08年生活工作总结报告暨09年工作计划安排

第一篇：08年生活工作总结报告暨09年工作计划安排

平平淡淡的2008年，对我来说，今年其实还可以，年初的算命先生说我08年还是不会太好，我当初还有顾虑，处处谨慎，小心行事，08年生活工作总结报告暨09年工作计划安排。回过头来展望，今年算是我的转折年吧。虽然没有什么大起大落，起码我参加工作了，当兵两年换来一份铁路职工的工作。工作机会来的并不是那么容易，只是给了个机会，送我当兵时我就下定决心，以后不会让家里再为我的未来生活花一分钱。我把握住了，考过了分数线，就这样我还是没有动用家中曾经是济南铁路局二把手的姑父，虽然专业不是很好(工务专业)但我觉得我起码是好好的在济南努力听课，当好学生自己拼来的，第一次这么正儿八经的听老师话，自己做作业，不会的才抄，呵呵！补课结束时我还被评为了优秀学员。(名字给我打错了，郁闷！我是这个；炜；不是伟大的伟！)在淄博培训点的第一学期马上就要结束了，元旦回去就要考专业了，自己的生活正在一步一步的走向平淡，现在的觉得很好，不是我满足现在的生活，只是我想先把这步走好，每步都走出个脚印来，我的目标不会这么简单，工作计划《08年生活工作总结报告暨09年工作计划安排》。2008年，妈妈的身体恢复的很好，全家人都很高兴，当儿子的我每当看到母亲说话表达不好的时候，落了很多次泪，很想妈妈快点恢复，妈妈也给了我们很大的希望，她现在身体也在慢慢的好起来，我相信妈妈在未来几年，一定会恢复到以前一样！愿妈妈身体健康！当儿子的最大愿望！08年就这样结束了，2009年悄悄的来了，真的感觉好快，一年一年，自己感觉不到时间的漫长，只感觉到时间的无情流失，已经不小了，成熟了，自己的身上有了担子，有了压力，该为这个家，为自己身边的人做点什么了，要对得起关心我，支持我的兄弟们，亲人们。2009年，我期待，努力而得到的结果和回报，愿我身边的兄弟朋友们都能在新的一年忙碌起来，付出努力，收获回报，我相信我王帅炜的兄弟朋友中，没有孬种！愿我的亲人，兄弟和朋友们，以及你们的家人在2009年身体健康，万事如意！2009，我和你们一起上路，开始我们的征程！(pS：文化不高，学人家写日志，各位凑合这看吧！谢谢！你的回帖，是我写作的动力)哈哈

第二篇：上半年党建工作总结报告&年党建工作计划

2019年上半年党建工作总结报告

2019 年以来，XX 党支部全面学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照全市党的建设工作会议和市级机关党的工作会议确定的目标任务，紧扣核心任务，以党的政治建设为统领，以“不忘初心，牢记使命”主题教育为重点，大力实施党建“提质聚力”工程，进一步加强了党建的核心引领作用。现将半年来的党建工作总结如下：

一、主要做法 （一）实施“政治固本”行动，凸显党员政治站位。一是学习贯彻和维护党章。购买党章发放至每位党员手中。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展新党章专题学习、个人自学等活动，引导党员干部学深悟透，自觉以党章检视思想、校准言行。二是落实支部党建责任制。细化实化党建责任清单，印发《2019年 XX党支部党建工作要点》，建立支部书记负总责、支部委员和党小组长分工负责的党建责任体系。三是严肃党内政治生活。综合运用“大拇指”组织生活智慧管理系统，依托学习强国、微信公众号，通过视频直播、智能监管、展示评比等功能模块，让支部组织生活直播可视、历史可溯、过程可考、效果可评，着力推动支部组织生活进一步规范化、制度化、常态化，增强党内政治生活的仪式感、严肃性。

（二）实施“思想提纯”行动，坚定党员理想信念。一是深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。结合“两学一做”学习教育活动，制定党组中心组党的十九大精神专题学习计划，每名党员按要求制定了个人自学计划，多次召开系统党员干部会、职工座谈会、讨论学习会、主题党日活动，组织党员观看爱国主义教育片《厉害了，我的国》，持续掀起学习宣传热潮。组织机关

全体党员干部和离退休党员干部参观全市党建示范点，重温入党誓词，邀请市党校教授讲授主题讲座。二是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。开展“不忘初心再出发、牢记使命永向前”主题党日活动，组织职工参加学习强国抢答比赛，申报了“不忘初心”精品党课。在微信平台开设优秀书目推荐活动，向广大职工推荐优秀读物并组织职工在线分享。开展“建国 70 年年 再出发”征文演讲活动，创新使用视频参赛方式。三是加强意识形态建设。以“中国梦 劳动美 幸福路”主题教育为载体，精心打造“职工大舞台”，推出职工文艺演出和系列职工文化活动。每周举办一次职工技能、文体展演，职工登台竞技。市总党组与各部室签订《机关意识形态工作责任书》。五一期间在“一报两台”开设“建功十三五 弘扬劳模精神”专题专栏，讲述劳模工匠故事，弘扬劳模工匠精神，在全社会形成尊敬劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围。注重做好宣传工作，开展春节、元宵坚守岗位照片征集、“悦读悦成长”读书活动、文化宫老照片征集等微平台活动。

（三）实施“支部提升”行动，增强机关党建活力。一是运用“1234”支部工作法。按照树立目标、查找问题、明确责任、解决问题、总结评议的步骤，把支部工作的主要任务、关键环节和重要方法细化、量化、具体化，以提升支部组织力为目标，围绕服务中心、建设队伍两大任务，夯实基础，严肃组织生活，不断改进和加强支部自身建设，切实发挥支部的政治核心作用，为推动机关各项工作顺利开展提供坚强组织保证。二是精心打造党员组织生活馆。以打造“党性教育课堂、组织生活园地、品牌展示窗口”为目标，在办公区域 1-4楼重点打造党员组织生活馆，通过图片、文字、多媒体等方式，展示党工共建、党建服务品牌、劳模工匠风采、工会活动及荣誉等，全面展示 XX 在党旗引领下的发展历程，体现党建带工建、工建促党建双向发力、同步推进的工作格局。三是深化“先锋荟”学习宣传活动。重

点宣传“党旗引领 共享阳光”党建工作品牌，多角度展现工会特色工作和党员的先锋群像，激发党员干部追求先进、事争一流的热情。擦亮共产党员的“第一身份”，在全体党员中开展劳模、工匠事迹宣讲活动，大力弘扬劳模精神、工匠精神，以劳模、工匠的优秀品质引导全体党员开拓创新，努力构建活力迸发的党建工作新局面。

（四）实施“清风助力”行动，增强党员纪律意识。一是履行全面从严治党责任。召开 XX 机关全体人员学习会，传达贯彻上级相关廉政工作会议精神，专题部署 XX 党风廉政建设工作。认真落实“一岗双责”，制定主体责任清单、监督责任清单和负面清单“三张清单”，领导班子成员和各部室负责人签订《2019 机关部室党风廉政建设工作责任书》，推动“两个责任”全面落到实处，努力营造 XX 系统风清气正的政治生态。二是加强党风廉政教育。在 XX 机关及下属单位工人文化宫、职工学校开展“严防微腐败、淬炼好作风”专项行动，重点严防、整治发生在扶贫领域、财务管理和隐形“四风”三类问题，使基层党组织管党治党责任明显加强。三是不断完善制度体系建设。上半年，编印出台《机关管理制度汇编》《2019年 XX工作重点项目目标责任书》《2019基层 XX考核材料汇编》，以健全的制度保证党风廉政建设工作规范运作。精心梳理工作流程，编印《XX 工作业务流程手册》，为开展工会工作、规范业务行为提供重要依据，该做法已申报党风廉政建设“创新项目”。

二、存在的问题及下一步打算 （一）存在的问题 1、专注投入不够。主动抓党建的意识不强，对党建工作投入时间和精力不够，各支部间发展不平衡。

2、教育引导不够。对党员干部的政治思想教育抓的不深不实，党员教育活动形式单一。党员干部在工作、学习和服务基层、服务群众中的模范带头作用不突出。

3、创新载体不够。仅仅满足于按照上级的要求，落实党建载体，而对新形势下如何结合自身实际，创新和丰富党建工作载体，想的不多、不深，缺乏前瞻性和创造性，没有形成鲜明的党建工作特色。

三、下一步打算 1、真学实干，从严从实抓党建。各党支部要按照要求沉心静气，认真开展学习研讨，建章立制，广泛调研，走进社区，走向群众，扎实开展党建各项活动。党委班子成员要发挥表率作用，经常参加联系支部党建活动，指导点拨，敲钟鼓劲。、培养骨干，精通业务促党建。下半年，我局将启动党务工作者培训计划，组织开展党务工作培训，写作能力培训，重点培养一批业务骨干，优化党员队伍，提升党建水平。各党支部要给具体从事党建业务工作的同志提供必要的条件和时间，确保完成上级下达的党建任务。、持续加压，强化考核督党建。按照时间节点要求，下半年，局党委将组织人员定期对各党支部进行党建考核督察，查到问题要及时整改，今年基层党组织标准化建设 X 个申报创建达标单位，要高标准严要求，不折不扣地达到标准化建设达标水平。

2018年党建工作计划

2018年党建工作的指导思想是：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，直面经济新常态，以新理念引领新发展，以新姿态谋求新作为，突出全面从严治党、依规

治党这个主线，持续加强党的思想、组织、作风建设，全面提升党建工作融入中心、服务大局的能力，为推动转型升级提供坚强的思想和组织保证。

一、稳步推进思想政治建设

1、围绕中央精神。要深入学习习近平总书记系列讲话精神，围绕学习贯彻十九大精神这条主线，深入学习《党章》、《中国共产党党内监督条例》，把党员干部的思想和行动统一到党中央的决策部署上来，要坚定理想信念、筑牢精神支柱，确保精神上“不缺钙”。

2、结合工作实际。要重点学习中央关于在深化国有企业改革中坚持党的领导和加强党的建设的意见，全面把握国家的政策方向和发展目的，要切实把学习成效落实到本职工作上，要培养在学习中发现问题、分析问题、解决问题的能力，努力做到学用相长、学以致用。、不断创新载体。坚持集中学习与个人自学相结合、党课教育与学习座谈相结合、专家辅导与工作实践相结合。搭建学习的平台，创新学习载体，通过使用微信公众号、金思维网站等网络载体推行“微型党课”；通过情景模拟、现场参观、案例分析等丰富党性教育活动形式，调动党员学习兴趣，激发学习积极性，达到优化知识结构、更新知识体系、增强工作本领的效果。

二、着力规范基层组织建设 1、规范党务工作。规范党务工作台账建设，严格按规定程序开展各项工作，做好记录，要建立健全党建工作台账、党委委员上党课台账、党员干部谈心谈话台账等，使企业党建工作台账逐步形成内容充实、全面系统的整体。落实党务公开制度，对党费的收缴、使用、管理和干部选拔任用等工作的执行情况进行公示，严格按照流程执行，做到公正、公开、透明。、强化制度约束。建立健全基层党建领导责任制、过程管理机制、监督考核机制和奖惩机制，明确责任，落实重点任务，解决突出问题，形成上下贯通、衔接配套的责任体系。要严格党内组织生活制度，认真执行“三会一课”、民主评议、支部主题党日等基本组织制度，真正将组织生活制度落实到位，发挥好制度的应有作用。

三、着力打造过硬党员队伍、持续进行领导班子建设。以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求持续推进领导班子建设，充分利用民主生活会、述职述廉会等深入查摆问题、找准工作着力点，积极制定整改措施，逐步提升领导班子的科学决策能力、对复杂问题的处理能力和精细化管理能力，实现政治与业务素质双提高，为发展提供坚强的领导保障。、大力加强支部书记考核。创建党组织书记履职考评机制。开展党组织书记抓基层党建述职工作，设定党组织书记履职情况考核指标及工作细则，并以此作为落实兼职党组织书记津贴的考核依据。促使各党组织书记提高责任意识，充分认识基层党组织建设的重要性、必要性。、突出抓好党员干部教育管理。强化党员教育管理，以支部为单位制定党员学习计划，及时组织党员学习党的方针政策、重要会议精神，加强党员的理想信念和党性修养，不断提高党员的政治觉悟和思想水平。规范党员发展流程，制定发展党员计划，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，将党员发展的工作重心向一线和青年职工倾斜，严格过程管理和工作程序，建立条理明晰、资料完备的发展党员工作台账。

四、汇聚党风廉政建设正能量、抓实主体责任。企业党委积极落实主体责任，强化责任担当，加大在党风廉政建设的统筹规划、组织领导、制度设计、督促检查等方面重视力度。领导班子成员要充分落实“一岗双责”，在落实党风廉政建设方针、政策和重大部署上以身作则，严格执行党章党规党纪，深入基层一线调研，解决实际问题，时时处处做表率，不断把党风廉政建设工作引向深入。、加强廉政宣教。要倡导“廉洁也是生产力”的理念，引导干部职工特别是党员骨干将廉洁意识内化于心外化于行，筑牢思想道德防线。要完善教育体系，坚持经常教育和主题教育相结合、全员教育和重点教育相结合、集中教育和自我教育相结合，积极探索反腐倡廉分类教育的新途径。有针对性地开展党性党风党纪教育、正面典型教育、反面警示教育，增强党员干部的廉洁从业意识，筑起拒腐防变的思想堤坝，为企业发展营造风清气正的良好环境。

3、完善惩防体系。以围绕形成不能腐的防范机制、不想腐的保障机制、不敢腐的惩戒机制为目标，全面推进惩治和预防腐败体系建设。要完善监察体系，引导纪检部门提升监察工作标准化、规范化、科学化水平，紧密结合管理精细化要求，有效开展监察工作。要加大日常督查力度，厂党委、纪委要随时随机抽查党风廉政建设情况。

五、切实增强党建发展后力

1、创新党组织活动。各党支部要联系支部党建工作实际，联系生产经营实际，联系支部党员实际，创新基层党建工作方式，开展富有党组织特色的党员活动。要注重新知识、新理论的教育和传播，实施组织活动动态分析管理，实时更新活动内容，让党员第一时间接触前沿理论，领会精神要义，把解决问题作为党建活动的重点，做到紧扣实际谋划实施，充分调动党员积极性，发挥党员先锋模范作用。、积极履行社会责任。积极参与淮安市文明城市创建工作，组织党员参与联系点社区、村文明创建活动、公益事业、帮贫扶困等，为所在社区、村提供优质服务，积极履行社会责任。

六、持续推进企业文化建设 1、做好文化宣传工作。进一步提升对外宣传力度。及时向上级公司、行业媒体报道，及时更新企业金思维网站新闻版块，提升企业形象。要进一步加强企业文化建设，统一思想，凝聚共识，增强广大职工对企业的认同感，为企业营造和谐的内部氛围，树立良好的外部形象。

2、开展文明单位创建。文明单位创建是企业文化建设的“窗口”工程，要积极做好“文明单位”创建的复核申报工作，要在职工中倡导“积极向上、文明和谐”的价值理念，形成人人支持创建、人人参与创建的良好氛围，确保企业精神文明建设工作再上新台阶。、丰富职工文化生活。要坚持“党建带工建带团建”原则，充分发挥群团组织的桥梁、纽带作用，积极组织开展各种形式的趣味运动会、技能竞赛和慰问等活动，构建团结、友爱、和谐的劳动生产关系，丰富职工业余生活，营造健康和谐、团结活泼的生产生活氛围。

第三篇：生活部工作总结报告

生活部工作总结报告

团学会生活部是学院的重要部门之一，主要职责是关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求，为大家提供方便；定期检查寝室卫生；配合学院活动的礼仪工作及学生活动的后勤工作；尽量配合其他各部门活动等。本着“为学生服务”的宗旨，我们圆满的完成了本学期我们部应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动，通过学生会各个部门的努力和配合,本学期各项活动得以有序顺利的完成。

本学期，我部除了出色的完成了迎新、院运会、校运会、消防演习的各项工作外，还在10月份配合校生活部举行了“寝室文化节”，此次活动不但提升了同学的生活品味，而且进一步促进了同学与同学和寝室与寝室之间的交流。

到11月份，考虑到无论新生，老生都步入正轨，就此生活部针对07~09级学生展开了“文明寝室评比”活动，与其同步进行的还有对大功率违章用电器的排查，我们本着公平公正的原则，对各个寝室的卫生，学习等方面进行了量化打分，此次活动进行顺利，成效显著。

从总体上看，本学期我们生活部的工作完成较好，取得了一定的效果。在这学期的工作过程中，我们生活部给同学们创造了一个良好的学习空间和生活环境，保障了各部门、各项工作的顺利发展，做到工作规范化、有序化，我们会继续以满腔的热情配合和支持学生会老师及其他各部的工作，把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处！

团学会生活部

XX.12.16

第四篇：XX年总经理工作总结报告及XX年工作计划

XX年总经理工作总结报告及XX年工作

计划

—总经理向阳

一晃来到重庆也快五个月了，在这五个月里我有以下三点要进行总结：

一、组建公司过程中的感受

1、节约资金（选址目标明确、注册考虑周全、物流方便快捷）

2、必须详细了解市场，招人更要讲求方法

3、发扬团队合作，提高办事效率

先说怎么样节约资金，很多人想成立一个公司都很盲目，什么都不去了解就去做，这样肯定是要多花很多钱，要成立公司选址很重要，因为我们事先做了准备有目标，直接选在石桥铺，IT业最集中的地方，接下来就是找房子，高了公司承担不起，太小了又不能显示公司的气势，最后经过多方比较我们选择了现在办公的地方，地址选好了，开始注册公司，这里科技公司太多了，光公司名字都想了好几天，当我们在注册过程中遇到一点问题在没有多方咨询前提下，就准备选择另外的地方，这也是不周的，还有就是物流太重要了，有时候没有算账，物流不方便继劳神又费力，当初我们也没有对物流做太多考虑，但是我们的运气很不错，厂家发的货运可以直接到公司楼下，我暗自庆信这都是钱呀，这些考虑周全了，不是可以节省很多资金吗

这些都做好了，就要了解市场了，当初我们只是走马观花了解了下，就开始制定价格，而价格也只是参考了贵州公司，没有结合当地市场情况，导致现在业绩有但不佳。

招人开始我们像湖北一样打了点招聘启示，前后贴了有上百张，但是几乎没有一个电话打过来，也经常有人才市场的打电话过来，叫我们去现场招，也花不了多少钱，我也想过，但网络上也可以发布，先看下效果，发布后有效果了，打电话过来的人多了，但经过面试后，很多人都觉得工资少了，还有的觉得太困难了，留下来的还没开始培训就走了，那么我想他们只是想满足现状工资高点就可以了，这样的人来到我们公司也做不长，这样的人来多了，我也要浪费太多时间，那么我就在招聘条件下，写下一点，求生存我们与你无缘，求发展我们的团队双手欢迎，这样一发布，那些没有理想的人就不会打电话来了，来的就是想有发展平台的人，也不用考虑长工资了，通过面试后，他们这些人照样留了下来，我也不用去花钱给人才市场了，多好呀，所以招人讲求方法很重要。

在组建公司的过程中，我们几个人也是密切配合，分工明确，这样我们大家把自已负责的事做好，效率也就提高了，进度也就加快了，时间自然就变短了。

二、经营中的三点注意：

1、注意多搜集准客户信息

2、注意业务员的成长

3、注意管理，积极听取员工建议

公司组建完毕，开始经营了，我们通过前面的教训与电脑城里的商家、系统集成商，安防监控公司进行了详细沟通，大多数人都没有听说过宝星，对APc、山特认知度很高，又去与同行沟通了下大多数还是知道宝星，我们对价格进行了下调，也找到了比较好的山特渠道，通过了解还发现了很多同行很少向电脑城里的宣传，就是在电脑城里面的也如此，我想这就是我们的机会，我们大多数都去拜访了，向他们介绍我我们公司，很快就有人打电话来询价，也有了小单，我们同时通过电话、网络也在不停宣传但效果不好，没有订单，我想到每个城市现在都有IT名录，我后来再一个同行那里找到并得到了这本书，翻开一看是整个大重庆IT商家名录，很快就有效果了，订单来了，询价的也多很多了，所以多搜集准客户信息太重要了。

公司的发展必须靠销售，要销售增长就要靠团队，那么怎么样搭建团队就是问题，那先就要留下他们，通常留人两种情况：能有好的薪酬能有发展空间

现在我所能提供的就是第二条，要的人我在前面招人的过程中找到了，那么当他们来到了公司，首先要让他们全面的了解公司，之后就是专业的培训，最后就是开展业务了，这也是很重要的，前面的很多公司可以做到，出现问题是在这里，因为很多公司不注重与他们沟通，最后白费了时间与经历，我认为就是要让他们经受打击，当他们退缩时找出原因然后不断树立他们的信心，平常多帮助他们成长，多关心他们生活，这样他们得到了成长，学到了东西，自然就留下来了，团队不就搭建好了。

经常说无规矩不成方圆，开始公司简直就是一盘散沙，没有一点激情，上班做私事的大有人在，整天没事做，这让其他人看在眼里，开始我发现了因为事多也就没说什么，但越来越不对劲，公司的人都没了激情，我就与他们进行了沟通并在开会时进行了批评，大家看到了改观，也都认真工作起来了，光这点就说明了严格管理的重要性，严格的同时也要积极倾听，现在为了调动员工激情，早上做运动也是小楚提出来的，大家觉得不错，就做了，这样不紧他高兴，公司也调动了员工的激情。

三、公司每个人的优缺点

我作为一个公司的经理有很多不足，在安排工作的过程中比较强势，有时认为自已是经理就没有顾及别人的感受，安排工作时显得不够准确，考虑问题不全面，有时也没有严格要求自己，对公司人员的成长关注还不够，有大点的单子时，没有对竟争对手做全面了解，自己也没有做百分之百的努力，学会了在省会城市怎样开展业务，更加注重学习，知道了作为经营者的艰辛。

xxx：做事是好手，任劳任怨，你的杂事很多，这我知道，但作为一个经营者你所要考虑的就不光是把事做好，还要想怎么样帮助员工成长，公司怎么能够提高效意。

xx：作为我司的会计，通过培训与龚姐的帮助，现在做账没什么大问题了，成长还是快的，有很强的销售意识，能知道主动与客户网上沟通，要想成为专业会计还有很多事要做，要多学习。

xx：在打电话与客户的沟通中能做到不断完善语言，是不错的，有时看些营销书籍想自己能够成长，注重学习，但也有不足还是没有主动工作的意识，要安排具体的事才会去做。

xx：在跑业务的过程中能不断改进自已，是好的，就是自信心不够，遇到问题不会多问自己几个为什么。

xx：跑业务的态度很不错，就是要对自己有信心，注重学习。

xx：亲和力是不错的，给人的感觉建谈，也是没有自信，没有明确的目标，要做到用心销售。

工作计划

XX年是重庆分司关键的一年，现在公司已正常经营了，那么接下来很多问题摆在了眼前，作为一个经

理，我制定了今年目标任务400万，既然制定了就要想办法去完成，对于任务的划分如下表：

、目标任务400万

2、为公司搭建两个办事处:初步选在xx和xx，因为这两区最大，电脑公司也最多，具体情况到市场了解后做最后决定。

3、使公司的业务员稳定在5-6人，这期间必须找寻更多渠道发现人才，更重要的是注重他们的培养，让他们能够得到成长。

4、每天早上必须做运动，每周第、每月必须总结，也就是要随时进行沟通

5、要让公司每个人有强烈的销售意识，利用好一切工具进行销售，调动他们工作的能动性

6、通过后勤改革后，能帮助后勤人员的利益最大化

7、花更多的时间去努力学习，改掉自己不好的，让自己成为一个合格的管理者

8、对公司的管理严格按制度执行，不偏袒任何人，做到公私分明，奖罚分明

9、能够更多的去关心员工的生活，让他们在公司真正感受到我们所说的家一样的温暖

以上九条是我XX年所要去努力完成的事。

第五篇：××年保险公司工作总结报告

在太平洋人寿保险股份有限公司支公司××年工作会议上的工作报告

××年，太保寿险×中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想——围绕总公司提出来的“三个转变”，以“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”，全面实施预算管理；进一步调整业务结构，加大业务推动力度；切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理；继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把东营建成一家精品公司。

正是由于遵循了这一指导思想，截至月日，×中心支公司共实现保费收入万元，完成全年任务计划的，到今年月份的市场占有率为。其中，个险新保保费收入（含意外险）万元，完成计划的，同比增长全省达成率第八名；意外险完成万元，完成计划的，同比增长提前一个月完成全年任务。团寿险完成万，完成计划的，提前半年超额完成任务；中介代理保费实现保费收入万元，完成计划的；个险续收保费元，完成计划的。

与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。同时。

省公司和市公司的考核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中，一直战果辉煌。

二、抓重点、带全盘，实现了规模和效益的同步发展。

按照“三个转变”的要求，我们注重全面提升管理水平，全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务，不断扩大市场占比，提高经营效益。在今年的工作中，公司上下团结一致，奋力拼搏，较好地完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点：

⒈县区框架基本搭建完成，县区班子建设初具规模。东营原来没有县区架构，为使×太保寿险有一个长足可持续地发展，必须将机构延伸至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，根据省公司有关要求，我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《县区机构管理办法》进行了实质性运作，为年的业务发展做好了机构和干部的准备。

⒉内部管理工作进一步加强，管理工作不断改善。管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年，从总公司到分公司都高度重视管理工作，有关管理的文件一个接一个，我公司对这些文件都及时进行了转发，并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说，今年的管理力度、深度和广度，是近几年都没有过的。在工作中，我们按照上级公司的要求，始终坚持“一手抓业务，一手抓管理，两手抓，两手都要硬”的原则，结合自己的实际情况，顺应业务发展的要求，全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实，我公司的内部管理工作进一步加强，管理水平进一步提升。向管理要效益，通过管理促发展。通过一系列的措施，促进了团队的稳定和管理工作的加强，内控机制得到了强化，风险得到了有效的控制，减少了浪费，降低了成本，实现了增收节支。在财务管控方面，坚决做到费用不超支，今年中支公司在费用方面的压力非常大，在面临费用紧张的情况下，公司一方面抓业务发展，一方面抓费用管控，实现了年底的费用节余。由于我们管理到位，省公司还将我们作为调查基地，并在×举办了全省两核调查员培训班。

⒊系统业务和集团业务取得了大的发展。今年以来，我们通过积极努力，不断开拓各种销售渠道，先后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道，到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作，赔付率很低，仅有１１％，为公司提供了费用来源，为公司的生存和发展作了贡献。在今年月份，我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定，为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。我们创造了一个健康险运作的全国性典范，为公司的有序发展奠定了坚实的基础。

⒋思想政治工作和企业文化建设都得到了加强。企业文化建设摆上了公司发展的重要议事日程，企业文化建设不断加强，使得公司的凝聚力进一步增强。一年以来，我们高度重视企业文化建设，通过举办庆祝“三八节”晚会、诚信教育签名、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种政治业务学习等活动，一方面活跃、丰富了职工的文化生活；另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力。通过开展读书学习活动，先后学习了《自动自发的工作》、《没有任何借口》等书籍，提高了员工的理念和工作的自觉性。利用每周周一下午的时间，在中支公司会议室进行中心小组学习，公司所有中层领导干部参加，集中学习讨论上级公司下发的有关文件和政策。在学习的同时，制定本周的工作计划，使工作有方向、目标和计划性。同时，我们还积极引导广大员工向党组织靠拢，今年共有名同志向党组织递交了入党申请书，并有名同志光荣地加入了中国共产党。从党内到党外，从领导干部到一般员工都坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。

在今年的月日，在公司党组的领导和广大职工的支持下，经过职代会筹备工作小组的紧张准备，中国太平洋人寿保险公司×中心支公司第一届职工代表大会胜利地召开。这次大会进一步贯彻“三个代表”的重要思想，认真总结近年来公司在业务发展与经营、管理工作中的经验与教训，把职工民主管理、参政议政纳入职代会职权范围，提高了员工参政议政的能力，进一步调动了全司员工的积极性。会上，提出合理化建议１７条，我们将在今后的工作中对合理的建议逐一解决。职代会的召开，为全面提高公司经营、管理水平，向创建一流寿险公司的目标扎实推进打下了坚实的群众基础。

大会表决通过了《中国太平洋人寿保险公司×中心支公司关于二年分业以来经营情况工作报告》等个制度、办法和规定。

这次会议是×中心支公司企业发展过程中的一件大事，也是公司员工政治生活中的一件大事，它对充分保证广大员工正确行使民主管理监督权利，调动和发挥广大职工参政议政的积极性，真正形成“依靠职工抓管理、抓好管理求发展”的良好局面，对不断完善公司经营管理机制，进一步提高经营管理水平和经济效益，必将产生深远的影响。

三、存在的不足。