学生会总结展望

第一篇：学生会总结展望

关于13-14学年上学期学生会工作总结:

转眼间，2013年即将过去，本学年我们茶与食品学院团总支学生会在每一位学生干部以及院系老师的关怀下，以服务学生为宗旨，开展各类学生活动，同时加强自身建设，活跃学生会的工作，团结奋斗，使学生会整体工作在继承中有所创新，在创新中有所发展，使我们热爱生活，团结友爱，积极参加有益活动，创造良好氛围与校园学风，也使我们的校园生活更加充满多姿多彩。现为对这一学年里所做的工作做一个小结，如下：

开学初，我们积极准备太极啦啦操的比赛，并且取得了第四以及第六的好成绩；在积极配合学校迎接评估的各项工作以外，我们院系执行的“四早三晚”活动也进行的很好，并准备将其发展成我们院系的特色活动之一；我们组织了“学生会内部送老”活动，主要是为促进学院学生会内部成员的交流，增强集体凝聚力，提高团结协作意识，加强每位成员的沟通能力，打造茶与食品学院团结、互助、和谐的风貌形象，以及为新一届成员在今后的工作学习生活提供更多宝贵的建议，使我们的大学生活更加的有意义；我们还组织了主题为“如何做一个合格的当代大学生”的演讲比赛，在锻炼学生演讲能力的同时也促进了同学之间的交流和互动；除了这三个主要的院内活动外，我们会进行各个部门之间的联谊活动来增加各个部门之间的交流。

关于我们最具特色的活动——“茶文化艺术节”我们还算圆满地结束了这个活动，当然我们也有发现很多的不足之处，我们会吸取经验以及教训，为下次更好地完成活动做准备；在学校第三十三届运动会期间，我们院系的运动员们充分发挥了作为一名大学生的精神面貌，体现了“生命因运动精彩，体育让梦想成真”的大学生运动精神；关于“迎新晚会”，迎新晚会的圆满结束，是我们一个很有意义的里程碑，各位同学在会前工作准备当中，团结友爱，互相帮忙，学生干事坚守自己的部署工作岗位，以高态度、高效率完成了各部长分配的任务；最后是学生会正式成员成立大会，我们必须要懂得作为一名合格的学生会成员不仅要有良好的工作态度还要提高学生会干部的理论素养和思想道德修养，这样才能使我们的系学生会更加的对外界有说服力，感染力。

当然有好的方面也会有不好的方面，我们以年轻的热情和信心努力工作,成功是我们工作的动力,不可否认,我们还有很多不足有待完善,我们必须要以正确的态度来面对以及改正：

1.管理体制未能完全实施：虽然我们制订了完善的管理体制但有些未能完全实施,奖罚制度不是很分明，例如:有些人例会迟到、缺席，工作积极性不能完全调动起来，责任心不强，对他们没有详细的惩罚标准，这一点我们在下学期的工作中会加强。

2.各部门合作不够，沟通少：学生会作为一个有机整体，要求内部既要独立又要有机结合，每个部门有每个部门的职责，同时每个部门都要积极协作其他部门的工作，学生会的工作才能正常开展，这学期存在的各个部门合作沟通少的情况我们在下学期将加强各个部门之间的合作，使学生会活动能够更加顺利地开展。

3.强化学生会的服务意识：可能还是会有很多学生会成员不知道自己加入学生会的意义所在，不能很好的以一个整体性的角度去看待学生会，关于这个方面，在下一学期我们将强化服务意识，使学生会的发展更有生命力。进一步加强内部组织建设，对学生会成员进行素质培训，及时总结学生会的成功经验，吸收失败教训，培养一批优秀的学生干部，为学生会今后稳定发展提供充足的后备力量。同时，注意听取同学们的合理意见，贴近同学，团结同学，树立良好的学生会形象。

关于13-14学年下学期学生会工作展望：

下个学期，我们会延续我们做的好的改善我们做的不好的，用心去做好每一项学生会的工作。我们会在准备好“校园科技节”“宿舍文化节”等传统活动的同时再另外组织好各类有益于学生身心健康加强学习交流的活动，肯定会有新情况、新问题会不断发生，考验我们这个集体，我们必须不断的努力与探索，扬长避短，使学生会的各项工作在稳定中创新，在创新中前进，逐步走向完善，不断完善和发展，全心全意地做好有茶与食品学院团总支学生会的工作。我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会谱写出更加壮丽的篇章。

第二篇：学生会工作展望

我在学生会的未来展望

——在机会、挑战、创新并存的新一年

策划人：倪成忠

目录：

一、学生会的定位二、三、四、五、六、主席团的定位

内部建设

制度建设

活动规划

学生会的换届与招新

一、学生会的定位

对内定位：

1、服务同学，为同学们提供帮助的同时增添同学们日常生活的乐趣。

2、学院老师与同学沟通的桥梁之一

3、锻炼与培养干事能力的平台

4、结交朋友知己，增广见闻，分享经验、交流心得的一个平台

对外定位：

1、扩大芜湖联大在高校园区的知名度以及影响力

2、提供一个平台给干事与各院学生会交流、合作，共同成长

二、对主席团的定位

主席团是学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为主席团要充当的角色有一下10个

1、奠基者：主席团虽然是学生会的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础 的作用，必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念，才能指导学生会向更高的层次发展。同时主席团是部

长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有主席团能够撑着。

2、拓荒者：尽管院学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着前进，而主席团就是这条学生会发展之路的拓荒者。只有当主席团找到正确发展之路并开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更远。虽说院学生会已经发展得相对成熟，但是还是有很多方面可以开拓创新，例如与团委以及其他学院学生会合办活动等等，需要主席团做好“拓荒”工作。

3、领航员：主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会，让学生会的部长、干事能有一个清晰的目标，团结学生会可团结的力量，共同完成这个目标。而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作，只有当充分发挥好部长的力量，才能使学生会发挥其最大的效用。对于学生会制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用，引领学生会向制度化规范化方向发展。

4、计划者：主席团应该对学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划，安排好每个学期 每个月的大致工作日程表、工作重点。同时需要对干事的培训有所计划，例如是在什么阶段应该对干事进行哪一方面的培训（具体需要与当月的活动以及工作重点相结合）。

5、沟通协调者：主席团的沟通需要针对这几方面：对学院、对外院

的学生会以及校区其他社团、对学生会内部。

对学院的沟通当然是指主席团需要做好学院领导老师与学生会之间沟通的纽带，建立与学院以及校友会良好的关系，尽力向学院争取更多的资源。对外院学生会以及校区其他社团的沟通重点在于建立联大院学生会的影响力并能与其他学院学生会、学生社团建立良好的合作关系，相互交流，共同进步。

对学生会内部的沟通主要是指需要处理好部长间以及干事间的关系，积极主动了解内部需求，做好内部激励与协调工作。

主席团同时还是学生会工作的信息中心，因此主席团应该及时整理活动信息并对有用信息进行及时的反馈。同时要有一定的信息敏感度，能够清楚把握学生会内部事物的发展动态，以便及时作出相应的应对工作。

6、组织者：主席团的组织工作主要有2项，首先是组织工作的落实进行，以及组织会议的召开。

主席团需要按照工作计划以及实际调整组织进行工作，其中包括各个部门的常规工作以及各项活动的进行。

会议对于一个组织的发展起着至关重要的作用。主席团需要有效地组织学生会内部会议，包括主席团会议、部长主席团会议以及学生会全体大会。主席团应该对每次的会议有个清晰的定位以及具体的流程，做好时间控制方面的工作，在每次会议之前做好资料收集工作，确定会议的重点，做到会议能在最短的时间内解决对多的问题达到最高的效用。

7、监督控制者：活动开展的前期，主席团应该对活动做好定位，对活动有一定的把握。活动策划与开展阶段，主席团应分析活动各项

工作的可行性，做好指导工作。监督好活动的开展，防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。

8、改革者：作为学生会的核心，主席团应该有锐意创新的精神，针对学生会的发展要适时作出适当的改革，敢为人先，锐意进取。改革主要体现在学生会的制度完善以及活动举办方面。首先是对既有的制度进行进一步的修改与完善，同时可以对已经发展成熟的活动进行发展与完善。

9、资源分配者：主席团需要考虑如何把有限的资源合理的使用，使其效用达到最大化。同时要做好部门之间、活动之间资源分配的平衡。在机会平衡方面要做到，保持部门特色的同时兼顾部门的平衡发展。

10、危机处理者：学生会发展道路上难免会出现有危机，作为主席团在这个时候应该用于担当、负起责任，善于处理解决问题，并且在紧急情况下做好应急工作，在工作前要预期可能的突发状况并做好相应的备案。

三、内部建设

（一）建设理念：承担、沟通、关怀

承担：

作为主席团首先就要勇于承担，只有当主席团首先承担起建设学生会的重任并加以落实，才能发动起部长和干事们共同完成建设学

生会的重任。对于学生会的发展事务，主席团要勇于承担；对于学生会活动的进行工作，主席团要勇于承担；对于学生会干事的成长，主席团更要勇于承担。在联大院学生会，首先要传承的就是一种勇于承担的精神，从主席团开始，渗透到每个部长每个干事当中。

沟通：

在学生会，部门与部门之间、干事与干事之间、部长与部长之间都会存在不同程度上的差异，差异化如果处理得好就能够使团队保持一定的新鲜感，但是处理不好却会成为发展的一大障碍，因此主席团应该以沟通至上，做好部门之间、部长之间的沟通工作，使团队能够和谐统一而存在差异，以保证学生会的可持续发展。

关怀：

学生会的工作强度以及密度容易使干事的边际效用递减较快，甚至有可能让干事无法适应，心理压力过大，因此主席团需要注意学生会的内部建设，适时组织一些减压活动以及交流活动，多关怀干事，增加非工作非正式沟通，以保持干事、部长团队的激情，培养他们对学生会的归属感。

（二）内部建设措施：

针对部门：

1、干事成长日记。通过成长日记记录干事工作的点点滴滴，让干事能够看到自己的进步 的同时部长能够了解到干事的心路历程，从而作出更好的指导工作。干事成长日记的形式可以更加多样画，例如部

长们出命题作文，或者要求写一个句子，要求贴一张照片作为成长见证都可以。

2、部门微博。通过部门微博记录部门的事迹，同时增强部门的凝聚力以及成员之间的感情。

3、部门会议的完善。建议两周举行一次部门会议，在会议中除总结、安排工作外，还设置上台演讲的环节，培养干事的胆量和语言组织能力。

4、定期进行部门聚餐、出游，增进部门感情，加强干事之间、部长与干事之间的沟通，了解干事对学生会的看法，以便用作参考并作出改善。

四、制度建设

（一）制度完善

1、会议制度

（1）学生会全体大会： 每周召开一次学生会全体大会；会议内容为上周的工作总结以及下周简单的工作安排

（2）部长主席团会议： 根据工作的强度和密度决定部长主席团会议召开的频率。在会议前先收集会议中需要集中讨论的问题；会议的主要内容为总结上阶段工作以及下阶段工作安排，问题的讨论解决以及各部门的校园之星评选工作。其中会议的重点应该放在讨论解决问题上。对于问题的讨论需要控制时间，提高会议效率。

（3）部门会议： 建议每两周召开一次部门会议，但具体可按照部门工作量以及需要作出调整。会议的内容为总结工作以及工作安排，需要设置时间让干事提出在工作中遇到的问题并讨论解决。（4）工作会议： 根据活动主办部门的需要召开，由活动的负责人召开。会议的重点为总结、安排工作，讨论解决问题。在工作会议的召开前必须做好问题的统计工作，控制讨论时间，提高会议效率。

2、学生会文件制度

每月出版一份学生会文件（具体可视情况而更改），学生会文件内容需要包括上个月活动的总结，下个月活动的安排，上个月每个部门的简单工作总结，校园之星、优秀干事的评选结果。同时可以新增一些由前几届部长、主席写的对学生会的感受和看法、或者是工作方法的文章，传承思想的同时增加组织凝聚力。

3、代理部长制度（项目经理人制度）

（1）可以在下学期的活动中设立pm（project management），主席团、各部门部长可对pm的活动进行指导，一方面提升pm的组织能力、策划能力，另一方面能在活动中让他们了解自己的不足，pm则从部门派出的代表中选拔出来。

（2）pm问责制度。Pm作为一个活动的主要负责人，身上有更多的责任的同时还获得了比别人更多的机会。因此pm应该更重视并做好这份工作，不能浪费这次宝贵的机会。实行pm问责制度，定期总结、检讨自己的工作，看是否有可以改善的方面。向pm身边的干事以及其他pm征集对pm的建议，以促进pm的自我监督意识以及成长，同时推动活动朝更好的方向发展。具体pm问责制度建议采用绩效评估制度。即通过3层评估机制对pm的工作进行阶段性评估。第一层是主席团、部长层面的评估。第二层是同级工作干事（即活动中的pm）的评估。第三层是活动团队中其他非pm干事对pm工作的评估。第四层是活动的受众对pm工作的评估（受众不仅仅包括活动的参与人群，还包括与活动相关的其他部门的干事）通过问责制度让pm从各个渠道中认识到工作中的不足之处，并促使他们加以改进。

（3）同时要加强对pm的组培工作。包括团队建设以及团队沟通，对活动的定位以及把握，办活动期间要注意的专业性与规范性问题等等。

4、活动总结制度

（1）活动总结的规范性要求：活动总结应该包括有活动的简单介绍，活动从准备到执行期间的简单规划以及分组；活动中遇到的问题以及解决方案；活动的优点和缺点分析；对活动的改进方案这几个部分组成。

（2）在正式写活动总结前，主办部门最好先召集其他活动参与干事集中总结一下活动，并从中提取出相对重要的问题，想出解决方案并写入总结。

（3）活动部门需要在活动后期作出一定的调研工作，方便通联部门对活动进行回顾并对商家进行积极的反馈。

5、组培制度

（1）学生会的组培应该主要贯穿于全体大会以及部门会议之中。对组培的内容应该在一开始有个较为统一的安排。对于干事的培训应该有更清晰的安排以及计划（具体可根据每个部门的不一致而各自确定）

例如：

1、刚进入学生会后的第一个组培主题可以定为，工作中的沟通交流。包括对部长、主席团的沟通交流注意事项，同级干事在工作中的沟通交流技巧，以及对外工作中的沟通交流技巧。

2、针对活动举办需要，第二个组培的主题可以针对活动策划，即如何策划出一个具有较高可行性的活动的组培。

3、针对下学期对活动专业性的要求，组培的主题可以确定为如何提高活动的质量，提高自身执行力之上。

4、针对下学期活动强度密度大的问题，同时可以组织例如时间管理、压力管理等的组培。

（2）组培内容根据学生会的阶段性工作特点以及发展状况进行规划；

（3）组培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是体现学生会理念以及传承精神。

（二）制度创新

过去一年在学生会的工作和学习当中，我不断学习的同时不断在思考，以下是我对学生会制度的一些创新，希望通过这些制度可以使学

生会的工作更加规范化同时干事能够有更多的成长机会

1、标准操作流程制度，顾名思义就是一项规范学生会日常工作的制度，通过这项制度对学生会的工作进行规范性引导，提高学生会工作效率，令干事查找时更加容易。标准操作流程制度具体可以包括一下几项：

（1）课室申请、场地申请、音响申请、线板申请等申请的具体流程清晰体现。在学生会 工作难免要申请各种场地和物资，而很多人都不熟悉这些流程，把这些流程文字化，让大家更容易知道可以减少在申请场地、物资的时候产生的问题，提高工作效率，也留给老师一个良好的印象。

（2）总结规范制度。各项活动的总结都有一套标准的框架格式，即需要有活动的简单介 绍以及活动进行期间的工作安排，活动的中出现的问题、活动中出现的问题以及解决方案、活动的优缺点等等。对活动总结进行规范能够使总结更加全面可用性更加强避免总结过于臃肿，实现其最大效用。

（3）策划规范。对不同时期的活动策划要有一个基本的框架要求。例如首先写明的是活 动主要工作有哪些、活动的分工如果，活动的日程表设计等等。统一的策划格式可以让干事更加快速的适应并且容易一目了然，习惯于一种策划的格式需要查找事项的时候也会相对迅速。

（4）权力下放明确。在筹备活动中会有设置代理部长等职位，而每个职位拥有哪些权力，可以在多大范围内进行自主决策而在什么时候

必须要马上汇报部长、主席团需要有一个大致范围的确定。适当的权力下让以及权力下放的明确可以让干事在工作的时候更加有激情同时更加安心，从而提高效率。同时还能相对减轻部长主席团的负担，以免出现干事无论大事小事都劳烦部长主席团等情况出现。（5）信息沟通制度。明确一个信息沟通制度并使这个制度成为学生会成员的习惯。在举办活动的时候经常会出现信息中断的情况出现，明确一个信息沟通制度，能够减少这个情况的发生。（例如：大礼堂的申请使用的时间安排，应至少提前一天告知多网部或者在办公室的小黑板上注明）

2、设置主席信箱制度，以匿名信或者小纸条的形式给主席提出意见和建议，减少了当面谈话的尴尬，拉近了主席和部长以及干事的距离，减少工作中的隔阂，让管理者更加深入的了解大一干事们的想法，促进了学生会工作的开展。

3、活动招标制度。举办的活动不在是哪个部门固定的举办什么活动，而是以招标的形式公开招标，哪个部门的策划、执行做的好就让哪个部门来办，也可采取联合举办的形式；在活动结束后，进行总结，弥补不足。这样一来各部门之间就会有竞争，没有活动办的部门就会有危机感，会不断完善自己，争取下次能够举办；而那些有活动举办的部门也会居安思危，想着怎样才能使自己下次还能举办活动。这样一来学生会的活力就会逐步调动起来，大一干事的能力也会在竞标中，在活动中得到提升。

五、活动规划

（一）活动的意义

有句话说：三流的学生会办活动，二流的学生会为同学服务，一流的学生会引领学生思潮。联大院学生会当然以发展成为一个一流的学生会为目标。学生会始终以组织活动为主，通过各系列各类型的活动达到服务同学、引领思潮的目的。

同时，学生会举办活动更是为学生会内的干事提供一个发展自我、展示自我的平台，通过举办活动而获得社团活动的经验，使干事在学生会中能够真正地学习到有用的东西。

（二）活动发展方向：注重质量，向专业化发展

学生会在上下学期会分别举行各种类型的活动，有文娱类、学术类、服务类活动等等，在我看来活动的数量已经足够，应该把工作的重点放在提高活动的质量之上，使活动向更专业化的道路发展。

六、学生会换届以及招新工作

（一）关于部长：

在学生会当中，部长担当着举足轻重的作用，对于学生会文化以及理念的传承，部长是其中相当重要的一环。而对于活动的控制以及干

事工作的跟进，部长的作用更是重大。因此必须调动好部长在学生会中的作用，以此来让学生会更好的运转。

1、部长的选拔标准：

作为学生会中沟通干事与主席团最重要的桥梁以及对学生会文化和理念传承的重要载体，对部长的要求也相对较高。我觉得部长应该有以下的品质：

（1）对学生会有强烈的归属感，热爱学生会

（2）热情、诚实中肯，友善而平易近人

（3）有较强的组织、协调能力和工作能力，有较强的感染力和感召力

（4）责任感强、耐心、有爱心，有付出精神，对培养干事有一定的认识

（5）拥有较好的大局观以及判断能力，处事冷静

（6）对部门文化有较深的理解，对部门的建设有所看法

（7）部长间的合作程度、默契程度

2、部长与主席团之间的关系：

（1）部长作为沟通主席团与干事的桥梁，首先要做好传达主席团方针政策到干事层的工 作，还要将学生会的理念传承到干事层中去。

（2）在办活动的时候，活动的发展方向以及定位由主席团最终确定，部长可以发表意见 提出建议，在重大问题的解决以及发展方向定位的确定上主席团参考部门团队的总体意见再作出最终决议。

3、不同部门部长之间的关系：

（1）不同部门之间的相处以及工作坚持“和而不同”的理念。学生会中不同的部门有不 同部门文化，部门所承担的日常工作以及承办的活动也有所不同，在部门之间的相处之中坚持“和而不同”的理念，部门之间相互学习，多加交流，建立良好的伙伴关系。

（2）在举办活动的过程中，合作部门的部长要做好信息对称、交流的工作，及时了解干 事的工作情况并作出适当的指导。

（3）不同部门部长之间要相互学习、借鉴部门建设以及教导干事的有益经验，共同培养 出优秀的学生会后备力量。

（二）新干事招募：

干事是学生会发展的最终力量，有了主席团的基础方针定位、部长的指导与发展，还必须要有干事的努力执行，因此学生会干事的招募工作同样十分重要。

1、学生会的宣传：

通过建立新生交流群、百度贴吧、校园横幅、分发宣传单页、火车站汽车站迎新志愿者活动等方式

2、选拔干事的标准：

干事作为学生会的后备力量，更需要重视的是干事本身的品质。

（1）热情、友好、善良

（2）富有责任心和学习能力

（3）有较好的沟通能力

（4）对学生会有一定的了解，并对部门有一定的认识，对学生会有憧憬有向往

3、干事与部长之间的关系

部长要做好部门建设，令干事对于工作部门有较强的归属感。同时部长要指导、跟进干事的工作，定时进行组培以提高干事的能力。同时要关心干事的生活，给予干事人文关怀。

4、干事与主席团之间的关系

主席团需要通过与干事的沟通了解团队内部的需求以及建议，引导干事积极思考学生会的发展情况，并多与主席团进行沟通交流。

建议建立主席团会干事的沟通渠道，让干事能与主席团有更多直接交流的机会。从不同的角度了解到活动的发展情况以及干事自身的发展想法。

以上是本人对下学生会工作的一些设想和计划，其中有很多考虑欠周到、不妥的地方，敬请各位斧正。为了联大院学生会的明天，我们一起努力！加油！

策划人：倪成忠

第三篇：学生会工作展望

工作展望

作为石油工程学院学生会主席团的一员，我对学生会的发展有以下几点想法：

总体想法：

一、加强内部建设

修改和完善相关规定，明确并细化各部门各小组的职能和责任，对各部门的职能进行明确，通过条例制度等形式明确其责任，督促工作的开展。通过开展讲座、交流会等，加强各成员对学生会的认识，对组织结构和制度的学习，使学生会更规范化，正规化，组织化。另外，通过工作合作和人员交流促进各部门及学生会的整体发展。开展人员交流活动，每个部门可推荐若干名优秀成员到其他部门学习交流，提高成员自身素质，推动各部门发展。

二、代表学生群体

为了更好的实现学生会全心全意为同学服务这个宗旨，作为学生与学校之间联系的纽带，在下学期要加强与同学们的交流，多举办几次经验交流会等活动，了解他们的意见与要求，努力解决他们的问题，使学生会实现代表广大同学，赢得广大同学，依靠广大同学的目标。多做一些符合并维护学生利益的活动，督促学校加强基础设施建设，完善学习生活配套设施，给学生一个更好的学习生活环境。

三、精简活动项目

对于一些相似的、同学们参与热情不高的活动，考虑可否合并或 去除；对于我们院的招牌活动，加大其宣传力与影响力，使其成为具有石工院特色的品牌活动。增加活动种类，尝试新的活动形式和内容，在不断探索中发现最适合的最能增进学生交流的活动方式。

四、加大宣传力度

通过QQ、人人、微博等多方位的宣传手段，扩大学生会和每次活动的宣传力与影响力。要把宣传渗透到活动前期、中期与后期的每一个环节中，最大化的实现其该有的效果。并保证报告的及时性和连续性，形成有规模有组织有存档的媒体宣传效应。

五、均衡部门发展 在某些大型活动，要让更多的部门参与进来，尽量让每个成员都能参与进来，无论积极性还是自信心都有提高。另外，对于生活部和安全部这样的部门，举办一个具有自己部门特色的活动。

六、与兄弟院系交流合作

与兄弟院系之间开展工作交流会，促进交流与学习，相互取长补短。并共同举办一些活动，促进相互了解。多举办一些联谊活动，以消灭院系中的光棍为根本目的，以系与系之间的联姻为加强沟通的手段。

七、促进与校学生会间的交流

举办某些活动可与校学生会进行经验交流，还可以推荐一些优秀的学生干部到校学生会进行锻炼。

对个别部门想法：

主席团：要起到很好的上传下达作用，出色的完成任务。团结大家，使集体蓬勃向上。联系其他院系的主席团，沟通交流，相互学习。秘书部：规范相关文件与表格的格式，参与到一些活动的策划当中，将成员的档案予以整理存档，记录每次会议，做成电子档。另外成立考核组，考核每次活动同学的出勤情况，以分数形式综合到最后的竞选与评优当中。尝试使用新型网络传输工具比如google.doc或者drop box，提高成员工作效率。

体育部：每次的大型活动，都要做好动员工作。在下学期，要努力提高新生参加活动的积极性。在团体项目中，如阳光体育节和运动会 要提前做好准备。并且注重在大型项目中多增加团体协作趣味项目，尽量使每个人都参与进来。

学习部：多举办一些学习经验交流会，可邀请教授、老师或是成绩优秀、在某些方面有能力的学长，给新生做指导工作。

礼仪部：在新生中选择成员，接受相关培训，壮大礼仪队。

安全部：可开展类似“安全宣传月”的活动，使其成为本部门的一个特色活动，让大家更好的了解并学习到一些安全知识。

学生会宣传部：组成一个网信组和文秘组，网信组专门负责活动前期的网络宣传与活动中的实时报道，类似直播的形式。文秘组负责海报的制作与贺信等相关文字的书写。

第四篇：院学生会工作展望

未来一年院学生会工作展望

时光如水生命如歌, 时间过的真快，去年的这个时候，我还在家里畅想我美丽的大学校园, 大一生活就这样悄然离去, 这一年在学生会的我认识了很多同学，学长，学姐，也在他们身上学到了不少知识。大一的生活是忙碌的，这一年参加了院里的很多活动，例如演讲比赛、百科知识竞赛、手工艺品大赛、曲艺大赛等，在这些活动中我积累了很多工作经验，与此同时也为我的大二生活奠定了学习基础，我希望能够通过自己的努力、老师的信任以及同学们的支持，有幸进入主席团担任主席一职。

我院的学生会由主席团带领秘书处、学习部、宣传部、编辑部、通联部、文艺部、体育部、勤服中心和多媒体网络部等九个部门，本着为同学服务的宗旨，为同学创造出舒适、愉快的学习环境，而搭建的一个锻炼自己的平台。大一这一年学到了很多收获了很多，总得而言我更充分的了解了学生会职责和各部门的工作任务，我相信我的大二会让我得到更多的锻炼。

如果能够进入主席团，那么我一定会执行学院方针政策，积极协助老师，配合院工作，及时完成各项工作，做好各种活动的相关准备与组织工作，并且领导树立学生会形象、以及风气的建设，通过每周例会一次的形式，汇报工作及安排任务以及吸取经验并随时对学生会内部的工作规程进行完善、改革。

首先，我觉得学生会开展的活动应符合学院规章制度，增加活动的娱乐性、创新性以提高学生的自身素质与丰富学生的课余生活。在工作中实现部门与部门间良好的配合,从而形成一个团结的要求上进的集体。不仅如此，也应积极与各系的学生会增加沟通，互相学习，共同组织活动，增强与各系间的密切联系。

学生会各部门之间也需要互相沟通与交流，相互学习、借鉴工作经验，做好本部门工作的同时也要协助其他部门做好相应的工作，在其他部门组织活动时要给与支持，鼎力相助，积极配合。只有这样才能形成一个团结的集体。

学生会的工作需要合理分配。秘书处依旧负责内务工作，传达上级的指示和通知，制定学生会各种规章制度和整体工作计划，总结并向上级汇报学生会整体工作情况；收集各部门和同学们的意见，协调学生会各部门的关系；管理学生会办公室，记录学生会各种会议内容，整理学生会各类文件及建立分类档案。学习部还是主要承担学院每晚晚自习的考勤工作，安排晚自习的考勤抽查，及时向相关辅导员汇报出勤状况，以及围绕学风建设开展活动，举办各类型的学术性活动，引导全院学生积极投入学习中，营造良好的学习环境。并在每月定期算出各系的月出勤率，并评选出院出勤标兵。宣传部需要增加宣传力度，不能仅依靠公告栏的宣传，同时积极配合各部门举办的活动。体育部负责学院开展体育活动的主要部门，体育部要招收各类体育人才，发展学院的体育项目。文艺部的主要策划、组织我院的文艺活动，同时带领部门干事积极参加其他部门举办的各项活动。编辑部在负责更新和维护院学生会网站的同时，也担负着整个院学生会、学校的新闻宣传和文化传播工作以及手机报和院学生会会刊职院之窗的编排

和发行，并且举办各类征文比赛，积极配合院学生会其他部门的日常工作，增加与其他部门的交流。通联部是学生会的重要部门，不管是内联还是外联都需要提高自己的应交能力和语言沟通，一个活动的资金来源其顺利开展的重要前提，所以通联部肩负的责任很大。勤服中心是勤工俭学与服务中心的简称主要职能除了参与院学生会活动外还为全院学生提供勤工俭学的机会和发展自我的平台。多媒体网络部作为一个提供计算机技术支持的部门负责为各类活动提供幻灯片和影像资料，完成上级部门安排的所有任务等，是不可缺少的重要环节。

如果能够有幸担任学生会主席的我，希望在通过多种渠道加强对本部学生工作的宣传力度同时，更能树立院学生会的良好形象，加强与各系的交流和合作，走出校园，扩大学生会在整个学院的影响力。与此同时我会坚持以学业为主，在不影响正常的学习，用工作积极努力的优势促进学习成绩的提高；充分利用各项活动，锻炼自身的能力。以上是我对未来一年里的工作展望，希望在校领导的指导和同学们的大力配合下，我们能继续把芜湖职业技术学院发扬光大。

学习部：曲晓娜2012年6月2日

第五篇：学生会工作展望

工作展望

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们：

大家好！

金风送爽，在这硕果累累的收获时节，长春工业大学八届十五任学生会正式成立了。首先，请允许我代表新一任学生会全体成员对一直以来给予我们高度信任和大力支持的各位领导、老师及广大同学表示诚挚的谢意。同时，非常感谢八届十四任学生会全体成员，正是你们的辛勤工作，为我们的工作打下了坚实的基础，积累了宝贵的经验。

作为新一任学生会主席，我深感肩上责任的重大，但是我相信，在校党委的正确领导下，在校团委的直接指导下，八届十五任学生会全体成员一定会精诚团结，通力协作，将压力转化为动力，不负重望，再创辉煌。我有信心和学生会全体成员一起，充分发挥好桥梁和纽带作用，切实维护广大同学切身利益，积极开展丰富多彩的校园文化活动，为推动学校各项事业发展贡献力量！在今后的工作中，我们将努力做好以下几方面的工作：

一、加强理论学习，提高思想素质，努力成为理想信念坚定的青年马克思主义者

新一任学生会全体成员将积极参加学校和两会联合团支部组织的理论学习活动，坚持学习马克思主义中国化最新成果，并用其武装头脑，指导实践，引导两会学生干部乃至全校学生树立正确的世界观、人生观、价值观，努力锻炼成为理想信念坚定的青年马克思主义者。同时，不断深化爱国主义教育，继续结合纪念“五四”运动、“一二九”运动等重大节庆日、纪念日及时事热点、重大事件开展内容丰富、主 1

题鲜明的教育和实践活动，促进学生干部不断成长成熟，把学生会建设成为学校党委指示精神的坚决拥护者，校团委工作部署的有力执行者和全校同学最可信赖的温馨家园。

二、打造精品活动，不断推陈出新，大力繁荣校园文化

高水平、高层次、高质量的校园文化活动是美好大学生活不可或缺的一部分，本任学生会将在校团委的指导下，本着“擦亮老品牌，打造新品牌”的宗旨，在办好第七届“动感乐章”校园十佳歌手大赛、第八届“冬之梦”寝室设计大赛、“五四杯”大学生篮球联赛、“和谐杯”新生足球赛、第二届“MSC”舞台剧大赛、女生节等品牌活动的同时，积极开动脑筋，创新思路，在同学们中广泛开展紧跟时代步伐，符合时代特点，贴近大学生活，有利于大学生身心健康成长的校园文化活动，营造良好的学习和生活氛围，推动校园文化的大繁荣、大发展。

三、凝聚团队力量,完善规章制度，扩大学生组织的影响力我们将健全民主决策、民主讨论的制度，完善自我约束机制，提高学生干部理论素养和纪律意识，在全校同学中树立学生会干部的良好形象，全力打造一支思想素质过硬、业务水平精湛、工作作风扎实的精英团队。我们将积极配合校团委开展好“长春工业大学首期团学干部骨干培训班”，提高校、院两级团学干部的综合素质。加强“优秀学生会”评比力度，健全主席联席会议制度，定期召开校、院主席联席会议，沟通信息，加强交流，充分发挥校学生会在各级学生组织中的模范带头作用。同时，坚持加强同各兄弟院校学生会之间的交流合作、学习研讨，博采众长，不断提升学生会工作的质量和水平，提

高为全校同学成长成才服务的本领和能力。

四、树立大局观念，增强服务意识，做好配合工作

新一任学生会将充分发挥学生组织自我教育、自我管理、自我服务的功能，积极参与学校管理，服务学校事业发展。要本着公平、公正、公开的原则，配合学校相关部门做好“五项评比”工作。要选派优秀学生干部配合做好“五四”学团表彰暨文艺演出、纪念“一二九”运动文艺演出及其他大型活动的筹备和组织工作，严明工作作风，保证工作质量，为推动我校学团工作再上新台阶做出贡献。既然选择了远方，便只顾风雨兼程。回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们信心百倍。我们将继承并发扬历届学生会的优良传统，在校党委的亲切关怀和正确领导下，在校团委的具体指导下，秉承爱国敬业、求实创新的校训精神，勇于实践，敢于创新，锐意进取，甘于奉献，全心全意为全校师生服务，为学校各项事业的蓬勃发展贡献力量。

谢谢！