企业梦想并为此奋斗到底！最后，凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎x年！

再次祝愿全体员工及家人新年快乐，万事如意！

老板在公司年会致辞5

各位来宾、各位同仁们：

在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！回顾即将过去的20xx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是xxx万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的'新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xx也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xx在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们xx人充满了信心！

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xxx行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxx的新篇章！

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！谢谢！

老板在公司年会致辞6

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!

即将过去的.20xx年，是我公司稳步发展的一年，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20xx年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。

在20xx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!

20xx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在20xx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx年我公司发展的新蓝天!

历史上每一次挑战对于都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!

老板在公司年会致辞7

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好！

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意！

20xx年，是公司逆势而上的一年，是非凡的.一年；公司成立十周年；公司工会正式成立；第一届工会代表大会胜利召开；xx分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。20xx年来，虽然有困难，但在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水；也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！

展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章！

我相信20xx年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力；通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来！

最后祝我们的年会圆满成功！

谢谢大家！

老板在公司年会致辞8

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

首先请允许我以最真诚的方式对大家说声：“辛苦了”!

岁月不居，天道酬勤。刚刚过去的20xx年，是极不平凡的一年。一年来，在公司各部门密切配合和全体员工的共同努力下，公司销售部全年销售整车712台，售后部维修结算台次2997台的好成绩。在这些成绩的背后我们各部门都充满了酸甜苦辣，我们的销售部在销售很淡的夏季顶着40度的高温去巡展，先后进行了、等地巡展和各媒体单位组织的大型车展，回来带回的不仅是喜人的订单更是我们的品牌精神。20xx年我们陆续成功上市了、，尤其在上市发布会当天仅用2个小时成功签单三十余台。之所以取得这些成绩，绝不是一种巧合，这背后与我们销售团队的努力分不开。公司售后部围绕“始于客户追求、终于客户满意”这一宗旨，前台接待做到了客户管理的细化、专业培训的强化、维修接待的细节化。车间师傅不管炎热还是寒冬为了客户早点拿到维修车辆，经常加班到深夜。

通过围绕“顾客满意年”战略，持续为客户提供悉心服务，提供上门服务十余次。市场部一年来大力度的进行了品牌宣传和市场推广，对各大车展进行了执行规划和实施、展厅布置和重大活动进行了策划和执行。行政部一年来加强基础管理，创造了良好工作环境;加强了服务，树立良好风气;员工礼仪行为规范和人力资源管理工作等方面有了很大改善。财务部围绕销售和售后不但能够做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成本费用核算以及日常经营的财务收支和管理工作，也很好的维系了公司内部和外部的财税关系。精品部的同仁们战高温斗严寒，放弃吃饭休息时间对车辆进行精品安装，让车辆有了最高性价比、品牌定位综合提升。

一系列的`成绩，既是鼓励，也是鞭策，激励着我们不断超越、迎接挑战，永创新的高峰。这些令人欣喜和振奋的成绩证明：公司董事会的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的公司新形象。在这里，更感谢一年来全体员工的不懈努力!

面对20xx年良好的运营状况，我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创一流品牌，争行业先锋。展望20xx年，是充满希望和期待的一年，新的机遇，带来新的希望;新的目标，成就新的辉煌;新的历程，承载着伟大的梦想。让我们在新的一年里，紧紧围绕“1000台”的销售目标、”500万”的售后产值，解放思想，转变观念，以超常规的方式实现公司的跨越式发展;让我们以一流的经营业绩、一流的管理和一流的服务，只有卓越的企业才能产生优秀的企业文化，优秀的企业文化将成就伟大的企业，让我们携起手来，以主人翁的姿态，用我们的辛勤汗水和聪明才智，把做大做强，为实现公司销售目标和售后目标及企业的宏伟愿望作出积极的贡献!

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!传承我们优秀的企业文化，通过全体同仁的努力，我们坚信：定会迎来更加辉煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意!

老板在公司年会致辞9

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好!

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20xx年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届工会代表大会胜利召开，广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司发展的期望。

虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工应对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，用心采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。透过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢，并透过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大挑战，期望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的.篇章!

我相信20xx年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，透过强化管理，提升效率，我们的员工和企业务必能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司务必会有更完美的未来!最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

第五篇：在公司全体干部大会上的讲话

在公司全体干部大会上的讲话

张创奇

（2006年10月8日）

同志们：

两年前的今天，我们在这里召开公司全体干部大会，宣布了公司两项重大决定。一是按照技改工程投产后形成的规模进行机构调整，取消了股份公司管理层次，实行集团统一管理，对中层管理干部进行了重新聘任。二是为配合机构调整和实现干部年轻化，解决机构臃肿、人浮于事的现象，采取了提前5年内退的举措。两年来的实践表明，公司党委和经营班子当时的决策是完全必要的，也是完全正确和可行的。

回顾两年来的工作，我们有一个基本评价，就是公司确立的几大战略目标都如期实现，有的比我们预期的还要好。例如一、二期老系列的改造效果，无论是经济技术指标、运行状况还是外观形象，都要好于我们的预期；再例如全部投产后的铝锭市场价格表现，比我们当时的预期值要好得多。两年来，120、150、350项目，在规定的期限内实现了通电投产，陆续实现了达产达标；新班子上任伊始，果断对职工群众意见比较大、问题比较多的焦点单位学校、保卫处进行了行之有效的整顿。现在看来效果还是比较显著的；合资公司运行初期，针对当时比较突出的组织、思想、劳动关系等一系列棘手问题，我们坚持不争论的态度，而是统一思想，集中力量办好我们自己的事情。在选择是继续进一步合资还是走自我发展的道路这样的敏感问题时，我们旗帜鲜明地向广大干部职工和社会各界明确表明，青铜峡铝业不但要保留自己的主业，而且还要做大做强，实现可持续发展；稳步推进收入分配制度改革，用了将近一年的时间，基本构建了绩效工资体系；坚持可持续发展战略，多品种项目、自备电厂项目、氧化铝项目等一些事关公司生存和长远发展的几个大项目都在按计划进行；融资渠道和环境不断拓宽和改善，企业的诚信度、知名度不断提高；党的建设、企业文化建设、和谐企业建设等一系列工作都有了实实在在的进步，厂容厂貌也有一定的改善。

同志们，今天的干部大会很重要。会议的中心内容就是通报有关机构和干部调整方案。国庆节前，黄总和我就上述问题进行了反复沟通，并征求了领导班子其他成员的意见。上午，公司召开党政联席会议，讨论通过了刚才宣布的有关机构设置和干部调整方案。刚才建国副书记宣布了机构调整和部分处级干部聘任的决定，科级干部的聘任随后由组织部发文。从今天干部大会后，新成立的单位要尽快按照公司的要求履行部门岗位职责，调整的干部要尽快到岗。黄总已就机构调整方案做了详细的说明，对干部提出了一些新的要求，并对年底的工作做了进一步部署，请大家按照这个讲话精神认真贯彻执行。下面我再讲三个问题：

一、关于干部考评情况

这次干部考评时间本应安排在明年年初职代会之前，但鉴于国庆长假后，公司要对部分机构和干部进行调整，因此将干部考评时间提前了两个月。为了搞好本次考评工作，公司党委作了周密安排，成立了以建国副书记为组长，组织部等五个部门组成的考评领导小组，对63名处级干部进行了以德、能、勤、绩为主要内容的综合考评（科级干部考评，在组织部的指导下，各单位自己组织进行）。9月12日，考评领导小组召开了干部考评动员大会，之后分成五个谈话小组，深入各个单位，分别与各处级单位领导班子成员、科级干部、部分职工代表进行了谈话，听取他们对公司领导班子和中层领导班子及成员的意见。选取了能够代表本单位大多数职工意见的科级干部、工会、共青团负责人、职工代表、工程技术人员代表、班组长代表为他们的“领头人”打分。9月16、17日是双休日，在家的公司领导班子成员和全体副科级以上干部听取了62位同志的述职发言。大家按规定要求对自己2004年10月份以来的岗位职责履行情况进行了汇报，总结了两年来所取得的成绩和存在的不足，并提出了今后的工作思路和努力方向。应当说，述职本身为大家提供了一个学习和受教育的好机会，同时也是对干部语言表达能力的一次锻炼和提高。总的印象是，绝大多数同志的述职报告准备认真充分，实事求是，比较客观。特别是一些重点生产单位领导的述职报告写得很好，讲得也好，能够抓住重点和要害，既把成绩讲够，同时也不回避存在的问题和不足。从去年开始，我们改变了以往召开座谈会听取群众意见的方式，而是采取了单独谈话的方式，这样做效果比较好，便于群众敢说话，说真话，能够真正听到群众意见。我认真阅读了经组织部门整理后的谈话记录，我的感觉是干部职工的责任心和主人翁意识确实增强了，他们在对公司和本单位工作给予充分肯定的同时，也很尖锐地指出了部分干部存在的缺点和不足。我把谈话记录和干部综合成绩做了对照，发现群众的意见在测评打分中得到了充分体现。公司党政联席会议在听取考评领导小组的考评汇报后一致认为：本次干部考评，总体上是客观的，是有说服力的。从考评结果来看，大多数干部两年来的工作得到了上级、同级和下级的肯定，处级干部队伍总体上说是比较好的，能够团结和带领本单位的职工，出色地完成公司党委和经营班子交给的各项任务。群众是基本拥护的，公司领导是基本满意的。党委经过研究讨论，对综合成绩排前十五位的处级干部提出表扬，他们是（按姓氏笔画为序）：丁江涛、王志强、王斌、冯建清、吴连成、李金国、李庭利、宋越、杨富强、张韶华、郑和武、贺玉艳、赵明杰、殷松明、詹磊，同时对排名在后十位的同志，责成公司主管领导对本人进行诫勉谈话。

用什么办法能够对干部真正做到科学、客观、公正、准确地评价呢？这个问题的确值得很好地探索。实事求是地讲，我们现在还没有找到一个非常科学的办法。去年，公司党委派出了以建国副书记为组长的考察小组，专门就干部考评方法和企业文化建设两个课题，到全国比较有影响的且据称在这方面做的比较好的企业进行了专题考察。结论是各个企业尽管侧重点不同，但就内容与方法来讲，大体是相同的。在这里我要特别说明的是，考评最后的综合成绩，只能在一定程度上表明干部被领导、同事和群众的认可程度和大体印象，排名在前十五位的同志不一定样样都做得好，十四名、十五名的同志就肯定比十六名、十七名的同志强吗？那不一定。因此希望排名在前面的同志，务必继续保持谦虚谨慎，戒骄戒躁的工作作风，更加努力地工作，不辜负大家的期望和厚爱。

这次考评工作结束后，我们把前两次考评结果和本次考评结果放在一起进行了对照，特别是对考评成绩排在后面的干部进行了专门分析，要求主管领导在诫勉谈话时要有针对性。总结起来，考评成绩靠后的同志大体上有这

么几种情况：一是客观上，这些部门在企业的位置不重要，贡献、责任不大，这样的部门尽管干部本人还是能够履行岗位职责，工作也做了不少，但得不到大家的认可；二是部门很重要，本人也比较负责任，但工作方法简单，协调能力差，得不到大家的认可，不但个人工作很费劲，而且单位工作也受到影响；三是个别干部能力一般，威信不高，群众印象不好，工作缺乏激情，萎靡不振。这些都希望考评成绩靠后的，特别是连续几次靠后的同志要认真反思一下。不要老把问题归结在客观上，多从自己身上找找毛病，多从主观上分析分析，放下思想包袱，总结经验教训，虚心听取大家的意见，改正自己的缺点和不足，用扎实的工作取信于大家。我们极个别干部说话都精神不起来，工作起来哪有朝气？这样的干部如不尽快振作起来，今天即便没有被淘汰，但也为时不远。我们目前虽然没有实行“末位淘汰制”，但是，对工作毫无起色，群众意见大，不能很好地履行岗位职责，考评成绩连续数次排在后面的干部，公司将视情况随时进行调整甚至免职。

二、关于机构调整和干部问题

黄总刚才在讲话中，对机构调整的必要性做了详细的说明，我这里再补充讲几句，目的是为了进一步统一思想，理解领导班子做出这样决定的用意。

（一）建设指挥部在我公司的发展历史上是做出过突出贡献的一个团队。特别是从1998年三期工程开始后，六年时间完成了近54亿元的工程建设任务。这些年，指挥部的同志放弃了节假日休息，没日没夜地奋战在建设工地上，工作作风和精神面貌赢得了广大干部职工和社会各界的高度评价。截至今年7月1日，120、150、350工程在规定的期限内已完成了工程决算，全部移交到集团公司和股份公司的相关生产和管理部门。自备电厂项目和氧化铝项目由于投资结构的原因，不再由我公司单独承担。至此，指挥部已完成了它的历史使命。去年下半年后，我们考虑到指挥部今年7月份以后要撤销的事实，对部分处室的干部提前进行了安排。另外鉴于指挥部管理干部多的状况，严格控制各部门科、处级干部的编制，为指挥部撤销后干部安置提供条件。这次在机构调整时，我们还专门对各分管副总经理提出要求，在干部配置时要优先考虑指挥部的干部。应当说，这次干部调整，指挥部的科、处级干部都得到了比较妥善的安排。有的同志过去可能独当一面，可能是正职，调整后情况有些变化。希望大家不要有什么过多的想法，迅速调整自己的心态，尽快进入角色和状态。我们也知道，个别岗位干部的安排，有些勉强，不一定非常合适，但机构必须首先要运转起来，待以后合适的时候再作适当的调整。

（二）这次机构调整，撤销了股份公司市场营销部，成立了股份公司供应部和销售部。长期以来，我公司供、销合为一体，这在过去产能较低的时候是完全可以的。去年，我公司产能达到43万吨，大宗原材料的采购任务增加了300%以上。与此同时材料、备品备件的供应渠道和供应量发生了很大的变化，市场营销部的工作量大，责任也大。同时供应、销售权利过于集中，不便于监督管理，而且供和销本身之间并不存在必然的联系。鉴于此，公司主要领导同志反复沟通商量，认为有必要在合适的时机将供应和销售分开设置机构，并要着力加强这两个部门的干部配备。

在任何一个企业，供销部门都是企业伸向市场的触角和窗口，都是企业重点管理的部门。供销部门工作的好

坏，对企业能否良好运转至关重要。营销是一项很重要且富有挑战性的工作，很多同志都喜欢干。但权利是把双刃剑，可以保护自己也可以伤害自己，在这些部门工作的同志一定要如履薄冰，千万不能洋洋自得，要以高度的责任心和良好的形象完成好公司交给的任务。我多次在不同场合给供销部门的同志讲这些话，绝不是空穴来风，我们在这方面是有经验教训的。

另外，以后我们要逐步建立干部交流制度。实践证明一个干部在一个单位待得时间长了，经验固然多了，但也容易产生惰性，再说干部长期不流动单位本身也缺乏活力。

这次有10名年过55岁的科级干部从领导岗位上退了下来。这些老同志在原来的岗位上都在兢兢业业地工作。从这次他们所在单位的考核来看，多数同志的考评成绩都很不错。这次让他们退下来没有别的原因，就是要给年轻干部让个位子，尽快让年轻干部成长起来，这样作对公司的长远发展是有好处的。希望退下来的同志多一点理解和谅解，公司在待遇等方面也给予了充分的考虑。退下来以后虽不享受科级干部的全部待遇，但岗位工资还是暂时保留了原有水平。大家虽然从领导岗位上退了下来，但思想素质、工作作风和工作态度绝不能退下来。这10名同志虽然退居二线，但并不是退休。希望各单位要安排好他们的工作，继续发挥这些老同志的余热。

说到干部问题，我还想再着重强调两点：一是要加强干部的培训和再教育。今年年底前，组织部门要制定出2007年干部教育培训计划，报党委讨论通过后实施。培训的形式和内容应当力求务实。包括领导班子成员在内的干部每年都要有计划地参加一些有实际意义和效果的培训学习，同时要养成自学的好习惯。在干部培训方面，我们不搞轰轰烈烈，但一定要把这当作一件大事来抓，并要抓出实效。二是干部一定要有一个良好的精神状态，前面我说过，我们个别干部精神面貌不好，试想这种干部又怎么能够带出一支富有朝气和战斗力的职工队伍呢？好的精神状态是我们干事业、干成事业的一个基本条件。尤其是基层干部一定要有股精气神，要有股不怕困难、敢于拼搏的闯劲。三是干部一定要注意自己的形象。这个问题，我曾讲过多次，希望要引起大家的注意。这两年，我们曾严肃批评和处理过几个干部。这次考评组征求意见时，有些单位的职工对个别干部不注意自己的形象，提出很中肯的批评意见。

同志们，这次机构调整涉及单位虽然不多，但牵扯的干部很多，无论是新成立的单位还是有干部调入调出的单位，单位一把手要负起责任来，尽快把自己的队伍整理好，不要出现管理上的真空。要坚决反对自由主义，反对无原则地闹个人情绪，公司已经决定下来的事情必须坚决贯彻执行。

三、全力做好第四季度的工作

同志们，今年是我们技改工程全面投产后的第一年。投产第一年就赶上了一个比较好的市场价位，这是我们当初所没有预想到的好事情，真是“人努力，天帮忙”。现在看来，超额完成国资委下达的经营目标已不成问题。目前这种情况对于一个负债率比较合理的企业，应当说是很好的。但就我公司的财务状况来说，经营形势依然非常严峻，融资任务依然非常艰巨。借了新账还旧账，拆了东墙补西墙，这种情况还将持续很长一段时间。自治区党委、政府一方面对我公司的快速发展表示满意，同时也为我们目前这样高的负债率感到担心。陈建国书记多次当面叮嘱黄总和我，一定要想办法把负债率降下来，最好每年降低五个百分点。他说：“这几年赢利多少是次要的，有点利润就行，第一位的就是还债。”大家知道，在高负债情况下，为了确保资金链不断裂，除融资任务艰难外，往往融资成本也比较高。因此，正像黄总多次讲过的那样，我们最多是度过了危险期，但依然处于困难期。全体干部职工丝毫不能有放松的念头，要毫不动摇地咬住我们确定的奋斗目标，创造性地开展工作。重点生产单位一定要把生产指标搞得更好，我们现在的装备水平和技术积累应当具备这样的条件。营销部门一定要“眼观六路，耳听八方”，提高对市场的判断能力和市场信息的快速捕捉能力。同时，营销部门的同志一定要加强学习，特别是对现代营销理念和方法的学习。干好营销工作，光靠热情是不够的。处在中间位置的各辅助单位，一定要进一步加强管理，提高服务质量和水平，急一线生产单位所急，想一线生产单位所想，在降低费用上下功夫。机关各单位，一定要多深入基层，不要老坐在办公室里指手划脚。我们是一个企业，是一个微观经济组织，很多事情都必须要实实在在地去做，去参与，去体验，这样才能提出切实有效和符合实际的管理措施和办法来。这两年尽管我们的机构精简了，干部缩编了，但是闲人仍然不少。我们的干部队伍主流是好的，多数干部是很勤奋的，但仍有少数干部自以为是，整日无所事事。机关各单位以后仍要坚持少而精的原则，除企划、生产机动、财务等处室外，其它各部门人员尽量要少，大家都要忙起来。

黄总刚才在讲话中，对电解二部、阳极一部提出了新的要求，希望你们要加把劲，努力实现让公司满意的生产技术指标，从现在开始到明年上半年一定要有一个大的起色。

谢谢大家！