第一篇:示范建设2012年度总结报告(定稿)
附件3:示范建设2012年度总结报告
项目名称:
项目负责人:
建设时间:2012年度
一、建设情况
建议从以下几个方面说明本项目建设情况:
1.组织机构和制度建设
(1)是否成立项目建设领导小组?建设任务分工、落实情况;
(2)是否建立了符合本项目工作任务要求的工作管理制度?制度落实情况;
(3)宣传及效果。
2.任务部署
(1)任务分解与落实情况;
(2)是否制定月度、季度、年度工作计划?计划落实情况。
3.具体项目进度及成效
(1)针对示范建设方案和任务书,说明本项目建设进度。即说明具体完成了哪些工作,还有哪些工作未按时完成;建设经费使用情况;
(2)说明本项目建设成效。即在人才培养模式改革、课程建设、教材建设、实训条件建设以、师资队伍建设以及社会服务能力等方面取得的成效;
(3)说明本项目建设亮点或特色。可以是建设过程中好的做法、好的举措,也可以是已经显现的或未来可见的特色成果等等。
(4)建设进展和成果是否及时上网公布(示范建设网站、数字化校园学习中心)。
二、存在的问题及原因
根据各项目建设实际,分析建设过程中存在的问题和原因。
三、改进措施
对照存在的问题和原因提出2013年度改进的具体措施。包括针对学院层面和职能部门提出具体要求。
第二篇:示范院校建设总结报告
师资队伍建设项目总结报告
一、建设项目完成情况
师资队伍规模扩大。随着学院专业建设的拓展,学生数量的增加,为满足教学需求,近年来我院在自治区人力资源和社会保障局和司法厅党委的监督指导下,按照公开、公正、竞争、择优的原则和德才兼备的用人标准,通过严格把关从区内外高校引进了一批高学历、高层次人才担任教师。自2009年以来,学院通过新增编制,先后五次面向全国招录高学历、高层次学历教师81名,其中具有研究生学历的有57人,中级职称的有6人,使我院专任教师由过去的47人,增加到现在的135人,专任教师比例由42%提高到现在的68%,师生比达到1:18。高学历、高层次人才的引进,极大缓解了我院师资队伍匮乏的现象,使教师队伍焕发出新的生机与活力。
师资队伍结构改善。目前我院校内专任教师135人,校内兼课教师23人,教师占教职工总数的68%;专任教师中具有研究生学历的教师由过去的24名,增至现在的75名,研究生以上学历层次的教师占教师总数的60%,;学院现有专任教师中,具有高级职称34人(其中正高4人),占总数的21.5 %,中级职称27人,占总数的17 %,45岁以下青年教师达67人,占教师总数的57%。教师学历、职称、年龄结构不断优化。特别是近三年来,教师中新增加研究生学历51人,教师的学历层次有了大幅度的提升,教师的年龄趋向年轻化,职称结构趋向合理,教师队伍整体结构优化,活力倍增。与此同时,学院非常重视兼职教师和兼课教师队伍建设,结合专业建设,加大聘请具有行业影响力的专家和行业专门人才、经验丰富的一线工作者为兼职教师,兼职教师数量与校内专任教师的比例达到1:22,充分发挥了兼职教师的作用,促进了人才资源的优化配置,有效补充了师资队伍,满足教学需求。
师资队伍素质提升。学院重视双师素质教师的培养。对讲师以上教师以提高教学、科研能力为主,利用有利时机选送教师参加教育教学研讨、职业资格培训、挂职锻炼、岗位实践锻炼,帮助他们更新教育理念,改善教学方法,获取各种职业资格,提高行业认识和实践能力,充分发挥职业教育功能,提高培养职业人才的效果。目前,我校教师中具有双师资格的专任教师达48人,占教师总数的35%,专业基础课和专业课教师中双师型教师有42名,占专业基础课和专业教师的65%以上。
与此同时,学院落实和加大学科带头人和中青年骨干教师的奖励措施。对国家、自治区、院级名师、学科(专业)带头人参加国内外各种学术和业务活动实行经费保障制度。对认真学习、培训、个人发展进步明显的优秀教职工和论文、科研项目获奖的专业技术人员、“双师型”教师给予表彰奖励。以学科、专业梯队建设为核心,加强对院内学科、骨干专业带头人的培养,推行青年教师导师培养责任制,通过专家型教师的传帮带,加大校内中青年骨干教师的培养力度。同时根据学科专业发展的需要,不断选派优秀教师到国内外重点高校或研究机构参加进修、业务培训或做访问学者,开展学术交流,提高业务水平。近年来,共有国内外访问学者7名,培养专业带头人16名,骨干教师56名。
师资队伍科研能力显著提高。随着教师队伍的发展壮大,教师整体教学和科研能力也进一步提升。校内专任教师形成了4名教授、28名副教授为专业带头人的良好梯队,刑司系刑侦教研室被自治区教育厅列为“优秀教学团队”,为学院更好发展奠定了坚实基础。近年来我院申报通过了司法部级精品课程2门,自治区级精品课程6门,院级精品课程13门。有10名教师成为自治区高校科研项目主持人,有14名教师成为区级质量工程主持人,有8名教师担任区级、司法部精品课程主持人,5名教师被选为自治区大学生创新计划指导教师。申报立项自治区法学会重点项目12项,自治区党建课题2项,自治区司法厅课题25项,院级课题50多项。1项教学成果被评为区级教学成果一等奖,1项教学成果被评为司法部二等奖。近两年在全国大学生科技和学科竞赛中,在教师指导下有100多人次学生获得国家、省级(赛区)奖励,为宁夏经济和社会发展提供了大批有用人才。经过内培外引,学院目前已经初步形成了一支有活力、有潜力、有一定实力的教学、科研队伍。
师资培训工作不断加强。教师培训和继续教育一直是提升高职学院师资水平的重要途径。近年来我院加强了针对提升专业课教师 “双师”素质、提高专业实践能力为内容的培训。三年来,学院先后派出30人次教师参加自治区党委组织的党建和思想政治教育培训,选派10人次参加心理健康教育培训,有5人次参加了国外相关专业和管理方面的进修学习,2人次正在继续国内访学活动,50多人次参加了区内外各种专业培训和教务教学培训研修学习。突出职业院校特点,我院还积极开展以中青年骨干教师为重点的全员实践教学培训,通过工学结合模式的实施,要求中青年骨干教师每年必须深入行业一线进行实践培训锻炼不少于30天,以提高行业认知和实践教学能力。今年还选派法律专业骨干教师1名到兴庆区法院民庭挂职担任副庭长。多渠道、多层次的业务培训,开阔了视野,更新了观念,使教师的职业素养得到全面加强和提升。
二、项目建设成效
目前,我院有教职工232人,其中专任教师135人,校内兼课教师23人,校外兼课教师8名。其中教授4人;副教授以上30人,讲师27人,助教42人,硕士研究生75人,本科52人,本科以下8人。国内外访问学者7人。特别是2009年以来,学院通过新增编制,引进教师81名,其中具有研究生学历的有57人,中级职称的有6人,52人为30岁以下的年轻教师。高学历、高层次人才的引进,极大缓解了师资队伍匮乏的现象,使教师队伍焕发出新的生机与活力。我院专任教师由过去的47人,增加到现在的135人,专任教师比例由42%提高到现在的58%,具有研究生学历的教师由过去的24名,增至现在的75名,师资紧缺的现状得以缓解,教师队伍在层次结构和专业结构方面都有了明显的改善,初步形成了一支有较高水平的专业带头人和教学科研骨干队伍,为推动师资队伍建设打下了良好的基础。
三、项目建设的服务管理作用
近三年中,学院多次被评为自治区“职业技能大赛先进单位”、“平安校园”和“政风行风建设先进集体”等多项荣誉。2012年我院招生首次突破1500人,在校生达到了4000人。3年来新生平均报到率为97.3%,招生范围辐射到甘肃、山西、山西、河南、河北、四川、重庆、内蒙、青海、贵州等13个省市,招生形势良好,就业率保持在85%以上。可以说通过近两年师资队伍的补充完善,学院的教育教学水平不断提升,人才培养能力得到进一步增强。
四、项目建设资金管理
我院对示范建设专项经费实行统一管理,在示范建设领导小组的指导下实行项目负责制,资金的使用安排坚持先拨后用、量入为出的原则,每年根据资金到位情况制定示范建设项目经费指标和预算方案,经示范建设领导小组审议后执行。经费下拨后,由计财处负责财务核算。示范建设专项经费实行专项管理、专款专用、单独核算,任何部门不得挤占、挪用,大大提高了资金的使用效率。
五、存在的问题及今后建设的思路
(一)存在的问题
经过近几年的建设与发展,我院师资队伍建设在数量和质量上有了显著改善和提高,但在教师队伍结构、综合素质、教科研水平、学科带头人和教学梯队建设等方面与学院实现近期建设目标和长远事业发展的需要,还存在着比较大的差距。主要表现在:
整体素质需要进一步提高。现有师资队伍中缺乏高素质、高层次的学科带头人和中青年学术骨干;缺乏具有一定水平的教学和科研创新团队;教师梯队建设出现断层,教师的教育教学水平、学术水平和创新能力亟待提高。特别是新进青年教师的培养和队伍建设亟需重视和加强。
结构需要进一步优化。现有的专兼职教师中,在读博士学位的仅1人,研究生75人,本科88人,部分青年教师还需进一步提高学历(学位)层次;教师学科分布不平衡,部分重点专业教师以及新建专业教师极为匮乏;在职称结构上,教授仅4人,副教授28人,中级职称27人,初级职称的42人,中青年教师中中级职称比例偏低,特别是中坚力量的骨干教师偏少,教师梯次不尽合理,教师梯队建设刻不容缓。
管理体制需要进一步改革。目前学院职称聘任制工作仍处在探索和实践阶段。专兼职教师管理还有待进一步规范、完善。人员优化组合、职务职称能上能下、待遇能升能降的有效激励和竞争择优的管理用人机制尚未完全形成,突出教学的中心地位,向一线教师倾斜的相关政策还有待完善。
硬件资源和教师待遇需要进一步改善。教学实训设施和公共服务体系相对滞后。在教学、培训、办公、科研用房、实训设备、教育信息化等方面还不能适应学院教育教学发展的需要,教师的待遇也有待于进一步提高。
(二)今后建设的思路
实施年轻教师成长工程。以“引进挖掘、培训锻炼、选拔任用、跟踪管理”为主要内容,加快培养优秀青年教师。加强业务培训,通过岗前培训和实施青年教师导师制,不断提高青年教师队伍整体素质。建立健全个人自学、以老带新、脱产进修、成果交流“四位一体”的学习机制。每年有计划地争取和选送年轻教师,采取灵活多样的方式,分类分层培训,全面提高教师队伍的综合水平和创新能力。
继续实施高层次人才引进工程,优化师资队伍结构。本着“按需引进、突出重点、讲求实效”的原则,积极拓宽选才渠道,面向社会继续引进学院发展急需的高学历、高层次专业人才和管理人才,提高人才资源总量,优化队伍结构。一方面,加强以高层次人才为核心的骨干专业教师的引进与培养,提升队伍整体素质。采取优惠政策积极引进具有较高理论水平和实践能力的法学名家和实践专家,积极引进具有副高以上职称的专业带头人和符合学院专业特点的紧缺型人才,完善师资比例,满足专业发展需要。另一方面,根据学院发展需要和专业规划,面向社会招录高学历人才,进一步充实师资力量,改善教师队伍结构。加强各种形式的宣传,主动出击,通过公开招考等形式,选拨和凝聚一批优秀专业人才,充实一线教学队伍,为学院发展储备力量。
树立人才培养的品牌意识,加大人才培养力度。根据实际需要和人才队伍状况制定人才培养规划,做到紧缺人才加紧培养、重要人才重点培养、优秀人才优先培养、后备人才超前培养,最终形成多层次、多渠道、多形式的人才培养体系。
一是加强学科、专业带头人和骨干教师的培养。以学科、专业梯队建设为核心,加强对院内学科、骨干专业带头人的培养,推行青年教师导师培养责任制,通过专家型教师的传帮带,加大校内中青年骨干教师的培养力度。同时根据学科专业发展的需要,不断选派优秀教师到国内外重点高校或研究机构参加进修、业务培训或做访问学者,开展学术交流,提高业务水平。二是认真抓好“双师型”教师培养。以专业教学团队建设为抓手,加大具有实践能力的“双师型”教师培养力度,增加专业教师中具有行业经历教师比例,每年有计划地安排中青年教师到实践部门进行实践锻炼,提高实践教学能力,努力建成一支具有现代教育理念、专业水平较高、创新能力较强、掌握先进专业技能和现代教育技术的专业教学团队。
三是大力提高教师科研能力与学术水平。积极开展科研工作,每年投入足够数量的资金作为科研经费,构筑科研梯队,支持骨干教师从事科研工作。鼓励教师积极开展科研工作,在学校内形成浓厚的学术氛围和校园文化氛围,对获得国家级、自治区级(部)以上科研项目奖励者给予奖励。
进一步深化人事制度改革,完善人才管理机制。遵循公开、平等、竞争、择优的原则,推广完善以竞争上岗、公开招聘为主要形式的选人用人机制,形成“选人有条件,上岗有职责,竞争在规则,考核有标准,奖惩有依据”的用人制度体系。
一是深化和完善岗位聘任制。根据国家人事部关于事业单位岗位设置和职称评定的相关文件精神,完善专业技术人岗位设置和聘任制。按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则,实现专业技术职务评审与岗位聘用有机结合,完善考核评价制度,充分调动广大教职工的积极性,提高工作效率。
二是完善人才评价机制和激励机制。针对不同岗位、学科特点,建立分层分类考核评价机制,充分调动各类人才的积极性和创造性。人才评价考核结果作为人才选拔任用、职务聘任、分配激励的重要依据。
三是加强编制管理,设立人才储备编制。逐步改变现有编制管理规程,形成固定编制与流动编制相结合的动态编制管理机制。充分发挥编制管理的杠杆效应,根据教学、科研工作及学科专业建设的实际需要,制订科学合理的人才需求计划,严格控制非教学科研人员的数量,确保教师队伍建设的需要。
四是落实人才奖励措施,健全人才工作激励机制。落实和加大学科带头人和中青年骨干教师的奖励措施。对国家、自治区、院级名师、学科(专业)带头人参加国内外各种学术和业务活动实行经费保障制度。对认真学习、培训、个人发展进步明显的优秀教职工和论文、科研项目获奖的教师给予表彰奖励。
作为快速发展壮大的高等职业教育的重要支撑之一,高等职业教育教师队伍建设至关重要,改善结构、加强实践、提升质量在今后相当长的一段时间内仍将是我们面临的主要问题,学院将以此次示范院校建设为契机,继续加强师资队伍建设,为学院的科学发展奠定坚实的基础。
第三篇:林业产业示范基地建设的总结报告
市林业局:
按照市财政局《关于下达200-年林业专项资金的通知》(-财农〔2004〕--号)文件通知精神,我县200-年-月份在--乡--村规划设计、建立了--乡核桃产业示范基地--亩,于200-年--月底全面完成该项目的实施。现将该项目的完成情况和资金到位、使用情况总结如下:
一、项目实施规模及完成情况
该核桃高产示范项目位于县--乡--村,该基地立地条件较好,交通方便,加上山区老百姓历来有着种植、管护核桃的优良传统,使该项目实施有较好的群众基础,涉及面积为--亩,全部品种为引进山东元丰、香玲、丰辉等优质核桃品种苗木4.1万株,在栽植时,采取技术人员现场蹲点,高质量整地,高规格放线打窝,穴大为100cm×80cm×80cm,株行距为4m×3m,采取农家肥进行回填。在实施时,为突出发挥林业产业示范基地建设项目带动大范围、大面积林业产业开发建设的示范作用,我们从规划设计到栽植时,把参与式贯穿于整个过程,从而使得项目科学合理,实施操作易行。通过挖样板、做示范、高质量高标准完成了该基地建设实施任务。
二、制定措施,强化管护
为充分发挥项目投资效益,我们加强了项目建设后期管理工作。通过制作宣传碑牌,印发乡规民约和聘请专人看管形式,强化核桃苗木越冬的病虫害、人畜践踏的管护措施,使项目实施成果得到保护。现在核桃示范基地苗木长势喜人,示范辐射作用进一步得到体现。
三、资金到位及管理情况
该项目设计国家财政投入为--万元,我县已到位资金为--万元。为了确保林业项目投资安全有效运行,在资金管理方面,按照“质为先、慎用钱”的总体目标,我们从以下几个方面加强了资金管理。
一是建章立制,规范运行机制。制定了《--县林业局财务支出审批制度》等资金管理制度,详细规定了林业项目资金的使用范围、拨付程序和相关职能部门的职责。
二是严格会计核算,强化会计监督,按照《会计基础工作规范》的要求,认真执行了国家相关项目会计核算制度,严格按照省财政厅《省级财政林业专项资金暂行办法》的要求坚持了项目资金的专款专用。
三是强化项目资金计划管理,实行了部门核实、财务审核项目资金支出审批制度。对未经项目实施部门核实或财务部门审核的项目资金支出,单位领导就一律不予审批,财务部门不得受理报帐。从而杜绝了项目资金开支的随意性,强化了资金计划监督管理力度。总之,使该项目资金的使用实现了“合法、有序、规范、有效”。
四、项目存在的优势和不足
通过省级财政200-年林业专项资金的投入,使我县林业产业建设有显著提高,它带动了我县林业产业过去粗放任意型向规模集约型的转变,促进了核桃生产向良种化方向发展,提高了核桃的经营管理水平,推动了全县农业产业结构调整步伐,对相关产业发展起到了辐射、示范作用。
但是,由于近几年来核桃价格走俏,加上项目后期管护难度较大,主要表现在:一是林地中的经营管理,如何才能实施优良品种尽快投产;二是核桃病虫害的防治和人员配置;三是常年性管护难。因此,该项目虽然已成功建起,但如何达到预期目的,真正实现推动农村新经济的增长点,还需要更多的投入和管护。同时,由于全县幅员面积广阔,加上核桃在--种植有着优良习惯,仅--亩的带动,还不能从根本上解决问题,仍需加大投入力度和投入范围,把核桃产业建设成为--农业经济中的支柱产业。
第四篇:学生示范党员总结报告
学生示范党员总结报告
本人XXX,男,汉族,生于19XX年10月,广东XX人,中共党员。现为XX大学XX学院XX级电子XX班的学生,XX级电子XX班党支部的一员。在大学生活中,我能够时刻严格要求自己,不断运用科学的、发展的眼光规划自己的大学生涯,努力将每一天过得精彩。
思想上,热爱祖国,并积极向党组织靠拢。一进大学,我就向党组织递交了入党申请书,并且凭借优异的学习成绩、良好的表现和经过一年的考察,现在已成为一名光荣的共产党员。我深知自己责任的重大,时时刻刻以党员的要求来严格要求自己,起到模范带头作用。课余时间,我还关注国内外事实新闻,了解身边的大小事件,让自己与时俱进,提升自己的政治素质。今年十八大顺利召开,让我懂得了,中国要强大,就是需要一群实干的人,只有这样,我们才能在众强国中脱颖而出。我们是祖国的新力军与希望,我们更应肩负起振兴祖国的重任。好好学习,为国家的建设献出自己一份微薄的力量。
在学习上,态度决定一切,我不断给自己确立目标,端正学习态度。不迟到,不早退,不旷课。上课精神状态饱满,认真听讲。下课按时完成作业。学校的图书馆经常可以看到我的身影,有时间我就会在那里自习或者博览群书。在我的不懈努力下,连续三年都获得学校奖学金,此外我还积极参加课外学术性活动,如第二届闻泰杯电子设计比赛。并且还获得硬件组三等奖。
工作上,大三的时候担任学院XX。那个时候虽然每天很忙,但是这并没有影响到我的工作效率。我不断调整自己,合理的安排时间,在担任学生干部期间,积极主动、敢于突破和创新,在学生干部的岗位上取得了不少的成绩。牢固树立服务意识,时刻以同学满意作为根本出发点,积极与同学沟通、交流,一年多的学生干部经历充分地锻炼了自己的管理能力、组织协调能力、服务意识和创新思维能力,让自己多了几分与众不同的执着和自信。在班里,鼓励同学们积极向党组织靠拢,发展党员。繁忙的工作也没有耽误我的学习,身为一名主要年级干部,在学习上,我处处起到先锋模范作用,造就了班级浓厚的学习氛围,我们宿舍在大一期间全宿舍都获得学校奖学金,成为同学们的好榜样。
生活上,我是一个乐观开朗、积极向上的人。关心同学、热爱集体,时时刻刻用笑容去感化身边的人,有良好的人际关系。校园活动丰富多彩,总是能够在各个活动中看到我的身影。三年下来,我光荣地获得优秀团员、优秀团干、优秀团干标兵、社会实践优秀实践队员、社会实践优秀体会文章等等。
作为一名21世纪的学生党员,我一定会努力把握自己的人生航向,勇敢面对学习工作出现的各种挑战。实践是检验真理的唯一标准。2013年,请党 组织继续监督和考验我,我将以坚强不懈、勤劳自励、朝气蓬勃、奋发有为的状态,牢记使命,不断超越,振奋精神,扎实工作,锐意进取,开拓创新,用实际行动为党添彩,做一名优秀的示范共产党员。
第五篇:标准化建设活动成效及示范工程进展情况总结报告
标准化工地建设活动汇报
标准化工地建设情况汇报
一、工地建设标准化
(一)项目经理部驻地建设情况
1、驻地选址和面积
为了展现临吉高速公路管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,按照临吉高速建设管理处的统一管理和部署,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部驻地建设在主线-K0+200南侧约100米处,井上村南侧永久征地内进行建设,此处紧邻施工现场,便于施工现场的协调指挥,紧邻国道,交通便利。经理部驻地占地面积3020平米,约合4.5亩。
项目经理部驻地主要由办公区、试验区和生活区组成,办
公区设计建筑面积345.6平方米,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为93.4平方米,采用砖混结构,地面采用混泥土硬化处理;职工宿舍区设计建设宿舍19间,建筑面积328.32平方米,采用砖混结构,地面进行砼硬化处理;生活区厕所、浴室等附属建筑设计建筑面积80.6平方米,采用砼砖墙体,地面采取砼硬化处理。试验区设计建筑面积 180平方米 ,分为试验办公室、水泥室、集料室、混泥土室、力学室、标养室等部分。项目经理部驻地绿化面积483.59平方米,绿化率达到17%。驻地西南角厕所旁设置垃圾池,在南侧围墙外设置生活污水处理池,所有污水必须经过净化处理达到排放标准后排放,确保对周围生态环境不造成污染。驻地北侧围墙设计采用铸铁栏栅,砖柱用白色磁砖装饰,东侧、南侧和西侧围墙设计采用绿色高速公路用隔离栅,大门采用不锈钢电动伸缩门。
2、办公和生活用房
办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、管理曲线、管理目标、四大体系图表等。
各职能部门固定办公设备配备:
项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、小餐厅等三部分组成,食堂设计布置以达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储藏室配备冰柜,保证肉类、蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌5张;凳子40把;柜式空调1台;小餐厅配置:转式圆桌1张;椅子12把;柜式空调1台;小型橱柜1个;消毒柜1个。
经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水;洗衣机1台,为员工清洗被单、衣裤提供方便。
经理部建有员工浴室,其中女浴室面积17.28平方米、男浴室面积34.56平方米,完全满足员工洗浴之需要。
每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及职工生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫帚等生活用品。
3、告示牌
施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。民工工资发放告示牌:在项目经理部驻地及民工驻地已设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。
(二)拌合站场地及施工便道建设情况
1、拌合站场地及施工场地设置
目前我项目部根据路面施工的实际情况,设置拌和站三处。分别为1#水稳拌合站、2#水稳拌合站和沥青拌着站。拌和站主要由拌和站、办公区和生活区组成,为提高房屋安全性能和居住舒适度,房屋均用砖混结构建造。场区内设置拌和站污水处理池,各种污水通过暗沟引入处理池内,净化处理达标后排放,保证对周围环境不造成污染。场区四周开挖
排水沟和当地水系相连,保证场地的干爽。驻地的供水系统、供电系统、排水系统、宣传设施以及各细部尺寸按照美观、实用的原则并结合现场实际情况根据我公司以往项目部拌和站建设的成功经验进行设计实施。场地所需宣传材料、图 表,如:形象进度图表、晴雨表等均由项目部统一部署格式、尺寸、材质要求集中制作悬挂。
2、碎石、石粉等地方材料堆放
碎石、石粉、水泥等地方材料堆放场地经过硬化处理,不同规格砂石料分隔堆放。
3、拌和场地标识
拌和站内严格按照有关规定设置施工标牌,原材料堆放处标牌上注明材料名称、规格、产地、抽检时间、检验结果等内容。
4、临时施工便道布设
我项目部全线便道施工设置向外2%的横坡,路面高出原地面50cm,并在便道外侧开挖顶宽1m,底宽0.5m,深0.5m的梯形边沟。
便道的安全维护:在便道的便道口,和与地方道路交叉的交叉口,分别设置警示、警告标志和施工提醒用语进行提 示和警告。
便道的维护:在施工期间要加强养护和维修,保持路况良好和行车安全,确保晴天不扬尘、雨住即通车,不影响正常施工,不对环境造成污染。与相邻标段共同使用道路要主动修补、养护。
二、施工标准化
施工中严格按照路面施工标准,严格按照工艺流程对路面底基层、路面基层、沥青层进行施工前的准备、摊铺、碾压、养护等工作,具体施工工艺流程附后。
1.路面拌和站应参照指导意见混凝土拌合站的有关规定建设,场地布置应规范,其规模、标准、平面布置应符合本合同段施工的有关要求,拌和站内房屋建设、运输道路、供水、供电、排水、降尘、消防、安全防护、设备维修、办公生活等设施齐全。
2.沥青混凝土拌和站的矿粉应采用散装水泥筒仓贮存,拌和站应配备二级除尘设备,防止粉尘污染,收集的粉尘应运到指定地点处理,不得回收使用。
3.水泥稳定粒料底基层、基层应挂线控制松铺厚度,两侧应采用钢模板定型,采用大型摊铺机全幅摊铺施工;采用振动压路机和胶轮压路机组合压实; 采用土工布全覆盖保湿养生7天以上。
4.沥青路面混合料运输车辆应设覆盖物,沥青拌合站和沥青路面摊铺现场应对沥青混合料的拌和时间、出场温度、摊铺温度、碾压温度、摊铺厚度、平整度、压实度等与质量相关的各项内容用施工标志牌进行公告。沥青混合料摊铺应采用大型摊铺机全幅摊铺施工,采用振动压路机、钢轮压路机和胶轮压路机组合碾压。5.路面基层、面层施工中应推行“零污染”施工,统筹安排各项工作的交叉作业,防止路面层间和路面污染。确需在路面铺筑后施工作业的,必须先在相邻作业区域内铺盖足够面积的编织布进行有效防护。
三、管理标准化
(一)项目部管理情况
建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地试验员的岗位责任制(后附),并实行请假制度,非特殊情况,参加施工的主要技术人员不得擅自离开工地,且需逐级报批方可离开,保证各岗位人员的数量。加强岗位责任制的落实工作的检查,项目经理部检查各部、各施工队的质量保证体系,施工队检查各施工组乃至各工序操作人的质量保证体系。
建立健全例会制度,检查汇报质量情况及各岗位人员责任落实情况。建立项目部领导各项会议制度,保证了项目经 理对工程质量、进度和安全生产情况的全面了解,并及时解决施工中出现各种问题。
(二)试验室管理情况
工地试验室达到资质要求,配备了足够的试验师和实验员外,各种试验仪器都通过专业单位进行标定,试验操作符合标准、检测结果数据可信。配备齐全的检测、测量、试验仪器设备。操作人员熟悉试验规程、操作步骤和注意事项,并对所使用的仪器设备性能完全了解,操作过程中试验人员应在规定范围操作,出具报告时应执行试验室的《试验的记录、分析、复核及审核制度》,保证检测数据真实可信,严禁伪造、修改数据。
(三)工程材料管理情况
项目部有专项制度,明确原材料质量管理程序和责任人,所有材料采购管理均由项目部分管材料经理负责,材料科科长进行操作。沥青、水泥、碎石等材料进场严格遵照报检制度进行,检验合格材料与未检验材料分别堆放,不合格材料不得入库。拌和站内不同规格砂石料严格分档、隔离堆放,做到“条直层平”。
(四)档案资料管理情况
档案资料分管领导为项目总工程师,建立健全完善的资料管理体系和资料流程,我项目部已经以文件形式将档案管理人员上报建管处。由质检部、试验室、合同部组织人员对质量保证资料的全面性、真实性、完整性、及时性进行核对和整理。原材料、成品、半成品检验资料齐全。配合比、拌和加工控制和试验试验数据齐全。施工原始记录齐全。现场质量检验报告单等检验数据齐全。资料及时,与工程同步。资料述原性好,真实。资料填写规范,签认及时,无代签现象。资料归档规范,有专人负责。省、市质监局(站)检查反馈及时,资料齐全。监理、建管处指令闭合,资料齐全。工程过程中遇到的非正常情况记录及其对过程影响分析齐全、完整。对质量事故、安全事故处理资料齐全。质保体系建立、完善。质保体系及检查程序运行良好。
(五)文明施工情况
我项目部对参加建设的项目部管理人员及施工人员均登记造册,参建人员进入工地一律佩戴上岗证。参建人员进入施工现场和施工作业中必须按规定戴安全帽等安全防护用品和劳保用品,派专职安全员进行检查落实。同时项目部为进入工地现场检查、查看的有关人员提供安全帽等相关劳动保护用品。
拌和站设置了粉尘回收装置,有效控制烟尘污染。严格控制机械施工噪声污染,施工材料运输车辆覆盖防止抛洒。
我项目部大力加强宣传工作,增强职工的责任感,提高职工的工作热情。项目部、拌和站等主要工点均设置了安全生产及文明施工的宣传标语。以宣传栏的形式,积极开展整治思想、业务文化教育等为重点的政治思想教育工作。同时,按照有关规定在摊铺现场设置质量、安全警示牌、操作规程 告示牌等,并公布质量、安全监督电话,主动接受社会各界的监督。
(六)安全生产情况
建立以项目经理为首的安全管理体系,制定了各项安全生产制度、安全生产作业规程、安全事故应急预案,由专职安全员负责监督、落实。
制定项目安全培训教育计划。确保每月至少开展1次的安全教育培训活动。执行新工人进场安全教育与岗前考核、危险告知制度。利用安全生产月大力开展安全生产培训、宣传活动。分工种开展各工种专业技术培训。加强日常安全宣传工作,逐步提高员工安全生产意识和能力。
坚持安全每日巡查、督察工作,及时发现隐患、下发隐患整改通知书,确保及时消除安全隐患。持续开展安全自查与检查相结合活动,确保安全生产工作受到全方位监管与控制。
严格执行项目安全生产会议制度,确保每月召开4次安全生产会议,及时下达安全生产指令,切实落实各项安全管理措施。严格实施分项工程安全技术交底制度及安全生产许可证制度,每项工作的开展之前必须具备安全生产条件。重点加强对临时施工用电、危险物料使用的监督、控制工作。
加大安全投入,体现人性化管理,使用规范化安全设施。在安全生产费用提取和使用方面,按照不低于合同总价的1%提取并严格规范使用,主要用于安全防护、安全宣传、安全 应急救援物资、安全员工具使用、人身意外伤害保险以及职工劳保用品的发放等。
在夏季高温季节,我们对项目部的食堂、浴室、防暑措施进行严格的检查,给所有施工人员发放防暑降温药品。我们的安全理念是,给项目部创造一个安全文明、充分体现人性化管理的施工环境。
加大特殊工种人员培训领证和对特种设备的检测。为使项目部特种作业人员和特种设备持证率达到100%,我项目部对电焊工、电工、起重工、架子工等特殊工种作业人员分批进行了培训,并已取得作业证书;机械设备检测方面,督促机料部门按照统一规范要求对摊铺机、装载机、压路机等场内机动车辆和特殊设备进行了检测,合格率达到100%。同时加强劳动防护用品的配备和及时发放。