2013年帕德博恩大学预科项目介绍

第一篇：2013年帕德博恩大学预科项目介绍

2013年帕德博恩大学预科项目介绍

帕德博恩大学是德国一所公立综合性大学，该校所处的帕德伯恩市位于德国北莱茵威斯特法伦州（简称北威州）东北部，北威州拥有人口1800万，是德国第一大联邦州，被称为欧洲工业的心脏。它和世界范围内超过130所高等院校有着合作关系。帕德博恩大学有超过1000位工作人员及200多位知名教授，他们提供了100多个专业方向。该校的信息学系（Informatik）在德国高校排名榜(CHE/Die Zeit)上名列前茅(前三)。经济信息学在排名榜上也处于领先地位。机械专业还有专为中国设立的研究方向。

帕德博恩国际预科项目介绍：

中国学生经考试被录取后在德国公立帕德博恩国际预科学院学习一年预科后直接进入本科阶段学习三年，毕业后获学士学位，再加两年

可获硕士学位。

教育部特批项目，使中国高中生直接申请德国公立综合性大学的梦想得以实现！项目优势：

●高考凡达到2本本科分数线的，由德国帕德博恩大学在中国举行统一的录取考试。●德国政府特批允许直接招收中国高中毕业生的综合性公立大学。学生在录取时就可以拿到本科学习位置。

●预科毕业证书等同于德国高考证书，全德认可，不受项目学校的限制。可申请所有德国大学。

●无需参加留德审核部面试、使馆面签，被录取的学生，签证有保证。

●无需留学资金担保。支付学费及个人生活费即可获得德国反签担保。

●校方负责学习生活管理。

●专业在德国排名前列，毕业生更容易在德国就业或攻读硕士博士学位。

●中国国内唯一一所可以直接招收高中毕业生的德国公立综合大学（Uni）。2013年项目时间表

7月中旬前：参加预科面试报名截止。

7月22日-25日：德国帕徳博恩大学国际预科教授来华进行面试选拔。

8月初：通过面试的学生开始进行为期4个月（约600学时）的德语培训。学生开始办理因私护照(有效期十年的护照)（尤其是今年的毕业

生要提早办好），若已有护照，从十月份算起，有效期至少一年以上。

8月底：审核部进行审核所需要的材料全部收齐，递交APS审核

9月底：获得审核部团审证明及预科预录取通知书

10月初：汇预科学费预付部分;开德国银行个人账户，汇个人担保金8020欧（德国储蓄银行开户并汇留德保证金，开户费 1000元人民币）

10月下旬：收齐学生签证材料，递交签证

12月上旬：获得德国签证，赴德留学

第二年年9月底：预科结业考试

第二年10月：通过结业考试的学生进入德国帕徳博恩大学本科阶段学习

第二篇：德国大学预科申请介绍

文都国际教育官方网站：http:// 文都国际教育官方网站：http://www.xiexiebang.com/

第三篇：帕博尔事故反思

博帕尔事故观后感

安全生产是化工企业的天字号大事，安全生产与人的生产与人的生命息息相关。公司组织观看了博帕尔事故警示视频，对我的触动很大，很深。

我们常常听到这样一句话：“安全生产，人人有责”，说明了安全生产对我们的重要性，分析目前所有安全事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。安全意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。从这个意义上讲，抓安全生产，其实就是抓人的思想工作，以增强人的安全意识。

增强安全意识，促进安全生产。

增强人的安全意识，我认为首先要通过各种培训和学习来提高。现在我们每个车间、班组、科室按照安全计划培训学习，这种方法其实都是在意示着我们要时刻增强安全意识，保持高度警觉；要居安思危，防范于未然。我不知道你们是否注意过蚂蚁窝，只要是在平地的蚂蚁窝，都会在洞口边发现一圈高高的土，你知道它是用来干什么的，它们就是怕下雨的时候雨水流进洞里。一只小小的蚂蚁都能做到居安思危，防范于未然，对于我们来说，更应该如此。其次我们还要通过身边的典型和事例来警醒。现在调度室班前会都会讲2014年科创股份公司各个单位发生的事故事件，但是我们不能只是听听而已，当时心痛一下，更多要从中反思，总结教训，不断的警示自己，告诫自己该怎样做，从哪里做起。

增强安全意识，实际上就是要我们明白放缓于未然的价值，要远远大于发生事故后的吸取教训；事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任，要在安全时抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我们的安全意识和对员工的安全教育，一定要抓到点上，落到实处，不能盲目无序，要把“安全第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正安全与生产，安全于效益的关系，才能使安全生产深入人心，才能确保我们的企业兴旺发达。长盛不衰。

提高综合素质，实现安全生产。安全生产的实现，除了有极强的安全意识，更重要的是要有一支综合素质高、技术本领强的队伍，包括管理队伍和生产队伍。

李永东 2015年5月23日

第四篇：博恩教育2017工作总结

博恩教育2017工作总结

2017年博恩教育步履在荆棘上、风风雨雨的走过了一年。回望过去，展望未来，作为校长感觉责任重大，任重而道远！团队的磨合与来去送往的离职人员见证着博恩的发展，怎样突破招生与师资团队的瓶颈，回顾2017博恩所走过的路程现将一年中的不足总结如下：

一、市场招生存在的问题

1、招生团队组建的缺陷：由于我刚刚走进威海这个辅导补习这个行业，对补习学校缺乏了解以至于组建招生团队宣告失败。招来的招生和市场人员基础比较差，平时疏于培训管理，到节点招生的时候不能很好的发挥自身潜在的优势，导致暑假、秋课、寒假的招生整体情况不佳。

应对方案：a、招生人员的招聘常抓不懈b、平时加强管理c、每天洗脑式不间断的培训（制定完整的培训方案）

2、市场整体规划的问题：招生需要一个长期规划的活动圈子和范围，在过去的一年里每到招生节点手忙脚乱毫无章法，都是跟在别人的后面的制定招生规划，处处显得很被动，例如发放单页的多少、学费的定价、招生人数的设定等等，均没有预定一个完整的方案，导致没有市场的竞争力的活力，这里有我不懂但也应负的责任。

应对方案：利用假期做一套完整的招生整体规划。a、制定计划b、制定月计划和周计划c、计划的考核量化（提现多劳多得的奖励机制）

3、成本核算和节点准备：认真核算招生需要的单页、横幅、彩旗、礼品、应酬等一系列的费用，新学年开始就核算出需要的投资成本，然后按照节点准备的需要提前列好预支清单，合理投放市场。

4、招生提成办法及认证问题：在2017年招生奖励提成办法的前提上详细明确招生提成奖励的时间，建议所有的提成认定都有校长签字认定有效。认定完成后随当月工资一并下发。

5、如何调动员工的积极性，实行全员招生：在每周正常培训期间在校每一个老师都应该掌握招生的技能，考核员工的重要标准是招生（市场是新学员招生、内部是老生转化报新科目及老生带新生、前台和教务负责续费工作）。2018年全面实行以招生为主的考核手段。

6、学生的内部转化及老生新报的跟进问题：明年设立专职班主任制度，让专职班主任按照季度、月、周的形式和家长进行无缝对接，时时刻刻汇报学生在校的基本情况，完善好《家长回访表》、《学生学习跟进表》、《学员签到表》等教学资料。班主任做到家长有事反馈有人找、学生退步分析能接受、学生愿意带新生。

二、前台接待及咨询师的培训问题

1、提升前台的接待效率和促成缴费：来访家长的讲解----参观教学区---介绍师资---登记信息---交纳定金或者全额学费，接待流程一定要规范，速度一定要精、准。

应对方案：让一线老师自己写流程然后开会讨论，形成制度。

2、学生的后期维护工作：学生办完手续就读后，专职班主任和介绍老师要双重维护，以班主任为主的管理模式。

三、会议制度：

1、会议及培训：会议按照每周一次行政例会为基准（每周天下午放学后），每天早上晨会的方式开始每天的工作。

2、培训体系的建立：

3、行政列会的必要性：每月考核把会议记录纳入本月的考核，作为绩效工资的依据，形成事事有人管，事事有据查。真正实现当日的事情当日解决，绝不拖泥带水。

四、卫生

1、卫生：个人卫生区域内时时刻刻保持整洁、干净，公共卫生区划分完成后按照学生的上课时间来及时打扫，教室卫生为员工的集体劳动（每日学生课程结束后第一时间内打扫干净），特别是男女卫生间的卫生要专人每天都要打扫干净。

2、卫生用具：卫生用具要规范摆放、节约使用、损坏及时上报更换。

3、楼梯：楼梯每个星期至少要托洗一次，平时发现卫生不干净要及时清除。

五、安全

1、新生入校教务负责和学生签订学生在校期间的安全协议，明确双方的责任和义务。

2、三楼天台学生休息期间要有老师负责维护秩序，确保学生不准嬉戏打闹等活动。

3、学生在楼梯上、走廊内禁止大声喧哗、嬉戏打闹，发现苗头老师应立即制止。

4、消防：一楼至四楼的安全指示灯确保正常使用，发现损坏及时上报更换，消防的灭火器要及时检查，保证在保质期内正常使用，掌握基本的消防知识，发现火情应该能操作及时灭火。

5、学生在学校发生意外应第一时间打急求电话并告知家长，保护好现场并做好证人证言和笔录。

6、学生之间出现矛盾应调解，不允许出现打人现象。

六、教学

1、师资的储备：要常年进行教师招聘，建立所属科目的师资储备库，做好只要开设专业就有备用的老师可以教学。教学储备作为考核教务的绩效标准。

2、上课纪律：每个节点安排好老师后，没有特殊原因不允许老师私自调课，更不允许老师任意加课耗费课时，上课时间内老师没有到达按照迟到计算在结算课时费的时候给予扣除（在师资充沛的情况下），任课老师按照设定的时间点上下课不允许老师私自下课，老师出现拖课情况不发生计时工资。

3、听课制度：学校员工必须听课，按照学校的整体部署进行听课，听课结束后要及时和学生进行沟通，掌握老师上课的授课质量。听课老师要求做听课记录，听课记录上交教务有学校进行检查。

4、晚间辅导：参与晚间辅导的老师必须认真填写学生学习跟进表，保障上课秩序和纪律，晚辅期间一律不准出教室。

七、后勤

1、整理并登记学校的现有固定资产，发现有损坏的及时上报。

2、快速审批和报账，实行预支制度，先借后报账。

3、教学教具损坏及时上报更换。

4、校长签字生效快速报账办法。

第五篇：江苏帕德新材料有限公司2018迎新

“以心迎新，温暖前行”

2018年元旦江苏帕德新材料有限公司迎新新闻稿

2017年的12月马上结束，2018年新年的钟声即将敲响。承载着一年来的付出和收获，江苏帕德新材料有限公司不忘初心，砥砺前行，在以勾德强总经理为核心的领导班子带领下，在所有员工的努力下，攻克了一个又一个的技术难题，完成了一个又一个工程项目，认识了一个又一个合作伙伴，取得了辉煌的成绩。跨年夜，新年的烟火绽放在夜空中，骄傲、自豪、幸福，都不足以形容帕德人跨越至新年的欢欣。

帕德，一个在创新中成长，在超越中强大的民族品牌企业。载负一个民族的期望，崛起于世界东方。2016年春天，总经理勾德强先生在江苏南京开始了创业之路，成立江苏帕德新材料有限公司，专业从事树脂排水沟、缝隙式排水沟等一系列产品的研发、生产与销售。经过近两年的稳健务实的发展，勾总带领着不断超越的帕德人凭借超前的战略思维、优质的产品质量、周到的售后服务，为帕德插上了腾飞的翅膀，步入了跨越式发展的快车道。公司现在已形成以新型树脂排水沟为基础, 涉及市政、环卫、港口、机场、高铁、工厂、学校操场、别墅等多领域、多场所的多元化产品经营格局。帕德作为民族品牌的佼佼者，一直致力于海绵城市的建设与传承，已成为中华民族企业的杰出代表。

总经理勾德强先生虽然看起来很年轻，但已经是两个孩子的父亲。在勾总看来，排水沟的属性——绿色环保领域是非常接地气的，也是保障城市可持续发展、造福子孙后代的“里子”工程。只是这种树脂混凝土排水沟，看起来很不起眼，很多工程商不注重，包括行业的从业者良莠不齐。2017年3月5日第十二届全国人民代表大会第五次会议上，李克强总理政府工作报告中提到：统筹城市地上地下建设，再开工建设城市地下综合管廊2000公里以上，启动消除城区重点易涝区段三年行动，推进海绵城市建设，使城市既有“面子”，更有“里子”。国家的政策会让一批不懂、投机的人出局，留下真正懂行并不忘初心的人，勾总有这个自信。

时代变化日新月异，一切技术层面的东西终归会被淘汰。唯有观念跟得上时代的脚步，才能使企业长久地生存发展下去。但不管如何改变，2017年已然要悄悄逝去，江苏帕德新材料有限公司一定会在勾总的带领下秉承客户第一，服务至上的原则，在即将到来的2018年，不忘初心，砥砺前行，以实力谱写行业内合法合规、稳健运营的新篇章。

最后，勾总代表江苏帕德新材料有限公司的所有员工祝福所有的好朋友们身体健康！万事如意！新年快乐！