安全风险管理切忌形式主义

时间:2019-05-12 19:22:50下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《安全风险管理切忌形式主义》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《安全风险管理切忌形式主义》。

第一篇:安全风险管理切忌形式主义

安全风险管理切忌形式主义

某单位为克服“文山会海”等“五多”现象,决定下大力精简会议,能不开的坚决不开,能合并的坚决合并。与去年同期相比,该段第一季度的会议减少了三分之一。他们的体会是:安全风险管理要深入现场,切忌搞形式主义。

其实,他们能有今天这样的成果,也经历了一个过程。过去制定的规定弹性较大,要求每月第一周为“无会周”,把时间抽出来到现场添乘、检查把关。但事实上会议并没有因此而减少,只不过把第一周的会挪到了后三周。因此,他们从思想上对形式主义的危害进行了重新认识,从工作作风上进行认真反思。

与形式主义本身的危害相比,走形式的反形式主义危害更大。它其实是变相的形式主义,会给别人一种错误导向和示范效应,并衍生出新的形式主义。与原有的形式主义相比,新的形式主义不容易被人轻易发现。这样反形式主义不仅反不掉形式主义,而且会助长形式主义的泛滥。

克服形式主义应该真刀真枪、直指要害、不留情面。在大多数形式主义得到医治的同时,少数形式主义却产生了“抗药性”,从某种程度上说是越反越顽固。如果畏首畏尾、瞻前顾后,就会感到无从下手、不敢下手。形式主义总是与私心杂念联系在一起的。无私才能无畏。绝不能因为形式主义暂时给个人 带来一点点“好处”而留恋它。个人的“受益”是以单位的受损为代价的,暂时得好处是以将来摔跟头为前提的。指望靠搞形式主义树政绩、求进步无异于缘木求鱼。形式主义往往还与人的思维惯性有关。人一旦被形式主义熏染久了,容易“嗅觉”失灵,见怪不怪,甚至以非为是,将以形式主义的方法开展安全管理工作视为合情合理。只有努力克服这种思维惯性,让自己的“嗅觉”重新灵敏起来,才能杜绝形式主义的思维习惯。

克服形式主义,最有效的办法是充分发扬民主,走群众路线,依靠广大干部职工。走形式也许可以一时糊弄上级,但肯定糊弄不了职工群众。谁走形式、谁动真格,一线职工看得最清、感受最深。要广泛听取广大基层干部、职工的意见,充分尊重基层意愿,把克服形式主义的想法、做法、效果置于基层的监督之下,让基层单位给各种走形式的做法曝光,使热衷于搞形式的人受处罚、吃苦头,得不偿失。

克服形式主义,需要经常化、制度化。形式主义不是一朝一夕形成的,克服形式主义也不是一天两天就可以完成的。个别单位在安全管理方面,之所以存在上级有要求时就抓一抓,没要求时就不抓了的“一阵风”现象,存在出事了、偶尔想起了就反一反,其他时间睁一只眼闭一只眼的“随意化”现象,就是因为没有从经常化和制度化上解决问题。要防止“一阵风”,就得“常刮风”;要克服“随意化”,必须靠制度化。这样,抱侥幸心理者就无“空子”可钻,无“形式”可走。

第二篇:“八荣八耻”教育切忌形式主义

近日,北京市芳草地小学在荣辱观教育主题活动中,要求全校中外3000余名学生齐诵“八荣八耻”的具体内容,以此约束自己的言行,做文明少年。(《北京晨报》3月20日)

无独有偶,有媒体报道,哈尔滨市花园小学则把“八荣八耻”作为课前必读内容,每天上午第一节课要求学生用几分钟的时间背诵,把“八荣八耻”牢记在心。

“不知荣辱乃不能成人。”胡锦涛总书记提出“八荣八耻”的社会主义荣辱观,给广大青少年树立了行为规范和处世准则,为我们加强和改进学校德育工作指明了方向。作为教育主阵地的学校积极行动,组织和开展荣辱观主题教育,帮助青少年学生形成正确的是非(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)、善恶、美丑观念,无疑值得称道。但令人困惑的是,一些地方和学校往往不是顺应学生身心特点,深入浅出、循序渐进而又扎扎实实地开展荣辱观教育活动,却满足于形式上的轰轰烈烈,使教育活动缺乏针对性、实效性。把荣辱观教育简单的等同于熟记背诵,籍此凸显教育成效的做法,无疑是一种急功近利的虚夸做法。

应该说,树立青少年正确的荣辱观需要一个长期教育和熏陶的过程,不能也不应奢望一蹴而就、立竿见影,靠突击宣传和运动式教育就能轻易奏效。相反,唯有扎扎实实、坚持不懈、细水长流、讲求实效,才能日积月累,取得成效。因此,教育部门和学校要统筹规划,精心研究,根据不同年龄、不同层次学生的特点,选择最佳切入点,把社会主义荣辱观教育适时引入教材、引入课堂,让学生在潜移默化中入脑入心,真正做到“润物细无声”。而不应采用简单划一的要求、内容和手段,并将其等同于熟记与背诵。否则,荣辱观教育又谈何贴近学生生活、融入学生心灵,真正实现知行统一呢?

与此同时,荣辱观教育应着力探索青少年喜闻乐见的形式,不断提高教育水平,改进教育方法,切忌摆花架子,搞形式主义。由于一些地方和学校没有摆脱“应试教育”的羁绊,德育教育往往陷入形式化,渗透着越来越多的功利色彩。为了应付形势,吸引领导和社会的眼球,他们在开展德育教育活动时往往不是以孩子健康成长为出发点,而把重点放在片面追求墙上有(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)文、报纸有声、电视有影,领导肯定的成效上。背诵几句规范,刷写几条标语,组织一次集会,参加几次征文,固然在形式上来看可以轰轰烈烈、热热闹闹,但却很难真正于提高学生的道德水准,容易沦为空谈和说教。而尤其值得关注的是,这种活动往往因参与面小,辐射有限,难以起到应有的教育作用。这方面的教训应该说是十分深刻的。

“八荣八耻”的每一条无不有鲜活的实例和故事可以用来影响人感化人,完全可以通过一系列生动活泼的教育形式和丰富多彩的活动来融入学生心灵,增强荣辱观教育的吸引力、感染力。在荣辱观教育中,教育部门和学校理应打破思想桎梏,切忌形式主义弊端,把工作做实做细做活。只有立足于学生现实的生活经验,着眼于学生的发展需求,贴近学生的认知方式,注重学生的体验和感受,荣辱观教育活动才能真正融入学生心灵,切实提高其针对性和实效性。

第三篇:安全管理切忌“纸上谈兵”

安全管理切忌“纸上谈兵”

集团公司一年一度的生产本安体系达标验收工作徐徐落下帷幕,各单位都感觉多少松了口气。进行达标检查的目地是督促本质安全建设工作更加扎实地推进,更有效地服务于安全生产,无可厚非;然而,由于时间有限,验收组所到之处,检查方式大都以查阅内页资料为主,材料做的好,评级自然不会低,至于详尽的管理制度、措施是否在日常安全管理工作中落实执行到什么程度,验收人员不可能一一去查实,把一年的基础资料准备工作集中在很短的时间内仓促完成,难免让人有应付差事之嫌,实际安全管理水平如何,恐怕也差强人意,恐怕也只有接受验收的单位最心知肚明了。一些单位,常常是“安全规章墙上挂,安全口诀口中唱”,实际生产时却是“讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”,安全生产俨然成了“纸上谈兵”。稍有不慎,极易引发安全事故,惨痛的案例不胜枚举。

实现煤矿的本质安全,建立完善的管理制度和措施必不可少,而有了工作制度,关键是要在日常管理工作中不折不扣地去执行落实,让措施、制度保证人、机、环、管的本质安全。要从全面提高员工们安全生产工作能力和自我防护能力,强化现场安全管理入手,日复一日、时时处处、一丝不苟的严抓细管,在实践中深入仔细找出在安全管理工作上的不足,把安全管理工作融入到每一个细节,通过不断强化职工安全意识,有针对性地强化员工培训学习,强化干部职工的规范管理、规范操作,强化管理制度完善与落实,深入到一线现场,查安全措施的落实情况和达标情况,强化生产各环节隐患的细致排查与整改,把安全管理制度、措施与生产实际相结合,真正把“纸上谈安全”转化为安全管理的真抓实干,用安全保证企业良好的经济和社会效益,用良好的效益促进企业健康和谐发展。

生产现场如战场,安全管理切忌“纸上谈兵”。

第四篇:密切联系群众要解决好“形式主义”,切忌“耍花枪走过场”

***同道在党的十八大报告上强调,要围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深进展开以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众线路教育实践活动,着力解决人民群众反映强烈的突出题目,进步做好新情势下群众工作的能力。这标志着党的领导干部要牢固与群众的鱼水血肉情,密切党群干群关系,通过集中解决“四风”题目,切实转变思想观念,全心全意为民服务。

密切联系群众是我们每位我党员、每一个干部的一种由衷恳切的工作态度,一以贯之的工作作风,全心全意为人民服务的具体表现,不是官场做秀,狂风骤雨,也不是阶段性任务。但看当前,我们个别机关和某些领导只图表面上的热烈,图面子上的好看,图上级的表扬提拔,每当中心工作下达,情势主义之风就刮得很猛。名曰下基层,深进群众,了解情况,却是蜻蜓点水看一路,走马观花转一圈,搔首弄姿拍几个镜头,或事前安排几个固定的点,找几个熟习的人,看一点预备的现场,得出一个以偏概全的结论,于发展无关,于群众无益,于解决题目无缘,这是彻彻底底的官僚主义、十足的衙门习惯。这样的密切联系群众,领导累、媒体也累、基层很累、群众更累。这样的密切联系群众,要之何用?密切联系群众,就应当更从群众的实际动身,想群众所想,急群众所急,其实不是逢年过节的几桶油几袋米就能够拉近干部群众间的关系的。不斟酌群众的真实需要,而是在自己需要的时候,带上媒体往“慰问”群众,只会让群众更反感。由此看来,密切联系群众不单单是一个方式方法的题目,更重要的依然是一个对待群众的态度题目,是领导干部的情势主义、官僚主义在作怪。

作为一位领导干部,要落实好中心关于转变作风的要求,就是要切实坚持好立党的“三***宝”之一的“密切联系群众”。真正密切联系群众就要突出一个“实”字,做到心要实、情要真、事办好,尽不能“耍花枪”、“走过场”。首先需要从感情上贴近群众。作为党员干部,一定要把群众当作是自己血脉相连的亲人,放下架子,扑下身子,深进群众、深进实践,广开言路、聆听***,了解群众所思、所盼,及时解决人民群众生产生活中的实际困难,在为群众排难解纷中建立感情。其次要尊重群众。切不可向“骂百姓书记-梁文勇”学习。要坚持用同等的眼光看待群众,对待群众不分贫富,等量齐观;坚持用同等的身份接待群众,不在群众眼前打官腔、摆官架子、说官话。还以“群众利益无小事”的态度,诚心诚意地为老百姓解难事、办实事、做好事,让广大群众同享改革发展的成果,共同推动党的事业不断向前发展。

第五篇:安全风险管理

盛光祖指出,实施盈亏总额考核倒逼企业经营机制转换。盈亏考核既给铁路局更广阔的经营空间,也加大了铁路局的经营压力和责任,通过倒逼机制,促使企业自觉以市场需求为导向,自我加压,统筹开发和运用各类资源,全面开拓多元化经营市场,加快转换企业经营机制。

实施盈亏总额考核,是对铁路局的倒逼,同时也是对铁道部的倒逼。部机关特别是运输局,要加快推进铁路运输组织改革,实现运力配置由计划安排型向市场适应型转变,千方百计为铁路局搞好服务。各局之间要互利共赢,要讲国家大局、运输大局,在确保社会效益的前提下,努力提升企业经济效益。铁路局要切实承担起市场主体权责,把主要精力用在研究市场、开拓市场、占领市场上,建立以市场为导向、以效益为中心的运输组织方式。

完成铁路 “十二五”建设任务,对建设资金需求很大。盛光祖强调,要保证铁路重点工程顺利推进。目前,铁道部正在加大建设资金筹措力度,拓展筹资渠道,为铁路建设提供持续的资金支持。各建设单位要加强建设资金管理,加强对资金流向的实时监控,提高资金的使用效益。

盛光祖还要求,规范与路外企业和部门之间的关系。按照企业定位,确立铁路企业与路外单位的关系,依法合规地进行业务往来。要规范运输企业内部管理。按照“权力制衡、运行有序、合力形成,考核有效”的运行机制,规范企业的经营行为,保证市场主体责任的正常履行。

盛光祖称,党政领导之间,班子成员之间,铁路局与站段之间要建立规范的工作关系。领导干部要带头规范自己的行为,重点是规范决策行为,自觉遵守集体决策制度。加强党风廉政建设,坚持秉公用权、依法办事,自觉遵守党纪国法,树立清正廉洁的良好形象。

下载安全风险管理切忌形式主义word格式文档
下载安全风险管理切忌形式主义.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    安全风险管理

    安全风险管理 定义 通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素,并运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度,进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施,以达到改善安......

    安全风险管理

    安全风险管理 深化安全基础建设,必须提高职工安全风险意识教育。部党组先后对安全工作提出了“三个共识”、“三个重中之重”的要求,强调了“安全是铁路工作的生命线”,是铁路......

    铁路安全风险管理

    铁路安全风险管理 在铁路安全管理工作中引入风险管理办法,构建安全风险控制体系,这是适应新形势、新要求,部党组提出的安全工作新思路。通过认真学习、深入领会铁路安全风险管......

    安全风险管理学习体会

    安全风险管理学习体会在铁路安全管理工作中引入安全风险管理办法,构建安全风险控制体系,这是适应新形势、新要求、新思路。通过认真、深入领会铁路安全风险管理的丰富内涵,我们......

    安全风险管理工作制度

    “安全风险分级管控”工作制度 各(区)队、科室:为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把......

    全面推行安全风险管理

    全面推行安全风险管理,是新时期铁路安全工作的创新。安全风险管理的推广和应用,是在传统安全管理基础上的升华,是对传统安全管理中合理成分的发展,从而实现安全管理的科学化、系......

    安全风险管理征文

    铁路房地产营销安全风险管理初探——以洁云里商品房为例在远古时期,以打鱼捕捞为生的渔民们,每次出海前都要祈祷,祈求神灵保佑自己能够平安归来,其中主要的祈祷内容就是让神灵保......

    安全管理12大风险

    安全管理中的十二大风险 企业作为安全生产责任的主体,加强安全管理,防范事故发生,一定要注意这十二大风险! 1多管乱管风险 企业各职能部门均有本职的业务职能,而企业的安全管理部......