关于成立项目部应急管理领导小组的通知1

第一篇：关于成立项目部应急管理领导小组的通知1

关于成立项目部应急管理领导小组的通知

项目部各科室、各施工队：

根据公司文件要求，为进一步做好项目部的应急管理工作，加强对项目部应急管理工作的组织领导，及时有效地处置好突

发事件，规范安全生产事故应急管理和应急响应程序，明确职责，建立健全应急救援机制，及时、科学、有效地指挥、协调应急救援

工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特成立应

急管理领导小组及有关职责要求通知如下：

组长：XXX

常务副组长：XXX

副组长：XXX、XXX、XXX

成员：XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX、应急管理领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全科，负责应急管理领导小组的日常工作。项目部应急管理工作职责

见附件。

特此通知

XXX同段项目部

二〇一三年一月七日

工作职责

1、按照安全生产指导方针和安全生产标准化具体要求，全面负责制订、审核项目部应急管理工作方案和各种突发事件的应急预案。

2、开展各类突发性事件风险隐患的普查和监控工作；加强对重大突发事件的预测、跟踪和预警工作，协调有关方面做好突发事件的应对工作。

3、及时掌握并向公司报告相关重大情况和动态，传达公司重要批示和指示，协助处置紧急重大事务。

4、加强应急队伍建设。根据应急预案，积极组织开展应急演练工作，并做好相关记录。

5、负责对突发性事件的信息报告，并做好应急处置和善后工作。

6、负责应急管理队伍的知识培训和应急知识宣传教育工作。

7、经常检查和纠正生产中存在的突发性事故隐患，监督、检查整改措施的落实情况。

第二篇：项目部材料管理领导小组

邯郸佛山景区项目部材料管理领导小组

为保证各项目部建筑材料管理工作的有序、顺利开展，达到减少浪费、降低成本、文明施工、增加效益的目标，形成长效管理机制，邯郸佛山景区特成立项目部材料管理领导小组，成员如下：

组 长：崔士忠

副组长：王永平

成 员：周永奎 马现军 韩龙 张崇山

项目部材料负责人及保管：

动物园：张东德 韩子印 金亚杰 温泉酒店：郭鑫 叶起珠

学 校：韩继贵 赵际军 新民居：董俊琦 裴家志

文化园：韩竟华 韩秀萍 滑雪场：姚良 刘涛 领导小组职能：制定项目部材料管理办法和各项规章制度，指导督促各项目部材料管理部门及人员的日常工作，协调解决重点难点问题，保证各项目部材料管理工作符合办法规定，规范化有序顺利实施。

领导小组分工：领导小组办公室设在景区办公室，承担领导小组的日常工作。领导小组成员分工如下：

组长，制定景区项目部材料管理办法并负责督导落实，召集领导小组成员召开工作会议，布置材料管理领导小组成员具体分包工作。总体安排部署领导小组成员及项目部材料管理人员的学习、自查自纠、整改和规范化日常管理工作。董事长交办的其他临时工作。

副组长，制定景区项目部材料仓库账务管理制度并督促落实，做到流程规范，账目齐全，手续完备，查找快捷方便，便于贯彻落实，堵塞管理漏洞。

成员，周永奎分包动物园项目部，马现军分包滑雪场项目部；韩龙分包文化园项目部，张东山分包姚总项目部（温泉酒店、新民居、学校）。

工作流程与时间安排：

1、学习交流阶段：5月30日前组织材料管理领导小组成员及各项目部材料管理负责人走出去，到邯郸市建筑材料管理先进单位学习取经，回来交流心得体会，每人写出以后的工作态度和工作计划。

2、制定制度阶段：5月31日制定并全会通过项目部材料管理办法、仓库账务管理办法等规章制度，报董事长批准后实行。

3、自查自纠阶段：6月1日至10日，各项目部采用项目经理负责制，对照各项材料管理办法和规章制度自查自纠，改正工作中不符合办法和规定的工作态度、工作作风和工作流程，使项目部材料管理工作提档升级，现场管理做到文明有序。

4、强化督导阶段：6月11日至20日，项目部材料管理领导小组到各项目部指导督促材料管理工作的具体落实情况，根据各项目部实际执行情况进行打分，最后一名给予罚款1000元处罚。并派材料管理分包专员每天检查督导，确保各项管理办法和规章制定的贯彻落实。

5、检查验收阶段：6月20日至25日，董事长带领景区副总、各项目负责人、项目经理等对各项目部进行逐一检查，根据检查结果实行奖惩。

邯郸佛山景区项目部材料管理领导小组 2018年5月27日

第三篇：关于成立项目部安全生产领导小组的通知

关于成立水电十局红叶二级电站厂区枢纽工程

项目部安全生产领导小组的通知

项目部属各单位：

为认真贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针和落实安全为了生产、生产必须安全，以及各级安全生产责任制，根据上级有关安全生产文件精神，为进一步加强局承建红叶二级电站厂房工程的安全管理工作，防止和杜绝重大安全事故的发生，经决定成立水电十局红叶二级电站厂房工程项目部安全生产领导小组。

安全生产领导小组由蒲昌清、韦伟、苟小明、范林文、刘汉斌、段政华、廖维君、龚忠强、于长久、刘宁等10人组成。

组长：蒲昌清

副组长：韦伟

安全领导小组下设安全生产办公室，办公室设在项目部质安部，安全领导小组的主要职责是研究、指导、决定安全管理和安全生产中的重大问题，由段政华同志任办公室主任，并负责日常事务工作的联系和处理。

安全生产办公室的职责是：

1.贯彻执行国家有关安全劳动保护的方针、政策、条例、法令、规章制度及上级有关规定，组织制定安全管理制度，进行全面的安全技术管理。

2.经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。

3.组织定期和不定期的安全检查，开展安全活动。

4.参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术施工计划，督促检查贯彻执行情况。

5.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并上告主管部门领导处理。

6.对发生的工伤事故进行报告、分析、统计，参加重大伤亡事故的调查处理。

7.对违反安全条例和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说明劝阻无效，有权越级上告。

红叶二级电站水电十局厂房项目部

2001年3月7日

第四篇：关于成立项目部信访维稳成立领导小组的通知

关于成立信访维稳领导小组的通知

为进一步建立全体维稳工作体系，有效预防和及时处理影响稳定的各类事件，为营造好的施工生产，经项目部研究决定，中铁十局石济客专项目经理部将成立信访维稳领导小组，其人员名单如下：

组 长：书记经理 副组长：领导班子 组 员：各部门负责人

信访维稳领导小组的主要职责：

一、负责项目部各种矛盾纠纷的排查和化解。

二、负责检查、督促维稳工作制度的落实情况。

三、必需时召开专题工作会议，分析当前形势，部署相关工作。

四、在项目部范围内进行宣传教育，提高项目部全体人员的思想认识，确保各项工作正常开展。

信访维稳领导小组设在综合办公室，由综合办公室主任负责做好日常的管理工作。

主题词： 信访维稳 小组 中铁十局石济客专8标二分部 2014年10月20日印发

第五篇：项目部2013应急管理工作总结

幸福升压站项目部2013应急管理工作总结为完善应急管理体系，提高职工的应急处置能力，保障全员生命财产安全，我分公司认真贯彻落实《电力公司应急预案完善年工作方案》（葛电安质环〔2012〕14号），严格按照方案实施。截至2012年12月份，编制应急预案18个，演练6次。现将应急预案完善工作总结如下：

一、建立健全应急管理机构，加强责任落实。为做好应急管理工作，我分公司成立了由赵杰为组长的应急指挥机构，所属项目部成立应急管理机构，形成以分级负责、条块结合的应急管理体系。

二、认识到位，目的明确各项目部分析当前安全生产形势，根据地貌、气象、施工特点，编制了重大危险源和重点工作岗位应急预案或现场处置方案，明确应急处置原则、程序、方法及保障措施，保证各项措施落实到位，保障项目部人员和施工人员的生命财产安全。

三、加强管理，完善应急预案机制根据应急预案完善年工作方案，参照国家安全生产应急指挥中心推荐的范例，不断修订完善应急预案内容，不断健全应急预案体系，提高预案完整性和可操作性，达到职责清晰，分工明确，简明扼要的目的。

四、加强培训，增强职工安全意识。加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，狠抓各项安全整治措施的落实。