校园免费复印店一个创业项目的企划书,营销

第一篇：校园免费复印店一个创业项目的企划书,营销

项目企划书

----------大学免费复印店

【项目名称】 大学生免费复印店 【项目介绍】

本着互惠互利的原则，即在复印纸的一面印上您公司精美的广告，发往各高校复印加盟店，另一面可以为大学生们复印他们自己所需的内容。该复印店能以免费或成本价的优惠给在校大学生们复印学习资料。经过调查和试验，这种复印店深受广大大学生的喜欢和青睐。

【项目负责人】：周燕许为 【项目来由】

这种复印纸的背面都印上了企业的广告。从而达到以下效果。

1、广告效率高

广告附带在大学生的学习资料，书籍，笔记以及课外活动需要打印复印的材料里面，而且制作精美。他们拿到后不会像对待一般的宣传单一样随手丢弃，背面的广告也在有意无意间在他们的大脑中有了印象。

2、广告覆盖面广，传播迅速

我们在全市多所高校均有加盟店，复印资料是每个大学生在校学习生活中不可缺少的一个环节，而且通过学生在校园广泛的交流，相互的传播，能保证将你的信息及时广泛的散发到大学校园的各个角落。

3、广告费用低

我们的广告制作精美，均选用优质A4纸张。推广期间无宣传费，只收取成本。并有专人监督，以诚信为本。比任何形式的广告都要实惠。

4、广告节省资源维护校园环境

打印复印是大学生学习生活的必需，同时也造成了纸张的浪费。而复印纸广告的面世大大提高了纸张的利用率。有了“免费复印店”校园也不会看到贴的乱七八糟的宣传单，学生寝室不会再有那么多推销员来扰乱学生们的学习生活，它为我们的校园创造了和谐与文明这样一来，做广告的企业支付广告费，而复印服务就可以免费了。现在，这一服务正在慢慢地普及开来。【项目前景】

五大白金性能：

一、主动索取

打破传统广告资源利用率极低的被动派发接收模式，消除广告腻烦心理，广告随着学习资料、笔记、班级社团活动材料等被学生主动领取。

二、反复阅读

白金纸的一面是学习资料，另一面是客户广告，在学习资料被重复阅读和同学间相互传阅的过程中，客户广告也达到了不断强化及延续传播的广告效果。

三、定制发行

复印网点分布广泛，发行渠道及插页编排多样化，广告客户既可短期内实现区域性“风暴”促销，又可长期广泛的宣扬企业理念以达到品牌“长红”的效果。

四、长久保留

复印的学习资料具有长久的学习使用价值，也是客户广告的宣传价值，留存学习资料的同时也将客户广告长久收藏，日后翻阅又将形成广告的再次传达。

五、精准监控

为每一位客户设立《效果监控档案》，用全面的流程监控表、客观的数据表单等方式，实时精准的监控客户广告的传播流程及到点情况。

这一服务从日本引进，并已在中国内地多个地方得到实施，并收益良好。此服务既满足了学生希望节省复印支出的愿望，也满足了一些公司希望向学生做宣传的需求。很多广告都埋没在大学校园内的公告板上，散发的传单也总被扔掉。而复印纸可以留在学生的手上，所以在背面印广告很管用。一些针对大学生新服务或者新项目，把广告印在复印纸背面，可以直接开展宣传，成本又低、效果又好。实现“三赢”的局面：商家、学生、环境。【项目选址】

选址先以江汉大学为中心，慢慢辐射至校外的所有复印店。最后扩充到整个武

汉市各个高校。【项目实施】

与复印店签订协议，需一定数量的纸张，在店面开办之前可以先与企业签订好协议，印制一定数量的带有广告的纸张。

可以通过每刊登1万张复印纸的广告，向企业收取一定费用，用于充抵设置费和印刷费。为了防止背面的广告会透过来，需要选用比较厚的纸张，预先把广告印刷上去，并且只限定A4纸，以便控制成本。【经营手法】

进行实名制登记反馈表格，包括姓名，性别，学院，年级，联系方式（QQ）等。

限定每个学生每天可以免费复印10张，只要留意一下复印纸背后的广告，就算是支付了复印费用，签个名字，留下反馈和回访的资料，就可以免费将复印资料取走。【广告收费】

按企业需要投放的复印纸张数收取相应的费用。设计费另算白金纸标准：0.2元/张（黑白复印）0.25元/张（彩色复印）【潜在市场分析】

将大学生消费按照教育培训、电子耗材、吃喝玩乐、硬件消费需要分类。★教育培训

考研培训：如海天，海文，文都等机构 语言培训：如朗文，千里马等。

等级考试培训、各种从业资格培训、出国教育 ★电子耗材

手机、MP3类、电脑以及相关耗材，如音箱，视频，鼠标，键盘，排风扇等等。★吃喝玩乐

餐厅、饮品店、KTV、电玩、“彩虹墅”等 ★硬件消费

各种生活用品、中国移动、中国联通、眼镜店

★ 高校免费复印纸广告优势 ★

★高校免费复印纸广告效果好：

广告随大学生复印的学习资料、笔记、学生社团活动材料等自然而然地来到他们的身边，在学生们使用这些复印资料时，广告也一次次被他们有意无意地看见，一次次在他们的脑海中强化。阅读次数多，广告效果自然就好。★校园媒体中最高的到达率：

由于使用复印纸的大学生在使用复印资料的同时也对广告内容进行了接收，这样，复印纸媒体在高校所有媒体中将成为到达率最高的。★广告留存时间长：

因为复印了大学生们自己需要的东西，所以广告不会被马上丢弃。与其他形式相比，此项目的广告保存时间是最长的，有些复印资料甚至可能留存数年之久。★广告的相互传播：

大学生们朝夕相处，相互借阅学习资料是很频繁的，至于活动资料就更不用说了，那本身就是要相互传阅的。★广告易被接受：

在派发普通平面广告时，常常遇到拒绝或随手丢弃的情形，而“免费复印”的广告资助他们学习生活的费用，所以很容易被学生们接受。所以他们看背面的广告时心态会比较平和。而且，很多学生已经对这些广告产生了兴趣，密切关注着这些广告的变化。您的广告被大家主动索取，还有比这更美妙的事吗？ ★广告监控：

我们拥有一整套完善的保障与监督措施，专员监督，能很好地保证“免费复印” 广告发布平台的正常、高效运转；在投放广告时，我们还会把投放广告的本公司网点和其他高校加盟复印店的名称、地址、电话及具体投放数量告诉客户，以便客户监督。我们承诺每一份宣传都保证送到学生手里，绝对不浪费客户任何一份投入。所有效果都有事后信息反馈，给客户一个透明的数据信息、广告效果。★高精准性：

我们复印广告受众群体非常精确，17岁到25岁的年轻消费者，同时也是一个产品最容易形成忠诚度的时期，高等教育注定他们是未来的高消费群体。广告绝对不会出现超出客户目标市场的浪费。★品牌形象好，附加值高：

形象对广告效果有很大的影响，产品在媒体上投放广告时，媒体的品牌形象会被观众不自觉地投射到产品上，从而增强产品广告的说服力。免费复印服务会在各大高校拥有非常高的品牌忠诚度，学生在使用免费服务的时候，都有极高的感恩之情。他们会在留言版上很多都写下“谢谢你们的服务”的字样。有很多学生在寝室，教室里讨论免费复印。老师会推荐学生使用免费复印上交作业，学生会使用免费复印印制通知。★几种广告形式比较：

附1：客户调查报告分析 附2：学生调查报告分析 附3：与复印店签订合同样本 附4：与客户合同样本协议书

甲方全称：广告绿动传媒股份有限公司（以下简称甲方）甲方代表：乙方全称：乙方代表：

为了确保 名誉与双方协议的切实履行，保护甲乙双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，经双方当事人的协商一致，达成如下协议：

一甲方的权利与义务：

1.为了提高乙方的知名度，扩大社会影响，使更多的人了解乙方，甲方负责乙方产品的宣传工作。

2.宣传的范围包括乙方的名称、产品、产品的性能、产品的用途和质量，公司的管理及其他

与提高公司的名誉有关的信息。

3.甲方为乙方宣传的内容可由双方商定，宣传的质量，以样本为准。二乙方的权利与义务：

1.乙方公司应提供广告、宣传品或其他的印刷品以及宣传该企业信息有关的费用，同时乙方

应在签约时预付50％的款项，费用的提供应及时、有效。2.宣传品的著名权应归甲方所有。

3.乙方必须确保提供的公司信息准确、真实、无虚假、无其他违背诚实信用原则。有关公司的商业秘密乙方有权拒绝提供、透露。如乙方提供的信息不符合上述规定，影响甲方名誉或造成第三方的伤害，均由乙方承担全部责任。三协议的履行

双方按上述规定全面履行自己的义务，遵循诚实信用原则，协议生效后，双方不得因姓名、名称的变更成法定代表人、负责人、承办人的变动而不履行协议义务。

具体事项

甲方给予乙方广告； 广告内容； 宣传时间年月日至年月日；

乙方应付款项，乙方已付款项。另外50％款项应于乙方验收成品后当时一次性付清。

四协议权利的终止：

1.甲方完成成本协议约定的宣传。

2.宣传结束后，乙方决定不再与甲方合作。

3.协议权利义务终止后，双方应遵循诚信的原则，履行保密等义务。五争议的解决：

本协议履行中如发生争议，有双方当事人协商解决，但不排除司法的介入。六其他事项：

1.上述规定中没有说明的事项可由双方协商补充成口头约定，但不得违反本协议的原则性规

定。

2.本协议一式两份，两份的效力相同。

3.本协议经双方签字或盖章有效，自盖章或签字起立即生效。甲方全称（盖章）： 乙方全称（盖章）：

签约日期：年月日签约地点：

第二篇：校园创业项目大赛企划书

校园创业项目大赛企划书

一、活动目的激发校园内学生的创业热情，寻找真正想要创业或者已经创业的个人或团队，提供平台让他们展示自己的创业想法，并提供适当的指导，在比赛过程中对比赛队伍进行筛选和优化。大力有效的宣传，提高比赛在全校的关注度，进而提高创协在学校的影响力。同时，为投资方进行宣传。

二、活动简介

本次活动可以大体分为三部分：简历筛选、优化筛选、终极PK。简历筛选环节团队直接过关，个人可以通过无领导小组讨论进行自由组队；优化筛选由报名团队或个人的数量来确定环节数；经过优化筛选后留下的五组选手进行终极PK。最后综合比赛成绩选出前三名，以协会创业基金的适额无息贷款权和南门店铺的短期无租金或半租金的使用权作为奖励。

三：活动准备（终极PK）

1.嘉宾邀请

2.场地的借阅及布置：

会场的装饰：横幅，宣传画，气球，彩带

桌椅的借阅和摆放：参赛组安排在舞台一侧等待上场；专家组及嘉宾安排

在场地前排

3.人员安排

门口接待及答疑：负责接待嘉宾及观众及回答观众有关活动的问题，给每位进场的观众发投票卡片（1男1女）

桌椅借阅及摆放：（4男生）

PPT及音响话筒的负责：（1人需带电脑）

主持人的安排：（1男1女）

颁奖礼仪小姐：（2人）

比赛计分及统计：（2人需自带计算工具）

会后整理打扫：（所有项目组人员）

会场管理（4人）

4.物品准备

桌卡、装饰品、剪刀、胶带、话筒、音响、电池、选票、专家及选手所用笔纸、扫帚簸箕、投票箱、矿泉水。

四、活动具体流程

1、初期校内宣传：由于初期宣传是针对学校真正有创业想法的个人与团队，要够醒目。海报，传单，食堂门口人员宣传，食堂桌贴，东大创协人人主页、晨跑的跑道上贴标语等（海报传单要突出创业和奖励的内容。更吸引人）人员分配：贴海报桌贴：梅园桃园橘园各四个人。

2.报名及简历筛选：

报名方式：参赛者以团队或个人形式报名参赛。现场和邮件和或短信报名。

现场报名时间与食堂门口人员宣传同步（中午）。短信邮件报名截

止时间于宣传结束后两天结束

1.报名结束后找时间让参加者准备好一份简历和自己项目的份简单说明到协会。在审查简历和项目说明后我们安排他们进行一次交流，无领导讨论，让以个人名义参赛的选手决定是否要加入其中某一团队或者召集其他个人选手组建新的团队，去掉一部分不适合的。

无领导小组讨论

场地：创协办公室门口

流程：选择讨论题目，拟出4个备选题目，邀请评委7人

（1）.通知选手活动时间（2）.拟在一个小时的时间内完成活动

2.之后给予选手一段时间进行他们的项目准备。于规定时间前将其指定的策划书以邮件的形式交于我们协会，评委否决一些不可行的策划案，最后留下10个左右团队。

3.之后由创协将各组成员及策划放在创协人人主页上，并告知团队需要自己宣传自己的创业项目（即需要组建亲友团），网上人气也是评分的一个部分。

3.优化筛选：（10进5）

1.第一环节设置为情景测试，由协会请来的专业老师或以创业人士扮演某企业总裁，比赛团队所要做的就是说服该企业为他们的项目投资。

2.第二环节设置为批评辩论会，随即将参赛队伍分组，互相指出对方在项目策划上的不可行性并提出解决方案，己方可以驳回并辩解也可以表示接受，驳回有理，对方不记分；表示接受，对方得分。请专业相关的老师在台下担任

评委。

3.第三环节在网上操作，团队要自己拍一段的宣传自己团队的视频和优化后的策划交到创协公邮，由创协放到人人主页上。筛选方式： 每个环节都刷下一些团队，最后剩下五组团队。

2.二次宣传：除却团队自身的宣传，协会本身也需要再次宣传，传单、人人主页、可以考虑海报。

3.终极PK：最后进入决赛的五组团队进行项目展示，并对自己的项目进行现场宣传，评委评分，且进行现场观众投票。综合所有成绩决定前三名。

1.人员入场阶段：创协以往活动视频展示（活动过程中的精彩片段）

2.主持人开场

3.参赛队伍上台，主持人简要介绍各队

PK环节：进入决赛的五组团队进行项目展示，并对自己的项目进行现场宣传，现场拉票。

4、现场观众投票

5、主持人宣布比赛结果并总结

6、颁奖。

五：活动收尾（会后整理）

所有项目组成员清理会场并归还所借东西。

六． 奖励标准

第五名：证书纪念品一份

第四名：证书纪念品一份

第三名：证书无息贷款1000元一个月免租 第二名：证书无息贷款2000元二个月免租

第一名：证书无息贷款3000元三个月免租

五． 活动经费

第三篇：营销企划书格式

营销企划书格式（xiexiebang.com www.xiexiebang.com）一份完整的营销企划书的构造分为两大部分，营销企划书格式。一是市场状况分析，二是企划书正文。(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：(1)整个产品市场的规模。(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。(12)公司过去5年的损益分析。(二)企划书正文营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：(1)公司的主要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；确定目标市场与产品定位。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。制定价格政策。确定销售方式。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。(2)销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销企划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。(3)推广计划企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标，销售工作计划《营销企划书格式》。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRp(总视听率)与CpM(广告信息传达到每千人平均之成本)促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。(4)市场调查计划市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。(5)销售管理计划假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城略地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。(6)损益预估任何营销企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

第四篇：营销企划书

营销企划书

一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是企划书正文。

（一）市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

（1）整个产品市场的规模。

（2）

各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。

（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。

（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。

（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。

（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。

（12）公司过去5年的损益分析。

（二）企划书正文

营销企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：

（1）公司的主要政策

企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以　确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

·确定目标市场与产品定位。

·销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

·制定价格政策。

·确定销售方式。

·广告表现与广告预算。

·促销活动的重点与原则。

·公关活动的重点与原则。

（2）销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点：

·为检验整个营销企划案的成败提供依据。

·为评估工作绩效目标提供依据。

·为拟定下一次销售目标提供基础。

（3）推广计划

企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

企划书必须明确地表示，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

②策略

决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。

媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？

促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）。

促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

（4）市场调查计划

市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

第五篇：营销企划书

营销企划书范文

一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析，二是企划书正文。

（一）市场状态分析

要领会全部市场规模 的大小以及敌我对照的情况，市场状态分析必须包括下列12项内容：

（1）全部产品市场的规模。

（2）各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。

（3）各竞争品牌市场占领率的对比分析。

（4）消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构 之分析。

（5）各竞争品牌产品优错误的对比分析。

（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。

（7）各竞争品牌广告费用与广告表现 的对比分析。

（8）各竞争品牌促销运动的对比分析。

（9）各竞争品牌公关运动的对比分析。

（10）各竞争品牌订价策略的对比分析。

（11）各竞争品牌销售渠道的对比分析。

（12）公司过去5年的损益分析。

（二）企划书正文

营销企划书正文由6大项构成，现分别阐明如下：

（1）公司的首要政策

企划者在拟定企划案之前，必须 与公司的最高指示 层就公司未来的经营方针与策略，做深入 过细的沟通，以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节；

断定目标 市场与产品定位。

销售目标 是扩张市场占领率还是寻求利润。

制定 价格 政策。

断定销售法子。

广告表现 与广告预算。

促销运动的重点与原则。

公关运动的重点与原则。

（2）销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在必然期间内（通常为一年）必须 实现的营业目标。

为检验全部营销企划案的成败供给根据。

为评估工作绩效目标 供给根据。

为拟定下一次销售目标 供给根基。

（3）推广企图

企划者拟定推广企图 的目标，就是要协助实现销售目标。推广企图 包孕目标、策略、细部企图 等三大部分。

目标

企划书必须 明确 地表现，为了实现全部营销企划案的销售目标，所盼望达到 的推广运动的目标。

②策略

抉择推广企图 的目标 之后，接下来要拟定实现该目标 的策略。推广企图 的策略包孕广告表现 策略、媒体运用 策略、促销运动策略、公关运动策略等四大项。

广告表现 策略：针对产品定位与目标 消费群，抉择方针表现 的主题。

媒体运用 策略：媒体的种类很多，包孕报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？促销运动策略：促销的对象，促销运动的种种法子，以及采纳各种促销运动所盼望达成的效果 是什么。

公关运动策略：公关的对象，公关运动的种种法子，以及举办 各种公关运动所盼望达到 目标是什么。

③细部企图

详细阐明实行每一种策略所进行的细节。

广告表现 企图 ：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用 企图 ：选择大众 化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑 CRP（总视听率）与CPM（广告信息转达到 每千人平均之成本）

促销运动企图 ：包孕商品购置摆设、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关运动企图 ：包孕股东会、发布 公司消息 稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心运动、同传播媒体的接洽等。

（4）市场调查企图

市场调查在营销企划案中是非常首要的内容。因为从市场调查所获得的市场材料与情报，是拟定营销企划案的首要根据。此外，前述第一部分市场状态分析 中的12项材料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的首要。然而，市场调查常被高层指示 人与企划书人员所漠视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种差错的观念必须 尽快转变。

市场调查与推广企图 一样，也包孕了目标，策略以及细部企图 三大项。

（5）销售管理企图

假如把营销企划案看成是一种陆海空联合 作战的话，销售目标 便是登陆的目标。市场调查企图 是负责供给情报，推广企图 是海空军掩护，而销售管理企图 是陆军举动了，在情报的有效声援与强大海空军的掩护 下，仍须领先陆军的攻城掠地，才干获得抉择性的成功。因此，销售管理企图 的首要性不言而喻。销售管理企图 包孕销售主管和职员、销售企图、倾销员的挑选与训练、勉励倾销员、倾销员的薪酬制度（工资与奖金）等。

（6）损益预估

任何营销企划案所盼望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。

企划书撰写

一、企划书的根基构成要素 企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在情势和体裁上有很大的区别。但是，任何一种企划书的构成都必须 有5W2H1E，共8个根基要素：

What(什么)——企划的目标、内容。

Who(谁)——企划相关人员。

Where(何处)——企划实行场合。

When(何时)——企划的光阴。

Why(为什么)——企划缘由、远景。

How(如何)——企划的法子 和运转实行。

How much(多少)——企划预算。

Effect(效果)——预测企划效果、效果。

任何一种真正意义上的企划书必须 具备上述8个根基要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对全部企划案的首要意义。如果漠视企划的成本投入，不注意企划书实行效果 的预测，那么，这种企划就不是一种成功 的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是企图 书。

二、企划书的一般款式。

企划书的一般款式大致如下：

1.企划书名称

企划书的名称必须 写得具体明确。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、正确，该当修正 为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

2.企划者的姓名

企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

3.企划书完成光阴

遵循企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正 之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正 定案。”企划的目标 要具体明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区偷盗案降低 10%。

这是企划书中最首要的部分。包括企划缘由、远景材料、问题点，创意要害等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变更，但必须 以让读者一目了然为原则。切忌过头详尽、拉杂，否则会令读者感觉枯燥无味。此外，还要注意避免强词夺理的内容。

4.企业的目标

5.企划的内容本企划书的首要内容

6.预算表和进度表

企划是一项繁杂的系统工程，需要 化必然的人力、物力和财力，因此，必须 进行周到的预算，使各种花费 时，最好绘出表格，列出总目和分目标支出内容，既方便 核算，又便于以后查对。

企划过度表则是把企划运动的整个历程似成光阴表，何月何日要做什么，加以标示明确，以便日后反省。

7.企划实行所需场地

在企划案实行历程中，需要 供给哪些场地、何种场地，需供给何种法子 的协助等，均要加以阐明。

8.预测效果

根据 控制的情报，预测企划案实行后的效果。一个好的企划案，其效果 是可期待 的、可预测的，而且效果经常与事先预测的效果 相当接近。

9.参考的文献材料

有助于完成本企划案的各种参考文献材料，包孕报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部材料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。

10.其他注意事项

为使本企划顺利进行，其他首要的注意事项应附在企划案上，诸如：履行本企划案应具备的条件。

必须 取得其他部门的支撑协作。

盼望企业指示 向整个员工阐明本案的首要意义，借以达成共鸣，通力应用。现将上述企划书的一般款式归纳如表2-2：

企划书的一般款式

封 面

（1）企划书名称

（2）企划者的姓名 请求具体、明确

（3）企划书完成光阴

正文

（4）企划的目标

（5）企划的内容 本企划书的首要内容

（6）预算表与进度表

细化内容

（7）企划场地

（8）预测效果 附件

（9）参考的文献材料

（10）其他注意事项