工程部弱电主管工作标准

第一篇：工程部弱电主管工作标准

工程部弱电主管工作标准

1.范围

本标准规定了工程部弱电主管的工作内容和要求、职责和权限、检查和考核。

本标准适用于工程部弱电主管工作岗位。

2.岗位人员基本要求

2.1 文化程度：具有高中以上相关专业学历或专业任职资格。

2.2 工作经验：四星级以上酒店五年相关岗位经验。

2.3 外语水平：旅游饭店英语中级。

2.4 基本素质：工作认真负责，责任心强。具有饭店弱电方面的专业知识和管理知识，有丰富的饭店

弱电机房管理经验，能独立承担广播、电视、通讯、消防、监控等系统及设备的管理、指导工作，并能承担对外联络、协调、组织工作。

3.工作内容和要求

3.1每日早晨按时召开班组晨会，安排当日工作。

3.2每日早晨按时参加部门早例会，汇报、听取工作指令。

3.3处理日常事务性工作。

3.4对酒店的各种大型活动，如新闻发布会等大型会议，要提前进入工作场所，确保弱电系统不发生

差错。

3.5检查督导所属人员工作情况，与相关部门做好沟通协调。

3.6发生重大、紧急突发事件，及时到达现场进行处理。

3.7完成领导交办的其它工作。

3.8每周按时完成周工作总结及下周工作计划。

3.9每月按时完成月度工作总结及下月工作计划。

3.10 完成换季保养工作。

3.11 每半年按时完成半年工作总结及下半年工作计划。

3.12 每年底按时完成年度工作总结及明年工作计划。

4.职责和权限

4.1 服从上级领导工作安排，认真贯彻执行，向部门经理负责。

4.2 负责管理酒店内所有电视、音响、监控、通讯、消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养，保证正常运行。

4.3 制定弱电设备设施的年度、月度的预防性维修保养计划，保证计划按规定的要求和规范按时完成。

4.4 按照国家相关规范，制定弱电设备设施安全运行、操作各项程序，严格执行。

4.5 制定弱电设备设施巡视巡检制度，保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。

4.6 制定弱电设备设施备品备件计划，保证弱电设备设施安全正常运行。

4.7 负责弱电系统范围能源消耗统计、分析工作，进行有效能源管控。

4.8 负责弱电人员技术指导，技能培训和考核、评估。

4.9 负责贯彻落实岗位职责，督导下属人员严格执行操作规程及员工守则。

4.10做好设备技术档案的建立、管理、设备维修、检查、保养的记录。

4.11有权根据工作的需要，对本专业员工进行调配。

4.12有权对本专业工作提出合理化建议。

5.检查与考核

5.1 按工作内容与要求进行检查。

5.2 按酒店中层管理人员考核标准执行。

第二篇：酒店工程部弱电主管岗位职责

1.协助经理制定弱电组操作流程、规范及工作计划（1）协助经理制定并完善弱电组各项操作规程、技术规范，包括弱电程控交换机、广播音响、闭路电视系统等

（2）根据酒店的要求，协助经理制定弱电设施设备检修、保养计划

（3）掌握弱电组的用料、备品、备件的发放与使用，了解库存情况，制定弱电设施设备节能降耗计划与采购计划

（4）结合酒店情况与弱电设施设备情况，提出大修、外修、改造及更新计划（5）制定设施设备突发故障的应急方案

2.弱电组日常工作管理

（1）组织做好酒店重大活动的音响及摄像设备布置工作

（2）负责弱电组用料、备品、备件发放与使用情况，及时了解库存情况，做好节能工作（3）保管弱电组设施设备维修、保养、巡视记录和音像资料等（4）维护与电话局等外协单位的良好协作关系（5）完成领导交办的其他工作

3.弱电系统的检修与保养

（1）定时检查弱电设备、设施的运行状况，不定期抽查巡视记录，分析设备运行参数，发现问题立即组织整改与调整

（2）按照工作计划，组织完成弱电设施设备的大修、外修、改造和更新工作（3）设备系统出现故障，及时组织人力进行抢修

（4）督促检查下属员工严格执行安全操作规范，确保设备及人身安全

4.人员管理

（1）编制弱电组各领班的班次安排，保证工作效率

（2）做好弱电组员工的技术培训工作，培养有发展潜力的下属人员（3）指导监督下属人员的工作，协助人事部做好员工考核工作

第三篇：弱电工程部工作总结

弱电工程部工作

转眼间我来到公司快一年了。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，为了更好地完成工作，也更好的为公司尽职服务，本人就工作以来的工作总结如下：

1.及时对各部门报修电脑软硬件、网络、打印机进行维护。尽可能减少设备故障给各部门带来的不便。不能及时解决的在最短时间内上报领导以协商工作。

2.对公司各只要机房安装防雷设备防止雷电损坏机房设备耽误各部门正常运作，也对各机房安装了UPS防止忽然停电所带来的不便并定时对各UPS的性能进行测试。

3.及时对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务器清理冗余信息、清理垃圾无效文件以及带病毒文件，避免了病毒在公司局域网内自我复制，相互传播，占用局域网的网络资源，以确保公司信息流通畅顺。

4.对公司现用电脑进行了一次电脑硬件检修，对酒店客房部电视进行检查及维修，给温泉别墅电视柜进行防漏及安装抽湿风扇等

5.对公司监控摄相头线路进行检查及维护，对坏的摄相头进行更换。保障公司财产的安全。

6.及时解决因电话无法转出问题，使总机和客房部门交班能正常运转。

7.对公司新增按摩房的电话、电视进行布线并安装，对公园内损坏的广播音响进行维修更换。

8.及时解决酒店客房部上报的门锁和网络问题，以求给客人留下最完美的森波拉的印象，坚持顾客是上帝的准则。

9.完成公司剧场、温泉、宵夜广场的音响演出播放，完成对每节会议设备准备与会后设备收回工作。

信息部并入弱电组快10个月了，在这段时间里面我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中，同时督促自己向弱电的同事学习，争取成为一专多能的人为公司更好的服务。通过学习现在已经能够很好地完成会议室、公司各演出的音响操作。同时也对弱电维修有了一定的了解。在以后的工作里还要不断地去学习以补自己的不足。为公司更好的服务。在我入职的近一年，我在公司学到了很多。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化。

总之，感谢领导对我的信任与支持，在以后的工作我仍将全力以赴、做到更好。

第四篇：工程部主管工作流程

工程部主管工作流程

上班时间：13：00—21：00

一、13：00—18：301、上班第一时间先查看维修本及维修单的维修内容，查看那个维修为重点再合理安排工程人员及电脑维护对每个维修进行维修，查看店内的制冰机自否正常工作，工程人员及电脑维护员当维修完每一样维修后主管要再次对每件维修完的事项做复查。

2、当工程人员及电脑维护员维修完维修本上及维修单的维修事项完后主管要安排工程人员对店内的维修保养事项进行维护保养。

3、维护保养完事项后，安排工程人员对各个宿舍存在维修维护事件进行维修。

二、18：30—21：001、18:30安排工程人员对包房音响设备做调式，开大厅空调，并检查空调主机及空调末端机自否正常，检查户外招牌灯，壁灯，地灯、自否正常。

2、19：00—21:00安排电脑维护员对各个电脑系统做开市前的检查工作、3、安排工程人员对大厅开市前的灯光，设备设施做检查，监督工程人员对大厅开市前的场内的温度调温。

第五篇：工程部主管每周主要工作

工程部主管每周主要工作

一、每天组织早会，检查员工仪容仪表，汇总并点评前一天工作情况，布置当天工作和要求，指导员工工作。

二、每天检查管理处前台户内及公共部位报修、维修整改情况。做好维修整改和协调工作。

三、每天检查公共部位处理存在问题，指导、监督、安排维修工作，重点问题专项跟踪。（周报汇报维修进度）

四、根据实施设备维护保养计划，开展维护保养工作。

五、每周不少于3次巡视检查重要设施设备情况，发现问题及时处理，确保设备正常运行。

六、每周掌控小区能耗情况，对异常情况进行分析和处理，拒绝能耗浪费，控制好能耗成本。

七、每周抽查户内报修处理情况，了解员工工作状态和业主意见，做好人员培训。（周报汇报报修及处理量和满意率）

八、组织人员召开周会，传达学习上级工作安排和要求，确定下一周工作计划和目标，做好员工教育引导。

九、每周检查工具、材料、库房管理情况，对存在问题进行处理。

十、执行上级交办的临时工作任务。