产品开发部工作职责

第一篇：产品开发部工作职责

产品开发部工作职责:

1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各品牌服装的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；

2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；

4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管；

5.建立健全技术档案管理制度；

6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

编制：

产品开发部定编22人，首席设计师暂空缺。

产品开发部设正、副经理各1人，下设两部门：设计室，设首席设计师2人、设计员7人； 板房，设主管1人（兼）、工艺员1人、助理1人、纸样工3人、车板工7人、裁工1人。

6.产品开发部经理职务说明书

6.1职务名称：产品开发部经理

6.2直接上级：总经理

6.3直接下级：首席设计师、板房主管、副经理

6.4管理权限：受总经理委托，行使产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权

6.5管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任

6.6具体工作职责：

● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任；

● 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制；

● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；

● 负责对部门内人员进行培训、考核；

● 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；

● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；

● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题；

● 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；

● 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；

● 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平； ● 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。

6.7职务要求（任职资格）

● 大专以上学历，服装专业；

● 丰富的实际工作经验，从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。

第二篇：产品开发部产品开发工作职责

1.拟开发产品可行性研究，新产品开发的组织协调工作。

2.负责新产品费率厘定工作。

3.负责国内外产品开发相关资料收集、数据准备、后期报备材料工作。

4.负责调査统计分析市场及客户的保险需求。

5.跟踪分析同业产品的市场反映状况，不定期提交市场热点产品的分析报告。

6.负责产品上市后客户及业务人员的反馈信息收集、整理，并结合产品的销售、赔付情况，完成上市产品分析报告。

7.办理部门负责人交办的其他工作。

第三篇：产品开发部工作职责

1.根据公司总体战略规划及经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的产品开发计划(款式开发计划、打板计划等)，并按计划完成设计、打板任务。

2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求,增加竞争力。

3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认。

4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管。

5.建立健全技术档案管理制度。

6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

第四篇：产品开发部准备金精算工作职责

1.负责公司责任准备金提取。

2.负责公司准备金评估报告。

3.负责公司准备金系统维护及升级需求工作。

4.负责监控公司偿付能力情况。

5.负责完成公司偿付能力评估报告。

6.办理部门领导交办的其他工作。

第五篇：产品开发部负责人工作职责

1.负责公司新产品开发的组织与协调。

2.对公司责任准备金提取最终结果负责。

3.对公司准备金评估报告最终结果负责。

4.对公司偿付能力报告中涉及精算部分的最终结果负责。

5.负责产品风险分析、评估与管控。

6.本部门工作计划的拟定、落实、控制和总结。

7.本部门员工的分工、指导、考核、激励和培养。

8.为其他部门的研究分析和业务管理提供相应的支持。