10-11学年第一学期网络建设部工作总结

第一篇：10-11学年第一学期网络建设部工作总结

网络建设部2010年——2011上学期工作总结光阴如梭，弹指之间，2010年已接近尾声。过去的半学期中在学院领导的悉心关怀下，在学院团总支领导的指导下，通过全体网建部成员自身的不懈努力，在工作中取的了一定的成果，但也存在着诸多不足。回顾即将走过的半学期，现总结工作如下：

一、学院网站的更新和维护。

二、举办学生干部培训系列活动。

三、负责我院团员信息数据库的采集、整理、建立、上报工作

四、收集班级风采、学生会成员名单上传到学院网站

五、积极参与各兄弟部举办的活动

详细介绍

一、学院网站的更新与维护

内蒙古大学公共管理学院网站是我院师生交流合作的平台，我部通过及时上传各类信息，使学校师生能够及时了解我院动态，获悉更多有效信息。不仅可以使生活学习更加方便，还可以丰富大家课余文化生活。如今网站运作已经逐步正规化。网站主要包括以下几个板块：

（1）通知公告——主要是由学院发布正式的紧急性的文件或者公告，使大家在第一时间获悉学校、学院的相关通知和公告。

（2）学院新闻——主要是伴随学院组织的各项活动及时做出相关的新闻报道，内容涉及教授讲座，学生活动等。新闻内容积极向上，富有教导意义，并且附带滚动图片，形象生动，深受大家好评。（一般

在活动举办后24小时内上传）

（3）就业信息——主要针对在校学生和毕业学生设立，本版块及时上传各地招聘信息，为我院学生及时了解各种行业动态及其相关就业前景创造了很好的条件。

（4）交流合作——主要是介绍我校与国内外各著名院校的交流合作项目，为想要留学的学生提供了很好的借鉴。

（5）校园生活“班级园地”——为展示我院各班的学生风采，我们以班级活动照片形式展示了各班基本状况，彰显了各个班集体的斗志。

（6）社会服务——本版块包括培训和咨询两大类，及时向我院学生提供有利于生活学习的各种信息。

（7）相关下载——主要提供申请奖助学金等的各种表格。

（8）在线留言——我们会根据大家的意见和建议不断完善网站并对其做出回复。

二、学生干部培训系列活动 为提高公共管理学院学生会全体干部成员的素质，公共管理学院网络建设部特举办系列活动——第七期学生干部培训活动。干部培训大会的成功举办，有利于强化我院学生干部实干、奉献的工作作风，加强党员学生干部的模范带头作用，为今后我院学生工作的顺利开展打下坚实的基础。

三、负责团员信息数据库的采集、整理、建立、上报工作

根据共青团中央、校团委的要求、遵照学院团总支的指示，我部负责对我院共青团系统、全体团员、团干基本信息进行数据库建立和信息采集、整理、上报工作，根据校团委要求，我部首先前往校本部接受相关工作培训，然后全面收集我院团员、团干的基本信息，内容涉及学院各级团组织、团单位的组建情况、学生的姓名、性别、出生年月、入团时间、担任职务、所在班级等内容。本次数据库的建立历时近15天，其间对我院所属52名团干、517名团员的基本信息进行了详细的采集与登记，并及时将所整理的数据生成相关文件上传至学校团委，高质高效的完成了本次数据库的建立工作。

四、收集班级风采、学生会成员名单上传到学院网站收集了10级新生的信息并上传到学院网站的班级园地中。

五、积极参与各兄弟部举办的活动，并给予其技术支持。

配合学院其他兄弟部门，组织好学生活动、比赛及讲座。依照团总支书记、兼职副书记和主席团指示做好日常学生工作。

公共管理学院团总支学生会网络建设部在学院各级领导的支持下，在各兄弟部门的帮助下将积极进取，不断总结经验教训。在接下来的工作中，网络建设部将认真履行自己的责任、义务，尽职尽责的认真完成学院的各项工作。

公共管理学院团总支学生会

网络建设部

2010年12月13日

第二篇：第一学期网络部工作总结

尊敬的主席团、社联的各位成员：

大家好，我是西安建筑科技大学东校区社团联合会信网部部长王越洋，圣诞欢声刚刚过去，新年的钟声即将敲响，在这个辞旧迎新的日子里，我代表我们信网部的所有成员祝大家元旦快乐！随着新一年的开始，社联信网部上半学期的工作也即将完满结束，在这一学期的相处中，所有的社联人从素不相识的陌生人变成了相互扶持，相互帮助的亲人，我们一同为了这个团体付出着、奋斗着、奉献着。社联信网部作为社联这棵大树的一个分枝，不断努力着为社联这颗大树增添绿意，积累硕果。这些成绩首先要归功于主席团的正确领导、社联各部门以及所有社团的积极配合，还有信网部副部孙灵豪、王耀庭以及八名大一成员的辛勤努力。

下面请允许我代表社联信网部，对半年工作做一总结。

信网部，全名信息网络编辑部，顾名思义，是由信息网络与编辑两部分组成。信网部现有11名成员，包括3名大二学生以及8名大一新成员，它是一个具有时代气息的部门，是社联的网络宣传平台，利用各种网络媒介来宣传社联与社团的活动，让大家能及时了解社联及社团动向。信网部在主席团的带领下一直本着自主创新、开拓进取的态度，在网络与编辑方面不断进步与摸索。“三新”将是对社联信网部这半年工作最好的诠释。

第一：新起点：社联网络宣传平台的完善

西建大东校区社联的网络宣传平台包括新浪博客，人人网，华清贴吧，QQ群，社联宣传片等，这是我们社联的一个窗口。在这里你会看到社联及社团活动的最近动态及活动报告、照片及相关视频。在社联博客和人人网的管理方面，为了使之更加规范化，系统化。在本学期之初，我们就对资料进行了整理，使其更具条理化、层次化，以便于大家浏览。建立了社联20xx届群、社团主要负责人群，督促社联各个部门建立自己的QQ群，为社联各部门之间、社联与社团之间提供了交流的平台，并由信网部成员加入其中亲自管理。

第二：新职能：日常工作的创新与拓展

本学期，我们在延续以前工作的基础上，不断尝试新的创新。为了更好的帮助社联及社团活动做好前期宣传，我们在博客上设置了新的版块——告示栏，上面及时更新着社联及社团的近期活动，使同学们及时的了解校内社联及社团活动，积极参与到活动中去。同时我们鼓励部员积极参加社团活动，配合社团进行照片采集，活动报告的撰写。由于社联机构比较庞大，各部之间的联系不够紧密，为了能让大家在第一时间把最新的资料上传。会需要社联其他部门的配合与指导。

第三：新目标：学校各宣传平台的充分利用

在下一学期的工作中，我们会更加密切的和学校各宣传平台合作。例如借助华清论坛这个网站对社联与社团进行进一步的宣传，另外，我们计划联合各部，组织部员多与社团进行沟通，深入了解社团，及时将社团的动态，用文字、相片或视频的形式展示给校区的学生，让每一位学生都能更方便、更快捷的了解社团，使社团能够迅速发展。但是鉴于编辑工作比较累，比较繁琐。本部人员又不多、电脑知识也不完备的情况，可能这些工作还需要社联其他部门的配合与指导。我们也会和学校各组织加强配合，营造一个更加多元化的校园文化。

信网部的发展离不开大家的关心与支持。社联的各个部门就像是社联的血与肉，发展社联绝非是由社联的一个或两个部门决定了就算数的，唯有各个部门在做好自己本部工作的基础上相互配合，才能促使社联更快、更好的发展。作为信网部的部长，我很想知道在座的各位有多少人知道我们的博客与人人网，有多少人进去过，有人不知道也很正常，可我希望大家都进去看看，每一个社联人，每一个关心这个组织的人，都应该进去看看。希望，今天你们能记住我们的博客与人人网地址，并把它告诉和你交流的每个社团成员、外校同学、甚至是你拉外联时和你交流的老板，你都可以让他们登上我们的博客，看我们的校内活动，了解我们社联及社团，我们的博客地址可以直接百度，西建大东校区社联博客，人人网是西建大东校区社联的第一个首字母即xjddxqsl@163.com，你们的支持是我们信网部成员最大的动力。大家有时间可以给我们留言，有些部门及个人有关于工作或者和社联有关的东西，都可以做成电子档的形式，交给我们信网部的人员，我们可以直接发到博客上。这样不仅仅是资料的保存，也是资源的共享。也许当你在需要时，只要进入社联的博客就可以找到你想要的东西。当你怀念社联时，进入社联的博客，便可以看到我们曾经留下的笑脸。

百团力为先，团结在社联，社联的发展依赖于社联各个部门的发展，而信网部作为社联的一个网络宣传平台，不仅可以使大家及时了解社联与社团，还能使外校的学生了解我们的社联与社团，伴随着信息网络的不断发达，信网部还有很大的潜力可以挖掘，为了使这个窗口更加明亮，我们仍然会义无反顾的坚持、努力、奋斗。我相信，只要我们团结一致，带着我们的激情与热情，来年信网部将会给大家带来惊喜，我们的社联也会越来越好。

谢谢大家！

西建大东校区社团联合会信网部

20xx年12月

第三篇：2012—2013学第一学期网络管理及信息技术教学工作总结

2012—2013学第一学期

学校网络管理及信息技术教学工作总结

勉县新铺镇初级中学杨天晖

本学期在学校教学总体计划的安排下，结合我校信息技术课的实际情况开展了教育教学工作。学期结束，回顾这一学期的工作，总结如下：

1、学校网络教室为教师、学生查找资料搭建了局域网和互联网平台，解决了师生上网浏览时遇到的各种问题，并建立了相应的管理、登记制度，做到有落实，有记录，并且定期对校园网络进行维护，保障师生浏览网络资源的畅通性。

2、配合学校教务处搞好网络教研工作。

利用网络高效的完成了教务处布置的各项上报资料的传送工作。

3、配合教务处完成了相关材料的汇集、整理工作。

4、上学期学校微机室和教师办公的网络学校更换成10M光纤后，对教师的计算机系统进行了维护，也给连上了网络，并调整了网络信号的不稳定问题，达到了理想的网络传输速度。

5、帮助教师、学生及时解决上机操作中遇到的各种问题，为他们提供技术支持，并解疑答难，使我校信息化建设有章可循，更趋完善。

当然，由于网络管理工作繁重，在实际教育教学和网络管理工作中难免会出现一些问题，比如对学生上机中的不规范操作不能及时纠正，对于教师的咨询有时会有急躁情绪等，但我相信：我会不断改正、不断学习、不断充实、不断挑战，为我校信息化建设尽我微薄之力。

2013-1-17

第四篇：学期 工作总结--学风建设部(学习部)

学风建设部学期工作总结

转眼间又在学建部工作了一学期了，在这个学期，我们部门参加与组织了多个活动，通过活动每个成员都留下来不可多得的工作经验。

回顾本学期的部门工作，本学期我部工作因相对熟悉了，虽在上学期的基础上取得了一些进步，取得的成就有目共睹，但是还是有很多不足和问题。

1、干事积极性有所减退，因工作任务相对较多，需花费平时的空课时间及晚自习时间，有些干事曾在有段时间内对工作产生了厌烦排斥的心理；

2、例会气氛不够积极，干事不能很好表达自己的见解；

3、某些干事缺乏自信，对自己没有足够的认知能力，我就是其中一个啦。

4、本学期我部在活动创新方面相对薄弱，主要是那么多比赛办过，活动形式已经被局限住了，想到突破很难。

每一天都会有新收获，自己的能力也在一点一滴的日常学习和工作中积累起来，到了期末，回顾这一学期在学习部工作的点点滴滴，我真的是收获很多，在这个学期的工作中，学风建设部主要承办了商业策划大赛、职场达人比赛。商业策划大赛由于是首届，在很多方面有不足，比赛过程中突发状况很多。在这学期的工作中，工作的重中之重，即承办了职场达人大赛，这是由我们全体干部干事一起参与的一次活动，在比赛前期我负责收集报名表，并做好统计，还参与了摆摊及赛事策划，虽然这些看似都是小事，其实它们都是非常重要的，它起到了宣传这次活动，让更多人参与其中，扩大影响范围，完善比赛细节的作用。为了职场达人比赛，我们还办了个关于职场招聘的讲座，工作不到位的地方有：幻灯片投影不出来，导致讲座延后开始，并且到最后也没解决问题，问题在于未足够早地进行准备工作，这些都是以后工作中需要注意的地方。在这学期学习部承办的活动中，职场达人是持续时间最长，也是工作的最辛苦的一个活动，决赛方面我负责联系采编部，并协助其他同事布置赛场，计分。一学期中我们最日常的工作就是查课了，这也是学习部独一无二的工作，在这个学期的查课中，开始时查课的确出现了不少问题，由于那段时间的活动较多，时间不足以及对查课的重要性认识不够，在这些活动的组织过程中，我的收获很多，如：在职场达人比赛中，我认识到了时间观念的重要性，一定要守时才能出色的完成任务；在检查晚自习中我了解到规则的重要性，一切都要严格的按照规则行事，做到公平，公正，在整个在学风建设部工作学习的过程加强了我的责任感和使命感，锻炼了自己的表达能力和勇气，等等……现在回忆起这些点点滴滴，不知不觉中发现自己已经成长了许多，是学习部给了我这个机会，是可爱的同事们给了我这个机会，尽管在过去的工作中我们的确表现出很多不足，但我相信我们伴随着学习部一起成长了，学风建设部会越来越优秀。

第五篇：网络建设部2016年重点工作目标

网络建设部2016年重点工作目标

根据公司《关于上报2016年部门重点工作的通知》文件精神，网络建设部围绕部门职责和公司要求，经充分讨论，明确了以下四项全年重点工作：

一、提高建设效率，以高效的网络建设保障经营工作的开展

认真剖析2015年建设工作的经验教训，进一步解放思想，大胆管控，实干苦干。

（一）主要节点目标 1、2016年4月中上旬以前完成2015年3G广覆盖所有站点的开通工作；2016年4月下旬以前完成LTE前滚以及前期未开通站点的开通工作；2016年5月初完成2015年立项所有接入网、传送网项目的竣工开通工作。

2、在2016年6月30日前完成2015年及以前项目清理、验收审计和关闭，涵盖管道、线路、无线、配套、光改和接入网工程。

3、同步抓紧实施2016年新建工程，确保时序进度不低于全省平均水平。至2016年年底，安庆网络建设专业线考核不能低于第六名。

（二）保障措施

1、坚持目标导向。将具体目标分解到月、到周、到日、到人，通过动态管控，挂钩考核，及时纠偏，从制度上保障任务压力的有效传递；

2、坚持专业分工与片区负责相结合的新体系。项目经理在既有专业分工的基础上，具体负责一个县的全业务建设。承包制有利于市县联动的精准化，同时也有利于培养网络建设部“宽频带、高振幅”的精英团队；

3、坚决依靠合作单位。与合作单位建立高效的沟通模式，以契约精神为准绳，弹性发包，扶强剔弱，捍卫公司利益的同时保障合作方合法权益，精诚团结，保障工程进度、质量和安全。

4、与运维和县分、市直各部门保持无障碍沟通，坚持高标准要求自己，坚持利他思维。继续保持和发扬2015年年末“打群架”的团队协作精神，攻坚克难，确保目标达成。

二、提高建设效果，以网络健壮性的增长支撑业务发展

2016年网络建设的重点工作之一就是提高网络的健壮性，补足前期网络建设上的不足，使得安庆联通的网络向着“安全网络”、“精品网络”的目标迈进。为此目标及保障措施如下：

（一）主要目标

1、继续优化传输网结构。要在完成市县OTN系统开通、承载业务的基础上，积极推动县乡波分系统上线；完成全网IPRAN的开通与组网优化；推动瓶颈节点的综合接入机房建设，利用与电信共建共享的深度合作机会，优化传输“假环”和“同缆环回”情况；大力推动优化缆项目实施，使得纤芯资源得到有效利用和有效释放。

2、实施隐患整改和管道勾连。与运维部和县分积极沟通，通过项目建设，排解一批重大出局隐患（如潜山浅水阁汇聚机房出局），实施管道修复和断续勾连，确保管道发挥基础性、战略性地下资源的作用。

3、大力度推进光改。按照投资计划推进光改和铜退，提高接入网宽带用户感知和易维护性。

（二）保障措施

1、强化责任分工。项目经理牵头具体项目，具备调用一切资源的权利，同时承担进度和质量的双重责任。部门认识到“压担子”是人才成长的关键环节，2016年网建部将“能力建设”作为工作的重点，对员工而言，工作是舞台、是道具，能力才是安身立命之所，所有能力都是锻炼出来的。

2、摸排隐患点是最基础性的工作。部门全体必须深入县乡，通过广泛的调研和精准的排序，找准关涉网络健壮性的“病灶”，实施精准手术，把钱用在刀刃上。要做到这一点，需要集思广益，发挥一线和集体的力量。每月每周都必须列出“负面清单”，针对性的开展工作。

三、加强规范意识，提高项目管理的能力

网络建设部全体要有强烈的投资收益意识，每一分钱的投资都是严肃而不可试错的。因此，各个环节都要有强烈的规范、规矩意识，不能敷衍塞责、不能放任自流、不能马马虎虎。2016年目标管理如下：

1、严格按照验收规范执行项目管理。在工程实施阶段要监督合作单位按照施工规范施工，在竣工报验阶段，在自检自验通过的基础上，才能提交运维联合验收。要确保工程项目初验一次性通过率不低于90%。该通过率与项目经理绩效挂钩。

2、加强项目审计工作的管控。工程项目的结算，主要依据是审计报告。项目经理要将送审金额进行严格审核，及时剔除不合理的诉求，并使得送审与实际尽可能的相符。审计误差过大要追究项目经理和合作单位的双边责任。

3、加强工程质保期的管理。在工程质保期内（一般是验收后内2年），要及时发现隐患督促整改，发现的因工程质量导致的故障抢修要及时固定证据，扣罚质保金。从而转移运维成本，减少公司损失。

四、加强ＩＣＴ项目的跟踪和实施，为公司创收直接效力

2016年安徽联通背负9800万的ICT营收任务，按照切块比率安庆应当承担较多的ICT任务。随着工业化、信息化和互联网+ 的到来，单位ICT的需求越来越刚性。我们每年接入的单位专线近300条，每个单位都是我们的潜在客户，同时网建部承接承建ICT项目，具有智力资源和组织资源。2016年，网络建设部在继续实施潜山卫康二期、三期基础上，继续跟踪军分区视频会议改造项目，与集团部和县公司密切配合，捕捉商机，力争完成260万的ICT收入。

以上是网建部2016年工作的重点，不足之处，还请各位批评指正。所有的烦恼都是因为想得太多而做的太少，烦恼都是想出来的，而行动才能改变一切。