第一篇:仓储-物流条码解决方案
仓储物流条码解决方案
条码仓库管理系统是以实物管理为基础,采用国际成熟的条形码技术为特点的优秀管理软件。
一、项目描述:
通过本系统的实施,能够准确而实时地掌握成品库存的第一手资料,并能实时查询库存的变化,以及各种销售情况的统计,并且把这些资料直接反馈,在日常生产计划的制定的可执行性和科学性予以具体的数据支持。
二、项目目标:
在本系统中将以条码及识别设备为媒介通过对仓库、生产计划的决策执行过程中的人、机、料、法等因素进行精细管理,实现对生产计划和销售物流的的统筹,优化业务流程,合理配置和及时调度资源,达到降低管理成本,减少成品的库存,加快资金流转,提高企业的效益
(1)、通过将货物编码、并且打印条码标签。不仅便于货物跟踪管理,而且能实时了解库存的具体情况,给企业做生产决策提供数据支持,并能做到合理的物料资源准备,提高生产效率,便于企业资金的合理运用。对生产货物按照行业及企业规则建立统一的编码,从而杜绝因货物的无序而导致的损失和混乱。
(2)、优化公司内部管理条形码的编码,统一物流、销售、售后领域公司各类产品所使用条形码的编码规则;实时出、入库数据采集和传输;优化、增添公司条形码硬件设备及仓库运作之基础硬件设备;
(3)、利用条码技术、对仓库进行基本的进、销、存管理。有效的降低库存成本。
(4)、通过产品编码,建立物料质量检验档案,产生质量检验报告,与销售定单挂钩建立对售后服务的追踪。
(5)、通过条码的技术应用到仓库的盘点上,能提高盘点速度和质量,提高工作效率,并迅速得出实际的库存量,并能与帐面库存得出盘点亏盈表。
(6)、系统能直接从在用的ERP上直接取得数据,作为基础数据,避免企业的数据链的断层,造成资源的耗费与工作效率的降低。
三、管理方案概述:
仓库管理条码解决方案在仓库管理中引入条码技术,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集,保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。通过科学的编码,还可方便地进行物品的批次、保质期等进行管理。
四、条码仓库管理软件解决方案:
1)初始信息采集----首先根据客户已有系统中的数据库进行分析,对每个产品都建立条形码来标识,条形码使用条形码打印机来打印,从而产生条形码序列号标签,在每个条形码中应包含产品的相关信息。(由客户自定义),可以包括产品的品名、规格、数量、条形码序列号、入库日期和出库日期等。
2)采购管理----在采购入库的时候,用户需要使用条形码打印机来打印这一批产品的条形码标签,完成其初始信息的采集,然后在系统的入库收货单中的序列号一栏直接使用扫描枪扫描其序列号标签,当此采购收货单被保存的时候,系统自动在相应产品的库存中自动增加。
3)仓库管理----在仓库管理软件系统中,首先客户完成的是初始库存管理(初始信息
采集),当采购收货后库存自动增加,当销售出库的时候,系统库存自动减少,而平价调拨则不影响整个库存的变化,因此库存只能通过入库或者出库更改,否则无法改变,且管理员可以随时查询特定型号的库存。
4)销售管理----当销售出库的时候,管理员在出库单上的物品序列号一栏使用扫描枪直接扫描,当保存出库单的时候,系统在库存中自动减少此产品的库存。
五、管理需求:
1)传统的仓库系统内部 ,一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物,以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言,人为因素的不确定性,导致劳动效率低下,人力资源严重浪费。
2)随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增,传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统,随着商品流通的加剧,也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。
3)条码技术在解决了仓库作业人员的数据输入的自动化的同时,实现了数据的准确传输,确保仓库作业效率,有利于充分利用有限的仓库空间。
一、现状概述 现在很多企业仓库管理还是停留在手工操作的基础上,所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据,这种仓库管理作业方式严重影响工作效率,许多出入库数据不能在一、现状概述
现在很多企业仓库管理还是停留在手工操作的基础上,所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据,这种仓库管理作业方式严重影响工作效率,许多出入库数据不能在系统中及时得到更新,在系统管理上也没有实现有效的库位管理,系统中无法了解到物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力,工人在摆放和领取物料时,没有系统对其进行指导,可能会发生物料摆错位置、物料领取错误、高度错误的现象,最可怕的事可算是发错货,给公司带来严重的损失。以上种种弊端严重影响了仓库管理的效率,降低了企业仓库的仓储能力,提高了仓库管理成本和人力成本,制约了企业的发展。
二、条码技术引入仓库管理系统优越性
把条码技术引入仓库管理系统后,去掉了手工书写票据和送到机房输入的步骤,解决库房信息陈旧滞后的弊病。不论物品流向哪里,我们都可以自动跟踪。条码技术与信息技术的结合帮助企业合理有效地利用仓库空间,以快速、准确、低成本的方式为客户提供最好的服务。
三、系统主要功能模块
主要功能描述:
(1)入库
在收货时,操作人员按照单据内容,使用手持终端扫描或输入货品条码及实收数量。数据
保存到仓库管理系统,仓库人员或管理人员可以查询相关收货数据。
使用条码技术的优点
无纸化的收货操作
检查货单和收货货品的差别,确保所收货品和数据的正确性
方便于保存相应数据上传回PC机上供更新和查询
快捷操作,提高工作效率
(2)出库
仓库的人员按单据的需要在指定的货位进行拣货,并将所发的货送到公共发货区,使用手持终端扫描货品货位及货品条码,输入实发货品数量,(如果所发的货品与出库单号数量不相符时,终端自动显示及报警提示,避免错误操作)仓库人员或管理人员可以查询相关发货数据。
使用条码技术的优点
通过手持终端验对能及时进行补码的发货操作
检查货单和发货货品的差别,确保所收货品和数据的正确性
方便于保存相应数据上传回PC机上供更新和查询
记录完成发货时间,方便统计员工的工作效率
(3)盘点
盘点是定期或不定期地对仓库的货品进行清点,比较于实际库存及数据统表单的差异,提高库存数据准确性。系统可以根据仓库区域生成盘点的计划,仓管人员使用手持终端在指定仓库区,对于货位的货品进行盘点:扫描货位条码,货品条码,并输入货品盘点数量。所有货品盘点完毕后,即可获得实际库存数量。同时产生系统库存与实际库存的差异报表。如果库存差异在可以接受范围内及管理人员确认后,系统按盘点结果更新库存数据,否则需要复盘处理。
使用条码技术的优点
无纸化的盘点操作
扫描货位条码,快速检查货架上的货品库存信息
保证系统的库存与实际库存一致性
准确的库存数据,可增加库存的周转,降低运营成本
(4)调拨
调拨是对不同仓库之间的货品进行位移,提高仓库的使用效率,用手持终端或扫描枪对调拨的产品如实录入电脑并记录相关操作信息,更新库存情况。
使用条码技术的优点
无纸化的盘点操作
扫描货位条码,快速检查货架上的货品库存信息
记录操作人员信息,追踪责任人员
(5)其他功能模块(可根据具体需求定制)
用户管理(用户权限管理、用户信息管理)
特殊处理(报损、报溢、报废等等)
数据安全(数据备份、数据还原)
数据交换(与原有系统进行数据共享,增强企业现有应用系统的管理)
四、仓库管理系统包含的要素
(1)软件部分:根据企业具体需求定制的电脑软件和数据终端应用程序等。
(2)硬件部分:普通IT产品(电脑、打印机、网络设备等)
第二篇:物流仓储解决方案
智能工厂整体解决方案
通过自动化物流装备完成企业生产制造各个流程与工序间的物料输送,采用PLC程控器、数据采集器、条形码、各个计量及检测仪器等对生产现场的各项数据进行采集,将现场控制数据通过信息系统反馈给生产管理者与企业决策者,使产品制造过程的参与者能够即时获得产品制造过程的关键信息,并作出迅速响应与调整,从而完成从订单下达到产品完成整个生产过程及仓储、配送全过程的优化管理。
智能工厂是企业生产制造的未来,它能够:□实现制造过程充分的自动化;□使生产制造的参与者与管理者实时了解生产过程的关键信息并作出响应与调整;□在数据分析的基础上可对生产过程进行优化调整;□提升生产效率,消灭生产过程中不产生附加值的活动;□提高整体生产回报率。井松能够为生产制造企业建设智能工厂提供前瞻性的建议和实施方案;□自有物流搬运设备,降低数据对接与系统集成难度;□具有业内领先的需求调研、方案咨询与系统规划能力;□充分掌握常见PLC以及各类传感与识别技术的借口;□是企业通过自动化与信息化实现生产智能化可靠的长期合作伙伴。
智能物流配送中心解决方案
综合运用立体仓储、自动化搬运与分拣、条码或射频识别、自动码垛与装货等自动化技术,配合强大的物流信息系统,实现物流配送中心的机械化作业与信息化,为第三方物流企业或生产制造企业的配送中心拜托传统模式的发展瓶颈向着现代物流企业转型提供有力支撑。
通过智能物流配送中心的建设,您可以:□大幅提高分拣与配送效率;□大幅减少人工作业量,减少人工成本和管理成本,提高作业准确率;□减少库存积压和货物清点工作量;□通过先进的信息系统提升物流服务水平和客户满意度。
井松能够深入物流企业业务一线,根据物流企业配送中心的建设目标规划设计整体方案,结合多年的系统集成经验,与井松的战略合作伙伴一道,综合运用各项物流自动化与信息化技术,为物流企业建设现代化的物流中心提供成熟可靠的解决方案与项目实施保障。
自动化仓储解决方案
采用立体货架和堆垛机等设备,使堆垛机在立体货架之间的巷道沿水平和竖直方向行走,根据计算机的指令将以托盘承载的货物通过电机驱动的货叉存入指定的货位,或从指定货位将货物取出。
利用自动化仓储解决方案,您可以:□货架高度可达30米甚至更高,减少土地占用面积;□全自动无人化作业,降低人力成本;□与ERP系统可实现数据无缝对接与实时智能的生产调度;□消灭仓库内的混乱状况。降低管理难度;□显著提高货物存取及运送的作业效率。
井松掌握国际最先进的堆垛机设计与制造技术,结合多年积累的项目实施经验和对客户行业需求的洞察,提供业内性价比最优的自动化仓储解决方案:□国内日式结构设计的代表厂商,堆垛机性能稳定,确保长期可靠运行;□优良的加工设备和工艺保证,产品具有出口品质;□深入了解客户业务需求,注重系统优化设计;□深厚的技术积累与系统集成能力,保障系统的可拓展性及与客户业务系统的无缝对接。
自动化物流搬运解决方案
采用受计算机控制的各类物料搬运设备,按照工序要求将指定的物料及数量精确运送至指定工位。通过自动化物料搬运解决方案,您可以:□实现物流搬运的无人化作业,减少人工成本;□实现物流管理流程的信息化,降低管理难度,提升生产效率;□保障物料高效、准确地运送,杜绝差错;□7×24不间断工作。
井松具有业内最完备的自动化物流搬运设备产品线,其自主研发与生产的物料搬运设备包括输送机、穿梭机(RVG)、空中悬挂小车(EMS)及无人导引小车(AGV)等,且与国内一流自动化分拣厂商等结成战略合作伙伴,能够根据客户业务的不同特点提供针对性的解决方案:
□无论何种物料及何种生产环境,井松均能提供恰当方案;□结合有轨、无轨及变轨等技术,工序能够实时调整,实现生产的柔性化;□设备速度快,可靠性好,定位精度高;□可与ERP系统实现实时数据交换并与生产系统协同工作。
第三篇:仓储物流配送解决方案
物流仓储配送服务已然成为中国电子商务最为核心的行业环节,能够提供一个全面完善的物流仓储配送解决方案也成为了很多中小卖家、电子商务供应商品牌商必须关注的问题。而像上海智工厂仓储物流配送供应链服务商自主研发的物流仓储配送全网系统就成为了电子商务的新宠,不仅可以绑定天猫、淘宝、京东、一号店等电商后台物流平台,帮助企业卖家直接后台下单发货,而且更为重要的是能够为不同的企业卖家提供不同的仓储物流配送解决方案,智工厂可以提供低成本的物流配送模式,也可以提供最快速的物流配送方案,作为行业为数不多能够处理日10万订单量的仓储物流配送企业更是成为了很多像三主粮、匡威、上海日化等品牌商的长期合作对象。
第四篇:物流解决方案
(一)财务缺乏:
原因:1.缺乏系统的财务管理体系。由于个人专权和家族控制的原因,企业从资金筹集、使用到利润的分配等方面大多由业主说了算。其决策信息来源单
一、决策程序粗糙。财务管理活动仅限于财务控制,即财务部门通过控制财务收支和分析检查财务指标完成情况来监督企业本身的经营活动,降低产品成本,增加企业盈利,协助业主实施财务监控。
2.财务人员业务素质低。在发展初期,人与人的关系基于血缘关系和地缘联系,对团体以外的人天然的不信任。在财务这一敏感部门,无血缘、乡缘关系的财务管理能人群体很难与家族势力平衡。所以,真正的财务专业人才很难留住,财务人员大多未经正规的专业培训,缺乏财务管理的能力,难以为管理高层提供有效的财务信息。
方案:(1)重视专业财务管理人才的吸纳及培养。
该企业达到一定规模后,企业生产和经营各个环节都是面向市场的,财务工作也处处体现了市场对于企业资金的筹集和运用的深远影响。企业正是通过财务管理的统筹安排和统一协调将内部形式上相互隔离但内容上紧密相关的各项决策过程结合起来,以面对变幻莫测的市场环境。在这种巨大的外在压力作用下,私营业主及高层管理者应重视财务专业人才的作用,安排专职财务管理人员,有能力的企业应专设财务管理机构并赋予应有的权力和手段,实现合理筹集资金有效运用资金,加强有效的财务分析与监督。
(2)对财务管理人员建立起灵活的激励机制。
在优胜劣汰的市场竞争法则下,该企业应意识到企业所需要的不再仅仅是“记账”的人,而需要理财能人。加该营企业在资产达到一定规模后,受到更大的外部压力而需淡化家族色彩,以适应严厉的法律,政策环境和社会舆论。适应这些,需要企业跨越家族式经营的原始积累阶段,以其灵活的人才聘用机制招募人才,并为稳定高水平人才,该企业应在激励机制和企业文化建设上下功夫。例如实施“绩效股”、“认股权证”、“年薪”、“津贴”等激励机制,这些可有效地推动管理人员在管理方面不断创新,开拓进取。财务人员不再仅仅是“听老板的话,记好帐,守好财”那类人,而是精于管理,善于开创,敢于提出独特的见解,能为企业发展出力的专业人才。
(二)减小物流成本:
(1)比较分析。①横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多,则再详细查明原因,堵住漏洞,改进管理方法,以便降低物流成本;②纵向比较:把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较,如果增加了,再分析一下为什么增加,在哪个地方增加了,增加的原因是什么?假若增加的是无效物流费,则立即改正;③计划与实际比较:把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较,如果超支了,分析一下超支的原因,在什么地方超支?这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。
(2)综合评价。比如采用集装箱运输,一可以简化包装,节约包装费;二可以防雨、防晒,保证运输途中物品质量;三可以起仓库作用,防盗、防火。但是,如果包装由于简化而降低了包装强度,货物在仓库保管时则不能往高堆码,浪费
库房空间,降低仓库保管能力。由于简化包装,可能还影响货物的装卸搬运效率等等。那么,利用集装箱运输是好还是坏呢 ? 就要用物流成本计算这一统一的尺度来综合评价。分别算出上述各环节物流活动的费用,经过全面分析后得出结论,这就是物流成本管理。即通过物流成本的综合效益研究分析,发现问题,解决问题,从而加强物流管理。
(三)员工工作能力: 1.将作战的利器交给员工
其一,要将培训当作长期的、有计划的工作来抓,并要根据市场、对手、消费者及渠道环境等各方面的变化,不断改进培训内容,必要时甚至要对同一内容反复进行培训。其二,要注意引导,而不是只管训斥。要给下属留下能够发挥的空间。管理者需要改变以前把所有的事情都安排好的做法,也要改变只管分派任务和立军令状的另一个极端的做法,而应该多听取员工们的工作计划,去维护与增强他们的信心,促使他们发挥自己的潜能。
3.将进步与过程都纳入考核。这里的进步并不是指完成了多少销售和回款指标,而是指员工们在陈列、催讨货款、网点开发及维系等方面的进步,更多是关于执行和达成结果的技能的。
(四)提高运作效率:
1、兼顾企业自身业务和资源社会的优势。
首先,考虑到我国目前的经济条件和市场环境,对于物流企业而言,利用资源比投资新建更有意义。核心竞争力,一般而言是指企业在研发、设计、制造、营销、服务等某一两个环节上明显优于且不易被竞争对手模仿的,能够满足客户价值需要的独特能力。企业应该集中资金、人才、资源等优势于核心竞争力的业务环节,采取外包等方式将其他从属业务交给对这些业务有核心竞争力的企业来完成。形成强强联合的方式,达到双赢的目的。
2、整合社会资源。
社会企业的刚性物流系统模式运行成本高,也需要将自身的储运资源进行全社会的整合,增加这部分业务的收入,减少开支。
3、大力加强人才培养和引进。
在培养和引进人才时,要着重加强其接受继续教育能力和实际操作能力的培养,创造出行业所真正需要的人才。
4、提高信息技术的运用,实施一体化、信息化管理。
对企业物流、资金流、信息流进行统筹,利用构件化技术将采购、销售、客户服务、财务同物流紧密结合。真正实现财务、业务的一体化运作,有效保证资金、物资和信息的高效有序流动和交互。总之,通过利用现有资源的方式,投入少、起步快,在实践中具有极强的操作性。
方案:1.在企业中树立正确的服务理念;加强对员工的培训;制定改进计划。首先,强化“以顾客为中心”的服务理念,正确认识顾客对服务质量的期望。“以顾客为中心”的服务理念能使服务人员产生让顾客更满意的强烈愿望,从而在与顾客接触的过程中重视顾客的各种意见和建议,关注顾客对服务质量的感知和评价,自觉产生改进服务质量的要求。2在改进计划的实施过程中,物流企业要从技术、方法、管理等方面创造利于改进的环境。物流企业要积极采用现代信息技术,提高服务水平。要改变传统的电话跟踪单一方式,应用先进的跟踪系统GPS和电子地图。
(五)服务质量:原因,缺乏基于顾客价值的物流服务思想,员工素质不高,货物外包装存在严重磨损,信息化技术应用程度不高。
物流企业要积极采用现代信息技术,提高服务水平。要改变传统的电话跟踪单一方式,应用先进的跟踪系统GIS,通过车载智能移动信息终端实现对车辆的全程实时监控、跟踪,提高车辆的有效利用率。建设完善的计算机配送网络管理系统,减少人工工作量,提高部门协同工作效率。可以加强内部管理的柔性手段,促进个性化服务的发展;通过参与客户的物流管理,将各个物流功能有机衔接起来,实现高效的物流系统运作,帮助客户提高物流管理水平和控制能力;可以向信息流、资金流服务延伸等等。3把服务质量改进结果与计划的目标进行对比,从而确定质量改进有无成效,有机会补救有缺陷的服务和加强与客户的联系,同时也有助于进行根本原因分析,识别问题来源,进行过程改进,主动查找潜在的服务失误,从而消除对补救的需要,4总结上述所有过程的经验教训,将改进过程中的成功经验和失败教训纳入有关标准、规定和制度中,同时把发现的问题转入下一个循环。
(六)内部管理
内部控制控制制度作为企业生产经营活动自我调节发、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。
1.转变观念,走出误区
一是走出“控制就是牵制”的误区,确立现代控制的理论;二是走出“控制越紧越好”的误区,防止高度
集权、僵化运作、效率低下;三是走出“用人不疑,疑人不用”的误区;四是走出“放任自流”的误区,防止目标不明、标准不具体、差异责任不清;五是走出“为控制而控制”的误区,防止将控制视作权力的象征,使控制脱离企业目标;六是走出“控制就是处罚”的误区,防止将控制的有效性体现在惩罚力度上,以罚代控。
2.增强意识,控制风险 在市场经济的环境中,企业都会面临各种风险。该企业的管理者首先要增强防范风险的意识,以预防为主,既通过增加、补充或规范各内部控制环节来减轻可能面临的风险,要建立内部监督机构对企业高风险区域经常进行检查,及时发现已存在的或潜在的风险;并善于转嫁风险。
3.强化监督,有效实施
内部控制示范体系建立之后,企业能否建立完善的内部控制系统并切实予以实施,需要有监督力量。从传统上说,对内部控制体系的监督一般是依赖企业内部审计部门,但由于内部审计部门有其独立性较差的先天不足,难以独担此任,应借助外部审计力量来实现。如定期聘请注册会计师对内部控制制度予以评价,因为注册会计师能以第三者的身份,独立、客观、公正地评价,并可结合年终审计对企业内部控制体系进行评审,出具内部控制体系评审报告。
4.完善现代法人治理结构,建立现代企业制度。
只有通过产权制度改革,建立现代企业制度,使企业领导人与企业兴衰息息相关,企业领导人才会有动力去实施企业内部控制制度,企业内部控制制度才会真正发挥其应有的作用。企业领导者注重内部控制,注重对企业员工的研究,尊重员工的心理需求,强调沟通和管理交流,便能减少管理者与被管理者之间的隔阂,形成强大的企业合力,就能促进整个企业健康、持续、快速发展。5.改善人力资源的管理机制,提高企业管理者和员工的素质。6.建立有效的管理信息系统。一个良好的信息和沟通系统可以使企业及时掌握营运状况和组织中发生的各种情况,可以及时为企业员工提供履行职责所需的各种信息,从而使企业的经营管理流畅地进行下去。管理信息系统是指由人和计算机组成的能进行数据的收集、处理、存储、输出的系统。它通过对一个组织内部和外部数据的处理来获得有关信息,以控制企业的行为。会计信息系统是企业管理信息系统中的一个最重要的子系统,是组织处理会计业务并为企业提供财务信息、定向信息和决策信息并辅助企业管理控制的有机整体。有效的管理信息系统可以及时的提供各方所需的会计信息,提供企业各部门管理控制生产、考核工作成果以及提供企业高层决策人员制定经营方针、制定规划、进行决策所需的会计和管理信息。只有企业的人员通过管理信息系统了解了企业目前的状况,才能对可能发生的异常状况做出反应,从而及时报告,以防止重大损失的发生。
(七)企业发展目标:在激烈的竞争环境下,企业要想进一步发展,就应该制定一个可实行的目标,该企业应该根据进展战略,制定事务计划,编制全面预算,将宗旨剖释、落实。
企业发展的过程中,利润指标、市场份额指标总是被作为最重要的目标。但实际上,对一个企业来说,要获得长远持续的发展能力,在组织安排、制度改进等方面的因素也应该被纳入目标当中。因为核心竞争力的形成实际上要比短时间内的收益重要得多,而核心竞争力的形成,正是依赖于企业组织内部运作的协调性和综合性。尤其在现今外部环境日益变化的条件下,保持企业应变的能力和不断成功转型的能力,也就是我们博思艾伦常说的企业“韧力”)是至关重要的。而这种能力扎根于企业组织内部,所以说把一些改进组织运行本身的因素作为企业目标十分必要。
第五篇:物流仓储安防监控系统的解决方案推荐
物流仓储安防监控系统的解决方案推荐
物流仓库作为物质资源的存储和转运,在经济生产中发挥着重大的作用。仓库有以下几类:粮库、油库、金库、物资库等。所谓仓库,其里面存储物品的都是关系国计民生的物资,有民用物资、有企业生产物资、有生产用物资、有危险品物资、有军队物资等。仓库内除有上述所指的生产物资外,还有大量的设备、财务等各种设施。每天在库区进行工作的人员、车辆流动相当频繁,其安全防范工作单靠保安人员的巡逻是不够的,须同时通过在仓库内的相关重要场所设置防盗防范系统,才能达到实现其仓库的综合管理和安全防范的综合目的。
计算机技术、网络技术、多媒体技术的成熟与发展,为仓储管理、安全防范自动化提供了强有力的技术支持。目前来说,仓库安防系统一般由闭路电视监控系统、门禁系统(IC卡开门)、周界监控系统、考勤管理系统、报警控制系统以及数据处理系统结合在一起,充分利用先进的计算机技术和控制手段。使它能通过音频、视频以及红外线、震动等传感器实时监控对所有仓库的开门、取物、检修、人员移动等的监控,又能对防区内的警报信号立即处理或自动上报,达到自动报时、鸣号、布撤防等控制。下面为您推荐两种仓库安防解决方案。
仓库综合安防系统解决方案
仓库安防系统支持多级级联管理,由基本监控单位和多层上级监管系统组成。基本监控单位为基础系统,由数据采集及分析设备、管理服务器和监控终端组成,实现对仓库的安防管理。仓库安防系统利用信息控制与处理、人工智能及多媒体技术,通过集成智能视频监控、电子巡查及出入口管控、哨位监管、入侵探测、身份识别与认证、电子地图、显示与报警等,形成一套数字化、智能化、网络化的安全技术防范系统,满足仓库安防的需要。
仓库安防系统功能
1、周界入侵报警
仓库安防系统可在复杂天气环境中(例如雨雪、大雾、大风天气)全时精确的对出入口、重要区域及四周围墙划定的警戒区实施监控。当发生异常情况时,系统会实时发出警报信息、跟踪目标运行轨迹并自动录像。将传统的视频监控有人值守转变为无人值守,事后录像追查转变为有效的预防和制止,提升了管理的安全系数。
2、重要物品定位管控
当设置在监控区域中的物品被盗或移动时,仓库安防系统将迅速发出报警信息并自动录像。有效解决了外部非法人员偷盗或内部管理人员监守自盗问题,最大限度地降低了责任事故的发生概率。
3、烟火检测
通过视频图像自动识别火焰和烟雾,并标明烟、火位置。自动输出与其它应急系统的开关量联动信号。
4、多种传感器接入与报警
仓库安防系统可实现对温湿度、烟感、门禁、红外对射、感应电缆等多种传感器的接入及报警管理,并可与视频图像进行联动与复合。
5、可视在线电子巡查
设置电子巡查计划,包括:时间、路线、人员;对巡查过程自动记录并录像;结合智能卡进行身份识别与认证;自动分析巡查漏检事件;事后查看巡查录像检查巡查人员及巡检过程。
6、库门智能管控
取代原有钥匙柜,节省设备投入;从管钥匙转变成管门,提高了安全性;结合智能卡进行身份识别与认证,取钥匙时撤防并录像;还钥匙时布防并停止录像;对到时未还钥匙的情况,系统自动进行声光报警。
仓库无线监控系统解决方案
仓库作为存储物质资源的设备,在生产中发挥着重大的作用,具体来说,仓库有以下几种:粮库、油库、军械库、物资库等,这里面存储的有的是关系到国计民生的物资,有的是危险品,有的是军队的重要物资,有的是企业的支柱产品。
每一个仓库的安全必须要给予充分保障。有的仓库离管理中心距离比较远,有的仓库多而分布比较分散,有的仓库周围地形比较复杂,在这种情况下,有线的监控系统的施工难度很大,经济费用高,容易被破坏。基于以上情况,无线远端图像监控系统应运而生。针对仓库的无线监控系统主要是解决以下问题:
1.仓库的大门正在被人破坏,第一时间报警;
2.有人试图从窗户里爬进,第一时间报警;
3.时刻监控仓库里的情况,如果有人闯入报警;
4.仓库中的物品发生变化,如危险品爆炸、漏油、漏气、自燃,针对每种物品有不同的传感器配合摄像头报警,并有现场的随动设备对故障进行排除,并在第一时间报警;
5.如果有仓库报警,在控制中心将给出该仓库地理位置、报警类型、报警时间;
6.将仓库中二次仪表的数据即时的传到远端控制中心,如果仪表的数据超标,立刻报警;
7.仓库的安防都要由防爆的标准限制,用于监控的每个设备必须进行防爆处理。
系统组成
远端点:传感器、摄像头、巡航云台
摄像头采用嵌入式的CPU的硬件编码设备,体积小,集成度高,提供RJ4510M网络接口,压缩宽带10K-1M。高解析度,352×288(H.263),每秒30帧,提供高质量、全运动、全色彩的、实时的活动图像。可以通过远端的控制,调节摄像头的光圈、焦距等对仓库的环境作全方位的监控。将二次仪表上数据通过接口和无线网络传到中控室,作为监控管理的依据。
传感器设备,有动感传感器,安装在门、窗或有可能进入仓库的地方,如果有动静,发出报警信号;根据仓库中存储物品的不同,安装不同的气敏传感器,有专门检查天然气的,有查烟雾的,一有情况,马上传出报警信号。
如果有特殊的情况发生,如仓库中漏气,启动随动装置排气,随动装置也是根据不同的物品能引起的不同的情况而设立的解决相应问题的设备。安装在仓库内的所有监控系统设备都进行了防爆处理,走线方式也严格符合防爆标准,或由无线代替。
无线传输:接口、网桥
采用直序扩频无线双向传输网桥,标准值,在视频条件下传输10KM,根据用户要求可选择增加传输距离到50KM。提供供透明的RS-232数据接口,可与外部设备进行通信,也可转换成RS-485或RS-422接口。远端无线连接测试,可任意测试二个路由器间的无线链路,通过发送测试包进行随时随地测试。
载频工作频率为2.4GHz-2.4835GHz,采用直序扩频无线双向传输网桥,信息可靠性高。使用带确认协议(AcknwledgeProtocol)的载波侦听,多重访问/碰撞回避(CSMA/CA)来增强抗干扰管理。通过清除发送/请求发送系统来消除信息丢失现象。通过自动速率选择(ARS)来调整数据传输速率,保证网络的连续覆盖。
中控室:软件智能化监控
将远端的图像数据分析处理,在图像显示的区域内设置报警区域,如果有了情况,如有人闯入、有人破坏等,触发了报警设置,立刻报警,通知值班人员。接收远端的二次仪表的数据信息,如有数据信息显示超出正常范围,立刻报警,通知值班人员。将传感器传来的信息,摄像头传来的图像共同分析,确认当前的报警是否正确,然后通知值班人员确认。
报警的黑匣子功能:在特殊区域(如仓库大门口、窗户、重要物品周围区域、)的图像监控的录像存储是动态的存储,监控机一直保持存储当前15秒的实时图像,有了图像的触发报警后,监控机的即时存储开始启动,并包括报警前15秒的图像,直到报警被值班人员解除后,监控机将存储报警前15秒到报警解除后的实时录像,动态的报警有利于对警情作完整的分析。
可以将多个仓库点一起实时的监控,某一仓库有了报警,中心控制室的监控机上检显示出报警类型和能够实现的处理方式。中控室的监控机可以由网络连到其他的局域网或Internet网上,并能实现网络的实时监控,将各种信息直接传到需要的地方。将各种信息,如报警类型、时间、地点、每天的报警次数、报警后的图像等分类保存在数据库中,并能实现不同方式的查询。
中控室的监控机支持一/二/四/六/八/九/十二/十六画面等多种形式的显示界面,画面尺寸可调,四画面以上需要用户PC档次较高,每一画面的上/下角可显示仓库号、地理方位、时间等标识。提供图形化控制界面,用户可根据状态灯,很容易地判断出当前是否有视频信号、是否登陆到服务器上、是否接收到视频流等。实现远端与本地端的语音通讯,进行远距离管理调度。
系统优势
采用第三代数字式无线图像监视系统,具有图像传输清晰、抗干扰能力强、系统稳定性好、系统扩充能力强、易于维护和载波工作频段不需审批等优点。