睢阳区房地产管理局工作职责

第一篇：睢阳区房地产管理局工作职责

睢阳区房地产管理局工作职责

睢阳区房地产管理局工作职责 睢阳区房地产管理局是区政府主管全区房地产事业发 展的职能部门。近年来，全区房管工作紧紧围绕中心、服务 大局，关注民生、科学管理，与时俱进、开拓创新，认真贯 彻落实科学发展观，加快推进我区房地产事业全面发展。其 主要工作职责是：

一、根据国家和省市有关房地产政策制定我区各项房管 工作实施方案、细则，编制全区房地产事业发展规划和年度 工作总结并负责实施。

二、落实省、市保障性安居工程各项政策，会同有关部 门制定全区解决低收入和最低收入家庭住房困难的工作目 标、发展规划和年度计划；负责全区保障性安居工程建设和 实施。

三、贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》(国 务院第 590 号令)和《商丘市国有土地上房屋征收与补偿暂 行办法》(商政［2011］61 号)文件精神，负责全区国有土地 上房屋征收与补偿工作。

四、组织实施本辖区范围内旧城区、村改造工作； 负责区、城中村改造进程中的综合协调、组织推进和现 场指导等事宜。-1-

五、加快物业管理工作的进程，推广先进经验，做好小 区物业管理活动的监督管理工作。

六、根据国家和省市有关房改政策制定我区房改工作实 施方案、细则，完成全区房改工作任务。

七、指导本辖区范围内各类房屋产权证的办理、房屋交 易、评估等工作。

八、完成区委、区政府和上级主管部门下达的各项工作 任务。办事程序和工作流程：

一、住房保障 保障性住房，是与商品性住房（简称商品房）相对应的 一个概念，保障性住房是指政府为中低收入住房困难家庭所 提供的限定标准、限定价格或租金的住房。保障性住房包括 廉租住房、棚户区改造、公共租赁住房和经济适用住房。

（一）廉租住房： 廉租住房：

1、申请廉租住房的前置条件： 申请廉租住房的前置条件： 条件（1）具有本市区非农业常住户口；（2）享受本市城市 居民最低生活保障待遇的家庭，或经民政部门认定为城市低 收入的家庭。

3、廉租住房实物配租申请流程： 廉租住房实物配租申请流程：-2-申请、登记受理、初审、报批、复核、公示、审批、发 放钥匙、动态管理、监督与管理。

（二）公共租赁住房 公共租赁住房，是指由政府提供政策优惠，限定保障对 象，限定租赁标准，帮助城市中等及中等偏下收入家庭和其 他符合条件的居民，通过租赁方式解决基本居住困难的一种 保障性租赁住房。承租公共租赁住房一般应具备以下条件：

1、无住房或人均住房面积低于公共租赁住房供应条件 标准；

2、新就业无房职工；外来务工人员；城镇中等及中 等偏下收入且有住房困难的家庭或个人；

3、政府引进的特 殊专业人才和在当地工作的全国、省部级劳模、全国英模、荣立二等功以上的复员军人。其中，申请配租人应年满 18 周岁，有稳定收入和租金支付能力，且家庭（或个人）年收 入在规定的收入标准以内。

4、与当地用工单位签订一定年 限的劳动或工作合同；

5、未享受政府其他保障性住房。配租程序：统一受理，按照资格审查与租赁管理相分

离 的原则，实行两级审查和公示，承租人所在的单位或社区、居委会等负责资格初审工作，初审和审批合格的名单要进行 公示。相关企业、产业园区开发建设主体、房地产开发企业 等建设的单位租赁房出租和管理由房屋所有权单位组织实 施，租赁对象和租赁价格报当地公共租赁住房管理部门备 案。-3-

（三）棚户区改造 棚户区改造是政府为改造城镇危旧住房、改善困难 家庭住房条件而推出的一项民心工程。棚户区改造要按照 国家节能的有关规定，建设节能接地型住宅。充分考虑棚户 区居民的购买意愿和能力，原则上工矿棚户区改造项目户型 建筑面积控制在 80平方米以内，高层建筑可放宽到 90平方 米。城市棚户区安置回迁居民的户型面积应结合当地居民住 房实际情况和居民收入水平确定，以中小套型为主。城市棚 户区房屋征收补偿安置采取产权调换和货币补偿的方式，鼓 励以产权调换为主。被征收人选择产权调换的，原则上实行 拆补平衡。房屋安置面积超出原有面积，在规定标准内的部 分，可按成本价格购买；超出规定标准的部分，按房屋市场 价格购买；被征收人选择货币补偿的，货币补偿的金额应当 根据被拆迁房屋的区位、用途、建筑面积、折旧等因素，以 房屋市场评估价格确定补偿价款，不再进行土地补偿。

（四）经济适用住房 经济适用住房以城镇中低收入家庭中的无房户，或住房 未达平均住房水平户为销售对象。目前我区没有经济适用房 建设项目。

二、房屋征收与补偿 房屋征收与补偿是为了公共利益的需要，征收国有土地 上单

位、个人的房屋，应当对被征收人房屋所有权人（以下-4-称被征收人）给予公平补偿。房屋征收与补偿应当遵循决策 民主、程序正当、结果公开的原则。市、县级人民政府负责 本行政区域的房屋征收与补偿工作。睢阳区房地产管理局是 区政府确立的本行政区域内唯一的房屋征收部门，主要负责 对房屋征收补偿方案的拟定和实施；对房屋征收范围内房屋 的权属、区位、用途、建筑面积等情况组织调查登记；对辖 区内房屋征收项目的社会稳定风险评估；并负责入户洽谈，订立补偿协议，会同市有关部门做好房屋征收范围内未经登 记建筑的调查、认定和处理工作。根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》(国务院第 590 号令)和《商丘市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》(商政［2011］61 号)文件精神，结合我区房屋征收项目实际 情况，制定针对单一项目的工作流程如下:

一、确定的房屋征收项目向区房屋征收部门提出申请。、二、区房屋征收部门审核相关材料、调查情况(五个工、作日)。

三、通过审核材料，确定项目可以征收，组织市财政、市国土、市征收办、项目单位所在办事处，对征收范围内的 房屋进行信息采集(暂定五个工作日)。计算采集结果，整理 相关材料。(根据征收范围内的户数，暂定五个工作日)，对 信息采集结果进行公示(公示期十五天)。

四、由群众推选评估公司(暂定七天)，如果群众未推选-5-出评估公司，将告知群众以随机抽号的方式选举评估公司(告知期七天)，评估公司的选举和等待公证处的公证书(五 个工作日)。评

估公司进入征收范围对房屋的价值进行评估(根据项目的大小暂定 30 天，其中等分类评估报告作出来可 以拟定征收补偿方案的草案约 15 天)。五、根据项目的实际情况，制定征收补偿方案草案(五 个工作日)，报政府论证征收补偿方案草案(暂定五个工作 日)，公布征收补偿方案草案征求公众意见(公示期不得少于 30 天)，通过群众提出的意见修改征收补偿方案(五个工作 日)，修改后的方案报区政府审批(五个工作日)，再次公布 征收补偿方案(暂定十日)。在征收补偿方案公示期间可以进 行该项目的社会稳定风险评估工作。

六、作出房屋征收决定前，应完成以下工作：

1、按照有关规定进行社会稳定风险评估；

2、房屋征 收决定涉及被征收人 500 户以上或情况复杂的，应当经政府 常务会议讨论决定；

3、征收补偿费用应当足额到位、专户 专储、专款专用。

三、旧城、村改造、工作流程：项目收件、核查要件、现场调查、组织会审、起草初审意见、报市两城办领导小组审批。

四、住房改革 住房制度改革是经济体制改革的重要组成部分。住房制-6-度改革的目标是实现个人住房商品化、货币化、社会化。我 区是在 1993 年开始第一次住房制度改革的，当时经过深入 全面的调查研究，采取了把大部分（55%）产权卖给个人，小部分（即 45%）产权仍归国有。所以，我区只进行首次房 改的住房，个人只拥有 55%的产权，其余 45%是国有资产。为全面贯彻落实国务院《关于进一步深化城镇住房制 度改革加快住房建设的通知》，河南省人民政府

令 51 号《河 南省已购公有住房上市交易管理暂行办法》，商丘市人民政 府《商丘市已购公有住房上市出售暂行办法》及其他相关规 定，结合我区房改的实际情况，参加 1993 年房改的房屋，如未进行补差确权，产权转换，不允许买卖、交换、赠与、翻建、扩建，亲属只能继承个人拥有的 55%的产权，而且房 屋一旦拆迁，个人只能获得拆迁补偿的 55%。因此，已购公 有住房必须要进行产权转换，职工个人才能获得住房的全部 产权。

第二篇：常德市房地产管理局主要职能职责为

常德市房地产管理局主要职能职责为：

（一）贯彻执行国家、省有关房地产业的政策和法律法规，拟订本市房地产管理的办法措施和房地产业与城市住宅建设发展规划，并组织实施。

（二）承担规范全市房地产市场秩序和监督管理房地产市场的责任。负责全市房地产开发经营的管理；负责房地产开发企业资质的审批和报批；负责房地产开发项目的审核工作；负责房地产开发项目资本金管理；负责商品房（预）销售管理；参与城镇土地使用权出让、转让和开发利用工作；负责全市房屋价格信息采集和公布工作。

（三）承担全市房屋产权产籍管理的责任。指导全市房屋产权登记发证工作；负责城区国有直管公房的管理；负责市城区（含西湖和西洞庭管理区）的房屋产权登记、房地产交易管理、房产档案管理和房屋租赁管理。

（四）参与市城区旧城改造和棚户区改造；负责城区房屋拆迁管理、房屋安全鉴定、白蚁防治管理；负责房地产咨询、评估、经纪、测绘等中介服务市场的管理，负责有关房屋中介服务机构资质的审核和报批工作。

（五）承担指导市城区物业管理的责任。承办全市物业服务企业资质审核、报批发证工作；指导全市物业服务招投标工作和新建小区配套验收工作；规范和监督物业服务管理行为。

（六）贯彻落实国家、省关于推进城镇住房制度改革的方针、政策和措施；负责拟定全市住房制度改革的方案并组织实施。

（七）指导、监督全市房屋维修资金的归集和使用管理工作。

（八）负责市城区房地产市场管理的行政执法工作。

（九）承办市委、市人民政府交办的其他事项。

第三篇：房地产管理科工作职责

房地产管理科工作职责

负责全县住宅与房地产行业管理，研究制订相关政策与发展规划，规范房地产市场，落实全县住房保障工作:

1、负责房地产转让、抵押、租赁和住宅装修管理工作。

2、指导城镇土地使用权有偿转让和开发利用工作。

3、负责全县房地产开发，城市管理企业、房地产评估、物业管理工作。

4、负责房地产开发企业、物业管理企业、房地产测绘和房地产评估等社会中介服务组织的资质管理。

5、负责全县住房保障工作，建立和完善住房保障体系，负责保障性住房的开发建设、房源筹集、租赁审核等管理和监督检查工作。

第四篇：房地产开发部工作职责

房地产开发部工作职责

（一）项目拓展管理

1.收集土地信息，组织完成项目建议书等；

2.参加土地招、拍、挂，取得新项目土地资源；

3.负责项目立项，并争取政府优惠政策；

4.配合项目征地、拆迁等工作。

（二）项目方案管理

1.组织编制项目总体规划、景观、建筑、装修方案等设计任务书；

2.组织甄选规划、建筑、景观以及装修装饰等方案设计单位；

3.组织项目规划、建筑、景观以及装修设计等方案评审；

4.协调方案设计单位，深化并完成各项方案及初步设计；

5.配合工程部、材料部等确定室内外装修材料；

（三）项目技术管理

1.配合工程部完成地质勘察工作；

2.组织设计单位按时完成施工图设计，对施工图进行审核和确认；

3.组织施工图设计交底和图纸会审，协调解决施工中发现的施工图设计问题；

4.跟进项目进度，做好施工图设计变更工作；

5.组织水、电、气等综合管网设计；

（四）项目开发管理

1.完成项目可行性研究报告，并突出开发建设模式；

2.组织编制项目开发计划，控制开发进度节点；

3.组织实施市场调研，完成产品定位工作；

4.协调各部门子计划的贯彻落实；

（五）项目前期手续工作

1.办理选址意见书和用地审批手续；

2.协调、落实用地指标，办理规划报批手续；

3.办理人防、消防、环保及园林等报批手续；

4.办理用水、用电、用气、施工许可证等手续；

5.办理国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证；

（六）完成公司领导交给的其他工作任务

第五篇：房地产销售主管工作职责

房地产销售主管工作职责

销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动脑，用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学，高标准地做好销售队伍的管理工作，努力完成销售目标。

1.全面负责销售现场的业务管理工作。

2.负责销售人员言行举止规范化管理，严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。

3.负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作，培养集体协作和工作默契，销售人员接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作，确保准确无误。

4.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

5.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解

决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

6.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观

察，及时地给予配合，把握机会达成成交。

7.实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导予以解决。

8.就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

9.组织销售人员有计划地定期学习房地产专业知识及法规，积极参加公司举办的专业培训，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

10.每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。

11.在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围。

12.保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

13.加强自身学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高。

14.积极完成公司领导交给的其他工作。