世界顶级建筑设计事务所

第一篇：世界顶级建筑设计事务所

世界顶级建筑设计事务所

WinWin

WinWin是建筑师威廉姆斯（Williams）男爵（Baron）1919年创立于英国伦敦，目前是世界上最负盛名的建筑设计机构，之前主要服务于英国皇室及侯爵（Marquess，也做Marquis）以上贵族家族，30,40年代随着英德美等国家进入老龄化社会，WinWin 从此开始近一个世纪的专注于世界养老社区的规划和建筑设计。是当今世界在养老社区，养老地产项目规划设计和管理运营的领域的NO.1、当然王者。50,60年代随着法国葡萄酒开始行销世界，相应的的酒庄设计亦开始成为热点，WinWin 于是也适逢其会的受邀创作了大量的酒庄设计作品，在此领域已是世界不二设计机构！1999年WinWin1进入中国，先后在海南、福建、上海、江西、浙江、江苏、北京、山西等全国近半省市区留下了一座座堪称典范的养老社区、养老地产项目，同时也在新疆、宁夏、甘肃、河北、陕西、山西、北京等地规划设计多座酒庄项目案例，已经成为拉动当地休闲旅游的胜地之一。

SWECO FFNS

创立于1958年，是瑞典最大的、也是欧洲最大的建筑设计咨询公司之一,员工总数约400人,绝大部分是建筑师、规划师、景观设计师。SWECO FFNS擅长将可持续发展的技术应用于城市规划、住宅设计和景观设计,其拥有的高水平专业人员和高效的组织网络能够胜任大型复杂项目，在设计过程中重视与客户进行有建设性的信息交流,在此基础上为客户提供不仅实用、而且现代的、有表现力的、独具特色的设计方案。SWECO FFNS于2001年在上海市政府的邀请下参加罗店新城规划设计,继而分别在北京、深圳和天津参加了居住区规划设计.在每一个项目中都充分体现了斯堪地纳维亚设计和技术的经验与中国环境和市场的融合。

DCM

成立于1935年，总部设在德国城市杜塞尔多夫，现有员工近200余人，是德国历史最悠久，规模最大的建筑事务所之一。公司业务范围包括城市规划，大型公建，住宅及室内设计，尤其在城市规划，办公建筑，医院建筑，商业设施，交通建筑及体育场馆等的设计上享有盛誉。主要作品包括:汉诺威人身保险大楼、莱比锡火车总站、法兰克福安联总部、法兰克福MAX大厦、柏林购物中心等。自1997年来，HPP在中国大陆进行了一系列实践，参与了如上海2010世博会规划设计、上海徐汇枫林生命科学园规划设计、西安高新区中央CBD区景观规划设计、上海安亭新镇东区规划与建筑设计(至扩初阶段)、南京国资绿地金融商务 中心等大型项目。HPP的设计风格以严谨、庄重、典雅与技术至上著称世界。

加拿大ACBI(宝佳)

成立于1952年, 是加拿大最大、历史最悠久的大型国际化建筑设计公司，迄今为止已成功完成了近千项大中型民用建筑、工业建筑的设计，其中的诸多作品已成为城市或地区的标志性建筑，其中多伦多国际会议中心和皇家银行伦敦分行被誉为是世界建筑业里的奇迹，它将经典的北美折衷主义建筑风格赋予了崭新的生机，并获得英国女皇亲自出席剪彩的殊荣；其它的包括世界第一混凝土高塔―CN塔、多伦多彩虹体育馆以及在华项目北京金融街总规及

B1项目、北京CBD国际财源中心、北京CBD将台商务政务中心、杭州西湖高尔夫球场、沈阳东大国际中心、天津泰丰家园规划及单体设计等。

矶崎新工作室

成立于1963年，由日本建筑大师矶崎新先生创办，设计风格以强烈的主观精神、矛盾冲突、自我意识和探索性著称，荣获了包括英国皇家建筑师学会金奖、日本建筑学会奖、威尼斯双年展金狮奖在内的许多大奖。主要作品包括：美国佛罗里达州迪斯尼总部大楼、日本京都音乐厅、德国慕尼黑近代美术馆、日本奈良百年纪念馆、西班牙拉古民亚人类科学馆、美国俄亥俄21世纪科学纪念馆、意大利佛罗伦萨时尚纪念馆、日本群马天文台。矶崎新工作室近年来对中国投入了很多的关注,参与的项目有深圳文化中心、国家大剧院、深圳证券交易中心、中国国际体育会展中心、北京金融街中心区等,近期参与的证大集团九间堂别墅和上海艺术大酒店是矶崎新工作室首次与中国民间投资商合作的项目。

柏涛建筑设计集团

成立于1890年，是澳大利亚乃至世界最大的建筑设计公司之一，杰出的设计、实用和经济是柏涛公司设计的原则；设计上的创新和技术上的更新是柏涛公司的宗旨；技术上的可靠和设计的独特更是柏涛公司长期的声誉之所系。庞大的技术资源，先进的电脑技术和广泛、丰富的经验，使柏涛公司能够承接各种规模、各种类型的区域规划、设计和各类建筑的设计。主要作品包括:澳大利亚墨尔本奥林匹克公园、澳大利亚国家网球中心、墨尔本水上运动中心、墨尔本“水底世界”、ESSO公司总部、马来西亚运动中心、等;在华项目主要有:深圳万科城市花园、深圳蔚蓝海岸、金地翠园、深圳国际网球中心、百合山庄、天然居、蛇口招商海月花园、中航兰庭苑、龙岗工业品展销中心等。

RMJM

成立于1956年, 总部设于英国苏格兰，在全球拥有615名专业人员, 是一家集建筑、规划、工程、室内设计、视觉艺术及园林设计的大型集团顾问公司。半个世纪以来，RMJM将高超的设计艺术和科学的管理水平演绎到每个项目里与客户及其他顾问公司合作的关系里去，为客户提供了商业需要和建筑诉求并举、经济效益及有效管理兼备的经典作品。RMJM 还致力为建筑物能源节约和楼宇持续发展提供专家和经验，探究减少建筑物能耗, 保护环境和降低运行成本的替代办法，甚至可以预报建筑物设施的性能和建筑物将来的运行成本, 使客户能够将能源支出初始的费用与将来的节约进行比较，被评为最优秀的可持续发展设计先锋。

Foster and Partners

英国Foster and Partners(诺曼?福斯特事务所，2003年全球排名第13位）创立于1967年，设计范围包括城市规划、建筑物、产品和展览等，其作品以善于“将高科技、生态学与本土文化相结合”而著称，迄今为止已荣获280多项奖励，赢得50多次国内和国际设计竞赛。主要作品包括：成为统一象征的德国新议会大厦、世界著名高层建筑香港汇丰银行、世纪之交里程碑的东京千年塔、世界最大机场建设项目香港新机场等等，最近的项目是耗资20亿美元的北京机场新航站楼设计，它将成为21世纪中国的门户！毋庸置疑，70年代以来，福斯特事务所改变了当今建筑设计和建造的方向！

GMP

德国GMP建筑事务所(2003年全球排名第24位)成立于1965年，是德国最大也最多产的建筑师事务所。四十年来，GMP在欧洲和世界各地的各项设计和竞赛中共获得超过330项国家和世界竞赛奖项，超过150个一等奖。主要作品包括：德国的汉诺威贸易广场大厅、德累司顿银行、莱比锡新贸易广场及会议中心，约旦安曼国际贸易商务中心，中国的北京德国学校、中关村文化广场、上海浦东贸易广场、南宁国际会展中心、飞利浦会议中心等等。GMP的设计思想是：最简洁的解决方式通常是最好的方式！

Leigh & Orange（香港利安建筑设计顾问集团）

香港Leigh & Orange(利安建筑设计顾问集团，2003年全球排名第39位)成立于1874年，是亚太地区最大的设计集团之一，也是2003年世界100强中排名最靠前的中国公司，总部位于香港，提供建筑设计、总体规划、室内设计和项目管理等服务。主要作品包括：香港大学嘉道理生物实验大楼、香港跑马地及沙田马场、香港海洋公园、香港科学园、香港电视城、香港迪斯尼乐园、北京UHN住宅、长城公社、中关村CEO大楼、新世界中心二期、上海世界金融大厦、上海大学教学楼等等。

SOM

美国SOM建筑设计事务所(2003年全球排名第7名)成立于1939年，是美国最大的建筑事务所之一，在世界上享有盛誉，设计项目遍布全球，其中包括美国芝加哥的汉考克大厦、西尔斯大厦、美国硅谷的太平洋贝尔、Electronic Arts、上海金茂大厦、北京工商银行总部、香港 国际会议中心等经典现代主义建筑，其在大型建筑、高层和超高层建筑设计上的世界级地位无人能及！长期以来，SOM的参与早已成为项目品质的保证！

Palmer & Turner Group

香港Palmer & Turner Group(巴马丹拿集团，2003年全球排名第52名)1868年成立于香港，是东南亚地区历史最悠久、规模最庞大的建筑及工程事务所之一，为东南亚建筑发展作出了卓越的贡献，主要作品包括：美国友邦保险大厦(香港和新加坡)，泰国长春广场、澳门威斯汀酒店、香港渣打银行大厦、北京东方广场、东方瑞景、上海外滩汇丰银行、和平宾馆等等。巴马丹拿集团尤其善于为业主提供除了建筑设计和工程规划之外的全面建筑服务，这得益于集团内高效率的行政构架和完善的配套设施。一百多年以来，巴马丹拿历经岁月的砺炼，其作品均成为矗立于时代的见证！

Smith Group

美国Smith Group(2003年全球排名第12名)成立于1853年的Smith Group是美国最大、历史最悠久的事务所之一，提供包括规划、设计、咨询和管理的完整的专业服务。Smith Group擅长处理庞大复杂的工程并创造富有想象力的空间，这主要得益于它善于协调和景观师、开发商、工程管理人员和各工种工程师的关系并能够将其优秀的设计传统和当地的文化相结合。SmithGroup服务过的客户有美国联邦政府、福特汽车公司、NBC广播公司、西北航空公司、迪斯尼乐园等著名机构。萧纹女士的主要作品有：宾州匹兹堡历史博物馆、华盛顿美国政府办公楼改建、美国国家儿童健康发展中心、美国驻印尼大使馆、上海市政电力公司总部、上海浦东发展银行、华盛顿司法部总部、杭州新解放路主体规划、浦江森林半岛主体规划等；

COX

澳大利亚COX集团(2003年全球排名第60名)成立于1967年，是亚太地区最大的建筑设计集团之一，作品遍布澳大利亚及东南亚各国，主要包括：堪培拉国家体育运动中心、堪培拉国家会议中心、悉尼奥运场馆总体规划、悉尼水上运动中心、墨尔本国家网球中心、北京奥林匹克花园会所、中关村大型社区锦秋知春等等，其中最为人称道的是令人难以忘怀的经典作品悉尼“达令港”！创始人Cox先生获得过大奖无数，是首位被国际奥委会任命的国际建筑大师。Cox集团在大型社区规划和体育建筑方面拥有极为丰富的经验！

Aedas

英国Aedas集团(凯达柏涛，2003年全球排名第11位)是拥有逾千名建筑设计师、17个国际办事处的全球性跨国公司，主要涉足建筑、室内装潢、环境设计、建筑调查、总体规划、旧区重新设计等11个服务领域，主要作品包括：诺丁汉郡曼斯菲尔德火车站、布拉德福运输港口、Harrow & Slough邮政中心、香港赛马俱乐部小学、北京国际名品苑、陆家嘴上海船厂总体规划、上海中信泰富广场、广州番禺星河湾、广州海怡花园等等。近期一举拿下北京财富中心和仅地价就耗资32亿元人民币的富力城项目后，Aedas更是确定了中国在其全球业务中的核心地位！

Perkins & Will

美国Perkins & Will事物所(帕金斯&威尔，2003年全球排名第9位)成立于1935年，是一个提供全方位服务的建筑及室内设计公司，在将工程目标转变为有实际意义的解决方案上享有极高的声誉，并以善于满足不同客户的特殊要求而著称。主要作品包括：洛杉矶联邦法院、芝加哥莫顿国际大厦、北卡州律师协会办公楼、芝加哥O`Hare国际机场、北京财智中心、上海国际医学园区、清华大学美术学院、北京顺义国际学校等。帕金斯&威尔在医疗建筑、科技建筑、教育建筑、综合建筑以及室内设计方面拥有丰富的经验和无可争议的优势！

第二篇：世界顶级园林、建筑设计公司

内部方案资料：

总文件数达18686套，占空间：30多个G，有不可估量使用与收藏价值！

ATKINS（122套文件）

EDAW（5841套文件）

EDSA（1552套文件）

SWA（512套文件）

W&B奥大利亚五贝（176套文件）

YKB-新加坡雅克本（378套文件）

英国雅而菲（740套文件）

belt collins（7930套文件）

JAW捷奥国际（213套文件）

MAO（112套文件）

OSBEN深圳奥斯本（1122套文件）

p&h加拿大（298套文件）

SOHOLLEN加拿大休轮国际（98套文件）

国内方案文本（431套文件）

国内施工图（5421套文件）

国内雕塑公司

园林雕塑小品资料122张图片

世界古典著名雕塑175张图片

第三篇：世界十大建筑设计事务所2015最新排名

世界十大建筑设计事务所最新排名(2015)

1、世界十大建筑设计事务所之：Foster and Partners

英国Foster and Partners 创立于1967年，设计范围包括城市规划、建筑物、产品和展览等，其作品以善于“

将高科技、生态学与本土文化相结合”而著称，迄今为止已荣获280多项奖励，赢得50多次国内和国际设计竞赛。主要作品包括：成为统一象征的德国新议会大厦、世界著名高层建筑香港汇丰银行、世纪之交里程碑的东京千年塔、世界最大机场建设项目香港新机场等等，最近的项目是耗资20亿美元的北京机场新航站楼设计，它将成为21世纪中国的门户！毋庸置疑，70年代以来，福斯特事务所改变了当今建筑设计和建造的方向！

2、世界十大建筑设计事务所之：GMP

德国GMP建筑事务所(2003年全球排名第24位)成立于1965年，是德国最大也最多产的建筑师事务所。四十年来，GMP在欧洲和世界各地的各项设计和竞赛中共获得超过330项国家和世界竞赛奖项，超过150个一等奖。主要作品包括：德国的汉诺威贸易广场大厅、德累司顿银行、莱比锡新贸易广场及会议中心，约旦安曼国际贸易商务中心，中国的北京德国学校、中关村文化广场、上海浦东贸易广场、南宁国际会展中心、飞利浦会议中心等等。GMP的设计思想是：最简洁的解决方式通常是最好的方式！

3、世界十大建筑设计事务所之：HPP

成立于1935年，总部设在德国城市杜塞尔多夫，现有员工近200余人，是德国历史最悠久，规模最大的建筑事务所之一。公司业务范围包括城市规划，大型公建，住宅及室内设计，尤其在城市规划，办公建筑，医院建筑，商业设施，交通建筑及体育场馆等的设计上享有盛誉。主要作品包括:汉诺威人身保险大楼、莱比锡火车总站、法兰克福安联总部、法兰克福MAX大厦、柏林购物中心等。自1997年来，HPP在中国大陆进行了一系列实践，参与了如上海2010世博会规划设计、上海徐汇枫林生命科学园规划设计、西安高新区中央CBD区景观规划设计、上海安亭新镇东区规划与建筑设计(至扩初阶段)、南京国资绿地金融商务中心等大型项目。HPP的设计风格以严谨、庄重、典雅与技术至上著称世界。

4、世界十大建筑设计事务所之：香港JR设计（JRdesign）

成立于1966年，香港JR设计工程顾问有限公司(JR DESIGN PROJECT CONSULTANT(HK)CO.,LTD)起源于澳洲，成立于香港，服务于全球，专业提供高星级酒店、标志性建筑，高档商业综合体，旅游地产及养生养老的规划、建筑、室内, 环境、项目全过程设计与管理等多专业多学科的“一站式”全方位设计服务。在世界各地设计完成过多项标志性经典作品，被香港和澳洲政府指定为政府设计顾问机构。在设计行业享有--设计界的钻石之称。

公司部分设计师曾参与或主持设计部分设计师曾参与或主持设计迪拜世纪塔、香港维多利亚会议中心及游船码头、埃及国家大剧院、中国奥体中心、长沙，甘肃及三亚机场、上海音乐厅、贵州苗簇第一寨，峨眉七里坪度假区，福州空港城，新加坡环球影城，南非皇宫酒店、美国夏威夷丽兹卡尔顿酒店、德国汉堡洲际酒店、巴厘岛喜来登度假酒店、香港文华酒店、香港半岛酒店、香港北角海逸酒店、澳门葡京、文华酒店、广州白天鹅宾馆、曼谷东方文华酒店，北京长城喜来登大酒店，阳朔希尔顿酒店，营口维景酒店，东北大厦酒店，松原香格里拉大饭店等世界著名建筑规划和室内设计。以独创，学术，认真，低调和成熟为设计宗旨。

5、世界十大建筑设计事务所之：SWECO FFNS

创立于1958年，是瑞典最大的、也是欧洲最大的建筑设计咨询公司之一,员工总数约400 人,绝大部分是建筑师、规划师、景观设计师。SWECO FFNS擅长将可持续发展的技术应用于城市规划、住宅设计和景观设计,其拥有的高水平专业人员和高效的组织网络能够胜任大型复杂项目，在设计过程中重视与客户进行有建设性的信息交流,在此基础上为客户提供不仅实用、而且现代的、有表现力的、独具特色的设计方案。SWECO FFNS于2001年在上海市政府的邀请下参加罗店新城规划设计,继而分别在北京、深圳和天津参加了居住区规划设计.在每一个项目中都充分体现了斯堪地纳维亚设计和技术的经验与中国环境和市场的融合。

6、世界十大建筑设计事务所之：DCM

成立于1972年，是当今世界建筑界最活跃的建筑事务所之一，30多年来，凭着对精品建筑的执著追求和客户的高度责任感，DCM在世界各地留下了无数经典之作，也赢得了极高的国际声誉,1996年被授予澳大利亚皇家建筑师学会(RAIA)金奖，2004年五月出版的《当代世界建筑》将其列在了世界顶级建筑事务所的第六位，英国《世界建筑》这样评价她:“从某种意义上说，DCM是当之无愧于细微处见高超的艺术大师”。Adrian先生1982年加入该事务所，他擅长于规划与建筑设计，主持项目遍及欧洲、英国、亚洲和澳大利亚本土。主要作品包括墨尔本101考林斯大街、墨尔本博物馆、菲利蒲大厦、墨尔本展览中心、英国曼彻斯特地方法院、中国驻墨尔本大使馆，在华项目包括澳大利亚驻华大使馆、大钟寺国际商业城、市长大厦、中国各地阳光100等。

7、世界十大建筑设计事务所之：HPP

成立于1935年，总部设在德国城市杜塞尔多夫，现有员工近200余人，是德国历史最悠久，规模最大的建筑事务所之一。公司业务范围包括城市规划，大型公建，住宅及室内设计，尤其在城市规划，办公建筑，医院建筑，商业设施，交通建筑及体育场馆等的设计上享有盛誉。主要作品包括:汉诺威人身保险大楼、莱比锡火车总站、法兰克福安联总部、法兰克福MAX大厦、柏林购物中心等。自1997年来，HPP在中国大陆进行了一系列实践，参与了如上海2010世博会规划设计、上海徐汇枫林生命科学园规划设计、西安高新区中央CBD区景观规划设计、上海安亭新镇东区规划与建筑设计(至扩初阶段)、南京国资绿地金融商务中心等大型项目。HPP的设计风格以严谨、庄重、典雅与技术至上著称世界。

8、世界十大建筑设计事务所之：RMJM

成立于1956年, 总部设于英国苏格兰，在全球拥有615名专业人员, 是一家集建筑、规划、工程、室内设计、视觉艺术及园林设计的大型集团顾问公司。半个世纪以来，RMJM将高超的设计艺术和科学的管理水平演绎到每个项目里与客户及其他顾问公司合作的关系里去，为客户提供了商业需要和建筑诉求并举、经济效益及有效管理兼备的经典作品。RMJM 还致力为建筑物能源节约和楼宇持续发展提供专家和经验，探究减少建筑物能耗, 保护环境和降低运行成本的替代办法，甚至可以预报建筑物设施的性能和建筑物将来的运行成本, 使客户能够将能源支出初始的费用与将来的节约进行比较，被评为最优秀的可持续发展设计先锋。

9.世界十大建筑设计事务所之：矶崎新工作室

成立于1963年，由日本建筑大师矶崎新先生创办，设计风格以强烈的主观精神、矛盾冲突、自我意识和探索性著称，荣获了包括英国皇家建筑师学会金奖、日本建筑学会奖、威尼斯双年展金狮奖在内的许多大奖。主要作品包括：美国佛罗里达州迪斯尼总部大楼、日本京都音乐厅、德国慕尼黑近代美术馆、日本奈良百年纪念馆、西班牙拉古民亚人类科学馆、美国俄亥俄21世纪科学纪念馆、意大利佛罗伦萨时尚纪念馆、日本群马天文台。矶崎新工作室近年来对中国投入了很多的关注,参与的项目有深圳文化中心、国家大剧院、深圳证券交易中心、中国国际体育会展中心、北京金融街中心区等,近期参与的证大集团九间堂别墅和上海艺术大酒店是矶崎新工作室首次与中国民间投资商合作的项目。

10、世界十大建筑设计事务所之：SOM建筑设计所

是美国最大的建筑设计公司之一，杰出的设计、创新，实用和经济公司设计的原则； 技术上的可靠和设计的独特更是公司长期的声誉之所系。庞大的技术资源，先进的电脑技术和广泛、丰富的经验，使柏涛公司能够承接各种规模、各种类型的区域规划、设计和各类建筑的设计。主要作品在世界各地均可见到。

第四篇：建筑设计事务所讲课内容

建筑设计事务所讲课内容

一、课程设置的用意：

熟悉建筑师的工作环境和工作特点，了解小型办公建筑设计特点，重视与环境的关系，初步了解生态设计（又作可持续发展设计策略）的一般知识、掌握无障碍设计的基本要求。

二、解释任务书：

重点：选址介绍，房间要求。

三、关于建筑设计事务所的特殊要求：

1．国际上常见的两种形式：

a.明星建筑师事务所，如安藤、迈耶、库哈斯

b.大型设计公司，如SOM、福斯特事务所

2．绘图室的特殊要求：

a.传统的：手绘设计室：类似于专教（不同点：无讲台，有文件柜等），窗地比Ⅱ级，朝向（避免西晒和眩光）

b.现代的：计算机绘图的特点：电气要求

3．设计事务所的两重性：既作内部办公用，又接待业主，故兼有展示自己设计实力的功能。

四、办公建筑的一般要求：

1．净高：2.6/2.4，走道2.10，储藏2.0

2．普通办公室人均使用面积：3.5-5.0

3．厕所距最远工作点50m。

4．卫生间隔间数和洗手水嘴数的确定，男：1大/40人，1小/30人；女：1大/20人。洗：1/40人

5．关于多层办公建筑的安全疏散：40/22（-5/-2m）

6．办公单元空间尺寸

7．办公家具

五、关于总平面中的绿化：

六、关于生态设计：

七、关于无障碍设计：

1．坡道：1：12，升高0.75m，宽度1.5/2.0m。

2．卫生间：厕位1.8m×1.4m

八、关于停车问题(«全国民用建筑工程设计技术措施/规划.建筑2003»)：

1．垂直式停车：小型汽车6.0m×2.8m，通道5.5m/6.0m

2．平形式停车：小型汽车7.0m×2.8m，通道4.0m

九、关于模型：模型是辅助设计的手段而不是目的，应该能不断修改和完善；方

法和材料不限。

十、关于SKETCHUP：电脑辅助三维设计。

十一、关于快速设计：

十二、实例分析：博塔事务所、福斯特事务所、安藤事务所、某公司办公楼

第五篇：成都基准方中建筑设计事务所

瞧，这群设计师

日期：2012-02-22版名：公司文/杨济铭 舒纾图/王相杰

2012年2月10日，钟明搭乘的航班降落成都已是深夜11点，可他却并无睡意，回家后捡起一本描写罗马帝国的书籍就读了起来。他的企业合伙人称，他阅读面广，是个早早就转变了思想观念的建筑设计师。脱离一线设计事务之后，现年51岁的钟明如今担任基准方中建筑设计事务所（以下简称“基准方中”）首席执行官、执行合伙人的角色，而此次返蓉前，他的任务是，赶赴北京拉开事务所招聘国际建筑师的序幕。

十余年前，钟明脱离国营建筑设计单位，于2000年创办起四川基准设计有限公司。在中国加入WTO的背景下，生产力得以释放，也让一些民营设计事务所浮出水面，驻留在旧有体制内的建筑设计师蠢蠢欲动地等待着换气时机。2002年钟明开始邀约川内知名建筑师组建起成都基准方中建筑设计事务所，周颿、龚进、章玉华等一批核心成员作为企业创建者陆续加入。

这是一家合伙人性质的建筑设计事务所。发迹至今，该事务所业绩发生了百倍增长，创业团队的老工科生们集体转变为企业管理者。然而，这仍是一个年轻的建筑设计机构，数据显示，目前基准方中的80后员工占比为70%。破除陈规的人才培育机制，是周颿同时代的建筑设计师所渴望的，如今他们将自己多年前缺失的部分补偿给了新人。正由于这支团队的配合，全国前五十强地产开发商中已有30余家企业先后与之建立起合作关系。

基准方中四位主要合伙人在接受《成都报道》采访时，常会因为一些时间节点翻找出共同的记忆，每一个重要的日期似乎都伴随着一个戏剧性的转折。当钟明坐在小饭馆对一起加晚班的同事说“抓住机遇、乘势而上、成为主流”时，龚进根本没预料到那个构想会在今日一步步应验，甚至比预想的都还要壮阔。

目前，成都市西玉龙街的新世纪广场内已有九层写字楼为基准方中所用，这栋建筑的内部租用空间历经的变动，不失为一部基准方中从婴孩期到青年时代的简史。

全球招募

那个星期六早间，钟明第一个抵达事务所20层。刚落座在空旷的会议厅那会儿，他几乎不直视着与人交流，或许因为疲惫语速也显得有些缓慢。

一天前，他完成了近期的北京之旅，而此番奔赴北京的主要目的则是招聘国际建筑师。在《基准方中建筑设计事务所2010—2011设计年鉴》中，他已经表达过自己的想法，“面向全国，特别是以北京、上海、深圳为代表的高端人才集中地区；面向全球，特别是从欧美日等世界一流人才集中的国家吸纳发展所需的全国和世界级一流人才。”

还没动身前的一周，钟明的朋友将一位定居成都发展的西班牙建筑师介绍给他。在聊天过程中，钟明听闻了欧美建筑设计行业当下的境况，“现在经济不景气，呆在欧美一些国家根本没事做，所以他举家到成都发展。”在钟明看来，中国公司最欠缺的实际上是整合国际资源的能力，而这次他需要为基准方中挑选国际人才，为事务所接下来五年的发展做准备。除北京分公司执行总经理杨恒协助以外，钟明还从国外请回三位国际建筑师参加面试工作。事实上，在很早之前基准方中就有整合国际人才的计划，而这次的执行也能够检验这家事务所的相关能力，他们希望看到其中存在的问题，并寻求改进方案。按照基准方中管理者的经验，他们认为在中国目前的环境下，紧随其后的两三年时间能够看出一些成效。

基准方中北京分公司在去年九月就成立了，和计划设立的上海分公司一样，京沪二城是中国对接国际资源的代表性窗口。“北京、上海的国际建筑师多、人才也多，所以我们在这两个地方设立事务所的主要功能，就是想要设计出具备全国一流水平、国际领先的方案出来，可能外籍的比例会高一些，大概会占到15%—20%的比例。”钟明告诉《成都报道》记者，2012年基准方中整体计划面向全球招募人数为300人。

欧美发达国家本阶段正值建筑业的冷清时期，似乎这也为基准方中这一轮的人才储备提供了机遇。据钟明透露，受美国一些设计公司的邀请，他将于下月抵达太平洋西岸考察，同时也将吸纳对中国感兴趣的建筑师。

由内而外的布局，最先发生在2008年8月重庆分公司成立，其后的2009年落户西安。昆明、上海、武汉也都在基准方中国内布局的圈定范围之内，他们渴望在2013年到来前完成上述几大城市的布局。新市场的拓展，使基准方中取得了更多的收益：去年西安公司的业绩增长为150%，重庆公司增长也有67%。为接到更多的合约，基准方中不再满足于成都乃至于西部业绩，多点发展不难理解为这家事务所求取市场的一种举措。

钟明说，他不会去做一个守着原有成绩的人，“总归是想要年年都有变化有进步，如果不发展我也就没什么价值了。”

两个体系的选择

加入基准方中之前，周颿、龚进、章玉华都还是中国某大型建筑设计研究院员工、同一间办公室工作。先于他们脱离国营体系的钟明也曾有过在同一家建筑设计院工作的经历，1995年他选择了单干。

同济大学建筑学专业毕业的钟明先后在中国两家大型的建筑设计研究院供职。“我们这个行业在九十年代中前期的时候还是比较滞后的，国有企业还搞承包。但改革开放要不断发展，本质就是要释放生产力，建筑设计行业要改革就需要建立一些民营设计公司。就是这样一个认识，就出来做事了，出来是希望做得更好更能发挥自己的才干。”深谙公司管理原理的钟明相信，当理想的商业模式遇上志同道合的人，力量就大了。

与他抱有同样想法的周颿这时已在国营单位度过了13年，明显感觉到活力在一点点流逝，他内心早已把自己定义为“工作上的自由人”。闲暇之余，精力充沛的周颿也曾凭借个人的专业能力和小有名气搞过设计工作室，不适应的心态却从未离去。

2001年底，周颿接到钟明的一通电话，对方邀请他加入即将创立的基准方中。但彼时已临近妻子生产，周颿没有立刻回应，在这个过程中他也权衡过家庭收入稳定的重要性，这样做合适吗？在与中学同学的一次聊天中，同学的一句“出去做吧，国营单位没什么意思”让他有了一点心动，随后家人也表示尊重他的选择。

至今令周颿印象深刻的是2002年初与钟明的第一次见面，那是在北门大桥附近的一间小茶室。一小时的对话中，钟明全然没有提到敏感的全年收入，完全不同于之前找过他的其他事务所，这对周颿来说是一种截然不同的交流体验，可钟明表述的重点却是大家一起来做一家全国一流的设计企业，这是令周颿彻底心动的一个理想愿景。他告诉钟明，把手上剩余的事情处理完即可过去上班。

与钟明见面不久，周颿又把章玉华引荐给了钟明，他们最初是通过篮球运动而相互熟知的。章玉华有过担任某大型建筑设计研究院沿海分院院长的经历，而当他前往基准方中的时候，这家新生的事务所起初却并没有给他提供管理岗位的工作，由于缺结构工程师，他又恢复到技术领域，一人承担起基准方中结构设计方面的组织工作。

亲眼目睹同一间办公室里周颿、章玉华等同事的离开，原本“不太爱动”的龚进难免开始思忖，与其这样混下去，还不如出去好好做一些建筑作品。他是在上世纪八十年代进入国营设计院的，较早和钟明就以兄弟相称，那时候聊天喝酒颇为频繁。因为担心“脾气大”的龚进不好相处，钟明就拉龚进入伙的事询问周、章二人可否。事实上，大家都没有异议且表示热烈欢迎，正所谓人才相惜。

2002年4月1日，基准方中筹创之时租下了冠城广场的办公室，那间仅能安放27个座

位的空间最初只有12名员工，其中就包括了周、龚、章三人。

周颿认为，加入基准方中以后最大的认识和转变就是：第一，建筑设计行业的本质就是服务行业；第二，建筑设计可以按先进的企业模式来发展和运作；其次就是建筑师可以在多个领域展现自己的才能。这些认识提高了以往单纯的设计师的市场适应能力，也为我们迅速地赢得了市场。起初设计师的个人设计能力作用很大，之后企业的发展更加依靠运营管理、创意、技术和服务水平的综合能力。

局点之争

基准方中设计事务所在刚起步阶段，同样面临着因知名度不高、人力资源不足而不为市场认可的窘境。

事务所成立第二年，周颿和龚进合力参与了四川农业大学图书馆的竞标，由于人手不足他们亲自画图。参与当时投标的还包括国内大型知名设计院以及名牌大学下属的建筑设计单位，经过一轮筛选，基准方中的设计方案成为两个候选实施方案之一。在接下来的校园网上投票中，基准方中的设计方案因与自然环境的完美融合和创新设计，赢得了农大师生的绝大多数投票。但校方似乎还不太放心基准方中这样一家新成立的小公司，没有立即宣布结果，“当时我们公司还很小、没有名气，学校领导看到投票结果后，还私下把我找过去谈过一次，问有没有信心把项目做出来。在得到满意的保证后，校方才宣布了投标结果。”周颿回忆起当时的情形。

2004年新益州广场规划设计竞标方案的入选，则出乎了基准方中团队的意料。作为四川省两家获许参与竞标的单位之一，他们的竞争对手还包括6家境外设计事务所及另外5家国内大型设计单位。“当时邀请了来自国内各省的建筑大师担任评委，最终评出三个候选方案，有法国法铁、安德鲁和我们的方案，而且政府将在我们和法国安德鲁的方案中选择一个进行实施”周颿说：“其实我们当时是抱着参与的心态去的，同时也借机展现基准方中的创意设计水平，因为那次参加投标的其他设计企业到现在的名气都比我们大。”

标志性项目的设计让基准方中逐渐走入大众视野。自2005年，连续四年入选上海社科院《设计新潮》杂志榜单，截至2008年基准方中排名上升至中国民营设计企业第3位，逐渐引起业界对这家内地设计事务所的关注。

随后，该事务所设计的蓝光凯丽滨江住宅小区获“2009广厦奖（住宅类）”、龙湖晶蓝半岛住宅小区获“2009詹天佑奖（优秀住宅小区金奖）”、华润翡翠城二期“2010年四川省优秀建筑设计一等奖”。这时基准方中已经步入了第三个发展阶段，2009后在运营和营销模式上已经具有了一定规模和构架，流程较之过往已成熟不少，顺势从大客户营销迈向品牌营销。

改变以自我为主的设计

由于对市场的认识和行业的定位准确，基准方中自成立伊始就确立了品牌意识，力图为客户提供不同于传统设计院的服务体验，所以高于同行的设计收费从一开始就有了。

总经理章玉华在年鉴中称，目前基准方中95％的项目都是相对竞争对手高价获得。为摆脱建筑设计业界低价中标的混乱局面，章玉华在标书的准备上总会附注更多页码的文字说明，而这却是从开发商那里学来的本领。

从2004年起，基准方中主动在客户合约中添加了“量化设计”条款，承诺在按照国家安全标准基础上进行钢筋、混凝土的成本控制，如在华润翡翠城2期的设计中，就成功为开发商削减了不必要的资源浪费。

与基准方中首个合作的“全国前50强开发商”也正是华润，其中却有一段戏剧化的经历。2004年，华润翡翠城2期面向筛选出来的7家甲级设计公司公开招标，基准方中亦在此列。

在阅读完标书之后，基准方中管理者对事务所当时的情况作出了自我评估，认为项目操作起来难度很大，于是选择了主动退出。在其它6家设计单位均递交标书之后，基准方中的缺席，令成都华润方面感到意外。华润纳闷为何象基准方中这样一个在成都民营设计企业里还不错的公司要轻易放弃，也想探个究竟，有了多次的交流之后，基准方中接到设计委托，开始了与华润的合作。

该事件开启了基准方中在商品房住宅市场的全新征程，也确立了先做住宅专家，再逐步做各类建筑专家的发展思路。此前，他们的合作客户大多还是一些小型开发商，由于在华润所在的品牌开发商圈子中，各企业之间的信息相互通联。“一旦进入这个序列、获得客户好评之后，他们就会相互打听项目设计公司，紧接着万科就来了，成为了第二家合作的全国五十强开发商。”章玉华回忆称。如今的基准方中不仅拥有很高的住宅设计市场占有率，也成为商业综合体、酒店、甲级写字楼等综合性建筑的优秀设计团队。

“市场经济原则要我们做的是，改变以我为主的设计，变成由客户和市场为主导的设计。我们一直在思索，客户要什么，市场要什么，围绕这些东西，系统解决客户面对问题。”钟明的这个观念早已深入事务所。龚进开玩笑道，“这也是老钟慢慢„洗脑‟的结果，以前这个行业不太讲究服务。”

信守承诺是一个企业的发展基础，基准方中的管理者们也一直认为：从长远来看，诚信会为企业带来更多的发展机会。时间回到2005年8月，因事务所人力资源及设计周期的制约，基准方中分别放弃了极具诱惑力的龙湖2000万捆绑年单以及万达锦华城的设计邀约。那次的擦肩，使得基准方中至今还没有开启与专业从事综合体开发的万达合作。不过，据章玉华透露：“去年底万达把我们重新纳入了供应商数据库，这个月底我们也会去北京参加万达今年的供应商大会。”多年前就开始着手准备的综合体设计事务，目前已成为基准方中设计的一大主业，也是基准方中未来继续加大投入的重点范畴之一。

基准方中简介

基准方中建筑设计事务所成立于2002年12月。事务所现有各级专业技术人员逾1000人。2008年、2009年和2011年，事务所分别在重庆、西安和北京设立了全资分支机构，上海事务所也将在年内开业。事务所计划在未来的三至五年，有计划地在全国各地和世界范围内设立更多的分支机构。