固体废弃物措施范文合集

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第一篇:固体废弃物措施

固体废弃物控制措施

目的:

为了确保公司的环境方针,有效的控制固体废弃物对施工现场及周边环境的影响,特制定本措施。

范围:

本措施适用于项目部范围内及施工过程中对固体废弃物的控制。措施:

1、对施工现场的原材料固体废弃物进行控制,并按照分类标准将固 体废弃物分堆码放并标识。

2、将固体废弃物进行分类,可分直接回收和不可直接回收。

3、在施工现场要有贴有标签的分类收集区域,并设专人管理,集中 成立废料堆放区。

4、公司要对全体员工进行宣传支持开展清洁生产,减少固体废弃物 的产量,鼓励支持综合利用资源,对固体废弃物进行充分回收、综合利用。

5、公司全体员工在工作过程中不要随意抛弃固体废弃物。

6、对固体废弃物应加强控制统一处理,控制处理应符合《中华人民 共和国固体污染环境废物防治法》要求。

天津市宝坻区宝武公路工程项目经理部2011年5月

第二篇:固体废弃物专项措施方案1

固体废弃物处理专项施工方案

一、固体废弃物来源

1、施工期的主要来自:路基路面施工产生的弃土、弃渣;

2、生活居住区的生活垃圾;

3、材料库材料使用后的废弃物。

二、固体废弃物管理目标

1、施工固体废弃物污染控制达标;

2、无因施工固体废弃物控制不善造成的上级处罚和通报批评;

3、上及部门检查验收达标;

4、创建施工固体废弃物污染控制示范工地;

三、组织建立

项目部设立固体废弃物控制领导小组,负责施工现场固体废弃物污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工固体废弃物控制溶入到整个管理中。固体废弃物控制领导小组:(根据项目具体情况进行调整)

组 长:蔡毅

副组长:刘丽萍、张绍东

组 员:何勇、肖永川、胡磊、林海峰、张可、涂德礼、陈俊坪、刘彬、方勇(各部门负责人)。

组长 :负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。副组长 :具体负责做好固体废弃物治理的落实、安排、指挥等

各项管理工作。负责日常检查,定期检查的组织,全员固体废弃物治理工作的教育,配合做好现场宣传工作。具体负责现场固体废弃物治理各项工作的协调。负责固体废弃物治理工作的宣传、培训工作。

组员:

安质部:具体负责固体废弃物治理的日常监督检查工作,检查通报的起草,扬尘预防治理培训宣讲;

技术部:负责对现场固体废弃物治理情况进行监督,固体废弃物治理措施的制定,固体废弃物预防治理培训参加人员的组织;

物设部:负责项目固体废弃物污染防治物资准备,确保现场材料存放规范,租赁周转材料及时退租。

综合办公室:负责固体废弃物治理的相关资料的收集、整理;固体废弃物治理的宣传;培训工作会场安排、资料收集整理。

计财部:负责固体废弃物污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰便于检查。

计划合同部:负责固体废弃物污染防治费及时计提。

四、责任制考核

实施施工现场固体废弃物污染防治控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项固体废弃物控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工固体废弃物控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,实施全过程、全方位控制。

1、项目经理是施工固体废弃物污染控制的责任人,须对施工现

场的固体废弃物污染控制负全面责任;

2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;

3、班组长是施工固体废弃物污染控制的第一责任人,须对施工现场的固体废弃物污染控制负全面责任;

4、项目部与各施工班组操作人员落实施工固体废弃物控制责任,制定奖罚制度,以推动施工固体废弃物污染控制的进程。

五、固体废弃物治理措施:

1、对可能产生二次污染的物品要对放置的容器加盖,防止因雨、风、热等原因引起的再次污染。

2、放置危险废弃物的容器(如废胶水罐、清洁剂罐),要有特别的标识,以防止该废弃物的泄漏、蒸发和防止该废弃物和其他废弃物相混淆。

3、项目部产生的废弃物应按废弃物类别投入指定垃圾箱(桶)或堆放场地,禁止乱投乱放。放置属非危险废弃物的指定收集箱,严禁危险废弃物放置。

4、一般废弃物由专人负责外运处置。

5、危险废弃物由分包队设置专门场地保管,定期让有资质的部门处置。处置危险废弃物的承包方必须要出示行政主管部门核发的处置废弃物的许可证营业执照,必须要和承包方签订协议/合同,在协议/合同中要明确双方责任和义务,以确保该承包方按规定处置废弃物。

6、项目部负责工程项目、建设施工中的废弃物及建筑垃圾处置管理,应在施工协议中明确处置的责任方和处置方式。

7、项目部要对废弃物处置承包方进行定期的资格确认,确认承包方的合法性。

六、检查及奖罚

1、项目部每周由项目经理带队,组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必须参加,对现场进行一次固体废弃物治理情况大检查,具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报,并发整改通知单,明确整改人、整改时间及整改要求。

2、对环境污染严重的问题,项目部必须局部或全面停工进行整改。

3、对检查出问题的,未按时整改的或整改不到位的,处罚2000元。

4、在检查中在固体废弃物治理工作中表现突出队伍奖励5000元。

第三篇:固体废弃物管理制度

固体废弃物管理制度

为加强风景区固体废弃物管理,保护和改善环境,保障人民身体健康,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》,结合景区实际,制定本办法。

一、本办法适用于景区范围内所有单位、个人。

二、景区内固体物污染环境的防治工作实施统一监督管理。

三、禁止任何单位或者个人向河流等法律、法规规定禁止倾倒、堆放废弃物的地点倾倒、堆放固体废物。

四、景区主管部门对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所,应当加强管理和维护,保证其正常运行和使用。

五、一次性医疗用品、敷料及废弃的各种护理用具要实行专人管理,袋装收集,封闭容器存放,定期消毒。存放废弃物的容器上应标注“医疗废物”字样。

六、不得将医疗废物裸露;从医疗废物中捡拾废品;将医疗废物混入居民生活垃圾、建筑垃圾等其他废弃物中;将医疗废物埋入地下或排入城市排水管道中;任意处置医疗废物。

七、使用后的一次性医疗器具和容易致人损伤的医疗废物,应当消毒并作毁形处理;能够焚烧的,应当及时焚烧;不能焚烧的,消毒后集中填埋。

八、禁止转让、买卖医疗废物。

第四篇:固体废弃物处置协议书[模版]

固体废弃物处置协议书

甲方:

乙方:

兹有甲乙双方经友好协商就甲方生产固体废料达成回收意向,供双方信守: 1,甲方之生产废料由乙方全部回收,甲方不得擅自自行处理。2,乙方按时上门收取,不得因此影响甲方生产经营,并承担装车义务。3,生产废料转移至乙方后,甲方不再承担环保责任。

4,回收之废料价钱由双方根据市场行情协商决定。

5,本协议如有补充条款,补充条款与本协议具有同等效力。6,本协议长期有效,本协议一式两份,双方各执一份。

7,以上协议经签字后生效,如有异议协商解决,否则可提交仲裁委员会仲裁。

甲方(盖章或签字):乙方(盖章或签字):

年月日年月日

第五篇:固体废弃物应急预案

固体废物(危废)应急预案

一、目的

根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》,为全面贯彻落实国家和省市区环境应急的各项措施要求,确保危险废物在本公司环境污染事件突发时,能够快速响应,高效处置,降低危害,实现保护环境的目的,特制定本预案。

二、适用范围

xxx公司发生较大环境污染事件时启动本预案。

三、组织机构及职责

我公司为了防止危险废物污染事故,根据国家的法律法规成立了危险废物管理小组,负责本公司的危险废物管理及应急预案的指挥。具体人员组成如下: 组长:xxx 组员:xxx

四、工作要求

4.1 发现或接到突发环境污染事件报告并确认后,及时报告开发区环保局。4.2负责处理发生在厂区范围内的环境污染事故和突发事件所造成的环境污染,应急指挥部成员及时处理,疏散人群,指导员工进行个人防护。4.3 负责下达事故撤离、救护指令,确定人员撤离的路线。4.4 负责联系消防、救护人员和车辆,负责人员的疏导。

4.5在事故发生时,负责应急指挥、协调等工作,包括就是否需要外部应急/救援力量做出决策。

五、日常安全措施

5.1 放置危险固体废物的容器要做好防水、防火、防震措施,避免不必要 的环境污染事故发生。

5.2 放置危险固体废物的容器一定要密闭好,分散存放点临时保存量较多时一定要将其转移到集中存放点。

5.3 危险废物要做好标识,按类别摆放,存放量较大时将其转交给专业危险废物处理公司进行处置。

六、应急响应

6.1 发生危险废物突发事故时应急响应如下:

(1)事故的第一发现者应当初步评估危险废物泄漏程度、污染的范围等,立即警告附近的员工(如操作人员),并立即报告上司及后勤部负责人。

(2)xx部负责人会同现场管理人员组织工作人员进行应急处理,如果是固体的危废需要现场人员带手套(必要时带口罩或防毒面具)进行拣拾收集,如果是液体的危废马上用沙土进行覆盖,然后将混合有危险废物的沙土进行收集,最后用水反复冲洗、稀释来控制污染扩大。

(3)xx部组织所在区域管理部门进行后期污染监测和治理,包括处理或处置所收集的废物、被污染的土壤或其他材料,清理事故现场;

(4)xx部负责人对事故现的危险废物可能对环境和人体健康造成的危害进行评估,并如实报告总裁。由总裁判断是否请求环保局进行应急处理或监测。

6.2 我公司的危险废物由危险废物置理公司进行运输,危险废弃物在运输过程发生撒落等紧急事件时,由专业危险废物处置公司(xxx)启动其公司应急预案。

七、制定、修改与废止

本程序的制定、修改与废止由后勤部起草,总裁批准后施行。

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