第一篇：某地税局局长述职报告-述职报告（共）
2006年2月，经历了地税系统首次机构和人事制度改革的洗礼，在全体地税干部的真情支持下，我有幸被上级局聘任，继续担任海城市地方税务局副局长职务，聘期为三年。三年来，我在局党组的正确领导下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任职初期设定的“确保一个重点、突出两项创新、狠抓三个落实”的工作思路，有点有面地开展分管工作。在人员变动频繁，征收工作面临各种重重困境，其它各项工作压力聚增的情况下，比较园满地完成了局党组交给的工作任务。认认真真地兑现竟职报告时对上级组织、本级组织及全体地税干部所做出的承诺。现将任职三年的工作述职如下：
一、理清思路，确保一个重点
我分管的工作比较杂，三年中分管的工作主要在农税、社保、城区分局以及协助一把手分管的行政管理和监察等工作，就难度或难点来说，社保费征收是一个突出的重点，也是我工作中必须时时关注，处处想辙的一个主要方面。特别是**年*月份，在我及分管科室没有任何准备的情况下，突然接受了开征全市社会保障费的任务。我和科室同志边学习新的业务知识，边了解和熟悉全市社保费征收现状，督促基层征收单位全方位开展征收工作，开征当年每月征收数额稳步攀升，年底实现保费收入**万元，超额完成市政府半年征收**万元的计划指标。**年，经过我和主管业务科室的不懈努力，社保征收管理制度不断规范，代征工作、分级入库工作、扩面征缴工作不断推进，在经历了连续大幅度的政策变化后，逐步使社保征管工作趋于规范。全年征收保费*亿*千多万元。**年年初，社保从农税分离后，做为一个独立科室存在，更显其职能地位的重要，为了加强这项工作，我与科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定计划、完善代征体制，推进信息化进程。到上半年，各项基础性工作全面到位，上半年实现保费收**万元，实现半年过半。下半年人事调整，新任领导对各方情况不够熟悉，我带领他们到政府、社保局、财政局各家熟悉情况，组织他们开展深入的费源调查，很快进入了工作角色，各项工作开展得有条不紊，到年底全市保费收入实现*、*亿元，海城本级实现*、*亿元，全面实现了年初计划，这是我们地税部门接管保费征收工作以来的又一个辉煌成绩，市政府和上级局是非常满意的。在我分管社保费征收近三年中，我们局社保费收入能取得这样的成绩，完全是局党组和一把手强有力的领导和一线地税干部的全力拼搏的结果，我和综合性科室的作用就是围绕保费征收抓协调、抓服务。比如在推进社保信息化过程中，我协调政府和几个部门的关系，取消了部分代征单位的代征权，收归我们自己管理，这样在规范管理上就掌握了主动权。又比如在城区机构调整，全年征收任务缺口较大的情况下，我们通过严格的费源调查掌握了详尽的费源基数，适时地进行了追加计划，确保了保费征收任务的圆满完成。
二、大胆实践，突出两项创新
在我分管的工作中，农税征收工作也是一项非常重要的工作，三年来，在原有的基础上，我突出抓好两个方面的创新，一是全力抓好农业特产税的税源申报制度建设，这是一项带有前瞻性的工作，从**年秋天开始运筹到**年的全面实施，我和农税科的同志们一道确定方案，开展试验，及时总结了经验，并将我们的做法上报鞍山市局和省局，得到上级局的高度认可，在**年全省农业税征收工作会议上省局已确定在全省地税系统推广我们的经验。在开创农业特产税新的征收模式中我们海城局迈出了较大步子，也为农村税费改革趟出了路子。二是努力创新契税征收的新方法，契税征收虽属农业四税征管范筹，但随着城市房地产业的兴起和固定资产投资规模的不断扩大，契税征收工作已经发生了根本变化，针对这种变化，我与农税科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房买卖为重点，以部门代征为手段，以微机管理为依托，以发票控制为重点的契税征管体系，并在实践中发挥了非常积极的作用，**年共组织契税收入**万元，同比增长*%，创下契税年度征收一个新的纪录。为此鞍山市局已经责成我们总结经验上报，做为农业四税征收中的一个创新型的经验加以推广。同时，近三年我们在耕地占用税的征收也有了较大创新比如在代征工作上，在耕地占用税的清理上都相应采取了有效措施，仅今年上半年我们就清理陈欠税**万元，到*月底，完成耕地占用税**万元，超额完成全年计划，连续三年，我们局都全口径完成农业四税征收计划。而且是高比率增长，高净增额增长。
三、着眼全局，抓好三项落实
除了农税、社保两项主业外，我协助一把手抓监察，抓行政，这里边主要就是三项工作：一是全面落实精神文明创建工作，我们局的精神文明创建工作是有着辉煌历史和光荣传统的，局党组和一把手是高度重视的，如何在原有的基础上长期保持我们的荣誉，也需要有一个不断创新的过程，三年来，在一把手的直接指挥下，我与监察科的同志们认真研究制定了各类《精神文明建设活动方案》，重点就是以“三讲”和“三个代表”为统帅；以创建行业文明为目标；以职业道德和规范服务为载体；以地税文化建设为重点的创建方案，并在实际工作中加以全面落实。比如在“三个代表”的学习领会上，我们组织干部认真反复学习十六大报告；在职业道德和规范服务上进一步强化优质服务和标准化服务；在地税文化建设上进一步改善了荣誉室、阅览室、游艺室等基础设施，并组织了两次大规模的文学、书画、摄影比赛，极大地丰富了地税
第二篇：地税局局长述职报告
xx年，是我到xx市地税局工作的第5个年头。自己作为负责全面工作的党组书记、局长，能在省局和市委、市政府的正确领导下，本着对地税事业历史负责、对区域经济发展负责、对干部职工切身利益负责的责任意识，紧紧依靠班子的集体力量，认真履行岗位工作职责，较好地完成了组织税费收入和深化税收征管改革等任务，推动了全市地方税收事业的健康发展。下面从五个方面进行述职，请审议。
（一）坚持政治理论学习，积淀开拓进取的思想底蕴
实践使我体会到，科学理论是解放思想、创新思维的指南。为此，能把政治理论学习作为贯彻执行党的路线、方针、政策和纪律的基础，带头参加各种政治理论学习，尤其是在保持共产党员先进性教育中能够认真学习“三个代表”重要思想，系统学习党的基本理论、基本纲领和基本路线，并结合税收工作实践认真备课，为广大党员上党课。教育期间，亲自抓动员，搞总结，与有关部门一起研究整改方案，建立长效机制。同时，督促全系统政治学习制度的落实，用科学理论武装干部职工头脑，指导税收工作实践。我们局能在收入、改革任务较重的情况下发展进步，从某种意义上讲得益于学习。自己不仅注重向书本学习，更注重向实践学习，向班子其他成员学习，向系统内外的先进典型学习。学习使我开阔了政治视野，坚定了理想信念，增强了政治敏锐性，提高了在复杂情况下把握全局和统筹工作的能力，较好地树立了大局意识、发展意识和服务意识，为带领全局开拓进取积淀了思想底蕴。
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二、坚持正确的政绩观，努力消除政绩中的水分
最近几年，经过全系统干部职工的共同努力，全市地方税收工作发展势头良好，税费收入在均衡入库的前提下平均以18.7%的速度递增，税收征管改革取得突破性进展，税收软环境不断优化，干部队伍建设有了长足的进步，在全省地税系统目标管理考核中名列第三，跨入全国精神文明建设和全国群众性体育活动先进行列，市委指派工作组专门总结我们局“服务经济建设，争创三个一流”的工作经验，新华社、人民日报、中央电视台、经济参考报等新闻媒体多次对我们局的工作进行专题报道。在成绩和荣誉面前，自己并没有沾沾自喜，相反却感到有一种无形的压力，甚至有“高处不胜寒”的感觉。任何事物都有两重性，成绩和荣誉也是如此，既能使人产生成就感，增添继续前进的动力，也能使人陶醉或固步自封。所以，我们要求全局保持清醒的头脑，从荣誉的光环中走出来，公开承认问题并放大问题的危害，不断蒸发工作政绩中的水分。我们重申，队伍建设要降至冰点求发展，征管基础要从零做起抓规范。要求全系统客观评价工作，准确定位自我，不断确立新的工作思路和工作目标。
三、坚持民主集中制，发挥班子整体功能
个人力量有限，集体智慧无穷。调动每一名班子成员积极性，发挥每一名班子成员的创造力，是完成任务、成就事业的关键。最近几年，我们局担负组织税费收入和全国新一轮税收征管改革试点双重任务，工作交叉，矛盾交织，压力很大。由于班子成员各尽其职，各负其责，主动承载工作重力，使各种矛盾得到了及时有效的化解，保证了各项工作任务的顺利完成。实践证明，我们班子成员的个人素质都比较高，具有独挡一面的工作能力。只要让大家放手工作，没有解决不了的工作难题。基于这种认识，自己除了坚持集体议决重大事项，还最大限度地发挥每一名班子成员的智慧潜能。去年，调整党组成员分工，我不再直接分管人事、财务等工作，而是腾出更多的精力去思考全局性工作。为了坚持民主集中制原则，在保持共产党员先进性教育期间，我们召开了班子专题民主生活会，班子成员在认真开展自我批评的基础上，指名道姓地开展相互批评。参加此会的原市委组织部部长、现市政协副主席张晚成同志对我们的做法给予了很高的评价，声称这样的会议已多年不见。为了防止个人说了算，在研究干部使用、奖金分配、先进评比、税收减免、违章处罚等重要问题时，自己注重广开言路，在会前与班子成员沟通，在会上充分听取班子成员和主管部门的意见，不做“先入为主”的表态性、引导性发言。由于较好地坚持了集体领导的原则，促进了班子团结与工作合力的形成，提高了决策质量和班子的集体威信，为推动地税事业的健康发展提供了组织保障。
四、坚持人格带队，建立和谐的干群关系
“群众利益无小事”。在实际工作中，自己能够认真贯彻“三个代表”重要思想，按照市局党组提出的“群众想的领导办，班子想的群众干”的干群关系准则，关心、体谅基层困难，积极为干部职工办实事。基层是地税大厦的基石，是我们一切工作的出发点和落脚点。去年，我能较好地坚持《市局领导干部下基层巡视制度》，经常带着课题下基层调查研究，面对面地解决基层急需解决的问题。开始推行税收管理“三项制度”时，部分基层干部理解不深，行动不快。我多次到基层局（所）讲解“三项制度”，推动基层抓好落实。针对改革后基层所裁减近半的实际，我责成机关有关部门在调查研究的基础上制定基层建设规划和指导意见，明确基层建设标准，开展“争创五星级地税所（分局）”活动，增强了基层、基础建设活力。同时，为城区6个基层所解决了交通工具问题。由于区域经济发展不平衡，部分单位税务经费严重不足，干部职工的奖金和福利待遇受到一定的影响。自己多次出面与地方党委、政府主要领导共同研究，为部分基层局拓宽了经费来源渠道。每逢重大节日，自己能与同班子成员一道深入基层一线慰问干部职工。去年，积极筹措经费，更新了部分工作用车，为干部职工报销了学费，完善了职工集体购买的商住楼小区建设，加强了职工食堂管理，开展了一系列有益于职工身心建康的文体活动，使大家对这个充满生机与活力的集体更加热爱。
五、坚持严于律己，在勤政廉政上率先垂范
为了加强党风廉政建设，自己注意检点言行，努力以勤勉敬业和清政廉洁的形象取信于干部职工。我家在xx，有3位老人年事已高，岳父母长年有病生活难已自理。由于离家较远，平时基本上无法照顾老人。尽管这样，能够严格要求自己，早出晚归，从未因个人事情影响工作。相反，却因为工作繁忙而经常加班加点。我深知，作为单位一把手，仅有勤政是远远不够的，还必须在廉政上率先垂范。因此，自己能够淡泊名利，树立正确的权力观、利益观，在工作中合理分权，慎重用权，尽可能地消除权力带来的负面影响。同时，增强权力运行的透明度，加强对权力运行全过程的内外监督。
各位领导和同志们，以上是我个人xx年履行工作职责的主要情况，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但距离上级要求和干部职工期望还存在一定的差距，如对税收客观规律需要进一步认识，驾驭税收工作能力有待进一步增强，在干部队伍建设上还存在诸多薄弱环节，自己有决心在今后的工作中认真加以解决。今年，是落实“十一五”规划的开局起步之年，我将根据省局和市委、市政府的统一部署，在班子集体领导下，用科学发展观统领地方税务工作，加大执行力，增强创新力，扎实推进我市地方税收事业的全面发展，为促进我市的经济发展和社会进步做出新的更大贡献！
第三篇：地税局局长年终述职报告[最终版]
个人述职报告
年，我担任XX区地税局党组书记、局长，主持我局全面工作。过去的一年，在市局和区委、区政府的正确领导下，在本局其他班子成员的共同努力下，在全体中层干部及广大干部职工的鼎力支持下，我始终坚持“依法治税、从严治队”的基本方针，在工作中勤于学习，严于律己，忠于职守，勇于创新。与本局其他班子成员团结协作，真抓实干，共同带领广大干部职工较为圆满的完成了各项工作任务。现将自己一年来的学习和履职情况汇报如下：
一、强化自身修养，不断提升综合素质与领导能力 过去的一年是充满压力与挑战的一年，税收工作的方方面面都对领导干部提出了新的更高的要求。因此，不断加强学习已经成为日常工作中不可或缺的一项重要内容。在平日里，我紧跟时代发展步伐，始终把学习作为一种内在的迫切需求，把知识的积累作为不断完善自我的强大动力。加强了政治理论知识学习。通过“理论中心组”及其他学习方式，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的“十七大”、十七届三中全会、中央经济工作会议精神以及党和国家的重要方针政策，坚持用科学发展观指导税收工作，在思想和行动上自觉同党中央保持一致。刻苦钻研相关领域知识。在工作之余，我系统学习了领导艺术和领导方法、金融危机与我国经济发展、《征管法》及其《实施细则》、新《企 业所得税法》及其《实施条例》等内容，并着重了解了关于推进依法行政执法责任制的相关规定。通过一系列的更新知识学习，我进一步拓宽了视野，解放了思想，增强了综合能力和领导能力。与此同时，自己也为全局构建学习型组织、树立干部终身学习理念带了一个好头。
二、树立“四种意识”，当好全局带头人
一是树立勤政意识 在工作上，我身先士卒，严于律己，始终要求自己做一名忠诚于地税事业的实践者。从年初开始，我认真学习贯彻上级单位的会议精神和工作部署，并及时组织召开党组会议，为其他班子成员分析讲解上级有关指示精神，深入研究制定本局的工作目标、要求和任务，有力推动了全局各项工作的开展。另外，我还及时督促各位班子成员落实各项具体工作要求，真正起到了“一把手”的领导和监督作用，切实为广大干部做出了表率，保证了全局整体税收工作的稳步推进。
二是树立协调意识 为了使全局工作更好地开展，在平时的工作中，我积极与各方联系。一年来，基本走访了区内所有的委、办、局及各乡镇，征集他们对我局工作的意见和建议，沟通思想、拉近距离，努力为我局开展工作创造良好、广阔的发展空间。为了做好协税护税组织建立工作，实现减轻基层干部工作压力与提高个体工商户及零散税源管理水平的“双赢”局面，从去年年初开始，我积极筹备，多方协 调，主动上门与各有关单位沟通联系，促成了“XX区推进协税护税组织建立及加强零散税源管理工作会”的召开，有关工作也得到了XX区领导的大力支持。经过不懈的努力，我局先后在XX区各乡镇成立了协税护税组织，初步构建起涉及我局10个税务所、覆盖全区19个乡镇的协税护税网络，为我局进一步加强个体工商户和零散税源的管理奠定了坚实的基础。
三是树立带队意识 在一般干部层面，不论在工作中，还是在生活中，我都能够做到率先垂范，身体力行。从关心人、尊重人、理解人的角度，在力所能及的范围内，尽可能的解决基层干部职工在生活和工作中的困难，做好他们的后勤保障工作。与此同时，通过组织召开民主生活会、干部座谈会等形式，征求广大党员、团员和群众的意见及建议，进行自我剖析和自我批评，检查自身存在的问题。另外，我还通过“民主窗”和“领导接待日”等渠道广开言路，树立群众的主人翁意识，有效地增强了群众的知情权、参与权、选择权和监督权，赢得了广大干部职工对局领导班子的理解和支持。在中层干部队伍建设层面，继续提高我局中层干部的执行能力和工作能力，督促科所长切实做到履职尽责，努力打造一支素质过硬、执行有力的中层干部队伍。一方面，我指导有关科室检查中层领导干部落实各项工作、履行岗职责的情况，对各单位具体工作开展情况进行认真的监督和检 查。另一方面，我还经常到基层走访，了解科所长的工作开展情况及其在工作过程中遇到的问题，指出需要加强和改进的方面，并依据自己的认识和经验，向他们传授一些具体的工作方法，促进中层领导干部实际工作水平的提高。在局领导班子建设层面，我深知班子团结是压倒一切的问题，工作中，我恪守党的民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，一是不专权。坚决不搞“一言堂”，进行决策时不事先定调子，而是在充分发扬民主的基础上，按照少数服从多数的原则，集中正确的意见，凝聚集体的智慧，让每一名领导班子成员的意愿、主张和意见都能得到充分的表达。二是不上交矛盾。班子开会前，我会让大家做好充分的准备，会前主动与其他成员沟通情况、交换意见，尽量把分歧解决在会下，防止开会时议而不决。三是不推卸责任。工作中，我充分发挥“一把手”的主导作用。一方面要求班子成员根据党组的决定和分工，认真履行职责，工作敢于负责，反对遇事推诿、相互扯皮；另一方面，要求大家从大局出发，相互支持、紧密配合，同心协力地做好全局工作。做到分管工作积极干，交叉工作主动干，他人工作提醒干，其他工作配合干，营造了良好的工作氛围，提高了我局领导班子的向心力、凝聚力和战斗力。
四是树立人才意识 我时刻把发现人才、培养人才、使用人才放在重要的位臵，在工作中，不断引入竞争机制，逐 步建立人才梯队，通过指导相关部门开展“业务技能大比拼”等活动在全局营造了比学赶超的良好氛围，调动了广大干部学习和工作的积极性。实现了用活人才，用好人才，使“有为”者真正“有位”。
三、注重求真务实，圆满完成各项工作任务
税收收入持续快速增长 一年来，我顶住压力，克服困难，立足本局实际情况，认真贯彻“向管理要收入，向稽查要收入、向清欠要收入”以及“依法征收、应收尽收”的组织收入工作思路，下大力气抓好组收工作。自己经常深入重点税务所、重点税源户进行调查和座谈，及时掌握和分析税源变化情况，提高税源监控的工作效率及税收分析预测的准确性，争取了组织收入工作的主动权，保证了税收计划的圆满完成。年，全局组织各项税费收入66.89亿元，完成市局计划任务65.5亿元的102.1%，同比增收11.86亿元，增长21.6%，税收增幅已经连续7年达到20%以上。
精神文明建设再结累累硕果 几年来，我们为争创“全国精神文明建设工作先进单位”做了大量的准备工作。2008年是整个争创工作的关键之年，我指导相关部门完成了申报材料的撰写、宣传片的制作、宣传册的编制以及档案资料的整理等工作。最终，我局顺利获得了“全国精神文明建设工作先进单位”荣誉称号，在国家级荣誉方面又一次实现了新突破。另外，我局在2008年还获得了“XX区政绩突出单位”、“首都文明单位标兵”、首都“迎奥运、讲文明、树新风”活动先进集体等29项荣誉。
税收征管水平得到显著提高 加强欠税管理，开展发票核查，税收征管基础进一步加强。在做好前期欠税核查工作总结的基础上，我局对核心征管系统内的欠税数据进行了全面的整理和分析，进一步摸清了全局的欠税底数。作为市局欠税管理试点单位，我们还制定了《XX区地方税务局欠税管理试点实施方案》，对工作原则、岗位职责等问题进行了具体的明确，进一步细化了相关工作流程，促进了欠税管理整体工作水平的提高。加大了发票管理力度，对3485户纳税人在2005年7月至2007年底期间的发票和税控装臵使用情况进行了为期5个月的核查，强有力的规范了发票使用秩序，也促进了全局整体征管工作质量的提升。建立“两大平台”，深化VIP系统开发和网站建设，纳税服务质量不断提高。在内部，推出了服务全局的通用数据查询平台，连接了各应用系统后台数据，实现了统计和图表功能，满足了不同业务部门的需求，提高了全局的数据使用效率。在外部，引入了短信服务平台，使税收管理员能够方便快捷的向纳税人传递信息,特别是利用“短信群发”功能开展税法宣传、温馨提示、咨询辅导等工作，开辟了一条高效便捷的纳税服务渠道。在VIP客户服务系统中添加了业务报表模块，实现了税务机关制表，纳税人填报、实时数据修改以及汇总统计等功能，大 大减轻了企业日常报表负担，进一步提高了重点税源管理水平。对我局外网进行了全面改版，运用了全新的流媒体技术增加了图片、视频等多媒体内容，使得我局网站的涉税功能更加完善，服务项目更加具体，宣传效果更加明显，为纳税人办理业务、查询政策提供了便捷的途径。
干部队伍建设迈向更高阶段 周密组织全员脱产会计培训。针对干部财会知识水平参差不齐的实际情况，我们与北京国家会计学院联系，认真研讨教学方案，开设了会计知识基础班和提高班，分四批组织全局330名干部进行了脱产培训。在培训过程中，我们改变了传统的“老师授课+结业考试”的教学模式，采取了课堂知识学习向实际成果转化延伸的全新形式，在脱产会计培训结束后，我们又以“全员评估”和记账操作等形式为载体，开展了系列“成果转化”活动，使广大学员所学知识得到了充分的巩固和运用，全局干部的业务素质和会计知识运用能力得到了切实的增强和提高，为我们做好全年的各项工作打下了扎实的基础。稳步启动税收管理员和稽查岗位能级管理。在广泛调研、深入研究的基础上，我们制定了岗位能级管理的暂行办法和实施方案，对能级管理的组织和领导、能级的设臵和标准、考试和考核、晋升和降级等内容做出了具体的规定。在第一阶段的稽查岗位能级考评中，我们本着公开、公平、公正的原则，采取了考试与考核相结合的方式为22名稽查干部确定了能级级次，并开始探索将能级作为聘任、提拔、选用干部的重要依据，为进一步推广岗位能级管理工作打下了良好的基础。积极开展中层干部行政效能监察。从去年5月份开始，我们采取了行政效能监察的形式，以全体正副所长的履职尽责和各税务所具体工作开展情况为监察重点，采取了“听汇报、查资料、看记录”的方法，对15个税务所的21项工作内容进行了全面、细致、深入的走访核查，并对检查出的问题进行了总结、反馈和整改。行政效能监察工作的开展，切实增强了中层领导干部的责任意识，也促进了我局各项工作的稳步推进。
奥运税收服务保障任务圆满完成 深入开展安全稳定工作。制定了“突发事件应急预案”、“业务突发事件应急预案”和“业务应急操作流程”，并进行了全面的预演。组织全体驾驶员参加了交通安全培训，并加强了车辆外出的管理。细化了信息安全、治安巡逻和值班代班制度，并开展了消防疏散演练。加强了信访排查和信息保密工作，避免了矛盾激化和失泄密事件的出现。奥运期间，我局未出现任何问题，为“平安奥运”目标的实现做出了自己应有的贡献。圆满完成志愿服务任务。根据XX区奥运赛事的需要，我们派出了71名城市志愿者、4名汽车驾驶志愿者以及1名赛会志愿者，积极开展各项服务工作。奥运期间，累计提供信息咨询135人次，语言翻译3人次，应急救护6人次，发放宣传资料324份，圆满完成了各项志愿服务任务，受到了中外友人的广泛 赞许。
四、工作中存在的不足
一年来，虽然我能够脚踏实地、兢兢业业的工作，并且取得了一点成绩，但我深知自己还存在着一些不足之处。一方面，年下半年，由于身体原因，我对部分工作抓的不紧、不实；另一方面，自己很少与科所长，特别是新任职的科所长单独进行沟通和交流，不同程度的影响了全局工作的开展。
以上报告，请领导、同志们批评指正
第四篇：地税述职报告
地税个人工作述职报告
按照考核工作安排，我做2011工作个人述职报告，请予考评。
一、加强学习，不断提高谋划工作能力
“十二五”新的发展时期，赋予了我们新的发展机遇和挑战。一年来，按照市局党组“谋划、落实、总结”的工作要求，坚持政治理论学习与实际工作相结合，在认真学习省、市、县经济工作和党代会、“两会”工作会议精神的基础上，认真学习领会省、市局工作和党风廉政工作会议精神，力求领会实质把握重点。按时参加县局中心学习组安排的各种学习和实务讲座，注重思想观念、工作方法和创新意识等方面理论和讲座学习，通过报刊和网络关注省、市（州）局和市内各县区局工作动态，借鉴先进经验与创新发展理论，不断丰富理论知识，提升观察、思考、解决问题的能力。年内，结合县局重点工作进展和阶段性干部思想与工作中出现的情况，先后撰写了《今年工作中应把握好的几个问题》、《从提高“思考力、执行力、创造力”谈谋划、落实、总结》、《立足需要，创新方式，提高质效，对“十二”时期干部培训教育的思考》、《坚持改革创新，努力实现临泽地税事业新的发展》等多篇调研论文，从重点工作落实、干部培训、队伍建设、提高领导执行力、推动事业新发展等多层面进行了研讨，进一步提高了自己的思想政治和工作能力。
二、突出重点，努力推动各项任务完成
按照市局党组确定的工作思路和安排部署，年初经过局长会议、中层会议反复讨论，确定了2011年县局“1113610”工作实施意见。一年来，结合工作实际，认真学习了十七届五中、六中全会精神，进一步提升了加强地税文化建设工作重要性、紧迫性的认识。认真编制了县局“十二五”发展规划，明确了未来五年的发展思路、工作重点、工作目标和实现途径。加大组织收入力度，保证了两项收入任务提前超额完成，有效解决了社保费完成难的瓶颈问题，税收提前三个月、社保费提前一个月完成了全年计划，税费收入规模在去年 亿元的基础上完成了 亿元，又向前迈进了一大步。“十大奋斗目标”如期实现，为下一奠定了良好基础。“管理强税、信息管税、人才兴税”三大工程，各有测重，抓主抓重，完成了年初预定的21项具体工作。八项税源管理，针对性强，涵盖城乡重点税源管理，项目税收管理制度和管理措施具体细致。不断加强班子与队伍建设，扎实开展思想政治建设，年内税务文化等六项建设，不断深化细化，有声有色，扎实有效，进一步积累了推动地税持续发展的坚强基础。
三、强化领导，不断完善创新工作机制
坚持民主集中制原则，立足岗位，不断强化行政管理和税收管理工作，加强党风廉政和提高行政效能、优化纳税服务、创先争优工作，进一步完善了行政管理、党组决策、税源管理与行政审批、重点工作、党支部工青妇工作机制。认真组织开展中心学习组学习，邀请党校讲师开展十七届五中、六中全会精神辅导学习，坚持学习政治理论和政策法规。从谋划工作入手，认真领会市局党组工作安排部署意图，广泛征集听取班子成员、中层领导和各分局科室干部意见，制定了符合实际的工作实施意见，并以目标责任书和任务分解表的形式进行跟踪落实。从重点工作落实入手，讨论制定了《重点工作月份考核办法》、《项目税收管理和清算办法》，认真进行征管质量、重点工作、专项工作“两制”季度考核，三大工程局领导分工分管跟进落实，坚持每月两次中层领导周例会和两次局务会议周例会，研究工作、通报情况、安排部署、评比点评，保证了重点工作如期落实。从总结提炼工作入手，进一步加强了信息报道领导管理和任务落实工作力度，完善内外网站建设，保持县局领导、各科室、分局内外两个网络畅通，依托网络开展学习、读书研讨交流和税企沟通与纳税资料传递。组织开展了局领导与重点科室分局就分管工作、三大工程、税源监控管理、税收分析等内容的工作调研和论文撰写、信息专报上报交流活动。适时开展税收计划、重点税源管理与项目税收清算、发票专项检查、社保费扩面征缴与计划提前完成、作风形象建设与兼职监察员工作情况、考核工作等专项工作研究，进一步提升了重点工作落实的质效。一年来，县局党组会议、局长办公会议、局务会议、中层会议、中心学习组会议以及党支部、工青妇党群组织制度健全，工作正常运转，保证了两项收入及各项工作任务有序落实完成。
四、清正廉洁，营造风清气正工作氛围
肩负的职责，使我深深认识到保持高度的责任感、强烈的事业心和必有的原则性、清正廉洁的职业道德，是履职尽责的前提。一年来，我勤奋努力，在落实中谋划，在谋划中创新，在创新中求取发展，本着履职尽责的态度，认真观察、分析、借鉴、对照系统内外和局内外两级领导与干部的工作表现，及时发现、研究、解决存在的问题，保证了年内各项工作平稳运行、落实有效和安全无事故。积极主动地做好与县委、人大、县政府、县政协以及财政、工商、国税、房管、国土、公安等相关部门的工作联系与协调，最大限度地创造支持地税工作的良好氛围。日常工作中，坚持原则，遵守廉洁从税、廉洁从政的党纪法规。班子内，严于律已，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，严格执行民主集中制原则，遇事与分管领导沟通商量研究工作，班子内形成了凝聚力强、工作务实、开拓创新的良好氛围。在事关全局的作风形象、工作质效、干部工作纪律与法规执行方面，盯住出现的苗头性、倾向性问题归根寻源，研究治理解决的办法，维护了多年以来形成的风清、气正、心齐、气顺的干事创业良好环境，也为埋头工作、扎实奉献、开拓创新积极工作的同志营造了更好发挥才能的平台。“三重一大”工作方面，坚持按照要求召开会议领导集体研究决策，重要工作按照相关部门法规规定和程序办理，在保运转、保重点、创亮点和经费开源节流方面做出了自己积极的努力。
一年来的工作情况大体如上所述，尽管自己做出了积极的努力，但很多方面的工作还不尽如人意，离上级的要求也还有差距，个人身上也还存在创新意识不强、创建亮点的勇气缺乏、政治理论与业务知识学习不足等很多不足，这些缺点和不足，我将在新的一年里努力克服纠正，努力做好新一年新的工作。
以上述职，不妥之处，请批评指正。
第五篇：地税局局长某述廉报告-述职报告
作为县地税局负责人，我本人在县委、县政府和县局党组的正确领导下，始终站在讲政治的高度，牢记职责，紧紧把握反腐倡廉工作大局，坚持一手抓好税收工作，一手抓好党风廉政建设，做到两手都抓，两手都硬，较好地落实了党风廉政建设责任制各项工作要求，有效地推动了地税各项工作任务的圆满完成。年实现了税费收入突破万元的大关，为全县社会经济发展做出了积极贡献。现将本人贯彻落实党风廉政建设责任制工作情况报告如下：
一、严格按照“三自”要求，不断规范自身言行
随着时代不断向前迈进，社会不断向前发展，作为执政党的建设重要组成部分的党风廉政建设面临的新情况、新问题层出不穷。因而对党员干部，尤其是党员领导如何提高自身素质、廉洁高效从政也提出了更高的要求。我努力顺潮流适应形势，不断加强自我修养，修炼个人品行，主要通过学习和思考，不断加强自身的政治修养、理论修养、党性修养和人格修养。一年来，我注重从三个方面加强了自身的党风廉政建设。
一是学习上做到自警。我一贯认为，没有学习就没有认识，没有认识就没有提高，作为党员领导干部，必须具备较高的政治理论修养和较熟练的业务能力。一年来，我认真学习“三个代表”重要思想、十六大会议精神和十六届五中全会精神，认真学习《党风廉政建设教育读本》，做到重要的理论政策牢记于心，熟练掌握，融会贯通。通过认真学习，认真领会上级精神，撰写了近十万字的读书笔记和心得体会，辨别政治是非、理论是非、业务是非的能力进一步增强，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，坚定了理想信念，时刻用“三个代表”的要求对照自己，检查自己，以自身实际行动做“三个代表”的忠实实践者。
二是生活上做到自重。“党风好不好，关健看领导”。基于这一认识，在日常生活中，我坚持从我做起，从小事做起，从身边人做起，当好反腐倡廉工作带头人。廉政建设的各项规定，我自觉遵守，不搞下不违例，始终警示自己不能去的地方坚决不去，不该要的坚决不要。无论是个体户定税、地方税结算还是清收欠税，对纳税人的各种上门宴请，我或婉拒、或躲避、或推辞，没有收受过纳税人的任何“好处”。八小时之外做到严格要求自己，不主张“吃点、喝点、拿点”没关系的观点，更没有去追求低级趣味，从不去娱乐场所消费，做到了防微杜渐，经受住权力、金钱的考验，并努力做一个高尚的人，纯洁的人，有益于人民的人。
三是工作上做到自律。无论是在行使行政管理权与下属打交道，还是在行使税收管理权直接与纳税人打交道，我从不搞“特殊化”，注重人格的修养。始终把自己当作普通党员干部中的一员，把自身建设置于党组织、党员干部和群众监督之下。主张办事要公正，不管对熟人、亲戚还是生人都应该一事同仁。只要符合政府规定，都坚持该办立即办，不能办就不办，从不讲价钱。办得到的事就办，办不得的事就把道理政策规定讲清楚。要求别人做到的，自己首先做到，严于律已，宽以待人，多次将礼物、礼金退回给当事人，实在无法退回的就上交监察室处理。在新办公楼招投标上，我们严格按照公开、公平、公正的程序，由县有关职能部门实行全程监督和管理，采取“阳光作业”，不搞“暗箱操作”。有两位包工头要求关照，我一一回绝，要求他们通过公开招投标竞争。在履行各项权力的时候，我从来不接受别人的礼品、礼金。将有关单位和个人赠送的礼金多元都全部作退回和上交处理。
二、注重把好“三关”，逐步严肃税风税纪
作为全县地税系统的“带头人”，我始终牢记，权力是人民给予的，只有树立正确的权力观和执政观，正确行使手中的权力，时刻摆正自己的位置，时刻维护、执行党组的决定，做到“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”，才能不辜负党的重托和人民的希望。因此，我在工作中始终坚持民主集中制的原则，坚持集中领导和个人分工负责相结合。严格按照领导班子议事规则办事，对班子的明确分工，做到认认真真履行职责，该自己拍板的大胆决策，涉及到工作中的重大事项，坚持党组集体研究，认真听取党组一班人的意此文来源于xiexiebang.com见，自觉维护班子集体权威。这是我一年来遵循的基本原则。今年，我结合地税工作实际，注重采取“三抓”举措，较好端正了地税部门税风税纪。
一是注重把好“管理关”。加强管理是做好各项工作的基础。实践证明，很多工作被动甚至失误，皆因管理不善、管理不严，皆因管理失之于宽、失之于松、失之于软。为此，我们狠抓了四项管理。第一，抓紧了机关管理。进一步健全了机关管理的各项规章制度，例如招待管理、小车管理、考勤管理等各方面都严格执行制度，较好地加强了机关作风建设。今年，我们还切实加大了打击“六合彩”工作力度，严厉查处了干部参与“买码”的行为，对一名为他人“买码”提供便利的干部给予了记大过处理。第二，抓紧了财务管理。严格实行经费收支预算管理和经费报账制管理，对没有纳入预算的费用不准报销，严把经费支出关口，坚决制止大吃大喝的歪风。第三，抓紧了票证管理。今年以来，针对票证管理方面存在的问题，我们着力加强和规范了税收票证管理工作，杜绝了利用票证违纪现象的发生。
二是注重把好“用人关”。人事工作涉及面广，原则性强，社会影响大。我时刻绷紧政策原则这根弦，遇事从党和人民的利益出发，坚决抵制和纠正用人上的不正之风，对自己严格要求，在干部问题上不封官许愿
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