2009年农场党委书记个人工作总结

第一篇：2009年农场党委书记个人工作总结

2009年4月，我由区政府办公室调到武湖农场担任党委书记。一年来，我带领党委一班人，组织全场上下以科学发展观统领经济社会发展全局，以全国都市农业可持续发展论坛·武湖“一主三化”示范建设展示会为契机，以“一主三化”示范建设为主线，以完成200*年工作目标为中心，以保持共产党员先进性学习教育活动为动力，勇于创新，大胆探索，深度实践，经济社会各项事业取得新成效。

2009年，实现社会生产总值36.7亿元，比上年增长22%；实现财政收入1436万元，同比增长30%；农工人均纯收入5380元，同比增长11%。农场被授予全省“文明乡镇”、夺得全省小城镇规划建设管理“楚天杯”。

现从以下四个方面回顾总结本人2009年的工作：

一、着眼于提高素质，狠抓了学习教育。

我长期在机关工作，来武湖后，感到施展才干的舞台更大了，同时也深感自己的理论水平、实践能力与工作要求存在较大差距。我努力克服工学矛盾，坚持不辍地学习，努力做到勤学；既要向书本学习，又向实践学习，向群众学习，努力做到善学；积极拓宽视野，既学习政治理论，又学习科技、经济、农业、建设、法律、文化等多方面的知识，努力做到博学；坚持联系思想实际、联系工作实践，努力做到深学。我还结合自身工作实际，撰写了《武湖：在“一主三化”示范建设中崛起》、《武湖“一主三化”示范建设的探索与实践》等文章，先后在《长江日报》、《武汉宣传》等刊物发表。与此同时，将打造“学习型”农场作为工作的重点，采取班子成员带头学、选派干部外出学、请专家教授指导学等多种形式开展学习，将保持共产党员先进性教育活动作为重中之中，通过开展革命传统教育，先进典型教育，警示教育，不断增强了广大党员干部理想信念、党性观念、群众观念，提高了党员干部的党性修养、理论功底。

二、着眼于带好队伍，狠抓了作风建设。

作为党委书记，作为“班长”，带好队伍尤为重要。我以作风建设为突破口，狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后，我通过广泛的调查研究，充分认识和分析场情后，提出了“建滨江生态新城，创富裕和谐武湖”的理念和坚持以科学发展观统为指导，以“建设社会主义新农村”为主题，以“家园建设行动计划”为载体，以“一主三化”为实现途径，坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路，促进经济社会的更快更好发展，着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村，使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践，激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革发展的黄金期，也处于矛盾突出的“凸现期”。由于农场体制等特殊原因，移民建镇等历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动”的推进，一些新矛盾、新问题也层出不穷。在发展的进程中，征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题，我不回避，不埋怨，而是带领大家分析问题，找准症结，积极稳妥地解决矛盾。特别是在征地、拆违等影响面大、群众关注度高、矛盾相对尖锐的工作中，我总是身先士卒靠前指挥，毫不退缩。三是民主议事团结干。我始终坚持民主集中制原则办事，按照“大事讲原则，小事讲风格”的要求，维护班子的团结。凡是重大决策，我首先召开书记办公会讨论，统一思想，在此基础上，召开班子会，会上人人发言，各抒已见，最后形成共识，分工落实。这样不仅增加了民主气氛，增加了工作的透明度，促进了各项工作的开展。我深切地感到，在区委区政府的关心帮助下，在农场党委一班人的共同努力下，我们武湖的班子是一个互为责任、互为信任、互为支持、互为环境的战斗集体。

三、着眼于跨越式发展，狠抓了各项工作的落实。

武湖作为全市“一主三化”示范建设试点，要求高、任务重、责任大。一年来，在党委的正确领导和全场干部职工的共同努力下，武湖经济和社会各项事业迈上新台阶。一是突出目标管理抓落实。将市区两级《二oo四年武湖地区“一主三化”目标责任》这个牛鼻子牢牢抓住，不放手，不松劲。分解细化、落实责任、加强督促检查，形成了抓目标管理就是抓主要矛盾，就是抓重点、抓特色、抓漏洞的共识，形成了抓目标、促工作的氛围。二是突出重点抓落实。将武湖“一主三化”示范建设展示会的成功举办作为工作重点，举全场之力，强化环境整治，强化现场组织，通过文字总结，现场观摩，媒体推介，全方位展示了3年来示范建设所取得的成效，达到了全面提升武湖“一主三化”品牌形象和对外影响力的预期目的，为我区乃至全市探索社会主义新农村建设积累了宝贵的经验。三是突出创新抓落实。在探索武湖家园建设的实践中，将“家园建设行动计划”与《武湖地区总体发展规划》相对接，与“一主三化”示范建设相融合，将高车中心村作为突破口，围绕“建新村、创新业、树新风、展新貌”，探索以“迁村腾地”、湾村集并的模式“用政府的手引导、用市场的手筹资、用农户的手建设”建新村。一个村民生活整洁、优美、舒适的温馨家园和客户安心、放心、舒心的投资乐园初具雏形。四是突出强场富民抓落实。积极应对国家地根紧缩的政策环境，将招商选项目与推进土地资源的集约利用结合起来，整合调整全场范围内建设预留用地800亩向工业园区集中，突出引进农产品加工、服装加工及相关产业项目。XX年共有18家企业相继落户武湖，签约投资额 9亿多元。五是突出和谐稳定抓落实。深入推进农业税费改革和养老统筹改革。农工责任田和经营田综合负担水平比XX年下降60.1 %，比全省农垦系统平均值低20%。全场退休企工、农工的养老统筹金全部进入社会化发放，在职农工建立个人养老统筹帐户，进入正常缴费。农场精神文明创建、文化、体育等社会各项事业全面发展。

四、着眼与树公仆形象，狠抓了廉洁自律。

武湖是黄陂改革开发的前沿阵地，随着经济活动的日益频繁，与中外客商打交道的机会也越来越多。在工作交往中，我热情相待，情到礼周，但始终保持一个原则，那就是绝不搞权钱交易，自觉带头落实党风廉政建设的系列规定，不断规范自己的行为，增强防腐拒变的能力，努力做到自重、自省、自警、自励。同时，按照党风廉政建设责任制的要求，认真履行党风廉政建设“第一责任人”的职责，通过抓抓党员干部的学习教育、抓制度建设、抓责任追究、抓源头治理，较好地推进了党员廉政建设的深入开展。

回顾过去一年的工作，我个人虽然努了力，做了一些有益的工作，但也有不尽人意的地方，许多方面离组织领导的要求和同志们的期望还有不少差距。今后，我将进一步加强学习，扬长避短，扎实工作，做到劳而有果，勤而有效，在党委的集体领导下，不断开创武湖各项工作的新局面。

第二篇：2019年农场党委书记个人工作总结-

2019年农场党委书记个人工作总结-范文汇编

2009年4月，我由区政府办公室调到武湖农场担任党委书记。一年来，我带领党委一班人，组织全场上下以科学发展观统领经济社会发展全局，以全国都市农业可持续发展论坛·武湖“一主三化”示范建设展示会为契机，以“一主三化”示范建设为主线，以完成200*年工作目标为中心，以保持共产党员先进性学习教育活动为动力，勇于创新，大胆探索，深度实践，经济社会各项事业取得新成效。

2009年，实现社会生产总值36.7亿元，比上年增长22%；实现财政收入1436万元，同比增长30%；农工人均纯收入5380元，同比增长11%。农场被授予全省“文明乡镇”、夺得全省小城镇规划建设管理“楚天杯”。

现从以下四个方面回顾总结本人2009年的工作：

一、着眼于提高素质，狠抓了学习教育。

我长期在机关工作，来武湖后，感到施展才干的舞台更大了，同时也深感自己的理论水平、实践能力与工作要求存在较大差距。我努力克服工学矛盾，坚持不辍地学习，努力做到勤学；既要向书本学习，又向实践学习，向群众学习，努力做到善学；积极拓宽视野，既学习政治理论，又学习科技、经济、农业、建设、法律、文化等多方面的知识，努力做到博学；坚持联系思想实际、联系工作实践，努力做到深学。我还结合自身工作实际，撰写了《武湖：在“一主三化”示范建设中崛起》、《武湖“一主三化”示范建设的探索与实践》等文章，先后在《长江日报》、《武汉宣传》等刊物发表。与此同时，将打造“学习型”农场作为工作的重点，采取班子成员带头学、选派干部外出学、请专家教授指导学等多种形式开展学习，将保持共产党员先进性教育活动作为重中之中，通过开展革命传统教育，先进典型教育，警示教育，不断增强了广大党员干部理想信念、党性观念、群众观念，提高了党员干部的党性修养、理论功底。

二、着眼于带好队伍，狠抓了作风建设。

作为党委书记，作为“班长”，带好队伍尤为重要。我以作风建设为突破口，狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后，我通过广泛的调查研究，充分认识和分析场情后，提出了“建滨江生态新城，创富裕和谐武湖”的理念和坚持以科学发展观统为指导，以“建设社会主义新农村”为主题，以“家园建设行动计划”为载体，以“一主三化”为实现途径，坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路，促进经济社会的更快更好发展，着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村，使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践，激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革发展的黄金期，也处于矛盾突出的“凸现期”。由于农场体制等特殊原因，移民建镇等历史遗留问题较为突出。随着农场“三改联动”的推进，一些新矛盾、新问题也层出不穷。在发展的进程中，征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题，我不回避，不埋怨，而是带领大家分析问题，找准症结，积极稳妥地解决矛盾。特别是在征地、拆违等影响面大、群众关注度高、矛盾相对尖锐的工作中，我总是身先士卒靠前指挥，毫不退缩。三是民主议事团结干。我始终坚持民主集中制原则办事，按照“大事讲原则，小事讲风格”的要求，维护班子的团结。凡是重大决策，我首先召开书记办公会讨论，统一思想，在此基础上，召开班子会，会上人人发言，各抒已见，最后形成共识，分工落实。这样不仅增加了民主气氛，增加了工作的透明度，促进了各项工作的开展。我深切地感到，在区委区政府的关心帮助下，在农场党委一班人的共同努力下，我们武湖的班子是一个互为责任、互为信任、互为支持、互为环境的战斗集体。

三、着眼于跨越式发展，狠抓了各项工作的落实。共2页,当前第1页12

第三篇：2007年终农场个人工作总结

2007年终农场个人工作总结

我作业区2007年在场党委的正确领导下，及有关部门的大力支持下，现在以圆满的完成农场下达的各项指标。

今年我作业区春季碰到特大洪涝灾难，种植400xxxx亩的大豆等经济作物，因洪涝灾难的影响，造成毁种，主要毁种原因，大豆出苗部分地号因涝灾的影响，地号内涝的影响地号

内出现明水，作物被水淹死造成成片没苗，点片毁种。也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重，6月中旬开始死苗，地号作物保苗不足4成，由此造成全面积的毁种。

一、生产形势分析：

今年的气象形势，不容乐观。春季的降雨量较为集中，作物的生长发育受到严重的影响，造成部分地号毁种，6月份又干旱作物生长缓慢。大平小不平的地号，低洼易涝的地方，作物全部淹死，没有淹死的作物生长受到抑制，根部病害非常严重，大部分停止生长，导致大豆的植株高度10—20厘米，严重的影响作物的产量，也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。地号中出现大量的明水，作物受到严重的涝灾，具统计因水大淹死的地号达到100xxxx亩，直接损失2xxxx余元，总的来说，今年的作物，经过了大风大雨，从不良的环境中成长起来，经调查大多数的地号，作物长势良好。所以，在非凡的年份中需要总结很多。总结如下：

困难中摸索出的经验

1、思想上早动员、早预备，2、只要思想不

3、滑坡，4、办法总比困难多

春季雨水连绵不断，以过播种季节，可是，人们却在家里待着，心如焚烧，多年来辛劳创下的一点儿基业，全部转变成上打租和生产资料。春季刚到，天气就变的这样，人心怎能不急，好不容宜将种子全部播上，又赶上连续的降雨，旱田变成了水田，广大种植户心如焚。做为一作业区的领导班子，看到这种情况，及时沟通思想，不能以包待管，及时想办法，为广大种植户出谋划策。首先积极的组织人力机车，进行排水排涝，将地号里的明水排除地外，尽量减少灾难带来的损失，将损失降到最小程度。

对于毁种的地号，作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通，及时的勘察地号，能不毁种的尽量保留，减少毁种带来的增加成本。能部分毁种的地号，部分保留部分毁种，积极的做种植户的思想工作，并及时的与阳光风险联系，作到有记录，为今年的阳光风险理赔打下了基础。对于毁种的地号种植什么作物，及时的与种植户进行沟通，因势利导种植适宜的作物，玉米的种植面积50xxxx，大豆的毁种面积300xxxx亩，种植全部采用60—80天还家的品种，我作业区引进北711（北安的品种生育期80天）作业区积极的为种植户联系新品种，确保种植户的经济效益，也为明年的备荒品种打下了基础。为今年的增产增收，提供了有利保障。

其次，及时对检修农机具，进行检查验收，做到精益求精，机具标准率到位达到10xxxx。假如一但作业条件答应，机车可以全方位的投入春播的战争中。据统计，我作业区1000xxxx余亩地，在条件答应的情况下，天天出动播种机具4xxxx台，在4天的时间里全部抢播结束。最后，作业区领导牵头，统筹安排，合理的调配机具及人力，保障了在短时间内完成春播战争。

5、强化服

6、务意识，7、为广大种植

8、户节本降耗，9、创造最大利润。

我作业区的土地大部分由本单位的职工承租，种植户对面外市场的生资信息了解少，而且今天你家拉3吨化肥，雇一趟车，明天他家拉4吨也雇一趟车，无形中增加了成本的投入，看到这些我作业区将种植户有机的组织起来，由作业区牵头，统一购入生资，分配到各户的手中。由于采购量大，是周边的最低价格，而且节省了许多的费用，深受种植户的好评，增加了领导班子在种植户中的威信。

在种植治理过程中，领导成员能够身先士卒，各个农忙季节，所有成员能够吃住在作业区，服务于田间地头，哪里出现问题，哪里就会出现干部的身影，真正的做到想为种植户所想，忙为种植户之所忙。一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点，完成各项生产工作。如：今年春季因天气的影响，种植的大豆.玉米的毁种，领导班子能够及时的发现问题，通过各方的联系，及时购回1xxxx吨的大豆种子，解决农户的后顾之忧，全身心的投入到各项的生产治理环节工作中。

10、要高产，11、强治理，12、高投入

农业如何增收，产量如何提高，只有加大科技投入，才能有一个好的收成。

我作业区为农户能够有一个好的收成，充分的利用冬训，除农场安排必要的科技培训外，我作业区还积极的与高等院校（东农）及农药的经销商（先正达集团）联系，并结成对子。将教授请到我作业区，为广大种植户进行补脑充电，使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。

还充分的利用田间课堂，为广大种植户在各个生产环节，现场讲解，直观、贴切、实际，使广大种植

户真正了解到各种病害的危害及病害的不同症状，如何去防治？每一个种植户真正的都能变成一名土专家。今年我作业区召开田间大小课堂，1xxxx次，使种植户真正的得到了培训，种植水平明显的提高，为今年的丰产丰收奠定了有利的基础。

在治理上，我作业区今年加大治理力度，虽然土地转租个人，但是整个作业区的作物种植安排，作业区必须有统筹的安排，合理的轮作。尤其针对外来的承租户，因为近几年来，外来的承租户在我场的种植为掠夺经营，投入少，只种植大豆。例如：外来种植户为减少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的果断原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅种植，实在不行了，耙一遍就开始播种作业，作业种植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥为主，基肥每亩地就上5公斤化肥，完全掠夺式的使用土壤中的有机质含量明显减少。他们种的地普遍的表现为，前期小苗还能说的过去，后期表现严重的脱肥，产量每亩100斤左右，地板造成了高低不平、板结、瘠薄。针对这样情况我作业区加大治理的力度。

首先，由作业区制定各地号的农业措施表，发放到种植户的手中，种植户认可后在表上签字，严格的按照措施表去进行耕作栽培。其次，制定一系列的治理办法，奖罚明确，各个生产环节组织人员进行抽查，发现问题及时的处理。最后，针对外来种植户，在耕作中投入少的现象，我作业区将土地的整地权收回，由作业区按措施表进行统一安排机车作业。治理人员严把作业的质量关，做到种植户能够放心的将土地交给作业区来治理，也解决了外来种植户在整地过程中投入少的现象。整地的投入上去了，他自然加大在治理上的科技投入，否则再打200来斤，就是一个赔钱。

4、明确目标，努力工作。

一年之计在于春，一天之计在于晨。作为一名治理区的副手，就应当好主任的叁谋，生产各方面的事情就应跑到主任的前头，每到一个生产环节，都能首先把握第一手资料，能首先发现问题，及时的解决问题，真正的做到想为种植户所想，急为种植户所急，由此我知道我应去干什么，怎样将各项生产治理上去。天天早晨起来，就应知道今天该做什么，不能让主任天天撵着去干什么。所以在春季，我今年提前做好各项农业措施表，并印发成小册子发到农户的手中，使他们明白今年的农业生产的主攻目标是什么？只有明确方向，各项工作才能有条不紊的落实到位。秋天能够及时的分析秋季的生产形势，积极的组织召开了秋收动员大会，与广大种植户充分的分析现有的大好形势，使广大种植户能够认清现有的形势，积极的预备好机车人力，早早的投入到今年的秋收各项生产工作中去，使我作业区再今年的各项生产中，能够抓住有利时机将各项工作抢前抓早，按照农场的各项要求，保质保量的完成秋收各项任务。

今年春季，针对各地号进行具体的勘察，并制定各地号的具体措施表，包括作物的种植安排，化肥农药的使用量，以及播种机的单口流量，制定成表格，不同地号不同作物，都有不同的措施。发放到种植户的手中，使种植户也能够有自己今年的主攻目标。使今年在各环节生产上，每个农户都能知道近段时间的工作方向。以往都是治理人员，天天撵种植户下地，现在是种植户来找你，我地里的庄稼是否脱肥？是否有病？我现阶段应做些什么工作？单看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地号达到了3遍，只有少部分地号2遍；化学防虫上全面积达到了2遍；而且各项农业措施的到位率9xxxx以上。收到好的效果。

努力将工作干好，就应做到腿勤，将各地号跑到位，及时的发现问题，并拿出解决问题的办法。碰到问题要多想，根据地号的不同作物长势、具体情况做到心里有数。如何将工作干好，真正的做到为广大种植户做好服务，必须做到农户没有想到的，你应先考虑到，减少种植户的损失。例如：春季涝，地号没法作业，播上的大豆还要毁种，积极的为种植户进行市场及现有的情况分析。对种植户所需要的种子.化肥及资金进行购入及预备。

做好调查，总结经验

工作了一年，成绩如何？只有地号里的作物是最好的证实。尤其是今年的非凡年份，经广大干部群众的共同努力，地里的作物长势喜人。但也有低产的地号，为什么区别这样大，是非常值得总结的。所以田间的调查非常重要。今年我改变以往的调查方法。将广大的种植户组织起来，改变以往的光找种植技能较高的种植户，进行田间调查及评选优胜户。今年我将所有的种植户组织起来，进行调查评选的同时，也同时进行现场讲评，并将今年种植技能比较好的种植户，当场进行现场介绍经验，如我作业区的种植户陈国波，去年小麦毁种了大豆，作物的长势比较不错，今年小麦又遭到涝灾的影响，又毁种了大豆并且长势又不错，在大灾之年如何抗灾自救，找到了有效的措施，积累了宝贵经验。通过这次调查，广大种植户切身体会到了，自身在种植过程中存在的不足，加强了自身建设。同时选择了明年所要种植作物的品种。

全部调查完回来后，进行总结、评选。评出最佳种植能手xxxx，最主要的是使广大种植户真正的体会到同样经过一年的辛劳耕耘，别人收回的是希望，而自己天天没早没晚的种植出的是失望。暗暗的使劲，明年一定要按照要求将自己的庄稼种好，科技来不得半点虚假。

6、秋收工作及再生产的预备工作

秋收工作的好坏，直接影响到种植户的经济利益及来年农业生产的主力与被动问题，所以我作业区根据今年国家的种植上的一系列优惠政策，及粮食价格高，种植户的种植积极性高的优点，及时的审时度势，将我作业区的各地号，按成熟程度及第二年的种植作物及时合理的安排机车，作到适时早收，收后及时整地，今年秋季天气较好，整地时间长，我作业区抓住各项农时，时间紧任务重，作到人停车不停，领导跟班作业，正是抓住了有利时机，我作业区完成秋起垄任务大垄密480xxxx亩，小垄起了600xxxx亩，10xxxx的达到黑色越冬，为来年的农业生产奠定下良好的基础。

三、一年的工作中存在的不足

1、要想丰产，农机具是保障

今年春季播种，对农机具的力量估计不足，要害的时候，整地达不到标准，没有机具播种，天一下雨，越是平的地号越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生产中，农机具是保障。今年秋天为加大我作业区的收获力量，及时的与外部机车联系，为我作业区秋收提前做好预备工作，提供有利保障，而且所有的收获机全部进行检修、复检率达到10xxxx。秋收以防涝为主，链轨的完好率10xxxx。一切预备就绪，只等秋收战争的打响，使今年能按时保质保量的完成秋收工作提供了保障。

2、作物高产，加强培训，以防为主

我作业区今年的庄稼长势，普遍来看长势不错，但是好坏的分差太大，从调查的结果来看，作物长势差的前期因受到了涝灾的影响，造成大面积的植株矮小，根腐病严重的发生，对作物的产量造成严重的影响，现从直观上看，产量将影响到了6成，主要原因，因严重的涝灾，使大豆的根部须根发生少，6月份又赶上了干旱，大豆的生长发育受到了严重的影响，后期地号又不能进车，叶面积的吸收又不能跟上，只能看着作物病害一天一天的加重。所以这些种植户对作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防为主，一但得病治愈的机会就非常少，所以今年的冬训工作，一定要让种植户真正的熟悉到整地标准不能降低，作物健身防病的更重要。

3、增强抗灾的意识，杜绝麻痹思想

对于种植户来说“农时”并不生疏，年年提，时时提，各个农业环节，各项重大措施，抢“农时”一直放在头一位，种植户之间也经常提到农时，但是，每年都是在农时上出现问题。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，结果晚上降雨，一连好几天，机车无法下地作业，错过作物的高产期，天气好了。又不着急了。今年假如杜绝麻痹思想，我作业区至少还能将高产期抢播上200xxxx亩地，所以秋收已临近现要加大宣传力度，增强抗灾的意识，以抢农时放在首位，适时将丰产的作物抢收回来。

4、加大伏秋整地意识，为明年创造好的基础

近几年来，我作业区虽然在场农业发展部的督促下，加大了秋整地的任务，但是，力度还是不够，如今年的春季大田的抢播过程中，秋起垄的地号可以适时抢播，将作物播在高产期，没有秋起垄的地号，只能等、靠。错过作物的高产期，今年秋收作业区做到，认真的对各个地号进行勘察，作好地号的区划设计，安排好机车秋收各地号的先后顺序，机车的整地先后顺序，秋起垄、秋施肥的地号先收，原垄卡的地号，放在最后收，为明年创造一个好的基础，争取更大的丰收。

四．今年主要影响作物产量的病害

1、大豆的主要病害：因连续降雨天气的影响，大豆的主要病害是根腐病，严重的影响大豆的植株生长。解决办法积极的组织种植户，对作物进行叶面追肥，增加追肥得遍数，使作物依靠叶面的吸收来补给根部的影响，7—10天叶面追肥一遍，保证作物的养分需求。

2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表现在玉米的条斑病，直接影响到作物的产量，今年我作业区，在玉米封垄前，结合叶面追肥直接喷施杀菌剂杀虫剂，为作物后期的健身防病奠定了基础。

3、玉米种植的几点经验：今年我作业区经受了70年没有碰到的特大涝灾，但是在涝灾之年玉米仍有1400—1500斤的地块。现将今年玉米种植的几点经验介绍如下：因天气的影响，我作业区有700xxxx亩地的玉米，播种严重的拖后，5月下旬至6月上旬，种植玉米采用玉米垄上覆膜，种植早熟的品种，垦玉10由牡丹江种子公司繁育，生育期为110天，从今年的生长情况来看，只要在5月中旬来播种，都能正常成熟，产量一般在1400—1500斤/亩，在有吉单27.吉单252.这两品种的生育期在122-125天之间，产量一般在1700—1800斤/亩。播期只要在5月上中旬，正常播种都可以正常成熟。

4、玉米覆膜：亩成本比直播高3xxxx左右，但是经济效益每亩要高20xxxx，所以，对于种植小户每家种植10xxxx亩地，适合种植覆膜玉米，覆膜玉米可以适时早播，只要地里土壤有喧土，可以将地膜盖上土，就可以播种，不怕种子粉种，在外面如内蒙4月中旬就播种。该播种方法还可以合理加大保苗密度，今年我作业区将亩保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了农药的危害，在条件不容许的情况下，可以采用苗带喷药，只喷垄沟并对农药的要求不严，对玉米药害轻不影响作物的生长。

4.做好冬训的各项工作

冬训工作的好坏，直接影响到种植户的种植水平，通过几年的冬训工作，种植户的种植水平都有明显的提高，能够带着问题进行听课，在听课的过程中直接找到一年中的工作不足，从中吸取经验教训，为今年的农业生产直接起到推动作用。今年冬训的计划，我作业区玉米700xxxx亩，冬季时间又较长，所以我作业区计划12月中旬，开始办班，计划xxxx。一次作业区自己授课，讲讲这一年中各个种植户在种植过程中，存在的不同问题。一次是请农业发展部进行授课，讲一些新的科技知识，来提高种植户的科技水平。两次请高等院校的教授来讲，使种植户了解一下现在世界的一些高科技知识，以增加农民对世界的熟悉，将来世界农业的发展趋势。教授已联系好了，时间安排在1月中旬左右。

第四篇：年终农场个人工作总结

20xx各位领导：

我作业区20xx年在场党委的正确领导下，及有关部门的大力支持下，现在以圆满的完成农场下达的各项指标。

今年我作业区春季碰到特大洪涝灾难，种植400xxxx亩的大豆等经济作物，因洪涝灾难的影响，造成毁种，主要毁种原因，大豆出苗部分地号因涝灾的影响，地号内涝的影响地号内出现明水，作物被水淹死造成成片没苗，点片毁种。也有一部分地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重，6月中旬开始死苗，地号作物保苗不足4成，由此造成全面积的毁种。

一、生产形势分析：

今年的气象形势，不容乐观。春季的降雨量较为集中，作物的生长发育受到严重的影响，造成部分地号毁种，6月份又干旱作物生长缓慢。大平小不平的地号，低洼易涝的地方，作物全部淹死，没有淹死的作物生长受到抑制，根部病害非常严重，大部分停止生长，导致大豆的植株高度10—20厘米，严重的影响作物的产量，也是今年我作业区部分地号经济效益低的主要原因。地号中出现大量的明水，作物受到严重的涝灾，具统计因水大淹死的地号达到100xxxx亩，直接损失2xxxx余元，总的来说，今年的作物，经过了大风大雨，从不良的环境中成长起来，经调查大多数的地号，作物长势良好。所以，在非凡的年份中需要总结很多。总结如下：

困难中摸索出的经验

1、思想上早动员、早预备，2、只要思想不

3、滑坡，4、办法总比困难多

春季雨水连绵不断，以过播种季节，可是，人们却在家里待着，心如焚烧，多年来辛劳创下的一点儿基业，全部转变成上打租和生产资料。春季刚到，天气就变的这样，人心怎能不急，好不容宜将种子全部播上，又赶上连续的降雨，旱田变成了水田，广大种植户心如焚。做为一作业区的领导班子，看到这种情况，及时沟通思想，不能以包待管，及时想办法，为广大种植户出谋划策。首先积极的组织人力机车，进行排水排涝，将地号里的明水排除地外，尽量减少灾难带来的损失，将损失降到最小程度。

对于毁种的地号，作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通，及时的勘察地号，能不毁种的尽量保留，减少毁种带来的增加成本。能部分毁种的地号，部分保留部分毁种，积极的做种植户的思想工作，并及时的与阳光风险联系，作到有记录，为今年的阳光风险理赔打下了基础。对于毁种的地号种植什么作物，及时的与种植户进行沟通，因势利导种植适宜的作物，玉米的种植面积50xxxx，大豆的毁种面积300xxxx亩，种植全部采用60—80天还家的品种，我作业区引进北711（北安的品种生育期80天）作业区积极的为种植户联系新品种，确保种植户的经济效益，也为明年的备荒品种打下了基础。为今年的增产增收，提供了有利保障。

其次，及时对检修农机具，进行检查验收，做到精益求精，机具标准率到位达到10xxxx。假如一但作业条件答应，机车可以全方位的投入春播的战争中。据统计，我作业区1000xxxx余亩地，在条件答应的情况下，天天出动播种机具4xxxx台，在4天的时间里全部抢播结束。最后，作业区领导牵头，统筹安排，合理的调配机具及人力，保障了在短时间内完成春播战争。

5、强化服

6、务意识，7、为广大种植

8、户节本降耗，9、创造最大利润。

我作业区的土地大部分由本单位的职工承租，种植户对面外市场的生资信息了解少，而且今天你家拉3吨化肥，雇一趟车，明天他家拉4吨也雇一趟车，无形中增加了成本的投入，看到这些我作业区将种植户有机的组织起来，由作业区牵头，统一购入生资，分配到各户的手中。由于采购量大，是周边的最低价格，而且节省了许多的费用，深受种植户的好评，增加了领导班子在种植户中的威信。

在种植治理过程中，领导成员能够身先士卒，各个农忙季节，所有成员能够吃住在作业区，服务于田间地头，哪里出现问题，哪里就会出现干部的身影，真正的做到想为种植户所想，忙为种植户之所忙。一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点，完成各项生产工作。如：今年春季因天气的影响，种植的大豆.玉米的毁种，领导班子能够及时的发现问题，通过各方的联系，及时购回1xxxx吨的大豆种子，解决农户的后顾之忧，全身心的投入到各项的生产治理环节工作中。

10、要高产，11、强治理，12、高投入

农业如何增收，产量如何提高，只有加大科技投入，才能有一个好的收成。

我作业区为农户能够有一个好的收成，充分的利用冬训，除农场安排必要的科技培训外，我作业区还积极的与高等院校（东农）及农药的经销商（先正达集团）联系，并结成对子。将教授请到我作业区，为广大种植户进行补脑充电，使广大种植户能充分了解现在的世界农业的发展趋势。

第五篇：党委书记个人工作总结

个 人 工 作 总 结

——朱拉乡党委书记、人大主席邓中平

根据组织安排，我于2007年到朱拉乡任职以来，坚持抓班子带队伍、抓基层打基础、抓亮点求突破，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，打造一支作风硬、素质高、真抓实干的党员干部队伍，为建设经济发展、社会稳定、和谐朱拉提供了良好的组织保障。自己作为党委书记，能真正担负起第一责任人的职责，发挥好关键和主要作用。

一、注重学习和实践，着力提高执政能力。

作为一个乡党委书记，要做到科学执政、民主执政、依法执政，就必须克服经验主义、官僚主义作风，学中干，干中学，从学习中强化素质，实践中锻炼本领，工作中体现水平。

（1）坚持政治学习不放松。本人带头参加乡党委中心组每周一次的理论学习活动，同时，还不断强化学习的深度、广度和强度，利用工作之余，坚持每天读党报、党刊，经常写读书笔记和心得体会，不断丰富自己的政治理论，提高自己的政策水平，加强政治修养，锤炼党性，为科学执政、依法执政奠定基础。

（2）深入一线调研，深化乡情认识。结合下乡之际，广泛听取群众心声，了解群众意愿，把握市场规律，增强用 1

科学理论指导实践、正确决策的能力。了解掌握各村基层组织建设、产业发展、基础设施建设、群众生活等现状和存在问题。通过调研，全面熟悉了乡情、村情、民情，掌握了基层存在的热点难点问题，理清了工作思路，找准了工作的切入点和突破口，确立了切实可行的工作思路。

二、努力营造工作亮点，推动全盘工作上水平。

（1）抓班子、促党建，形成团结干事的新局面。

一个乡的发展，很大程度上取决于乡党委“一班人”的思想观念、理论政策水平。乡党委坚持集体领导、分工负责，在坚持民主集中制原则基础上做到大事讲原则，小事讲风格，求同存异，团结协作。班子成员经常深入基层，密切联系群众，耐心听取群众意见和建议，接受群众监督，使党委威信不断提高，班子凝聚力、战斗力不断增强，各方面工作有了长足发展。

（2）抓经济、促发展，打造经济大乡新亮点。

三年来我乡国民经济年均增长，人均总收入年均增长，人均现金收入年均增长为，2011年加大农牧业产业调整力度，引导农牧民群众从种植小麦、青稞等农作物转型到种植油菜等经济作物上来，实现种植业与特色产业的有机结合；不断推进藏猪养殖、丹参种植等特色种养业发展。一是在农区大力发展藏猪养殖、大棚蔬菜种植规模，扩大沼气覆盖面，同时加大玉米等作物试种。二是在牧区调整牲畜养殖品种，牲畜出栏率。三是大力发展第三产业，以旅游业发展为新的增长点，鼓励部分农牧民开发旅游产品。四是以新农村建设为突破口，村容村貌有大的改变，农牧民精神面貌焕然一新。

（3）抓稳定，促和谐，推动社会事业再进步。

一是狠抓社会治安综合治理和信访工作。班子成员实行信访值班制度、包案销案制度、包保制度，建立矛盾纠纷定期排查制度，力争做到大事不出乡，小事不出村，老百姓反映的热点、难点问题及时得到解决。全乡无重大刑事案件及无群体性上访事件，社会局势稳定。二是教育、卫生等社会各项事业取得全面进步。民生之本，教育先行，积极改善办学条件，抓好教育管理，做好教育部门的坚强后盾，并顺利通过国检工作。三是新农村合作医疗参保率达100%，组织卫生院每月下村开展巡回医疗。四是积极开展集镇环境、卫生整治工作。五是通过走访群众，调查研究，积极筹措资金，绿化集镇。六是完成雪卡村至扎热村的油路铺设，扎热村至崩嘎村四级沙石路铺设。

三、筑牢拒腐防线，加强廉政建设。

在工作和生活中，一直用领导廉洁自律的规定严格要求自己，使自己守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，态度坚决地抓党风廉政建设，旗帜鲜明地反对腐败行为。严格遵守财

经纪律，带头执行机关各项制度，防止思想腐败。从不以领导身份自居，违背机关各项制度和纪律，从不参加赌博，从不铺张浪费，大吃大喝，增加公务开支。严格执行县委关于领导干部选拔任用的规定，选贤任能，唯才是用，讲实干、讲实绩，看综合素质，不讲个人恩怨，不论亲近远疏。同时，大力支持纪检书记参与重大事件的决策，不断完善监督机制，保持整个班子的廉洁勤政。