读《德国人的质量关》有感

第一篇：读《德国人的质量关》有感

读《德国人的质量关》有感

众所周知，德国制造的产品质量在世界上是享有盛名的，在德国任何地方都不会买到假冒伪劣产品，恐怕全世界只有德国一个国家能够实现这个看似不可能的神话。而我们中国有着五千多年的优秀文明，却在生产产品质量方面存在很大问题，而且这种问题弥漫于各个领域，究竟原因何在？带着这个问题，我读了《德国人的质量关》，我似乎找到了答案„

在我们这个世界上，没有哪个国家或民族，像德国这样作风如此严谨，而且是整个国家，整个民族都保持这样的作风。在《德国人的质量关》这篇文章中，可以看到，德意志民族是一个具有哲学头脑的民族，而正是这一因素对定了德意志人的行为，即对完美的不懈追求。这种哲学思想也给了德意志民族一种独特的生存智慧：第一，探求事物的本质；第二，确定长期的战略；第三，适应外部的环境。因此，这种哲学思想体现在产品质量方面，就是产品只有保证质量，其存在才具有意义。可以说，德意志民族将产品质量当成是生命中不可或缺的部分。

虽然德国人很重视产品的检验工作，但德国人骨子里却认为：通过检验来提高产品的质量不是最好的方式，只有设计和制造才能保证产品的质量。

德国人已经将产品质量镌刻到道德层面上，他们认为：一切产品均是由人生产出来的，一般而言，产品质量出现了问题，往往不是技术问题，而是责任心的问题。因此，这里突出人的作用，只有人的质量高，才能保证产品的质量。海尔总裁张瑞敏为有效提高产品质量，砸掉一批冰箱，实际上，他碎的不是冰箱，二是人们那一颗颗“不负责任”的心。因此，对于我们采购工作而言，在采购产品时，应将产品“质量第一”的观念印刻于心。

德国人的质量高不是凭空而来的，而是得益于德国的教育质量，教育质量又取决于教育体制，而德国的教育体制的确堪称世界一流。德国从一个发展中国家一跃成为一个现代化国家，这便在于德国提出了“国兴科教”战略，其教育体制非常完美，以至于欧美和亚洲一些国家纷纷学习其教育体制。这体现在采购方面就是，要有一个一流的采购机制，否则，采购产品质量难以提高。

从耐心方面讲，德国人是非常有耐心的，从他们身上是看不到“浮躁”与“投机取巧”的，他们非常崇尚劳动。最重要的是，德国人爱岗敬业，忠于职守，这也是德国人一贯的工作态度，试想这种工作态度怎么不催生高质量的产品。所以，企业采购员工应深入学习企业核心价值观，即稳健、诚信、卓越，并以这一价值观实现采购产品质量不断突破。

从信仰方面讲，德国人是在基督教文化中成长起来的，因此，他们深信美德，即便在独处时也深信美德，这一点足以让世人敬畏，因为这种信仰让德国人时刻保持坚定的信念，给了他们一种坚韧的“自律”精神，从而他们在生产产品时，始终把握“产品质量第一”的理念。作为产品采购人员，应时刻牢记企业使命，努力实现企业愿景，为社会提供高质量的产品。

不管如何，态度决定一切，我国古代哲学也处处体现着这一思想，如“以诚敬接物待人，不务虚名”，这里的“敬”字可解释为态度端正、认真，所以，“以敬接物”就是对待某一件事情持认真、负责的态度。实际上，不管质量多么高的产品，都是由人生产出来的。正是由于德国人严谨的态度，德国才生产出了高质量的产品。虽然我们国家与德国在产品采购质量方面存在一定的差距，但我们不能妄自菲薄，而应正视这一问题，并充满信心，让它成为我们不断努力的方向。

作为一名采购员工，应在以后的工作中，应以“自信、平等”的企业文化来完善自己，以“稳健、诚信、卓越”的企业核心价值观指导采购工作行进，相信

只有如此，我们所购置的产品才能保持较高的质量，才能立足于激烈的市场，接受市场的长期考验，从而最终给我们公司带来最好的经济效益。此外，我们还应努力追求企业宏伟愿景，牢记企业企业使命，为市场提供一流的产品，为社会的进步、员工的安康，电器事业的发展做出新的更大贡献。

第二篇：质量关

管理质量自查报告

一、建立健全组织机构，制定和进一步完善各项管理措施。

1、建立管理质量组织机构，完善管理质量制度办法，实现横向到边、竖向到底，不留死角的管理质量网络。层层严把安全关，使安全责任落实到每个作业人员身上，以此增强每个作业人员的安全生产责任感，使安全责任落到实处。

2、为保证安全生产秩序的进一步规范化，先后完善了各项管理规定制度措施及各项除雪应急预案，使安全管理工作进一步规范化、制度化。同时制定了工作计划和工作要点，明确了指导思想和工作目标。

3、完善卫生质量管理组织机构，建立健全了卫生质量各项制度，包括卫生质量标准、质量追究制度、卫生质量监督检查制度等制度。制定了卫生质量目标以明确责任。

二、加强各项日常管理工作的扎实开展，发现问题，及时整改。

1、及时传达学习上级有关安全、质量的通知。认真学习路局及车站安全生产电视电话会议要求，贯彻落实上级文电精神、重点排查管理质量上存在的问题。严格执行上级文电要求，查找车间管理质量上存在的漏洞，用制度办法来泥补管理质量不足。

2、定期安全检查，及时消除管理质量隐患

积极开展预防性的自检自查工作，把管理质量工作做到了警钟长鸣、常抓不懈。车间由主任书记定期带队组织进行管理质量隐患排查活动，发现重大管理质量隐患制定专项治理措施、专人负责落实整改，保证了各项管理质量规章制度的落实顺利进行。车间管理人员和各各班值班员或兼职安全员进行日常巡视、监督，对在检查中发现的隐患、事故苗头，及时制定纠正和预防措施，把各类管理质量隐患消灭在萌芽状态中，有效的遏制了各类事故的发生。

3、加强作业现场的文明管理

车间及时检查、督促各班组用文明用语作业，做到工具隐蔽存放并摆放整齐，垃圾杂物及时清理。加强作业人员日常教育，提高作业人员主动服务意识，强化服务理念，转变以往服务思路，全面投入到“服务旅客创先争优”的活动中去，打造一个全新服务理念。车间每月组织召开值班员以上管理人员会议，完善制度办法，研究日常出现的问题和建议。

三、存在问题 见附表

四、自检自查总体评价

通过开展本次自检自查活动，我们认识到我们的管理质量工作跟路局及车站要求还有很大距离，但我们会持之以恒 的精神加以完善和解决。使按惯例质量不断改进，向更高的标准迈进，为铁路事业做出自己的贡献。

第三篇：德国人及其经济发展

是“德国的欧洲”还是“欧洲的德国”？

——德国经济如何保持强劲

□ 杨佩昌（旅德学者）

相当稳健、真正“不折腾”的发展道路

自欧洲陷入债务危机以来，希腊、西班牙、葡萄牙和意大利等国的经济一直增长乏力、失业率居高不下，而同属欧盟的德国则有一番不同的景象。这不得不归功于德国独特的经济道路。仔细观察德国经济走过的轨迹，我们不得不承认，这是迄今为止相当稳健、真正“不折腾”的一条道路。

德国的经济体制可用一个词概括，就是“社会市场经济”。它的特点一是自由市场竞争，自由竞争是资本主义的一个本质特点，没有自由竞争就没有市场经济。第二是秩序，这点是世界其他国家所不具备的，只有德国强调有序的市场竞争，这也是它吸取历史教训后得出的认识。在魏玛共和国时期，因为过于强调自由竞争，导致竞争的无序，加上多方面原因，最后希特勒获取了权力。第三是社会公平正义。德国有深厚的基督教传统，民众大部分为基督教徒，尤其强调社会责任。

社会市场经济体制非常符合德国国情，使德国的经济发展取得了巨大成功。从1949年联邦德国于二战后的废墟中成立，到20世纪60年代初，德国只用了15年时间，便已超越世界大部分国家，综合国力排在美国之后，位列第二。到70年代才被日本超越，前两年被中国超越，目前排名第四，但前面的几个国家无论人口、面积都远比德国大得多，应该说这个成绩是很值得骄傲的。

欧美多数国家的政府经常频繁更换，即使政策实施得当而广受民众欢迎的政府，其首脑顶多可以连任一次。而德国虽为民主体制国家，但对政府首脑的任期并无严格限制。这种制度独具特色：资本主义中蕴含一定的社会主义的元素，两者并非水火不容，而是互为补充，相得益彰。德国历届政府执行经济政策有一个共通的特点：适中、适度、平衡，从不走极端。德国人对“中庸思想”的领悟和应用水平很高，左右两大党轮流执政，不断对走偏的社会经济政策进行适度的纠正和调整，从而避免过度左偏或右偏。从政党的轮替可看出，德国民众是非常理智、理性的。二战刚结束的十几年，国家的主要目标是发展经济。发展经济右派政府最在行，于是民众就选择右派政府掌权。右派政府执政了一段时间后，社会财富积累到一定程度，又让左派政府执政，以更公平地分配社会财富，不至于出现两极分化。这样的选择实在精妙，一个人明智不足为奇，难的是选举是全体选民所左右的，不得不让人佩服。

在法律框架内活动的经济政策

德国政府的经济政策完全是在法律框架内活动，法律制度对政府的行为作了规范，真正做到了有法可依。当经济危机来临时，政府要做什么，如何做，发展目标是什么，如何理清它们之间的关系„„法律都作了详细规定。经济危机中，德国政府的从容即来源于此。

德国为保证自由市场竞争，于1909年制定了《反不正当竞争法》，另外有一部颁布于1967年的《稳定与增长法》，是德国最重要的宏观经济调控法律，也是全世界第一部规定政府如何稳定经济的法律。20多年后，即上世纪八九十年代，美、法等国才开始群起而仿之。这部法律确定了政府制定经济政策的四大目标。一是稳定物价，为什么要稳定物价？如果物价不稳定，国民财富就会挥发，企业的生产积极性也不会高，这是每届政府的第一要务。其次是充分就业。政府必须为工人创造就业机会，将此上升为政府的目标之一，这在当时是很有远见的。三是内外贸平衡。四是在这三点基础之上的“适度的经济增长”。“适度”一词已明确写进德国的《稳定与增长法》，以保证经济不会过热，也不会过冷。《稳定与增长法》规定的四大目标非常高明，但问题也接踵而来：这四大目标是相互冲突的。比如要稳定物价，就会与经济增长产生矛盾，因为经济增长需要钱来刺激；再比如就业政策，如果物价不能平稳，经济增长不快，创造的岗位就少，等等。如何让这四大目标协调发展，这对政府的执政水平是一个考验。

德国政府为此做到了以下两点：第一，稳定物价。央行（联邦银行）和政府脱钩，独立于政府而存在——如果央行依附于政府，就如同一个人左手花钱，右手生产钱，花钱的手就不会有压力，很可能浪费资源。稳定物价还需要有“适度的”工资增长的配合。德国的资方和劳方是社会伙伴关系（即资本家、工人并非两个对立的阶级，彼此都要为对方着想），工人不能要求每年快速提高工资，一定要一步步稳健地提升，这样资本家才能创造更多的就业岗位。在这期间，政府以第三者的角色介入劳资谈判，公布一些数据，如今年的经济增长率是多少，物价增长多少，预计明年是多少，未来政府财政投入，等等。用这些导向性的数据影响谈判，让双方心里都有条底线，大家有了共识，就能避免漫天要价。

第二是财政投入的问题。德国政府认为当经济平稳增长时，政府之手要尽量减少干预，只有在经济发生波动时，政府的手才要伸出来，但也不能完全伸开。早在1967、1968年德国爆发第一次经济衰退时，政府就开始进行经济干预了。它对财政投入的选点选得非常准确，首先从产业和区域通盘考虑，把更多资金投向经济呈弱势的地方，以弥补区域发展的不平衡。再者从企业类型上看，把更多的资金投到中小企业中去，降低银行利率，将金融环境放宽，让中小企业更容易获得贷款。如同中医的针灸一样，对准穴位下针，然后整体就活了过来。

欧债危机中，德国的财政投入也是适度的。2008年遭遇金融危机后，美国财政的投入为7800亿美元，而德国政府计划于2009年和2010年投入1200亿欧元，实际总共才用了800亿欧元。为何在财政投入上一定要克制呢？好比医生为病人开药，对剂量的把握非常关键，适量的药是治病的，过量则会致人死亡。

德国法律中还有一个条款被称为“刹车条款”，即在经济过热时对经济活动有一个“刹车机制”。政府平日会对企业征收“平衡基金”，在发展顺风顺水时，政府悄悄地收一点儿钱，企业的反弹力度也不大，等到经济危机降临时，政府可凭这笔基金刺激经济，企业可拿到一大笔补助。如此政府便不必靠借贷过日子。

德国政府对债务活动也有严格的限制，为此还制定了专门的法案，2009年便计划将债务限制在国内生产总值的0.35%以内，这个目标将持续到2016年。为此，政府必须把不必要的财政支出全部砍掉，主要从社会保险、社会福利入手。一方面降低社会福利的开支，另一方面削减对外援助。譬如从2010年起，德国就已停止对中国的援助了。德国政府主动限制自己财政支出的同时，还大力发展中小企业，虽不会直接拨款给企业，但会通过各种方式给工人补贴。比如短工原来一小时能赚8欧元，但在目前的经济条件下约15欧元才能满足，另外7欧元便由政府补贴。但补贴不是无限期的，需视具体情况而定。如此可让企业在最困难的时候多雇些员工，付钱少，又能解决就业问题。在这几方面因素的作用下，德国经济受到的冲击很小。

德企：任凭风吹雨打，我自岿然不动

德国经济之所以能保持强劲，除了上述提及的政策层面，从企业本身也可找到原因。德国企业跟德国人一样，做事不慌不忙，任凭风吹雨打，我自岿然不动。

德意志民族是一个非常严谨的民族，德国人身边通常都有一个小本本，会在每年年终记下未来一年的工作、生活安排。如果你要跟他预约一个会面或其他活动，他的第一反应就是掏出小本本，看跟计划有没有冲突。有的话会直接拒绝。即使在没有安排的空档时间内，若对方只是提前两三个礼拜预约，他也会很不高兴，正常的起码要提前两三个月，他才会觉得妥当，从而欣赏和信任你。可见德国人的计划性非常强，这个特点同样体现在企业身上。当经济危机到来时，德国企业跟这个时间点是脱节的，危机的冲击波到了它那里可能要经过很长时间，已经滞后了，冲击波带来的影响也会变得很小。

德国的每个企业都有自身的特点，比如我们想起宝马、奔驰，就会联想到诸如“豪华、时尚、尊贵”等词语，想到西门子就会冒出“经久耐用”。这些“关键词”就是它的核心竞争力。大企业如此，小企业也一样。德国有一家有200多年历史的润滑油企业叫卡尔·贝克，这个小企业每年要研发三到五个新产品以满足客户的需求，200年时间里总共开发了800种产品。对许多企业来说，一般都是抓大客户，不抓小客户，而这个公司刚好相反，抓“小”放“大”，只为小客户服务，此乃第一招。第二招是非常贴近客户的一种服务方式，即每个客户对应一个服务人员，而且对应服务的时间可能是10年、20年甚至30年，所以不容易发生客户流失问题。结果，这一个小企业就占据了全球1/4的润滑油市场。德国企业的另外一个特点是较真。如以出品汽车工具、冲击钻钻头闻名的博世公司，最重视的便是质量。经久耐用是德国工业产品的一大特点，但这也有不利的一面，客户更换零配件的速度降低，企业盈利就少了。有人为此建议要么把产品的价格降下来，要么放宽对产品质量的监控，但公司领导层坚决说不，坚持价格不降，质量更不下降，而是另辟蹊径开发适合产品的群体。他们首先到美国去，美国生产的汽车又大又粗，容易坏，于是公司在当地很快找到了市场，博世在美国销售的产品比在德国本土多出3倍。接下来又发现了中国市场，因为中国市场

对质量普遍把关不严，博世就有了更大的发展。正是德国企业对低质量、低价格不妥协的精神，使它们在这次经济危机中，不容易受到外界干扰。

德国的企业80%是中小企业，它们是德国政府在这次经济危机中的重点扶持对象。中小企业活了，德国经济就没问题了，这也反映出政府的明智之处：并不认为把几个大企业搞好了经济就有救了。大企业往前冲了，但落下了一大批中小企业，就像下跳棋，光想着冲前面的几个子儿，后边的全都落下了，结果就要输棋。协调配合，整体推进，这非常重要。

德意志民族具有强大的反省能力

面对德国在经济危机中的“独大”，如今欧洲不少国家心存疑虑，毕竟德国前两次称霸的历史条件与今日颇有几分相似。但我对这一看法持否定态度。

德国这个民族是有“虎牙”的。二战结束后，他们对极权主义进行了有效的限制，甚至限制到了让整个民族变成了“和平主义者”，通过法律的规范、教育等手段，让老百姓变成了“合作主义者”。和平主义者是不管遇到任何问题都反对用战争手段，反对用武力解决。故而美国攻打伊拉克，德国是持反对意见的。从另一层面看，这个国家也不可能再支持任何武力行动。有几方面的原因对此进行约束，首先是德国的民主体制相当完善，确保政府在框架内活动，不能随心所欲；其次再借用法律约束民众的行为，民众也相信在这个体制内能更好地生活；再者是德国人具有强大的反省能力，德意志民族是一个思辨的民族，战争这条路走过，但行不通，以后亦不会重蹈覆辙。

德、法、英三国历来是影响欧洲局势的三支重要力量，英国置身欧元区之外，在欧盟中影响力有限；欧债危机中，虽然德、法在一系列问题上的争执，最终都不得不以法国作出让步而妥协，但德国人始终不认同“欧元区的命运和欧洲一体化的前途主要取决于德国”一说。德国是一个非常克制的国家，不想让自己的作用特别地放大，放大到整个欧洲都打上德国的烙印。每当别人问道，应该是“德国的欧洲”还是“欧洲的德国”？民众的答案无一例外是“欧洲的德国”。

但在很多政策上，德国对欧洲的影响确实不容忽视。比如欧盟的《稳定与增长公约》，其实质就是德国《稳定与增长法》的翻版。公约的核心精神就是限制政府的财政开支，适用范围是整个欧元区国家。在这次的债务危机中，德国政府比较尊重该公约，但南欧国家就没有严格执行公约的规则，突破债务框架，所以才导致负面的结果。

第四篇：把好质量关

把好质量关，以确保粮食储存安全，质量优良

宜州市粮食局再动员、再部署，掀起夏粮收购新一轮高潮

9月5日，宜州市粮食局召开储备粮订单直补收购工作会议，传达了9月3日自治区人民政府、河池市人民政府召开的储备粮订单直补粮食收购工作电视电话会议精神，再动员、再部署，掀起我市夏粮收购工作新高潮。

会上，龙飞强局长总结我市前一段的夏粮收购情况，对下一步夏粮收购工作进行了再部署。龙局长强调，全区储备粮直补订单粮食收购工作会议的召开，表明了各级政府对粮食收购工作的重视，自治区副主席陈章良就粮食供求形势和我区目前夏粮收购工作作了重要讲话，河池市谢志刚市长、我市分管粮食工作的韦雪鲜副市长也分别对全市现阶段夏粮收购工作作了要求。这都表明了各级政府对粮食收购工作的高度重视。他指出，我市目前收购进度是完成了总任务的51%，虽然比其他县市略有领先，但是我们下一步收购任务仍然繁重，大家要一鼓作气，凝心聚力，继续全力抓好收购工作。他对下一步收购工作作了几点要求：一是统一思想，提高认识，增强做好夏粮收购工作的紧迫感和责任感，抓住当前收购的有利时机，加大收购力度；二是继续加强宣传力度，深入到各个村屯，让农民家喻户晓。穗丰公司要加把劲，按上级要求扎扎实实做好宣传工作，做到不留死角；三是改进收购方式，不断提高服务质量。想方设法增加收购网点，多方位为售粮农户提供便利；四是严把质量关，拒收人情粮；五是由监督检查股牵头落实，加强市场监管，维护正常的粮食市场秩序；六是各股室、各单位要加强配合，在夏粮食入库关键时刻大家同心协力，互相配合、互相协调；七是要及时上报进度，为各级领导提供准确的决策依据。会议最后强调,大家要认认真真、扎扎实实抓好收购工作，力争打好打赢夏粮收购这一硬仗，争取在10月底全面完成储备粮订单直补收购工作任务。

截至9月5日，我市已收购入库夏粮6154吨，其中早籼稻4641吨,优质稻368吨,玉米1145吨，完成粮食订单收购任务的51.3%。

南京市江宁区小麦收购掀起高潮

自6月3日省实施国家出台的小麦最低收购价收购政策以来，全区小麦收购掀起高潮，到6月20日，全区已入库小麦6596吨，同比增加4359万吨，进度之快是99年粮改以来所未有的。据统仓化验，入库的小麦均符合国家中等以上质量标准，今年夏购呈现以下特点：

一、准备到位。今年全系统在认真总结去年执行小麦最低收购价收购政策经验的基础上，及早动手，充分做好各项收购准备。一是腾并仓容。早在三、四月份，各粮管所就采取腾、并、调、销等措施，腾出仓容10万吨，保证农户来粮装得下。二是备好收购器材。在备好风筛、芭斗等常规收购器材的同时，各粮管所根据粮食购销市场化农户售粮的新特点，又投入百万元资金，购置输送机、打包机、地磅、散装粮运输箱等器材28(台)个，极大地方便农户运送和上下粮食。三是搞好业务培训。为适应国家出台的小麦最低收购价收购政策规定和质量要求，举办了五期140人参加的业务培训班，明确标准、规范操作，确保入库质量。四是落实收购资金。据测算，今年夏季需收购资金1．2亿元，在与农发行积极联系，落实贷款规模的同时，各单位自筹了2000万元资金先期投入收购，确保及时付款不打白条。

二、政策执行到位。一是贯彻快。区局6月5日会议结束后，各粮管所就迅速将今年国家出台的小麦收购价格、质量标准上墙公示，并及时向广大农户做好政策宣传。二是严格执行政策。经查，各单位认真执行国家质量标准和价格政策。已投放收购资金9000万元，确保了收购资金及时足额兑付。

三、服务到位。开磅以来，各单位干部职工都全力以赴、夜以继日，发扬不怕苦不怕累的精神，采取多开仓、多开磅、延长服务时间等措施，确保农户符合质量标准的来粮不过夜。龙都、湖熟、周岗、土桥粮管所连续奋战一个星期，日进度600吨，四个单位已收小麦15000多吨。同时，各单位还改进服务方式，投入输送机46台，聘用装卸工150多人，帮助和方便农民上下和运送小麦。由于服务到位，极大地调动了农民卖粮积极性，不少单位都呈现了“车水马龙人如潮’’的卖粮场面。

四、领导到位。为确保小麦最低收购价政策落实到位，区粮食局领导和机关干部实行了分片包干、驻点包干责任制，进一步强化对收购工作的领导。从6月份开始，机关节假日不休息，全部沉到企业一线，做好指导、服务、协调、督促工作，和企业一道确保小麦最低收购价政策落实到位。由于领导深入现场，扎实工作，目前，全区夏粮收购正有条不紊地向前推进。

第五篇：德国人如何爱国 2014

德国人如何爱国 2014-06-19 20:43:19 归档在陈平博文 | 浏览 26217 次 | 评论 32 条 爱国之心，人皆有之，但如何爱，如何表达，却是一个值得人们想一想的话题和方式。在德国很多年了，每次和德国人谈话，话题涉及到希特勒与二战历史，或者德国政治的时侯，德国人都大大方方，坦坦落落地承认自己祖先所犯下的滔天罪行，再就是勇于承认德国在历史上的错误，毫不隐晦和躲避，最后，人们也就不好意思再追究了。

本来嘛，就像我先生这一辈，甚至包括我公公婆婆这一辈人，他们本身跟二战一点关系都没有，既没有参加过战斗，更没有经历过战争，我公婆也不过是在战争中度过了动荡的童年而已，但是只要说到历史上的这一段，他们都会有一种歉疚感，这是一种很深的原罪感。这种原罪感起源于宗教，二战之后，德国人一直延续这种原罪感。

所以，很多更年轻的80年代以后的德国人常常问，为什么我们要无穷无尽地向世界道歉，难道我们的祖先犯下的错误要我们背负几代人的歉疚和负罪吗？

也所以，德国人在几十年来，小心翼翼，不敢大谈爱国主义，甚至不敢乱用Volk大众这个词汇，比如大众歌舞，大众民歌，大众艺术节等等，只有一个大众还在流行运用之中，那就是大众汽车。为什么？就是因为二战的时候，希特勒过多地利用和强调了大众这个词汇，以至于几十年之后的德国人避讳和不敢过多注意这个词汇。德国的民众很少聚在一起高喊爱国，热爱德意志，甚至唱国歌也是因为2006年的世界杯在德国举行，才重新流行起来的。只有在世界杯或者欧洲杯的时候，德国的国旗才被在老百姓家里挂起来。

那么德国人就不爱国吗？答案是德国人绝对是爱国的，但是德国的爱国主义绝不会表现在表面现象之上，比如说，当你跟一个德国人说德国不好，德国的政治制度不好，德国的政府不好，德国的生活不好的时候，他绝不会跟你急赤白脸地辩解，也不会跟你大谈德国的优越感，他会惊讶或者奇怪，或者是有几分莫名其妙，他会觉得你是在指责德国的政府，德国的制度或者德国的保险制度，而绝不会跟你扯到你伤害了他的爱国之心，说到底，他很自信，有时候，一个德国绅士会跟着你一起谴责德国的政治家或者税收制度，甚至还要自嘲几句。这个现象说明了什么？德国人没有尊严？德国人不自信？德国人不爱国？

绝对不是，这正好说明了德国人的大气和镇静自如。

因为他知道，你说德国不好，不是说德国人民不好，德国的山水土地不好，德国的空气城市建筑不好，他知道你指的仅仅是这个国家的某些制度或者习俗而已。他们不会跟你翻脸，甚至大谈爱国主主义。而我们的同胞，却常常在别人说中国人不好的时候，马上自尊心和民族情结就会受到伤害，而立即反击，唇枪舌剑。包括我个人在内。

就这个现象，我们试着分析一下。

我的孩子们从幼儿园到学校里，从来没有被进行过爱国主义教育，从来没有被老师灌输过，德国有多么伟大，德国是多么的地大物博历史悠久之类的自豪之语，教科书都很朴素，都很理性，孩子们也很平静，平静地学习欧洲历史，欧洲地理，非常保守地小心翼翼地学习一些亚洲历史和地理，他们强调的是欧洲。

在学校里，孩子们很少高唱国歌，很少自豪地说，我们德意志，我们的国家，我们的民族云云。有的孩子甚至不好意思高唱国歌，即使是大型聚会，也只是三三两两，静守秩序，因为他们懂得一点，我们是德国人，我们需要遵守秩序，遵守法律规矩，遵守时间和诺言，遵守交通规则，遵守大家之间的合作契约，很简单，因为我们是德国人是日耳曼人。他们希望延续的是日耳曼人的精神。

事实上，德国人延续的很优秀。

在每一座德国的城市里几乎都有贝多芬，希勒，尼采，叔本华大街，为什么？因为这些名字处处显示着这个国家的骄傲。处处闪耀着日耳曼人的自信。

每一个德国的孩子都需要在学校学习英语，法语，甚至拉丁语，西班牙语，但是德国人始终认为德语是全世界最美好的语言，为什么？因为这个语言里，诞生了歌德，叔本华，尼采，爱因斯坦，马克思等等最著名的思想家，哲学家。他们为自己的语言深感骄傲。

德国的足球赢了，德国的球迷们欢喜鼓舞，但他们绝不会单纯到或者盲目地以为德国就是绝对的世界第一，他们会理智地说，这只是一场球赛而已，跟国家的强盛与虚弱无关。

伦敦的奥运会上，德国的金牌奖牌并不多，算不上体育大国，但是德国人的体育精神和德国人对于体育的着迷和体育的强盛，不是一般国家可以比拟的，他们不需要在奥林匹克一个运动会上去验证。因为在这个国家，从事体育运动，几乎是个人的爱好，不是全民体制，几万人供一个世界冠军，他们就是个人爱好，重要的是喜欢和参与而已。

在我家住的小镇上，一共住着不到一万的居民，却有一个高尔夫球场，（那个曾经享誉中国的足球洋教练施拉普纳每周来打一次高尔夫）三个个室外绿地足球场，（分别是草地和硬地，只要俱乐部或者老百姓需要，任何时候都可以去享受国家级的草坪踢足球，哪怕是难民）两个个室内足球场，冬天的时候，儿子足球俱乐部的训练从室外挪到了室内，室内还有手球馆，排球馆，壁球馆和体操房。

小镇上还有两个网球场（也分别是室内硬地和室外硬地），一个游泳馆（一年四季天天开放，随时接待），一个人工湖，每年夏季到来，小镇上的万民居民可以倾城出动，到湖边享乐，欣赏天上白云绿地草坪，野鸭子一年比一年多，天鹅也随时在天上飞过。

还有一个溜冰场，冬天的时候，孩子们穿着滑冰鞋在洁白光滑的冰面上自由的滑翔。乒乓球球桌案和篮球场也随时可以看到，孩子们三三两两去玩自己喜欢的体育项目，不为了奥林匹克竞赛，只是为了玩高兴，锻炼身体。小孩子们今天喜欢练体操，明天觉得手球好玩，就随时转移了兴趣。

还有一个鸟公园，据说有一百多种鸟儿在哪里栖息。一个自然小公园也在旁边。人们常常去那里散步。除了这些公共设施之外，还有很多马场是私人的。孩子们可以去骑马。

我们小镇有两个图书馆，免费向所有人开放，三家书店，藏在小街道的角落，常常举行听书会，朗读会，著名的作家也会光顾小镇，向读者朗读他们的新书。市政府很简单，比起老年公寓的漂亮来，市政府显得过于简单和低调，市长经常在街上捡垃圾，见人都要主动打招呼。镇上最好的地方，给了老年公寓，天气好的时候，年老孤寡的老人们出来晒太阳。

镇上有12个诊所，妇科，家庭医生，牙医，儿医，兽医，骨科大夫。除了特殊的并请之外，不用出小镇，全能解决。需要住院的时候，医生会写转院的建议书。你才需要走出小镇去。镇上有两个小学，一个中学，三个幼儿园，一个大众夜校。夜校经常举办包括烹饪，手工，美术，瑜伽，插画，电脑软件，西班牙语英语法语意大利语的培训班。还有心理学，催眠术，占星术，指甲护理等等，只要你想的到的各种培训等等。

所以，德国人在这些强大的福利基础之下，很少去关心政府和国家的变更，他们更不去高喊爱国，也不会在出现对德国人不利的因素，或者国家政治纠纷，国家间斗争的时候，走上街头，砸车砸店，高喊德意志万岁的这样的行为的。在德国人眼里，政府就是一个服务机构，而国家就是德意志这三个字，只有到了政府动了他们的税收，养老金，保险金等等切身利益的时候，德国人才会急了，他们才会在各个工会的引导下，上街游行。

换句话说，只有别人动了他们奶酪的时候，德国人才会走上街头，去斗争。

当然，在柏林街头，也会有青年的纳粹分子，冲动而无知地寻事滋事，他们中大多是无事生非的无所事事的青年人，他们会因为外国人的到来抢占了他们的就业机会或者种族间的矛盾去闹事扰民，但这绝不会是大规模的，全国各地的或者一整座城市的行为和民众集体行为。这些年轻的激进分子很快就遭到了大部分德国百姓的唾弃和反感，政府也尽快采取措施，加以警备。

也许你觉得，我说了半天，是为了德国人唱赞歌。

其实不是这个意思，我说的是什么？

我说的是，一个民族要学会理智，要学会从历史中吸取教训，就像德国人，在经历了二战失

败的痛楚之后，德国人经过反思和痛定思痛，明白了如何把自己做好，把国家做好，把社会做好的过程，完成了这个成熟的蜕变，如今的德国人，可以说是民富国强，他们不需要大张旗鼓地证实国家的实力，也不用渲染自己的激情，他们清楚地记得自己给别人带来的伤害，所以也不想再伤害任何人，同时也不愿意被别人伤害，所以本来就理智的德国人，更加理智和内敛，他们淡化国家情绪，强调全民的权利，因此，在这里你不会看到任何过激的事端，也不会全民总动员，去群情激愤地对抗哪一个国家和民族。即便是911事件，德国的民众也只是走到街头的悼念地点，送上他们的鲜花，表示对死者的追悼，然后加紧海关和警备，防患于未然地监督恐怖分子的出现。政府表示，决不能让德国的孩子生活在恐惧之中。他们的爱国精神，是理性的，顾全大局的，细腻的，不显山漏水的。

他们只需要做好自己，就是为日耳曼人做宣传。

因此，全世界都信赖德国制造这几个字，全世界都愿意跟德国人做生意，打交道，因为德国人守信用，重质量，兢兢业业，一丝不苟。

这就是爱国的最好的体现，一个民族的最好的自尊与顽强的体现。

转载：京剧书店