使命引领青春续写璀璨诗篇

第一篇：使命引领青春续写璀璨诗篇

使命引领青春 续写璀璨诗篇

全国学联诞生于五四运动开启的历史洪流之中。自那时起，一代代青年学生，始终发扬爱国、进步、民主、科学的五四精神，在中国革命、建设、改革各个时期的伟大实践中，谱写了一曲曲激情洋溢、催人奋进的青春赞歌。

“历史的接力棒已经传递到当代青年学生手中。让我们以使命和责任引领人生，以创造和奉献开创未来，在波澜壮阔的民族复兴进程中，续写青年学子的璀璨诗篇！”这是全国学联主席刘凯同学在5年前的全国学联二十四大闭幕式上，向全国1.3亿名青年学生、10万多个团体会员组织发出的号召。

与时代同呼吸 与祖国共命运

帮助同学坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念是学联组织的根本任务。

培养青年马克思主义者是新形势下加强和改进党的建设的重要课题。从

2008年在江西井冈山革命老区接受革命传统教育，到2009年在东莞见证改革开放30年的伟大成就，再到今年在重庆“进基层、进村子、进农户，与农民群众

同吃、同住、同劳动”的“三进三同”，作为“青年马克思主义者培养工程”的重要载体，团中央、全国学联已先后举办了3期“中国大学生骨干培养学校”，共有677名大学生骨干接受培训。

目前，每年超过8000名大学生骨干接受省级团委的培训，高校培养的大学生骨干达50万人次。

各级学联组织在不断强化青年马克思主义者培养工程的科学性、系统性、专业性的同时，充分发挥大学生骨干与同学间的感情、信任、友谊等因素的作用，带动更多同学坚定理想信念。同时，深入开展“我与祖国共奋进”主题教育实践活动。

2008年的汶川大地震，刺痛了每一个中国人的心。当年暑假，来自全国22个省份168所高校的539支服务队、近万名大学生深入四川、甘肃、陕西等地的灾区一线。

2008年，在北京奥运会、残奥会的10万名赛会志愿者中，有8成是大学生。今年的上海世博会上，青年志愿者用志愿服务精神再次展现了当代中国大学生的精神风貌。与此同时，全国累计已有10万名大学生参与志愿服务西部计划，88所高校的4260名研究生支教团青年志愿者先后奔赴97个贫困县的中小学支教一年。此外，“三下乡”社会实践活动开展13年来，全国已有近3000万名青年学生、200万支社会实践团队深入广大农村基层。

5年来，团中央、全国学联还开展了“迈入青春门，走好成人路”活动，针

对14岁、16岁、18岁在人生成长过程中的特定内涵，以深化仪式教育为重点，提高中学生的思想道德素质。向“全国舍己救人优秀学生干部”李春华学习、寻访“中国大学生自强之星”、“中国中学生正泰品学奖”评选表彰等活动，在广大青年学生中树立了一批可敬、可亲、可学的典型，以榜样魅力感染激励着青年学生。

自我服务 自我管理 自我教育

2008年9月，武汉大学迎来首批“90后”新生。校团委、学生会特别为新生编写了《我是大学生》一书，帮助新生顺利完成从中学到大学的心理适应。今年4月29日，“爱我、我爱、成长”阳光签名活动拉开了北京林业大学2010年心理健康节的帷幕，“心灵使者心语速递”、“会心实验室”等活动吸引众多同学参加。

近年来，青年学生心理健康渐渐成为社会关注的焦点。对此，学联、学生会组织启动了“心理阳光工程”，广泛开展“大中学生心理健康节”活动。针对中职学生心理自卑但又渴望成才的现实，团中央学校部编写了《中等职业学校学生社会化技能培养团队游戏100例》一书。

全国中职学校学生会、班级集体利用这本“游戏大全”，组织学生通过做游戏的轻松方式，锻炼培养他们的沟通、表达、交流以及组织、协调等社会化技能。学联组织是一个倡导自我服务、自我管理、自我教育的组织。针对近年来青年学生面临的情况，全国学联组织积极行动。

面对严峻复杂的大学生就业形势，全国学联明确提出，努力构建包括意识培养、观念转变、素质拓展、技能提高、实践锻炼等环节的促进大学生就业创业的工作体系。

目前，大学生KAB创业教育项目已经吸引了近600所高校参与，341所高校开设了KAB创业基础课程，41所高校创设了KAB创业俱乐部，8万余名学生参加了学习创业实践。自2009年3月以来，各级学联、学生会组织在共青团组织的指导下，广泛组织动员广大学生参加就业创业见习基地见习。

此外，学联、学生会组织通过多渠道募集资金，开展勤工助学、组织慰问活动等方式，帮助家庭经济困难学生顺利完成学业；校园文化活动也日益丰富多彩，被誉为“中国大学生科技创新奥林匹克”的“挑战杯”系列竞赛在高校已形成品牌效应。

代表学生 反映诉求 维护权益

正在参加军训的天津大学学生张如川，晚上九点之后才能回到宿舍，而浴室晚上七点半就停止营业。抱着试一试的想法，他拨通了学生会权益热线，第二天，浴室就延长了营业时间。从此，张如川把“权益部”这三个字和权益热线牢牢记在了心里，有问题便会联系。

学联、学生会组织是党领导下的学生群众组织，在维护全体人民整体利益的同时表达和维护学生的具体利益，是学联、学生会组织的重要任务。

5年来，各级学联、学生会组织不断将同学的诉求纳入工作重心，形成了畅通的意见表达渠道，健全了以走访座谈、专项调查为主要形式的调研机制，及时将学生普遍关注的问题反映给学校相关部门，并向学生通报实际解决结果，协助做好解释引导工作。

各级学联、学生会组织争取学校支持，积极推广“参与式校园管理”模式，通过“校长接待日”等形式与学校职能部门定期沟通，完善学生代表大会代表提案机制，健全了组织化、有序化、规范化的维权渠道。

以清华大学为例，在学生会组织的努力下，该校领导接待日学校各部处主要负责人均会列席会议，对于接待日期间反映的问题，都由相关职能部门在一周内给予处理，对一时难以解决的问题及时采取答复并做好信息反馈的工作，保障了校园的和谐和稳定。

创新方式加强组织建设

在天气最寒冷的时候，青岛科技大学学生会成员发放问卷，深入到每一栋宿舍楼、每一间宿舍，了解同学们的心声，为广大师生解决实际问题，“百题千策万人大调研”活动温暖了全校师生的心。

对广大同学的吸引决定着学联、学生会组织最本质的生命力。5年来各级学联、学生会组织通过调整组织机构设置，坚持面向最广大学生设计开展活动，努力实现组织网络、工作开展对全体同学的有效覆盖和广泛影响。

“今天晚上，翱翔体育馆有咱们主队的比赛，咱们都去看吧！”西北工业大学人文与经法学院的学生吕焰指着自己手机上的短信说,“团委、学生会的各种活动都能通过手机短信发送到每一个人，每到春节、母亲节、端午节等重大节日，校团委、学生会也会给我们发来问候。”

互联网、手机等信息化媒体对学生生活习惯和交流方式带来影响，学生社团、青年自组织的兴起，以及大中学校课程改革等新变化带来了新挑战。5年来，各级学联、学生会组织充分利用同学喜欢的沟通、交流、联络、聚集方式和情感、艺术、时尚等元素开展工作，努力建设成运转高效的网络体系。同时，各级学联、学生会组织积极探索将网络即时通讯工具、手机报、博客、SNS社区网络、搜索引擎等新媒体形态运用到工作中，使工作联系更紧密、信息交流更充分、资源共享更灵活

第二篇：青春诗篇

《青春诗篇》团日活动总结

五月的春风情深意暖，五月的花海流溢飘香，和着春潮，伴着夏韵，在花海灿烂夺目的季节里，我们迎来了“五四”运动九十五周年。青，是绿色，是生命的颜色，春，是季节，是成长的季节，青春就意味着在成长季节里那片生命的绿色，是阳光下那片灿烂的笑容。青春是美好的，也是短暂的，它也许是你人生的一处驿站，不过请记住，即使它就像一颗流星转瞬即逝，我们也要努力让它成为一次辉煌的闪现，不惧艰难困险，敢于拼搏，志比云天，谱写属于我们自己的青春诗篇。为了传承五四精神我班团委组织部也在校团委的组织下开展了以“青春诗篇”为主题的团日活动。

一、活动主题 青春诗篇

二、活动时间 2014年05月14日

三、活动地点 3号教学楼102教室

四、承办单位

B1208，B1209班团委组织部

五、参与人员

B1208，B1209班全体同学 六.活动总结

1.首先我院针对本次以“青春诗篇”为主题的团日活动进行了大力的宣传，并确定了活动的内容，时间和地点。

2.然后在我两班团委组织部组织下，五月十四日下午八九班同学在三号楼102教室开展了一系列以“青春诗篇”为主题的精彩活动，活动中首先由主持人致辞宣布本次活动正式开始，然后两班的同学一展各自才华，先是共同演唱了一首《青春圆舞曲》，激动地同学们也各自畅谈了自己对青春的理解，接着又由陈光旋同学朗诵了诗歌《梦想青春》，之后我们又讨论了如何传递青春的正能量，大家都十分的积极踊跃，此次活动，内容精彩，主题突出，大家展现出当代大学生的青春与活力。

3.作为当代大学生，我们应当秉承民族精神，弘扬五四精神，肩负历史使命，让我们用知识与汗水，让我们释放青春的能量，点燃激情的青春梦想，以满腔的热情，去开拓、去创造、去拥抱希望，去迎接这个机遇与挑战并存的世纪。相信通过此次团日活动同学们会燃起心中的梦想，让生命从此发光。

4.本次团日活动受到了八九班全体同学的积极配合，并且得到学院班导师的大力支持，使本次活动圆满结束。

经济八九班团组织部 2104年5月14日

第三篇：青春使命,辉煌永续[范文模版]

青春使命，辉煌永续

一片湖水是否能保持清澈，要看它是否有活水注入；一片森林能否兴盛，要看它的小树的数量是否在增加；一个民族是否能强盛起来，要看这个民族的青年是否有上进心；青年人寄托了这个社会的希望，青年强则国强，青年的发展就是这个民族的发展趋向。

青春是绚丽的朝霞，在斑斓中飞扬；青春是烂漫的百花，在斗妍中绽放。青春的豪情只有在时代潮流中燃烧，才能汇聚成推动历史进步的强大力量。

马克思、恩格斯曾经指出：“作为确定的人、现实的人，你就有规定，就有使命，就有任务。这个任务是由你的需要及其与现存世界的联系而产生的。”从老一辈革命家和建设者的身上可以得出一个结论：“你的需要及其与现存世界的联系”正是历史的需要，国家的需要，社会发展的需要。

鲁迅先生曾用“风雨如磐”、“寒凝大地”、“万家墨面”等词句描写自己身处的时代。今日之中国，经济总量已跃居世界第三，人民生活从温饱不足发展到总体小康，人民的面貌、国家的面貌发生了翻天覆地的变化。

“少年雄于地球，则国雄于地球”。在新的历史起点上，面对日益激烈的国际竞争，中国青年更要有时不我待的紧迫感。开辟民族复兴的美好前景，有赖当代青年继承和发扬五四精神，发愤学习、锻炼成才、不懈奋斗。青年充满激情，在新时期如何传承爱国主义？我国正处在工业化和城镇化快速推进阶段，和谐稳定的局面和历史性发展机遇来之不易。青年富有雄心壮志，只有把炽热的爱国热情转化为强国行动，才能让五四精神在振兴中华新的实践中绽放出更加夺目的光芒。

青年敢为天下先，在新时期如何展现进步风采？当前，我国仍处于重要战略机遇期，但面临国际金融危机等严峻考验。青年富有创新精神，不仅要在本职工作上成为行家里手，而且要敢闯敢干，勇于担当国家建设和改革开放事业的生力军。只有把奉献社会作为不懈追求的优良品德，青春才能永葆活力。

青年开放兼容，在新时期如何高举民主和科学两面大旗？从“没有民主就没有社会主义，就没有社会主义现代化”到“人民民主是社会主义的生命”；从“科学技术是第一生产力”到科学发展观——中国共产党与时俱进的执政理念，在中国特色社会主义建设中熠熠闪光。只有积极投身于社会主义民主政治建设和科教兴国与人才强国战略，广大青年才能更好地建功立业，承担起历史重任。

大庆油田是举世瞩目的大油田，是国内最大的油田，是我国工业战线的一面旗帜。1959年9月，以松基三井喷油为标志，宣告了大庆油田的诞生。上个世纪60年代初，面对复杂的国际形势、艰苦的自然环境和困难的物质条件，根据党中央、国务院的战略决策，以铁人王进喜为代表的几万石油大军，以为国争光、为民族争气的爱国精神，以“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的献身精神，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，发奋图强，艰苦创业，仅用三年时间就高速度、高水平地拿下了大油田，一举甩掉了中国贫油的帽子。大庆油田现已走过了50年非凡的发展历程，创造了我国石油工业“三个第一”：原油产量第一，累计生产原油19.1亿吨，占同期全国陆上原油总产量的40%以上，从1976年开始实现年产原油5000万吨连续27年高产稳产，成为世界同类油田开发史上的奇迹；原油采收率第一，以领先世界的开发技术实现主力油田采收率突破50%，比国内外同类油田高出10-15个百分点；上缴税费第一，累计达9734亿元，连续7年位居我国纳税百强企业之首。进入新时期新阶段，大庆油田把落实科学发展观、实现持续有效发展作为党和人民交给的重大政治任务，提出了“创建百年油田”的奋斗目标，制定了可持续发展规划，并已得到国务院批准。

长期以来，在大庆精神、铁人精神鼓励下，石油人自力更生，奋发图强，艰苦奋斗，无私奉献，相继开发了一个又一个大油田，建设了一个又一个炼化企业，建立了完整的石油石化工业体系，为国家提供了大量的石油、天然气和石化产品，为国民经济和社会发展、国防建设以及人民生活改善做出了重要贡献。２００８年，大庆油田又站在了新的历史起点上，擂响了向原油４０００万吨持续稳产进军的战鼓。

实现原油４０００万吨持续稳产，是创建百年油田的阶段性目标，是党中央、国务院对大庆油田提出的政治任务，也是新时期大庆石油人的历史责任。

青年，作为这一代大庆石油人的中坚力量，未来是属于我们的。我们拥有最让人羡慕的青春时光，拥有那最让人热血沸腾的梦想，拥有那最责无旁贷的责任。那些共同造就了最绚丽多彩的我们。理想与责任，是我们青春的主弦律，它们谱出了那最美的乐章。

创建百年油田也是一个关于责任与使命的理想，将影响着这一代青年们的生活。大庆石油人在为国家继续作出巨大贡献的同时，也创造着更加美好的生活关于百年油田，大庆石油人从没有停止过深入思考，思考让大庆石油人对于百年油田的认识不断明确，思路逐步清晰，创建百年油田的步伐更加坚实有力。

踏上新的征程，未来的道路必定充满艰辛。面对困难，我们敢于擂响战鼓、发起冲锋，最后的胜利一定属于光荣的大庆石油人。

当这一目标得以实现，再回首，我们80后的青年们不负祖国和人民的厚望，不负脚下这片英雄的土壤，不负自己的铮铮誓言！没错，光荣与梦想就在前方，大庆石油人的继承人——青年们的脚步一直坚定地向前，永远不会停留。

大庆的青年们以自己的行动和决心向世人标明：大庆创建百年油田的目标是可以实现的，我们一定会继续发扬“大庆精神、铁人精神”，继续在这片土地上挥洒自己的汗水，相信大庆将会迎来自己的百年辉煌！

第四篇：黑土地上续写不朽的诗篇

黑土地上续写不朽的诗篇

静静流淌的穆棱河水日夜哺育着这片神奇的土地。已经走过半个多世纪的八五?农场星光璀璨,声名远播。作为铁道兵在北大荒创办的第一个军垦农场,1954年,王震将军在这里亲自点燃了第一把篝火。

半世纪艰苦奋斗,五十载辛勤付出。胸怀青春的梦想,高举创业的大旗,一批批复转官兵、山东支边青年、城市知识青年、科技知识分子陆续奔赴八五?,披星戴月,开荒建点,书写了一首首壮丽的创业诗篇,也铸就了以军旅文化、知青文化、移民文化、黑土文化为核心的北大荒文化和北大荒精神体系。

发展现代农业,建设社会主义新农村,构建和谐社会,在新的世纪里,八五?农场吹响了新的创业号角。街美,路畅,民富,场强,1.5万八五?人在这片光荣的土地上正续写着新的不朽诗篇。

夯实基础 科技助推

农牧业齐头并进创造新辉煌

种植业、畜牧业是八五?农场的基础产业,这两项产业发展得如何,直接关系到企业的经济效益和可持续发展。

八五?农场拥有耕地46.8万亩,近年来,农场始终坚持科学发展观的理论,不断加大投入力度,夯实农业生产基础,以科技兴农,使种植业和畜牧业均实现了较快发展。

通过做好种植业结构调整这篇文章,使水稻种植面积稳定在30万亩。调整旱田种植结构,积极引导职工不断扩大经济作物种植面积,使种植业综合效益逐年提高。

近年来,农场将“适时抢早、立足抗灾、标准作业”作为农业生产的立足点,合理调整种植结构,狠抓常规措施到位率,积极发挥科技在农业生产中的支撑作用,克服了旱灾等各种自然灾害影响,2008年,全场粮豆总产达到23.5万吨,同比增长6.96%,实现生产总值5.51亿元,同比增长15.9%,实现利润1 400万元,同比增长16%,人均纯收入10 887元,同比增长9.7%。

为了增加农业生产后劲,2009年,农场项目建设总投资1.5亿多元,先后实施了农业综合开发、中低产田改造工程;优质粮工程、标准良田项目;完成水利总投资1 566万元,修建沟渠400余公里,并对桥涵、水闸、水利自动化监测点等水利设施进行了新建和改造,提高了水利设施的完好率。

科技是第一生产力,在农业生产中,新技术、新设备的应用会极大提高农业生产的数量和质量,减少劳动力成本,提高经济效益。为了提高农业生产中的科技贡献率,农场紧密结合“科技入户”工程,开展了水稻集中温控浸种、蒸汽催芽试验,全面推广了测土配方施肥、大豆根瘤菌拌种、水稻硅肥应用、大豆大垄密植、水稻超早育秧等高产攻关新技术。先进的科学技术需要大批的人力资源去传播,这个农场通过实施“素质工程”,不断提高职工的整体素质。农场通过“科技之冬”、夏季现场培训等形式培训职工4 000余人次,1 188人次参加了总局、分局举办的各类干部、专业技术人员培训班,选送多名干部到清华大学参加培训。

没有畜牧业的农业不是完整的现代农业,为此,在稳定种植业基础的同时,制定优惠政策,充分调动职工的养殖积极性,使得以奶牛业为主的畜牧业实现了稳步发展。通过发放各类补贴和无息贷款,帮助养殖户扩大规模。目前,全场奶牛舍饲率达到98%。落实优质青贮玉米种植面积14 500亩,发放各类补贴153万余元、无息贷款253万余元。防疫灭病工作有效开展,检疫密度达100%。完成第十二管理区奶牛小区新建工程总投资1 035万元,新建标准化牛舍16栋,建筑面积8 000平方米,青贮窖达 9 800立方米,小区饲养规模达到了千头标准。引资183万元建设的千头特色猪场项目主体工程基本完成。全年实现奶牛存栏6 113头,鲜奶总产23 283吨,生猪存栏18 128头,饲养量6.39万头,禽年末存栏22.4万只,饲养量102万只。

通过养殖业过腹增值,农场不仅可以增加农场和职工的经济收入,同时形成了上下统一贯通的产业链条,借助这一产业链条的联动效应,也带动了相关企业的发展。

“优化结构,依靠科技,提高现代农业建设水平;合理布局,完善设施,加快发展质量效益型畜牧业”,这是农场2009年农业工作的基本思路。今年,计划完成农业项目总投资2 547万元,重点实施标准良田和中低产田改造,生猪、奶牛标准化小区建设项目,大力改善农业生产环境。同时,通过实施目标管理,坚定不移地发展以奶牛为主的质量效益型畜牧业,今年力争使奶牛存栏达到7 200头,生猪饲养量达到7.4万头,禽饲养量达到95万只。

筑巢引凤 强化服务

工业经济筋强骨壮演绎新传奇

无农不稳,无工不富。八五?农场领导班子成员不断解放思想,创新发展理念,使工业经济筋强骨壮。

为了改善农场工业园区的发展环境,农场先后投资80余万元,实施了工业园区绿化、亮化工程,疏通了排水系统。标准化货运站台建设、华彬粮油厂区规划、南华糖业厂区改造等工程陆续实施,为园区的规范发展创造了良好平台。园区的环境建设、管理制度日趋完善,粮食储运能力和站台管理水平得到进一步提高,年货物吞吐量达到60万吨。

为了充分利用外来资金,引进适合本地发展的大项目、好项目,农场利用哈洽会、招商会、知青联谊会等一切机会宣传企业,不辞辛苦地走遍了大江南北。辛勤的付出最终换来了丰厚的回报,近年来,先后引进数家米厂和粮食烘干厂,增加了工业产值在整体经济中的比重,解决了部分下岗职工的就业问题,加快了农业产业化进程。

为了让这些企业留得住、发展好,农场将自己储备的近两万吨优质水稻优先赊销给粮食加工企业,这样就缓解了大米加工企业的资金压力,从而有效保证了企业的正常运转,提高了企业的达产率。

为了调动各方面的积极性,农场还对原有的卫星药厂、种子公司进行股份 制改造。经过股份制改造的企业,重新焕发了生机和活力。其中,农场种子公司不断加强生产基地建设,通过扩大销售半径,打造、唱响了“圣丹”种子品牌,在农垦系统树起了一座牌子响、效益高的新型种子企业。卫星制药厂不断提高产品质量,开发新产品,扩大营销市场,企业效益逐年攀升。卫星生物科技有限公司加强与国内知名大专院校的合作,先后引进生产了大豆根瘤菌、叶面肥等新产品,并进行了产品试验、示范工作,为产品的升级换代和品种更新做好了积极准备。圣丹米业开发了长粒香米、免淘米和真空包装米,丰富了产品结构。

栽好梧桐树,引得凤凰来。2009年,众多国内知名厂家被八五O农场良好的投资及发展环境所吸引,纷纷慕名而来到农场投资置业。中国国电集团欲投资3亿元在农场发展生物质发电项目,北大荒希杰食品有限公司欲投资3千万元在农场发展米糠油项目……

百舸争流,千帆竞发。八五?农场各工业企业充分发挥体制、机制、资源、科技等优势,坚持科学发展,创新发展思路,使企业的经济效益节节攀升。2009年,农场工业企业预计实现总产值超过两亿元,达到历史最高水平。

今年,八五?农场将进一步加强对现有工业企业的宏观指导和服务,做好对企业经营者的培训和继续教育工作,努力提高企业的经营管理水平和运行质量,力争使工业增加值达到5 671万元。

科学规划生态至上

园林式小城镇品位独特彰显北大荒特色

安居才能乐业,只有创造良好的居住生活环境,才能使广大干部群众安心工作,同时这也是广大人民群众分享农场近几年改革发展成果的必由之路。

八五?农场领导班子始终把职工生活放在重要位置。为有效改善居民生活环境,近年来,农场先后落实了瑞园住宅小区、祥园住宅小区建设任务,对第二、第三居民区179户居民近两万平方米各类房屋建筑实施拆迁。

农场还先后实施了10栋、共2 600平方米廉租住房建设以及道路和环境改造工程,并对居民住宅小区内的停车场、农贸市场等进行了改造,使其能更好地为群众服务。

为了让八五?人民享受到大都市生活的品质,农场还对现有的居民住宅小区进行了全方位立体绿化,使小区周围举步有草,抬眼见绿。职工群众闲暇之余,漫步在绿树翠草之间。

以生态文化为基调,八五?农场今年将进一步加大城镇基础设施建设力度。投资8 500万元,实施林苑小区及基层管理区新型住宅建设,计划完成建筑总面积近7.4万平方米,其中楼房6.18万平方米,新型住宅1.2万平方米,可解决1 063户居民的安居问题。

为全面建立“以城带区、以区促城”的发展机制,近年来,农场共投资5 646万元,完成67公里硬化公路建设,境内全部实现了区区通硬化道路目标。

以民为本 共享成果

各项社会事业快速发展突出民生主题

教育、医疗、社会保障等一直是广大人民群众关心的热点、难点问题,这些问题解决得好不好,直接影响到职工队伍的稳定。

为了解除职工子女教育的后顾之忧,农场逐年加大对教育的投入,努力改善办学基础条件,完成了“一校一园”教育布局。进一步加强了师德教育,同时完善了助学制度,保证困难家庭子女接受义务教育,入学率、巩固率达100%。去年,农场被总局授予教育先进单位称号,农场子弟校通过了省级一类学校验收。

为了解决职工看病难问题,农场积极发展医疗卫生服务事业,不断提高群众健康水平。农场职工医院开展了以病人为中心,以提高医疗质量为主题的管理年活动,完善了管理制度,严格收费标准,充分尊重患者的选择权、知情权,努力建立起和谐的医患关系。不断改善基层就医条件,完善了基层卫生人员的培训和考核制度,基层整体诊疗水平有了明显提高。社区卫生服务站在搞好医疗服务的同时,下浮药品价格,为群众看病就医提供了优惠和方便。

八五?农场逐步健全社会保障体系,“五保合一”制度不断完善,依照政策做好职工和个体人员参保工作,上缴各类社会保险费1 962万元。通过积极引导下岗职工树立正确的就业观,出台优惠政策,鼓励和支持场部地区职工从事种植业、养殖业。积极开展职工再就业培训,免费举办各类培训班,培训各类人员达610人次,使下岗职工提高了再就业的能力和技能。通过盘活糖厂等多种渠道,安置上百名下岗职工。针对因学、因病贫困的家庭,农场设立了扶贫、低保、助学、救济四项基金,保障了贫困职工的基本生活,扶持和引导职工开辟致富项目。

在全场的共同努力下,下岗职工和困难家庭得到了有效帮扶,不仅解决了他们的实际困难,同时也为他们今后的生活找到了出路,提供了保障。

农场各项社会事业的协调发展,稳定了职工队伍,改善了生活环境,提高了企业的凝聚力,为农场经济社会的又好又快发展创造了良好环境与氛围。在经济快速发展的基础上,2009年,八五?农场将社会事业发展作为一项重要工作来抓,目的是推动农场经济社会协调有序发展。继续引进大学生充实教师队伍;设立20万元教师奖励基金,重奖在教育教学工作中有突出贡献的优秀教师;投资65万元,为学校购置计算机120台、服务器1台及其它配套设备;投资170万元,购置更新医疗设备及新建职工活动中心900平方米;投资60万元新建水房60平方米,引进水处理设备1套,投资150万元新建廉租房1 000平方米及水、电、路外网配套设施建设;做好个体参保和漏保续接工作,不断扩大社会保险覆盖面;以市场为导向,以培训促就业,提高下岗职工再就业和职业转换能力。

立足长远 放眼未来

人才洼地建设铸起科学发展脊梁

场之兴衰,系于人才,只要发挥人才的积极性和主动性,农场的事业必定兴旺发达!农场党政班子达到共识:注重素质工程建设,通过加强与高校校企合作,加大人才引进力度,强化本土优秀人才培养等具体工作,打造人才“洼地”,夯实农场长远发展人才资本。

近年来,随着农场发展步伐的加快,高端科技及人才的短缺已成为农场发展的瓶颈,农场党委研究决定:发挥科技基础优势,利用与高等院校及知名专家的良好合作关系,加大优惠力度,广泛进行校企共建,同时将发展中的难题收集梳理,让院士、专家们有备而来、有业而为、有需而留,利用高端“外脑”,解决发展中的疑难问题。2008年7月30日,中国农业大学专家组一行来到八五?农场寻求合作,在卫星生物科技有限公司现场,看到先进的生产设备,实验条件、雄厚的科技实力及农场人的热情,中国科学院院士、博士生导师、国际根瘤菌土壤杆菌分类分委会委员陈文新当即决定将自己最新的科研成果,在该公司进行实质性阶段试验。5年来,农场先后举办邀请国内外知名专家30人次,先后举办大型专题讲座和高层座谈12场,解决疑难问题13项,引入专利技术4项,达成合作和在谈项目7项,解决科技难题8项,为企业争取匹配资金300多万元。

随着时代的发展,农场当地干部队伍人员逐步呈现老龄化趋势,如不及时改变这种状况,人才队伍建设在未来10年将出现断档。人才资源是第一生产力,如何确保农场事业的长久可持续发展,摆在农场领导的议事日程。农场党委研究决定:出台优惠政策,加大人才引进力度,争取三到五年时间,引进大中专院校毕业生100名,各基层单位全部配齐一名大学生,同时加大对引进大学生的培养和提拔使用力度,使之尽快成为农场领导各项事业健康发展的主力军。政策规定:凡是分配到生产管理区的,按岗位职务付薪,分配到生产队工作的享受副职待遇,每人每月发放伙食补助110元,直至结婚成家;在农场结婚成家的一次性发给住房补贴,标准为博士生10万元、硕士研究生5万元、大学本科生2万元,分配到农牧单位的专科生0.8万元;在一线工作的大学生每人配备一台微机……

2000年至今,农场已引进大中专以上毕业生160余人。几年来,通过基层实践锻炼,绩效考核和民主测评等科学的管理措施,来场工作的大学生绝大多数实践能力得到了大幅度提高,自身能力和综合素质得到了加强。多数大学生已在基层担任了领导干部和技术员职务。到目前为止,已有15名大学生在农场加入党组织,96名大学生递交了入党申请书。

大学毕业生刚刚走上社会缺乏实践经验,现阶段农场发展的重担还是压在了土生土长的农场优秀本土人才身上,为解决他们身上发展理论欠缺,和发达地区先进管理理念和驾驭市场本领上存在一定差距的不足,农场加大对本土优秀人才的培养力度,每年邀请大专院校教授到农场讲座,对这些当打之年的农场优秀骨干进行培训,同时利用与高校的良好合作关系,每年选派3~5名本地表现突出的领导干部到国外考察,清华、北大等名校进行培训学习,到浦东等先进发达地区挂职锻炼等方式提高领导干部综合素质,自2007年至今,农场已举办管理区干部及职业经理人培训班6次,培训干部职工600余人次,农场基本建设部部长庞立军通过出国考察,学习到了国外先进城市规划和建筑设计,回场后充分利用专长,结合农场地形地貌先后组织设计了星城公园和小城镇建设发展规划,得到社会普通认可,建成后的星城公园和农场小城镇既体现出了浓厚的北大荒原始风情又彰显了欧式后现代建筑的精髓,农场建设成为北大荒生态城镇的典范,被黑龙江省授予省级文明城镇称号。

近年来,通过素质工程的不断深入进行,已先后有15个博士科研课题落户农场科技园区、20多人次两院院士、国内外知名专家来访,160余名高校毕业生扎根于此,农场连续三年超过15%的经济增长率……在北大荒的农场群中,八五?农场如同一颗耀眼的明星,正扬起人才之风帆,在跨越发展之路上疾速远航。

追求文明 张扬民主

和谐家园建设风生水起缔造新生活

物质文明与精神文明相辅相成,相互促进,对于企业来说,物质文明和精神文明缺一不可,只有两者和谐发展,才能促进企业的良性发展。

一直以来,八五?农场十分注重物质文明和精神文明建设的同步进行,特别是精神文明建设不断取得实效。农场继续保持了“省级文明单位标兵”的称号,农场小城镇建设荣获国家级“环境优美乡镇(农场)”称号,第九管理区获省级“文明村标兵”称号。农场在全社会广泛开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育;开展了以“诚信”为主要内容的社会公德教育。通过十星级文明户、文明家庭、文明社区等活动的开展,在全社会倡导知荣辱、讲文明、促和谐的良好风尚。切实把以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的社会主义核心价值体系融入到文明建设全过程。发挥场史馆教育基地作用,通过演讲比赛、读书会、文艺演出等多种形式,开展北大荒精神教育和爱场教育。协调社会、家庭、学校各方面力量,充分发挥关工委的重要作用,深入学校、家庭,加强了对未成年人的思想道德教育。制定了企业文化建设实施方案,为总结和弘扬企业文化做了基础性工作。

为了加强公益性文化体育设施建设,八五?农场先后投资近40万元,建起了室外篮球场、排球场、网球场,使干部群众有了体育健身活动的阵地。

为了提高广大职工群众参与民主管理的积极性和主动性,农场先后依法完善了以农场职工代表大会和基层职工民主大会为基本形式的民主管理制度,通过规范职工代表大会程序,依法支持职工群众民主决策、民主管理、民主监督,在涉及农场发展的重大决策上实行票决制,确保职工代表参政议政的民主权利,维护了职工群众的合法权益。

2009年,为了提高职工代表自身素质和参政议政水平,农场实行了职工代表述职试点工作,使职工代表的日常工作和个人能力得以充分展示,让广大职工选得明白、选得放心。他们充分发挥民主议事会制度和办事公开制度在民主管理中的重要作用,不断拓宽民主渠道,丰富民主形式,使民主管理逐步走上了制度化、规范化、程序化轨道,办事公开率达100%。

构建和谐社会,必须坚持物质文明、精神文明、政治文明、生态文明协调发展,相互促进。农场常年开展“和谐家庭”才艺大赛活动和文化下队活动,举办全场文艺汇演和迎奥运职工运动会,大力建设社区文化、校园文化,逐步改善基层文化设施。同时,力争使基层民主政治建设和基层党组织建设登上新台阶,为农场各项发展目标的实现提供坚强的组织保障。

历史的车轮滚滚向前,时代的足音铿锵有力。今天的八五?农场已经站在了新的起点上,秉承北大荒人锐意进取、永不言败的创业精神,一定能在新的征程中续写新的辉煌。□

(编辑/李舶)

第五篇：使命引领未来

使命引领未来—“大足神农”的困惑与思考

贾旭东，贾喆，毕曦文，马宁（兰州大学管理学院，730000）

0 引 言

2007 年11 月初，一个问题不断盘桓在兰州新家园集团公司董事长何勇的心中。其实多 年前他就思考过这个问题，而且已经给出了答案。但不知为什么，就在最近，似乎这个答案 又模糊了起来，这使他经常在位于兰州市中心商业区民安大厦22 层的新家园集团办公室中 陷入沉思。

这个问题是：我们的公司为什么存在？

何勇不断回顾着自己成长和创业的历程，试图从中找到这个问题的答案。“大足神农”的发展历程

何勇出生于1963 年，在甘肃景泰和兰州长大。童年的何勇调皮极了，终日玩耍，经常 打架，但对学习毫无兴趣。他现在已经很难想起中小学时期和学习相关的事情，只记得自己 “辉煌的战绩”。

1979 年，何勇在高中毕业后入伍。部队生活彻底改变了何勇，使他产生了强烈的敬业 精神、责任感和荣誉感。在兰州军区的军事训练和后来的医务工作中，因成绩优异受到5 次嘉奖。军旅生活对何勇更大的转变是，他变得热爱学习、酷爱读书，阅读了大量政治、经 济、社会方面的书籍。他开始认识到，一个人成功的关键在于勤奋，当时他对勤奋的理解是： 什么是勤奋？就是在规定的时间内比别人多做、多学、多干！

1983 年元月，20 岁的何勇从部队复原，到甘肃省林产工业公司工作。22 岁时，他已成为公司的业务骨干，领导40 余名工作人员负责公司主要业务，取得良好的业绩并开始表现出商业才能和领导能力。

1987 年9 月至1989 年7 月，何勇在甘肃省经济管理干部学院商业经济系企业管理专业 学习并以优异的成绩毕业。

1990 年，何勇通过全省公务员招考考入甘肃省经济管理的核心部门——省计划委员会 工作。他在这里工作了6 年，曾两次获得“优秀公务员”称号。这段工作经历使何勇站在了 一个更高的平台上认识自己和社会。

1997 年，何勇弃政从商，投身商海，与刘康、容学文、韩宁等合作伙伴创立了兰州华 宇实业有限公司。

刘康（此为化名）1960 年出生，山西太原市委党校毕业。他也曾经历四年的军旅生涯，复员后工作经历丰富，曾在山西某建筑公司、电视台、银行等单位工作。1985 年下海，曾 经营保健产品周林频谱仪，自认识何勇并发起成立华宇公司以来，一直担任华宇公司董事长。容学文 1964 年出生，1985 年毕业于川南工业管理学校，在隶属当时兵器工业部的中国 燕兴兰州公司工作。1994 年下海经商，创办甘肃昌源经贸有限责任公司。创办华宇公司后，历任副总经理，兰州千子莲副总经理，兰州新家园副董事长等职。

韩宁 1974 年生于银川。1991 年入伍，先在武警新疆总队当通信员、计算机操作员，1994 年在银川市物资局从事驾驶员、业务员等工作，1998 年4 月加入兰州华宇，历任华宇银川 分公司经理，千子莲上海分公司经理、千子莲公司副总经理、大足神农公司副总经理等职。华宇公司刚刚创办时，担任总经理的何勇给华宇确立的长远目标是：成为一家年销售额 上亿的、西北最大的流通公司。华宇实业曾经销售过“新家园”牌刀具、“温暖2000”保暖内衣、“红常青羊胎素”、“三辰影库”、“新家园“牌皮革清洁剂和计算机清洁膏等许多产品，积累了资金，培养出了一只优秀的销售队伍和管理团队。

1998 年底，足浴产业已在中国兴起。负责为华宇公司寻找新项目的董事长刘康经过在 山西、北京等地市场的考察，向华宇董事会正式提出进入足浴业的建议，但遭到董事的全体 反对，因为大家都对足浴没有好印象。何勇的态度尤其坚决，因为在他当时的认识中，足浴 与色情服务无异。

何勇开始改变看法是 99 年元月份，在他出差北京期间体验了“良子足浴”以后。从自 己的亲身体验中，他开始意识到足浴的价值和意义。

在 1999 年1 月的华宇董事会上，刘康又提出了进入足浴行业的建议，虽何勇同意，但 其他董事仍然反对。最后，经过激烈讨论，刘康力排众议，以由他个人承担风险为代价，说 服董事会做出了进入足浴行业的决策。

1999 年2 月15 日是一年一度的除夕，华宇公司加盟“良子足浴”的“华宇良子”1 店 在兰州市城关区正式开业。当时的“良子”并没有给华宇提供规范的管理模式和完整的管理 文件，何勇等只是从员工嘴里知道，“良子”有一个“五良精神”，即：“良家子女，用良药，凭精良技术、靠优良服务，挣良心钱”。

良子给华宇派来了包括店长在内的 12 个员工，其中只有两个是老员工，其他都是刚招 来的，也只有店长学过足浴，由他给员工教技术，边学边营业。当时这些员工给容学文的印 象是“一帮农村娃娃，话都说不清楚，形象也不行，才培训了两个月，还没有干过，能行吗？” 他的担心不是多余的，“华宇良子”刚开始的经营很不理想。

为扭转经营状况，华宇大力培训提高员工素质和服务质量，同时通过各种促销和宣传，使顾客了解到这家店铺提供的是规范的足浴。渐渐地，“华宇良子”的口碑越来越好，效益 也越来越高，很快就开了3 家连锁店。

1999 年2 月，国家劳动和社会保障部成立了足部按摩专业委员会；同年，足部按摩师 被列入劳动部颁发的《中华人民共和国职业分类大典》；次年，《足部按摩师国家职业标准》 开始实施，足部按摩成为国家承认的正式职业，这使何勇等人坚定了在足浴行业发展的信心 和决心。

同年，华宇公司和“良子足浴”解除合作关系，开始创立自己的品牌。此时的何勇认为，“良子”这个品牌的“文化穿透力不是很强”，他想使新的品牌有更丰厚的文化底蕴，人类 文化艺术宝库——敦煌文化成为他寻找灵感的目标。

为找到这个理想的品牌名称，何勇终日苦思冥想，在一个偶然的机会里，他在书店看到 一本书，其中讲述的敦煌莫高窟第85 窟壁画的“鹿母故事”为他提供了灵感，通过和团队 的碰撞，最终确立以“千子莲”作为华宇公司的足浴品牌。

2001 年3 月，以“千子莲”为品牌、何勇为法定代表人的“兰州千子莲管理服务有限 公司”正式登记注册，华宇公司原有人员和机构均与兰州千子莲管理服务有限公司合并，“华 宇良子”成为历史。

在“华宇良子”的经营中，何勇、容学文已经发现，影响足浴企业经营的一个重要因素 是店铺环境。不仅装修要上档次，而且更重要的是，如果室内光线昏暗，从外面很难看到里 面，就会使顾客产生顾虑，甚至怀疑店内是否在进行正当经营，严重影响上客量。因此，千 子莲聘请专业人士进行全面“CI”设计，取“莲出污泥而不染”之意，店铺风格清澈、透明、整洁、健康，环境明亮，没有暗锁、反锁，门上都有透明玻璃，同时在店铺装修中融入了敦 煌文化元素。

2001 年4 月8 日，千子莲敦煌1 店开业。5 月10 日，千子莲兰州5 店开业。开业之后 异常火爆，甚至出现了顾客排队等着洗脚的现象。很快，千子莲在太原、嘉峪关、格尔木、呼和浩特、石家庄等地的直营和加盟店铺纷纷开业，一片火爆景象。

同年，千子莲公司在股东会上提出了“千子莲，千家店”的口号，并将它作为千子莲发 展的战略目标。根据《华宇大事记》的记载，当时确立的目标是：

用 1-3 年时间，确立“千子莲”的领导品牌地位，在全国开设30－50 家直营店；10－ 15 年内应该在国内成为足浴乃至整个文化服务行业的知名企业品牌，使其无形资产价值超 过有形资产价值，达到3－5 个亿。

何勇后来回忆，“千子莲，千家店”这个口号极大地调动了管理层和员工的工作热情和 积极性，员工的激情像“火山喷发一样爆发出来”。

2001 年10 月1 日，千子莲聘请原国家劳动和社会保障部足部按摩专业委员会副主任、国家足部按摩专业职业鉴定专家张连鹏担任技术总监。

2001 年10 月30 日，甘肃省劳动和社会保障厅给千子莲公司核发了《社会力量办学许 可证》，批准设立“甘肃足部保健按摩培训学校”。这所学校成为千子莲乃至今天的大足神农进行员工技术培训的平台，从创办至今，该校培养出足部保健按摩专业人才3 万余人，其中通过国家职业技能鉴定并获得国家认证的《职业资格证书》的初、中、高级学员5000 余人。

2002 年2 月20 日，以“甘肃足部保健按摩培训学校”为承建单位的“甘肃省第四十九 国家职业技能鉴定所”获得甘肃省劳动和社会保障厅批准成立，所长为何勇。该鉴定所是我 国西部地区唯一一所能够对初、中、高级足部按摩师的职业资格进行鉴定的国家劳动技能鉴 定机构。

设立了职业鉴定所和培训学校后，千子莲开始了大规模的员工职业考证培训，所有按摩 师都要通过专门学习、培训和考核，获得足部按摩师职业资格证书后才准许上岗，所有店铺 都开始实行初、中、高级按摩师分级挂牌服务。后来的大足神农把这个传统一直坚持到了今 天。至 2001 年底，千子莲公司已经进入北京、天津、上海、杭州、西安、太原、郑州等地 市场，在西北、华北等地先后开设直营店、合作店及加盟店25 家，员工队伍从15－20 人发 展到近800 人，年营业额从不足100 万元发展到2300 万元。

与此同时，千子莲积累了更加丰富的市场开发、店铺管理和员工培训经验，形成了独到 的足部按摩技术和手法，形成了自己的企业文化，完善了管理制度、方法和模式，引进了许 多知识型、专业型的管理人才，改善了公司的干部队伍。

2003 年初，正当千子莲急速扩张之时，“非典”爆发。虽然全力以赴抗击“非典”，但所有店铺的经营业绩均严重下滑，个别店铺更是被迫关闭，2100 人的员工队伍被迫减员 1000 人，千子莲损失惨重。

虽然“非典”造成了重大损失，但“非典”却成了千子莲提高内部管理水平和锻炼队伍 的难得机会，极大地增强了企业的凝聚力和向心力，不但顺利渡过了难关，更使各市场都在 “非典”结束后获得了迅速发展和提升。2003 年7 月，千子莲兰州分公司8 家店铺创造了 每天店均营业额超1 万元，单店月营业额48 万的战绩；9 月28 日，北京市场创下日营业额 15.228 万元的最高记录。

2003 年4 月23 日，“北京千子莲企业管理咨询服务有限公司”成立，8 月，千子莲总部正式迁往北京。在所有员工的心中，这意味着公司开启了二次创业的征程，更意味着千子莲“开始真正操盘全国市场（《华宇大事记》之语）”，这对公司上下产生了巨大的激励。虽然原定的 2003 年发展计划由于抗击“非典”而无法推行。但“非典”结束后，大家 发现坏事变成了好事，公司上下高涨的工作热情及前线频频传来的捷报使刚刚进入京城的千 子莲总部迅速提出了一个极其振奋人心的口号：“把千子莲的红旗插遍全中国”。

千子莲在最初几年的发展中采用的是“集中战略”，即进行深度调研后再进入一个城市，先开一家店，站稳脚跟后再同时开3 家店，集中资源占领这个市场。而且必须考察3 个月以 上，充分了解了当地的文化环境、消费习惯和竞争对手，选到好位置后再开店。银川、西安、郑州、太原、上海、北京、天津、石家庄等市场的开发都是采用了这样的做法，无一失手。而这次提出的“插旗战略”则是要全面铺开，同时在全国各省会城市开店，但一个城市 只开一家，第二年腾出手再进行加盟拓展。尽管何勇、容学文坚持“集中战略”，对此做法 坚决反对，但董事会仍然通过了这一战略并很快在全国推行。

据不完全统计，千子莲通过向个人募集的方式筹资2000 万进行快速的市场扩张，韩宁 甚至接到过10 天之内在南宁、海口、福州、昆明4 个城市签下5 家店铺的任务。迅速大量 地开店除了需要资金，更需要人才。在人力资源尤其是各地方市场的管理人员急缺的情况下，千子莲开始火线提拔干部，过去一个店长起码要有一年以上的店铺工作经验，但当时最快只 用20 天就提升为一个地区的负责人。

至 2003 年底，千子莲已经进入海口、南宁、长沙、武汉、南京、福州、合肥、成都、重庆、贵阳、昆明、安徽、南昌、济南、沈阳等15 个省会城市。

迅速扩张后接踵而来的就是大面积亏损，成都、重庆、福州、海口、南京、合肥、南昌、武汉、长沙、济南、南宁等9 个市场的9 家店从开业就连续亏损，从未盈利，有的市场甚至 还未进入就因调研不充分而白白损失几十万元。

到了 2004 年初，千子莲的债务已达4000 万，由于新店铺多数亏损，少数微利，前期投入的大量资金无法收回，新店开发难以为继，决策层开始出现严重分歧。高层形成了以主张停止开发新店、提升现有店铺品质的何勇和仍要继续大踏步扩张的刘康为代表的两派，两种战略思想和经营理念针锋相对。经过大半年反复地争吵、妥协、再争吵，由于双方的观念分歧巨大，难以弥合，2004 年12 月，千子莲公司决定一分为二。

经过清算，2005 年4 月7 日，兰州千子莲与北京千子莲的市场置换及剥离工作正式完 成，何勇和刘康正式签署了《资产剥离协议》、《商标许可使用合同》，千子莲公司原有资产及人员按照双方协议分别划归北京千子莲公司和兰州千子莲公司。以何勇为首的兰州千子莲公司获得兰州、西安和郑州三个市场所有店铺和银川、杭州、昆明、南京、福州、成都、重庆等6 个单店，以刘康为首的北京千子莲公司获得北京、太原和上海三个市场所有店铺和其他6 个单店。

容学文说服了何勇，以对方支付补偿费 1000 万和承担所有债务为条件，放弃了当时评 估已价值1.2 亿元的“千子莲”品牌，其商标最终归属北京千子莲公司。

2005 年5 月25 日，何勇、容学文、韩宁等发起创立的“兰州新家园投资有限公司”正 式成立，何勇任法人代表、董事长兼总经理，开始着手打造新家园旗下新的足浴品牌。“千 子莲”由敦煌文化而来，新品牌就必须改弦更张。甘肃是华夏文明的主要发祥地之一，除了 举世闻名的敦煌文化，天水的伏羲—神农文化也享誉海内外，因而何勇决定从神农文化中寻 找灵感。

不久后的一天清晨，正在南京出差的何勇突然从梦中惊醒，梦境虽已模糊，但他却清晰 地记住了梦中出现的四个字：“大、足、神、农”，何勇居然以这样神奇的方式获得了他心仪的第二个品牌。更不可思议的是，在确定了“大足神农”这四个字后，何勇才在一位古文化专家的帮助下找到了这四个字的渊源，这就是载于《山海经》中神农炎帝的故事：

神农传奇

远古，伏羲后裔少典至中原，娶安登为妻。一日，安登游常羊山，忽见巨大脚印，且山 坡上探出庞大龙头、龙体连山。安登奇，以脚踩印，身感受孕。安登归后生子人模龙样，忆 起常羊山，故起名“连山”。

连山长成，显过人灵性。始教天下耕种五谷而食之，兴桑农，教畜牧，开沟凿井，引涝 抗旱，敬称:神农。其善用火，族人冠名号：烈山氏，后世称其炎帝。

人，生百病。为识百草，神农执神鞭，鞭野草，观迹、尝味。将草种、叶、茎、根食 入体内，观经络穴位，辨百草性，宜药疗疾。

神农寻治病解毒良药著《神农本草》，且发明经穴、针灸，被后人称为“药神”、“医神”。传说神农为寻草药跋山涉水，终因误尝毒草而崩。炎帝神农氏以救夭伤为命，留于后人不朽 贡献，虽逾千年而不灭，史传万古而流芳！曰：神农炎帝，感足而生； 始创播种，乐业安民。为立医道，察尝百草； 本草托名，德昭后世。

品牌确立后，新家园旗下的原“兰州千子莲管理服务有限公司”更名为“兰州大足神农 管理服务有限公司”。何勇提出的大足神农品牌建设目标是：成为中国足道行业内“最具文 化品味、最具人文关怀、最具专业水准”的品牌。在专业人士的指点下，大足神农的店铺装 修采用了更具文化内涵的后现代主义风格，即把中国最古典的传统文化元素与最现代的设计 元素相融合。

随即，大足神农关闭原有经营不善的店铺；以杭州为突破口开发长三角市场并陆续将全 国的原千子莲店铺改造为大足神农；大力推广品牌加盟，统一服务标准和按摩手法，并进行 了产品和服务的全面创新，得到了良好的市场回报。

在管理上，大足神农以“技术为先，服务为本，环境整洁”、“精益求精，追求卓越”的 经营指导思想，提出将公司的增长模式由投资型增长转变为精细化管理增长；在原有的股份 制管理基础上，全面启动股份制改革；全面推行激励薪酬制度改革，用人机制上变“相马” 为“赛马”，极大调动了干部员工的积极性。

两年来，大足神农坚持“以员工的成长，促进企业发展”，每年提取销售收入的1%作 为教育基金，与清华、北大、兰大等高校建立了长期培训关系，用送出去、请进来等多种方 式开展大规模的干部和员工培训，极大提高了高层管理者及干部员工的素质。

同时，大足神农创办公司报刊、谱写企业歌曲、编写“企业文化三字经”、“店长三字经”、“员工四字真言”等企业文化口诀，重新整合了原有的企业文化。

在 07 年9 月举办的“中华足道西部高峰论坛”上，由全国高科技健康工作产业委员会、全国足部按摩行业专业委员会等多家部门共同组织评选的“全国足部保健按摩行业五星级示 范单位”获奖名单正式出炉，全国共有13 家企业获奖。大足神农成为甘肃乃至整个西北地 区唯一获此殊荣的企业。韩宁等高管获得“足部按摩行业管理专家”称号，大足神农公司5 位按摩教练、高级按摩师获得“足部按摩行业技术专家”称号。“大足神农”企业使命的确立

回味着那个神奇的梦，梳理着大足神农诞生以来的工作，何勇的思绪回到了眼前。现在 的大足神农已经成为业务遍及全国32 个大中城市和地区，拥有自营店铺31 家，加盟店铺 29 家，员工近2000 人，年营业额达到1 亿的大型足浴连锁企业。但“我们的企业为什么要 存在？”这个问题仍然徘徊在他心中，挥之不去。

我们的企业为什么存在？这个问题的答案其实就是企业的使命，这是企业最根本的战略 目标，也是任何企业都必须回答的问题。虽然何勇及其团队对企业使命问题的思考由来已久，在新家园公司刚成立时何勇就提出，大足神农的使命是“做足百分百，健康千万人”。但如 何认识和理解这十个字？其内涵究竟是什么？与企业的日常经营有何关联？怎样才能将使 命与企业各项工作结合起来？在何勇心中，这诸多问题都还没有答案。

经过反复的思考，何勇决定，在即将召开的新家园2007 最后一次董事会上全面总 结和思考创业以来的成败得失，完整地回答企业使命这一重大问题。他下定决心，什么时候 解决了这个问题什么时候再结束这次会议。

2007 年10 月29 日，董事会如期召开，这是从何勇等创办华宇实业至今最长的一次董 事会。在这次会议上，7 位董事会、监事会成员和列席的3 位高管人员就公司使命问题进行 了反复、激烈的讨论。在公司战略顾问的指导和帮助下，历时11 天，大足神农最终确定了 自己的使命： 大足神农的组织使命

大足神农是健康休闲产业的领先企业。公司以引领健康生活、服务社会大众为己任，运 用中华保健养生技术，为顾客提供专业化、高品质的健康休闲服务与产品。公司秉承仁爱和 谐的经营理念，以创新求发展，助员工自我实现，与股东分享财富，为缔造人类的幸福生活 而努力奋斗。

这短短的124 个字成为大足神农“完整版”的使命表述，不仅回答了困扰何勇许久的问 题，而且是对他提出的“做足百分百 健康千万人”的完整表达和具体阐述，而且那十个字 仍可作为“简约版”的企业使命继续延用。

何勇心中悬着的那个巨大的问号终于消失了，他松了一口气，开始在心中不断地咀嚼和 回味着这124 个字，他不仅要把它们烂熟于心、倒背如流，更想告诉所有的人：我们终于找 到了自己存在的意义和目标，我们从此将为之而奋斗！

为什么这短短的124个字能够回答何勇的问题呢？这段使命表述回答了企业战略9个方 面的根本问题：

企业在什么产业中经营？谁是企业的主要顾客？企业的主要产品或服务是什么？企业 主要在哪些地区或市场展开经营活动？企业的主导技术是什么？企业对近期、中期、远期经 济目标抱什么态度？企业的核心价值观和经营理念是什么？企业如何认识自己，期望塑造怎 样的公众形象？企业要为员工、股东及社会做出怎样的贡献？ 现在对足浴行业的称谓可谓五花八门，如：洗脚行业、足浴保健业、足部按摩行业、中医保健按摩行业、休闲保健产业等。那么大足神农的使命表述中（以下简称《使命》）为 什么将自己所在的产业定义为“健康休闲”产业呢？

世界卫生组织(WHO)给个人健康所下的正式定义是“健康是指生理、心理及社会适应 三个方面全部良好的一种状况，而不仅仅是指没有生病或者体质健壮”。由此，大足神农对 “健康”的理解是：首先，大足神农为顾客提供的是遵循国家和社会主流价值观和道德标准 的、规范的、健康的、不产生副作用的服务与产品；其次，采用安全的、无毒副作用的方法 与手段，促进顾客的健康和康复；最后，大足神农不仅要使顾客身心健康，企业的员工也应 该是健康的。

而“休闲”是指人以何种方式度过其完成社会必要劳动之外的时间，是人除工作之外 的另一种生命状态，主要包括四方面活动：一是缓释和消除疲劳，恢复人体生理平衡；二是 减轻思想压力，获得精神慰藉和心理平衡；三是通过娱乐使身心放松，得到精神的愉悦与充 实；四是指工作之余的社交活动。

将足浴产业定义为“健康休闲产业”更加接近其行业本质，更符合行业发展的趋势，也为大足神农未来的发展预留了充分的空间。

《使命》中提出的大足神农长期目标是：健康休闲产业的领先企业。大足神农立志要 在创新能力、业务规模、客户满意、员工收入和盈利水平等方面做到领先。

《使命》也明确了大足神农所采用的技术及为顾客提供的服务与产品：“运用中华保健 养生技术，为顾客提供专业化、高品质的健康休闲服务与产品”。

足浴是中华养生保健文化的瑰宝，传统中医理论和现代医学研究都已经充分证明了足部 按摩对治疗疾病和人体保健的神奇功效。因此，大足神农要研究、挖掘和运用中华保健养生 技术，在满足顾客休闲需求的同时提升其健康水平。同时，将所采用的技术定义为“中华养 生保健技术”也为大足神农的技术创新和业务拓展预留了空间。

而大足神农的服务与产品特点体现在“专业化”和“高品质”两个方面。专业化主要体 现在：大足神农要做足浴行业专家，在理论、技术、产品、品牌等行业成功要素上具备专业 化水准；也要在企业管理及管理人员的专业精神、专业知识、专业技术、专业素质等方面做 到专业化。高品质主要体现在：大足神农要满足顾客不断提升的品味需求，提升其服务与产 品的客户价值，不断追求完美。

《使命》还为大足神农解决了一个非常重要的问题，即确立公司的核心价值观，在这 个问题上，大足神农曾经走过弯路。

何勇最初对企业核心价值观的理解来源于对企业创造价值的认识，因此从大足神农创 立以来，何勇所倡导的企业核心价值观一直是这样八个字：“创造价值，追求利润”，因为他觉得这就是企业的天职，是天经地义的。

但是，“追求利润”这四个字引起了大足神农内部的一些争论，而且何勇和他的伙伴们 开始发现，这几个字已经在不知不觉地产生负面影响。据韩宁回忆：“大家都在追求利润，甚至有时候已经不去维护顾客的忠诚。有些部门想尽一切办法压缩成本，给客人提供的一些 赠品就出现了质量问题，比如说像袜子、药包出现质量问题，鞋垫也不赠送了，造成一些客 人的反感。”

好在，何勇很快意识到了这个问题，从2007 年他写的两篇文章中可以看到，他的思想 已经有了180 度的改变：

生意人以赚钱为本，一切为了赚钱。

企业家为社会创造财富，并影响社会。赚钱是企业家的基本技能，但不是全部技能。赚钱错了吗？ 赚钱没有错！

只是一个企业、一个人不能把赚钱看成是衡量成败的第一标准。……

“创造价值，追求利润”这个核心价值观的提出，明显有悖于“做足百分百、健康千万 人”的使命。

本来企业获利是天经地义的事，但是，如果我们将获利当成目的时，就会引导员工走向 只关心自己本人的利益，而忽视顾客及企业的利益。

企业的核心价值观或经营理念不仅是一句口号，更是企业从最高领导到普通员工都认同 的共同价值取向，是企业在长期发展过程中形成的共同思想认知，是企业文化精神层的核心。既然“追求利润”是不妥当的，那么大足神农究竟有着怎样的核心价值观呢？这要从企业文 化的沿革上来思考。

从华宇良子时期开始，何勇就在员工培训上花费了大量的精力。他编写了《企业文化培 训手册》，创建了兰州华宇、千子莲乃至大足神农的企业文化培训体系并亲自担任培训师，从员工进入公司开始就进行全面培训。

在培训中他发现，由于员工都很年轻，大部分来自农村，文化程度不高，所以讲太深的 内容不一定听得懂。“但是有两条——‘忠孝、仁义’都知道”，何勇把这归功于传统文的 教育成果，“我发现这个是中国社会文化的根基所在，并且渗透到各个方面，什么戏曲啊、评书啊里面，你看一个农村老奶奶大字不识，但你一讲精忠报国她却懂，礼义廉耻肯定懂。” 意识到这一点后，何勇改变了培训方式和内容，“上教导他们的荣誉感，下教导他们的 羞耻心”，将千子莲和大足神农的企业文化要素都确定为“忠孝仁义礼智信”，这些儒家文化要素得到了员工的高度认同。

通过梳理创业以来企业文化的发展脉络，这次董事会终于确定，大足神农的核心价值观 是：仁爱和谐。

“仁爱和谐”是儒家文化的核心和精髓，下面这段文字诠释了大足神农人对此的理解，它们来自为阐述《使命》而编写的《大足神农事业理论》：

“仁爱”是我们做人做事的方式、方法；爱是一种责任，对己、对人、对事、对组织等 的一种责任体现。具体体现在： 1.员工与员工之间

●员工之间要相互关爱，相互尊重；

●员工之间要相互帮助，更要及时指出他人的错误，这才是真正帮助他人成长； ●管理是严肃的爱。作为管理者严格管理，帮助员工成长就是爱的体现，否则就是害人。2.员工与顾客之间

员工将顾客看作我们的亲人，就自然产生了仁爱之心，大足神农人要用仁爱之心感动顾 客。

3.公司与员工、顾客、合作伙伴之间

公司的爱主要体现在公司的责任上。对外：不仅表现在“引领健康生活，服务社会大众” 的责任，还表现在与合作伙伴的诚信合作；对内：关爱员工成长的教育责任。企业有责任培 养员工的爱心，员工有了仁爱之心，才能把爱延展，才会爱企业，把企业组织使命转化成个 人使命，带着使命感去工作。

“和谐”是做事的度，是我们追求的境界。在大足神农具体体现在： 1.人与人的和谐

体现在待人接物中的“和气”；人际关系中的“和睦”；合作中的“诚信”；在价值取向 上的“一致”。2.人与自然的和谐

我们推崇中华养生保健“天人合一”的健康境界；我们致力创造纯自然的健康休闲生活 方式促进人身心健康和谐；我们要热爱自然，保护环境，保持人类与自然的和谐共存。3.人与社会的和谐

我们通过促进个人身心和谐，推动家庭和谐、社会和谐乃至实现全球和谐；我们从事的 事业符合社会发展趋势；我们要与时俱进，博采众长，融会贯通，以企业的快速发展促进社 会和谐。

企业对员工、股东负有怎样的责任？每当想到这个问题，何勇就会想起每年春节的拜年 慰问活动。

大足神农已经形成了一个企业传统——每年春节，公司所有高层领导和各分公司领导都 要到员工家中去拜年，慰问员工及亲属。06 年，何勇带队慰问河南南阳地区的员工家庭，他们在一周内走访了近800 户，给每家都赠送了保暖内衣等礼品。回来后，何勇写下了“你 们的未来在哪里”一文，文中这样写道： 亲爱的孩子们: 你们好！今年春节的时候，我和公司的很多管理干部一起到河南慰问员工。本来抱着喜悦的心情 到你们的家乡，希望看到你们有一个幸福的生活。可是，当我走在乡间泥泞的道路上，我不 禁心中黯然。尤其是看到曾经在兰州千子莲工作过的一些员工，已成为母亲，而生活却依然 非常艰苦时，我就想有什么办法能让现在工作在公司的员工不再走她们的路？ ……

我为此考察了三个月！

我在想，一个人的追求到底是什么？你们的追求是什么？难道你们追求的就是在年轻的 时候用尽自己的青春、挣几个钱，再回到农村过父辈们的生活吗？应该不是吧！其实，人的 追求应该有多种多样，但有一点是相同的，那就是追求平等和自由！

大足神农的领导者们从自己的员工身上看到了中国农村的贫困，他们更感到痛心的是，很多员工在工作几年后又回到农村，重新过上贫困的生活。如何改变员工的命运成为何勇和 他的团队不断思考的问题。

2005 年6 月的新家园员工入股大会上，何勇发表了一篇后来被广泛传播的讲话，题目 是：“斩断穷根 改变命运”。何勇说：“只有找到贫穷的根源，才能改变命运。贫穷的根源是什么呢？首先，贫穷的根源在于不正确的思想和不良的生活习惯；其次便是缺乏教育造成的无知、缺乏羞耻心、责任心和荣誉感。”

为帮助员工改变命运，大足神农启动了员工管理模式改革。

首先，通过对员工进行深入培训以改变其思想观念。大足神农每年投入培训经费近100 万元，高层领导都当培训师，培训内容从如何做人开始，从“忠孝仁义礼智信”开始，涉及 为人处世、爱岗敬业等方方面面。

其次，大足神农鼓励已有经济能力的中高级按摩师搬出集体宿舍，到城市里租房，通过 改变生活环境、生活习惯让员工改变思想，更快地融入城市生活。

这项工作取得了显著成效，大足神农已有许多员工在城市落户。在《兰州新家园投资有 限公司大事记》中，有这样一条记录：

2005 年7 月13 日，如何成为城市人——新家园“购房第一人”员工表彰大会召开。

这位“购房第一人”是来自甘肃静宁县的员工陈淑霞，她在企业工作了5 年并成为公司 的股东，在兰州亚太花园购买了一套83平米，价值16 万元的住房。公司为她办理了兰州市 户口，进行了表彰，还奖励了3000 元现金。

很快，类似的消息不断传来：来自河南南召的兰州九店高级按摩师任明宇和来自甘肃金 塔的吧台曾丽君继陈淑霞后，也分别在安宁和城关九州买到了自己的商品房。

何勇多年来养成了一个习惯，就是用写信的方式来教育员工和干部，和他们沟通思想，交流感情。迄今为止，何勇已经给近百名员工写过信，这些信印刷成册，编辑出版，成为大 足神农员工学习的必读教材，书名《放飞梦想的家园》。在信中，何勇称他的员工为“孩子 们”，而他的员工则称他为“何爸爸”。何勇为员工们规划的人生之路是：

首先，从普通按摩师、中级按摩师成长为高级按摩师，有较高的工资收入；这一阶段我 们要学会做人、做一个正确的人,学会生存的基本技能。除此之外，特别指出的是：要学会 理财，为未来的发展作好财务准备！

其次，做好准备积极成为公司的一名股东，参与企业的经营和股权收益（分红）；在这 个过程中，更为重要的是思想观念的改变！良好的生活习惯、工作习惯的养成！第三，在城市扎根！做一个城市人，把一辈子在农村受苦的父母接到城市来生活安享晚 年，更重要的是给你自己的下一代提供了良好的生活与受教育的环境。

企业的壮大给员工提供了发展空间，帮助他们实现了自我的价值，同时也将使股东获得 更大的利益保障，使其与企业分享更多的财富。这就是大足神农对“助员工自我实现，与股 东分享财富”的理解。

大足神农在发展中不断进行着技术、产品、服务、管理、商业模式等方面的创新，因而 《使命》中把大足神农的发展之源归结为：以创新求发展。

在这次董事会上，当公司战略顾问提出“大足神农的顾客是谁？”这一问题并给出“西 部人、中国人、亚洲人、全人类”四个选项请与会者选择时，所有成员都不约而同地选择了 “全人类”，大家高度一致地通过了《使命》的最后一句话：为缔造人类的幸福生活而努力 奋斗。

这句话的提出使大足神农有了 3 个层次的奋斗目标——从从事“健康休闲”产业到引领“健康生活”，最终为了人类的“幸福生活”而奋斗！从“健康休闲”到“健康生活”再到“幸福生活”，这是大足神农所理解的人类生活方式的发展和升华。

首先，大足神农以健康的方式和手段满足了顾客的休闲需求，使顾客在休闲中实现健康，这是一种健康的休闲方式。与“健康休闲”相对应，人们的一些休闲方式无益甚至有害健康。因此，大足神农倡导的“健康休闲”是一种“健康”的“休闲”生活。

进一步，顾客在获得身心的健康后能够以更好的状态投入工作、适应社会，过上真正的 健康生活。

最后，幸福是人类生存与发展的最高目标。幸福感是顾客在享受健康生活中得到的更高 价值，来自于顾客身体的健康、心灵的愉悦、个人价值的体现等方面。

因此，大足神农通过提供健康休闲服务与产品，倡导健康的生活方式，最终要为缔造人 类的幸福生活做出贡献，这是大足神农最高的奋斗目标！组织使命的正式确立，得到了大足神农干部、员工、股东及顾客的热烈反响。

容学文感慨地说：“我们虽然都是自己做过老板的人，但那毕竟不一样，做个体户和做 企业是两码事，原来我们是在做企业，但现在我们不是在做企业，而是在做事业！” “这是我们得到的最大收获，就是把做企业的观念转换成了做事业的观念！” “大足神农”的企业使命该如何实现？

公司使命已经确立，困扰何勇和他的伙伴们的重大问题终于得到了解决。但很快，又一 个新的问题占据了他的脑海，大足神农该如何实现自己的使命? 足浴是健康休闲产业，属于内涵更广的休闲产业。按照发达国家的经验，当人均GDP 达到3000～5000 美元时，休闲产业将获得巨大发展。早在1999 年，美国《时代》杂志就预 言：发达国家将相继进入“休闲时代”，发展中国家也将紧随其后，“休闲经济”将成为下 一个经济大潮席卷世界各地。从中国来看，随着中国经济的高速增长和人民生活水平的提高，健康休闲已经成为现代人不可或缺的重要生活方式，健康休闲产业在未来的世界经济中将具 有广阔的发展空间。

随着社会经济的发展，人们生活节奏日益加快，工作压力越来越大，珍惜生命、重视健 康、提高生活质量成为现代人的共同追求。同时，我国目前的医疗保障体系还不健全，全社 会约70％的人处于亚健康状态，足浴独特的治疗和保健作用使其受到社会大众的欢迎从而 获得了迅速发展。我国足浴行业兴起于20 世纪80 年代初。近4、5 年，足浴业一直保持着 两位数的高速增长，沿海地区的发展速度甚至超过了餐饮业。至2005 年底，注册的专业足 浴企业近30 万家，全国从业人员超过500 万人，年产值已达到1000 亿。

自 20 世纪80 年代开始，全球产业结构已经开始呈现“工业型经济”向“服务型经济” 转型的趋势。据世界银行统计，1980 年～2000 年期间，全球服务业增加值占GDP 的比重由 56%升至63%，而主要发达国家达到71%，中等收入国家达到61%，低收入国家达到43%。1980 年～2000 年期间，主要发达国家服务业就业人口占总就业人口的比重不断增加，普遍达到 70%左右，中等发达国家达到50%至60%。但是，2005 年中国服务业占GDP 的比重仅为40.2%，就业人口比重仅为31.4%，远低于国际平均水平。因此，足浴业的发展将积极推动我国服务 业发展水平的提升。

更重要的是，足浴业在解决就业、实现农村劳动力转移方面能够发挥重要作用。曾是西 部纺织工业基地的陕西咸阳市，下岗职工众多给社会带来了沉重的就业压力。市委书记张立 勇大力支持足浴业发展，使就业问题得到很好解决，被称为“足疗书记”。2007 年“两会” 期间，全国政协的机关报《人民政协报》刊登了三篇反映足浴行业的大幅报道，引起热烈反 响，不少代表委员认为，足浴行业已经在解决中国农村剩余劳动力和城镇失业人口问题上扮 演了越来越重要的角色。

而且，足部保健技能可以受用一生。全国足部按摩师平均月收入都在1000 元以上，发 达地区在3000-5000 元以上，收入高而稳定，足部按摩完全能够成为终身职业。

足浴已经走出国门，在美国、欧洲兴起并发展迅速，在日本、韩国、东南亚，足浴养生 正逐渐成为人们的生活习惯，有着巨大的发展空间。已有48 个国家和机构有了足部按摩的 相应研究机构。

目前的足浴业已经呈现出一些可喜的发展苗头。在中国连锁经营协会发布的《2005 特 许蓝皮书》中，足浴被确定为最具投资操作性行业之一，引起了投资者的广泛关注。同时，消费者对足浴行业的认同度逐渐提高。例如，虽然现在的足浴客户还是以30—50 岁的男性 为主，但女性客流量已经比以前高出约20％。

但与此同时，足浴行业的挑战和困难也比任何时候都大。

首先，恶性竞争威胁着足浴产业的发展。一些足浴店既不消毒又不培训就开业迎客，从