孩儿妈杨总年会致辞发言稿

第一篇：孩儿妈杨总年会致辞发言稿

尊敬的各位来宾：

大家上午好！

在2013新年即将来临之际，我们齐聚这里，共商“孩儿妈”品牌未来发展大计。

首先，我代表好妇人装服饰有限公司向远道而来的各代理商、经销商朋友们，表示我最热烈的欢迎。同时，对帮助“孩儿妈”品牌一起成长的全体员工，以及前来祝贺的亲朋好友和关心、喜爱与支持“孩儿妈”品牌事业发展的朋友们表示我最衷心的感谢。

一直以来，“孩儿妈”品牌得到了大家的鼎力支持和帮助。正是有了您们的支持和帮助，才使得“孩儿妈”品牌茁壮成长，一直走到今天，深受广大消费者的喜爱和一致好评，为此，我再次感谢您们，大家辛苦了。

这两年，受全球金融风暴、国际、国内形势和市场环境的影响，整个服装行业不断下滑、业绩下降，增产不增收已经成为不争的事实。在此条件下，我们仅凭单打独斗已经无法在这恶劣的环境下生存下去，只有依靠紧密联盟、抱成一团，齐聚众人智慧，才能应对当下残酷的市场环境。为此，我们在未来的发展规划中进行了全面调整。

一、产品定位上：致力于打造“健康、舒适、时尚、安全、环保”的孕装品牌理念为己任，同时衍生新的品类，丰富“孩儿妈”品牌内涵，使之再上升一个新的台阶。

二、技术创新上：结合目前最先进的新工艺技术，使用优质的纯棉质地布料，按照不同系列产品的风格，融入当下最流行、最时尚的色彩图案元素，一切以市场需要为出发点，针对性地及时研 发推出新款上市，满足消费者需求。

三、营销策略上：将根据市场环境、行业变化适当的对政策进行调整，制定适合企业发展的有效机

制，拉动广大代理商、经销商的销售激情。同时设立市场督导，进行专业培训学习、促销活动 指导、进行引导销售，帮助大家及时发现、解决存在问题。

四、品质保障上：健全完善品质管理制度、品质管控流程和相关运作程序。建立品管人员培训考核

机制，不断提高技能水平、综合素质和职业道德。规范工艺要求、统一品质标准，加强每个工 艺、每道工序和每个细节的检验把关，将不良品消除在萌芽状态中，禁止不良品流入市场。

五、生产供货上：把研发部、营销部、生产部和品管部进行有机结合起来，形成一体化，实行咨讯

互通、资源共享和责任到人的方式，针对每个新款订单进行提前预防、充分准备、严格控制、及时改善、不断提高，实现及时供货。在流程上进行适度优化改良，实现流程顺畅化、衔接及 时化、效率最大化。在生产计划安排上，更加注重逻辑管理、细节管理和时效管理。特别是针 对紧急补货插单，将设置专人、专项跟踪监督检查，责令限时完成，及时满足市场需求。

六、客户服务上：您的满意——是我们永恒的追求！

我们将加强深度链接，及时走访调研、及时联系沟通交流，消除一切异常障碍，协调解决

一切问题。在此我向大家郑重承诺：属于产品工艺、技术及生产细节处理的缺陷产品，导致不 能正常销售的，您们无条件退回。滞销类产品，公司根据实际政策进行协助促销处理或更换处 理。让您们订货称心、补货安心、卖货放心。

“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。行业内不同品牌刀兵博弈，您们选择、追随了“孩儿妈”孕装服饰品牌，不离不弃，并一直忠诚的伴随它一起成长；您们是“孩儿妈”大家族中不可或缺的家庭成员，是我们的希望和未来。我有责任、有义务帮助您们把事业做大、做强，一起实现梦想。愿我们携起手来，一起为“孩儿妈”的美好明天喝彩！

2013渐行渐近，借此机会，我向大家拜个早年，祝福您们“在新的一年里，身体健康、合家欢乐、日进斗金，万事如意”！

谢谢大家！

第二篇：年会张总致辞

尊敬的各位朋友、各位来宾，大家晚上好！

今天，我们欢聚一堂，共同见证这个美好的时刻！我谨代表尚美佳中国全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为你们的大力支持和帮助，才会有尚美佳中国的今天；同时，向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁及默默支持我们工作的家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！正是因为您们的辛勤付出和无私奉献，尚美佳中国才得以乘风破浪，扬帆远航。

房地产今年的秋天难言丰收，房地产今年的冬天也格外寒冷。2011年，对于房地产市场来说，可谓是多灾多难，新“国八条”、“一房一价”、三度上调存贷款利率、七次调整存款准备金率、1000万套保障性住房等突如其来的政策调控与银行变化莫测的利率不期而遇，让我们前进的脚步越发显得艰难，崭新的梦想还没来得及施展拳脚，就被扼杀在政策和银行的夹击当中。作为致力于持续系统的房地产整合之道的尚美佳中国，我们也在市场的洪流中经历阵痛，但我欣喜的看到，我们在座的各位地产行业的精英永不妥协的职业精神和持续旺盛的生命力，我想起洪源投资闵董事长说的那句话“输赢并不重要，重要的是你还在牌桌子上”，的确如此，挺住意味着一切！虽然“现实很骨感”，但是“理想必须很丰满”。

理想，作为信仰的一种表现形式，说到底是我们意图超越自我有限性的精神需要，也许我们曾经追求金钱顺便理想，但是，追求理想顺便赚钱，却可以赚得更多，所以说，十二年前，我们披荆斩棘野蛮生长，十二年后，我们逐渐枝繁叶茂理想丰满。

到今天，尚美佳已走过十二个年头，对于这十二年的理解，不是丰功伟绩，也不是辉煌大业，而是在中国房地产的行业起伏和动荡里，我们没有沉睡，也没有沉默；秉持地产策划的专业，十几年来，我们坚持“不变线，不跑题”。专注于行业发展的内在规律，整合有道、持续创新。现在，尚美佳服务的对象已遍布长三角、珠三角、华南、华中、西南、西北等经济高速发展的地区。正是因为理

想，因为始终怀抱着使命般的激情专注前行，我们才能够不断地壮大和发展。

记得在2002年，尚美佳刚刚进入南昌的时候，博泰集团章新明董事长送给我一句话--“浓缩的都是精华”，这句话伴我至今，也让我一鼓作气走了10年；还有一位开发商朋友说“腾之，你的身高如果再少5厘米，那你就是国家第5代领导人了”，这句话可以让我再走30年！！做一个国家级、世界级的房地产策划师（调侃一下，但很感谢大家对张腾之的认可，使得我的理想更加丰满）！

十二年，又是一个轮回，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，2012，我们又站在了新的起点上去创造新的辉煌。多年前，我们放飞了梦想；多年后，我们收获了更多的责任与希望。我们从无到有、从小到大、从弱到强的不断发展与完善都离不开在座各位这么多年来的鼎立支持与厚爱，我们每一步跨越都倾注了你们的关爱与理解。在这里，我代表尚美佳中国再次感谢所有关心我们、帮助我们、支持我们的地产朋友们，感谢你们长期以来给予的支持和帮助。

年逢辰龙群情奋，岁别卯兔大地春。在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年宏图大展！祝各位朋友新年快乐！各位，让我们一起举杯，共赢2012。

谢谢大家！

二〇一二年一月十日

第三篇：孙总年会致辞

大家好！时光飞逝，转眼我们迎来2018年。在这里，我向中环洁全体同仁致以新年的祝福！我也祝福全国各地奋斗在一线的环卫工人万事如意！

回首往事，点滴精彩。2017，是公司革新重组稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成熟的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，2017年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工共同的努力。

新的2018，是公司蓬勃发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加快推进“智慧环卫”一体化步伐，提升城乡环卫一体化战略布局，让公司项目在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，让品牌铸就实力、协同提升价值，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作的管理，进一步坚实基础。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2018这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，以“环境就是民生、青山就是美丽、蓝天也是幸福”的宗旨，创造更加辉煌、更加灿烂的中环洁明天!

最后，祝大家春节快乐，狗年吉祥，万事顺意!

第四篇：会议发言稿杨总

2013年工作总结及2014年工作部署

首先对2013总结大会的召开表示热烈的祝贺！对全体员工在2013年所做出的成绩和贡献，表示衷心的感谢！对所有员工及家属表示节日的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、更上一个台阶的一年，也是我们命运转折的一年。在我们全体员工的共同努力下，坚持“讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益”的经营理念，认真贯彻公司的发展战略目标，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了一定的成绩。

2013年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首公司几年来的发展历程，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让公司在物业管理和劳务派遣行业上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢你们对公司的支持和信任。但是，一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取，银鑫公司虽然在过去取得了一些成绩和荣誉，但这使我们的担子更加重，因国家政策的调整，给我们公司这样以劳动密集型为主体特征的服务行业来了很大冲击，政府出台的相关政策，客户的要求不断提高，也给我们公司的-1-

发展带来巨大压力，对来年和日后的工作提出了更高的要求，面对社会大环境的转变，我们银鑫人要有强烈的创新意识，要有敏锐的市场触角，要有全局的观念，要有革命和奉献的精神，要集大家的智慧，加强法律法规的学习，提高防范风险的意识，加强行业专业知识的学习，提高业务知识和技能水平，完善公司的机制，做到不因成绩而骄傲，不因挫折而气馁，只要我们有同一个信念，目标一致，做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果，

第五篇：杨总十周年致辞稿3

欢 迎 辞

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友下午好：

在这个喜庆的下午，我们欢聚一堂。首先请允许我代表云铜地产公司党政领导班子和全体员工对百忙之中光临本次大会的各位领导，各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

云铜地产公司从2001年成立至今，已经走过了十年的艰辛发展历程，特别是2007年底以来，由于11.28案件爆发及金融危机的双重影响，云铜地产公司经历了自成立以来最特殊最困难的时期，但在云铜集团公司新一届领导班子的坚强领导下，在社会各界的关心、帮助和支持下，云铜地产公司党政领导团结带领广大干部员工，众志成城，同舟共济，果断调整战略发展思路---果断收缩投资周期长、风险大的一批项目。果断转变经营管理模式---实行精细化管理模式，及时果断采取一系列强有力的措施和办法，通过对内加强经营管理稳定工作，对外做好重大项目推进衔接工作，双管齐下，保持了企业稳定、干部职工队伍稳定、经营稳定，保证了云铜地产稳定发展的大局。三年多来，云铜地产经历11.28案件和金融危机的考验与洗礼，云铜地产团队更加成熟、更加稳健，公司经济运行科学稳健、公司政通人和，重大项目务实高效推进，公司内部经营管理工作显著加强，外部形象得到进一步提升，逐步走上了求真务实、科学发展之路。2009

年3月，昆明市中心标志性建筑云铜时代广场提前3个月交房，向广大业主提交了一份满意的答卷。2009年10月16日，建水临安花园项目以准现房盛大开盘，创当地销售奇迹。2010年6月30日建水临安花园项目圆满交房，并得到当地政府相关部门的高度评价。2011年云铜地产位于昆明市繁华地段的又一标志性项目—云铜地产时代之窗，及位于红河州首府蒙自的超大精品楼盘---云铜地产南湖花园项目一期30万平米楼盘也正在紧锣密鼓的开发组织实施中。

2011年将是云铜地产公司自成立以来开发建设投资规模比较大的一年，同时也国内房地产调控力度较大的一年，这标志着2011年云铜地产的发展进入了一个关键发展时期。在此关键时期，云铜地产公司为加强干部员工队伍凝聚力和向心力，充分发挥调动全体干部员工积极性，求真务实、高效完成各项目推进工作。公司决定，借公司成立十周年之际，组织了本次云铜地产公司员工文艺汇演，展示云铜地产干部员工的精神风貌和团队精神，提振鼓舞广大干部员工士气，为全面完成2011年公司经营管理目标做好精神方面的准备。

本次文艺汇演是云铜地产公司员工利用业余时间，在不耽误正常工作的前提下，自编、自创、自导、自演的一台文艺晚会。也借此次文艺汇演诚挚地感谢多年以来给予云铜地产公司关心、支持和帮助的各位领导、各位来宾、各兄弟单位领导和朋友。

我们坚信在云铜集团的坚强领导下，在集团各兄弟单位和社会各界的关心、帮助和支持下，云铜地产公司领导班子将团结带领广大员工，始终秉承“依法经营，规范运作、诚信为本，务实创新，服务至上” 的经营理念和 “以人为本，精益求精”的项目开发理念，坚定不移地走科学发展之路，云铜地产一定会克服前进道路上的各种困难和挑战。为社会、为广大尊贵的业主提供更多、更好高品质的建筑作品和服务，为云铜集团的发展贡献力量！

最后我代表云铜地产公司全体干部员工，祝各位领导、各位来宾工作顺利、万事如意、身体健康、合家幸福！

谢谢大家！