研究生培养工作指南 - 参考手册（合集）

第一篇：研究生培养工作指南 - 参考手册

1．问：研究生如何在管理信息系统中核实和修改学籍信息？

答：

具体步骤如下：

登录“复旦大学研究生网站（）”→点击“研究生教育管理系统（http://:86/epstar/login/index.jsp）”→登陆（用户名为学号，密码为身份证后6位）→进入后点击“学籍信息管理”栏目→选择并点击 “基本信息学生维护”→填写可填项目的真实、有效的信息→保存→学生须认真核对。

学生若发现管理信息系统中的个人信息与实际情况不一致，需点击“学籍信息管理”栏目，在“基本信息变更申请”中进行选择后进行修改申请，→在相应的方框中进行选择→点击下一步→填写希望变更的新内容→“提交”。涉及到“姓名”、“性别”、“出生日期”和“身份证号”四项内容的请持证明材料原件和复印件到研究生院学籍管理办公室8号楼127房间确认更改；其他项目信息更改，如：“研究方向”可与本院系秘书或教务老师联系。

2．问：在学研究生如何办理学籍变动？

答：

填写《复旦大学研究生学籍变动申请表》流程包括：

(1)登陆“复旦大学研究生网站（）”

(2)点击“研究生教育管理系统

（http://:86/epstar/ login/index.jsp）”

(3)登陆（用户名为学号，密码为身份证后6位）

(4)进入后点击“学籍变动管理”栏目进入学籍变动申请，在变动大类中选择所需要的相应项目。

(5)点击“学籍变动”，认真填写您的学籍变动申请信息，填好后同时打印当前申请，再点击“提交”申请。

(6)若提交后需要查看审核状态、修改和删除，请在该页面侧面的：“变动历史信息查看”中查看和删除。

注意：信息的纸质版到导师和分管院系研究生工作的院长或主任处签字、盖章，信息直接提交到学生所在院系秘书或教务老师处，由秘书或教务老师审核后提交给研究生院培养办。

有时学生无法申请，需要院系教务老师从自己的平台登录，在您的界面“新建”，选择相应的变动大类，输入该生学号，之后点击保存，后重新在审核界面，输入学号，再次审核（切记这一点，否则还是待院系审核的状态）

3.问：在校研究生学籍变动的主要类型是什么？

答：

（1）保留入学资格申请：西部计划、部队服兵役计划、健康、怀孕等原因。复学后延长相应的半年或者一年。

（2）学籍转移：转专业、转导师，若涉及2位导师或院系，都需要在纸质版申请表上签字。并写明同意转出、同意转入。涉及院系间转移，需要请学生持申请表到培养办主任处说明原因。

（3）休学：由于个人身体健康或怀孕，西部计划、部队服兵役计划等原因。复学后延长相应的半年或者一年。

（4）出国出境学籍变动：

a.离校时间超过3个月

联合培养（凡有国家级和校级层面上联合培养协议，或学校认定的院系间交流项目，返校后不需办理延期毕业）；

保留学籍（凡无上述协议，只是通过导师间的合作研究与交流者或其他个人原因出国出境者，视作为保留学籍，但返校后，不计算在学生所规定的学习年限内，需做相应延期毕业。）

两种类型均需要填写所去的学校和课题简要内容或原因。

b.未超过3个月的：

到外事处领取因公出国出入境表格，填写完整院系意见，到研究生院127室备案登记。

（5）复学：因出国、休学、保留入学资格原因而暂时离校，回到学校后，在研究生教育管理系统上申请复学，日期选择回校的日期。需持本人学生证到院系秘书或教务老师处审核，再到研究生院8号楼。

（6）退学：网上申请之后，到研究生院127房间领取《离校手续清单》，等校长办公会议同意并报市教委、教育部审批后，退学的学生方可拿着办好的《离校手续清单》来换取《退学决定》。逾期未注册的学生，需要由院系申报该生退学的申请。

（7）肄业：肄业为学分修满或学满一年以上，但尚未完成论文。如果处于休学期的研究生不能颁发肄业证书。学生申请之后，经批准，持申请表和2张2寸照片到127房间领取《离校手续清单》，清单手续办理完成之后换取《肄业证书》。

（8）结业：结业为学分修满，完成论文，但论文答辩未通过。学生申请之后，经批准，持申请表和2张2寸照片到127房间领取《离校手续清单》，清单完成之后换取《结业证书》。

（9）毕业变动：

a.延期毕业：必须已经完成课程学习、综合考试等培养环节，并且应已完成开题报告，进入论文研究写作阶段，但尚需进一步加工、完善学位论文者或由于客观原因未完成某一相应培养环节的，可以申请延期。

时间节点：须延期毕业的学生请在每年5月30日前和11月30前完成申请。延期毕业半年：

（1）开始日期选择当年6月30日，结束日期选择第二年1月31日

（2）开始日期选择当年1月31日，结束日期选择当年6月30日

延期毕业一年：

（1）开始日期选择当年6月30日，结束日期选择第二年6月30日

（2）开始日期选择当年1月31日，结束日期选择第二年1月31日

b.提前毕业：学生持申请表、毕业论文初稿、已发表的论文和成果、以及成绩单，先至院系同意，后到研究生院，待研究生院讨论后决定是否同意受理。（要求成绩优秀、成果比正常毕业的学生多）

时间节点：须在预计毕业前3个月申请，如:计划提前至某年7月毕业,应于当年3月提出申请。

过期不再受理。住宿和图书证等其它事宜参照学校相关规定。

（10）放弃入学资格：

新生因故不能注册，或放弃本校入学资格，请院系老师在您的操作平台，给该生申请放弃入学资格，只需院系层面盖章核实，但务必核实清楚，以防出现该生实际在校但是误放弃的现象。

4．如何补办学生证？

答：补办学生证流程及暂行规定：

（1）学生证丢失后，先于研究生院网页的培养管理里下载并打印《补证申请表》和《补证通知》。《补证申请表》填好后，由院系确认盖章，再凭《补证通知》到财务处（行政楼一楼）缴补证费用11元。

（2）补证时间统一在每周周一下午1：30--4：30，届时请带《补证申请表》、缴费收据和一张一寸相片到研究生院培养办127室办理补证手续。

（3）补证手续完成后，须到校长办公室（行政楼一楼）加盖钢印。

（4）补发的学生证，学校规定停止享受二次假期火车票的半价优惠。如需办理半价优惠，请于补证第二学期开学3周内至研究生院培养办127室购买火车票学生优惠卡。

5、如何办理成绩单

（1）先由院系填好缴费通知单，每张10元。研究生凭缴费通

知单自己到财务处交费，并将“发票通知联”交院系。

（2）院系凭缴费发票打印中、英成绩单（复印成绩单不能加盖

学校成绩专业章）。

（3）研究生带上院系盖好章的成绩单和交费“发票联第一联”到研究生院培养办（加盖学校成绩专用章）。

（4）研究生院受理成绩单盖章时间：

周一上午8:30-11:15下午1:45-4:30

周三上午8:30-11:15下午1:45-4:30

附缴费通知单：（同学可直接打印按需填写去财务处交费）校财务处：

学院同学，因出国需要办理成绩单等证明，请凭此通知收人民币元，并开具收据。

研究生院

年月日

6、关于在读证明

研究生院目前只给已经拿到邀请函的因公出国学生提供在读证明，其他同学如果需要学院出具在读证明，请带好学生证，打印好在读证明附件，到学院办公室（文科楼1019室）盖印学院公章。

附在读证明模板：

在读证明

同学，学号为：，系复旦大学社会发展与公共政策学院专业在读硕（博）士研究生。

特此证明。

复旦大学社会发展与公共政策学院

年月日

第二篇：设计部工作指南手册

设 计 部 工 作 指 南 手 册

目 录

设计部工作指南手册目录 …………………2 设计部正常接待流程 设计部工作范围 设计部员工职责 设计部汇报制度 设计部出图规范及预算规范 设计部签订合同规范 设计部签订合同及办理增减项流程 设计日度、周度、月度工作流程 设计部签单话术 设计部与其他部门交接流程 设计部易犯错误总结 2

…………………3 …………………4 …………………5 …………………8 …………………9 10 11 …………………12 13 14 15 ……………………………………………………………………………………………

设计部正常接待流程

设计师接待客户之前，客户正常情况下已经和客户顾问做过初步的洽谈或者已经交过一定额度的定金。具体接待流程可分为以下几个步骤：

1、通过客户顾问了解客户初步信息，设计部主管根据各位设计师的 情况分配给具体的某位设计师；

2、设计师接到通知后应立刻找到该客户的户型图及相关参考效果

图，拷贝或者打印，准备接待；

3、提前挑选洽谈区域，保证洽谈区环境整洁，并整理自己的行装和

谈单工具，保持一个好的形象，面带微笑接待客户；

4、设计师初遇客户应主动问好，并安排客户坐到对面适当的位子，安排客户顾问坐于客户旁边，以便设计师可以和客户面对面交谈

沟通，主动为客户倒好茶水，开始谈单；

5、针对初次来访客户，设计师应以交定金为目标，结合公司提供的套餐分析表或者主材工艺样板间讲解等，抓住客户需求心里，与

客户顾问相互配合进行有目的有逻辑的谈判，以求收定金，保证

成功率；

6、针对交过定金，意向明确的客户，应以快速签单为目的，充分发

挥设计师专业知识，结合户型实际情况同客户顾问相互配合，主

动引导签单；

7、设计师正常接待中应严格遵守公司相关规定，预见性的提出在施

工中可能存在的问题，合理建议，紧扣主题，发挥主导优势，热

情接待，积极沟通，达到交定或者签单的目的；

8、客户在交付定金后，设计师应严格按照客户要求及公司制图流程

和标准，保质保量按时完成效果图和施工图的设计制作，并作出

方案预算，以便客户再次沟通确认，以达到签单的目的。

设计部工作范围

1、建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

2、合理分工，密切配合，准确、及时地完成本部门工作任务。

3、保证内部的工作秩序及环境卫生。

4、热情接待客户，按规定详细记录。

5、与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

6、认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。

7、对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报 价。

8、妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。

9、正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。

10、认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务 水平。

11、和其他部门密切配合，协调工作，提高顾客满意率。

12、完成公司规定的其它工作。

设计部员工职责

一、设计总监

1、在总经理领导下，全面负责设计部门的各项工作；

2、负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行；

3、带领部门人员实现公司的各项工作任务指标；

4、负责审核派单工作，准确理解顾客意图；

5、经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计及图纸预算结果

负领导责任；

6、收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增

强交往沟通能力；

7、组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向总经理及

时汇报；

8、就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案；

9、按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结；

10、就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任；

11、每月做好本部门工作总结及下月工作计划，并针对出现的问题及

时解决或反馈给相关部门；

12、完成公司规定的其它工作。

二、首席设计师（主管）

1、在设计总监的领导下，全面负责该组的各项工作；

2、带领本组人员实现部门的各项工作任务指标；

3、负责从设计总监处接到分配的单子，并审核派出，准确理解客户

意图；

4、经常检查、督促、协调设计师的工作，并且定期对其工作及专业

技能作抽案及考核；

5、配合设计总监收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计 师的视野，增强交往沟通能力；

6、组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向设计总监

及时汇报；

7、就店面人员的薪酬分配、培训、晋升等向设计总监提出建议方 案；

8、按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结；

9、就店面出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任；

10、每月月底向设计总监提交该月总结及下月工作计划；

11、完成设计总监规定的其它工作；

12、负责与市场部工程部合作进行市场调查、市场分析，并进行有组

织的市场炒作活动，来增加企业知名度和业绩。

13、有责任对本组设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情 况进行监督处罚。

14、定期向工程部要样板间地址，亲自进行实地考察确定，并将其

以公文形式发布。

15、对公司的经营管理提供合理化建议。

16、对店面业绩负直接责任。

17、及时了解组员思想动态和业务进展情况，并给予帮助，及时向设

计总监汇报。

三、优秀设计师

1、遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益，爱护公司财产；

2、服从上级领导，积极配合上级工作，认真保质保量按时完成本职

工作；

3、接受公司的培训，不断学习专业知识技能，不断提高自己；

4、在专业知识的指导下，严格按照公司规定制图标准进行设计制图，交由上级审核批准；

5、严格遵守公司规章制度，服务好每一个客户，积极配合其他部门的工作，做好工程交接及监督验收，对每一个单子做到心中有数；

6、每月按时向主管提交工作总结及下月工作计划；

7、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中

所出现的问题。

8、完成上级交给的其它临时性工作。

四、实习设计师

1、遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益，爱护公司财产；

2、服从上级领导，积极配合上级工作，认真保质保量按时完成本职

工作；

3、积极配合参加公司的培训，不断学习专业知识技能，不断提高自

己；

4、虚心进取、诚心学习、服从上级安排，配合优秀设计师的工作。

5、制定自己的实习工作计划，并向上级提交计划，认真落实。

6、除了学习设计专业知识和技能外，积极参与其他部门的工作，学习洽谈，材料及工艺，以早日签单转正为目标。

设计部汇报制度

为了使设计部的工作更加完善和有效，特制定以下设计部汇报制度，请各位设计部人员严格遵守：

1、每天早会，由优秀设计师向主管以文本格式汇报前一天工作内容

和当天工作安排；

2、每周周一，由设计主管向设计总监以文本格式汇报前一周工作内

容和本周工作安排；

3、每个月2日，由设计总监以文本格式向总经理汇报前一月工作内

容及工作任务指标完成情况和本周工作安排；

4、日常工作中遇到的问题，原则上由下级向直属上级进行文本格式的汇报，上级给予解决方案，如若解决不了，由该级上报其直属 上级，不得越级汇报，给工作带来不必要的麻烦。

设计部出图规范及预算规范

为了提升设计部门整体性及专业性，也为了不给预审、工程等部门带来不必要的麻烦，同时减少设计师设计中的出错率，设计部门特制定以下制图及预算规范，请设计部人员严格遵守，更好的服务客户。

1、第一阶段设计

第一阶段设计指的是针对意向明确的客户，设计师必须按照公司标准施工图规范中的要求，设计并制作出该方案的原始结构图、墙体拆改图、平面尺寸图、平面布置图和天花布置图，以及相关风格的参考图

2、第二阶段设计

第二阶段设计指的是针对已经交了定金的客户，设计师必须在五个工作日内设计并制作出该方案的客厅、餐厅、过道、阳台及卧室等相关区域的效果图，正常情况下应不少于五张，且造型明确，材质清晰。与此同时，设计师应根据公司标准套餐报价或者定制单项报价，分区域分项目作出该方案的预算报价，预算报价要求单项名称清晰，备注工艺用材明确，格式统一按照公司标准

3、第三阶段设计

第三阶段设计是针对已经签过装饰装修合同的客户，设计师必须在合同开工日期前三个工作日内细化完善相关施工图，标准施工图除包含第一阶段设计的五个外还应有地面材质图、开关电路图、插座定位图、相关造型墙的里面图以及柜体的立面图和内部结构图。所有施工图纸的格式、线条、颜色及标注等都严格应按照公司标准施工图例进行制作。

设计部签订合同规范

签订合同是设计师对前期工作的有效肯定，为了避免在施工中出现不必要的麻烦，设计在签订合同时一定要注意以下几项；

1、签订合同时必须有客户、设计师以及客户顾问（或第三方见

证人）在场；

2、签订合同的甲乙双方不能代签，甲方为要装饰装修的客户，乙方为洛阳东泰装饰设计工程有限公司（方案设计师主笔）；

3、签订合同时一定要客户仔细阅读合同条款，加以确认；

4、合同中的甲方姓名、身份证号、装饰工程地址、工程期限、工程造价等一定要仔细填写，并由财务加章后方可生效；

5、签订合同时，客户及主案设计师应在工程预算单、套餐协议

上签字，由财务加章后生效；

6、工程中有特殊情况的，需在双方同意的情况下，在合同加以

备注，并由双方签字确认；

7、合同及附带预算应一式两份，甲乙双方各执一份。

设计部签订合同及办理增减项流程

设计部签订合同流程:

1、装饰装修工程中走公司特定套餐的，设计师应将最终的预算及套餐协议打印两份，同时到财务部领取合同两份，并将6份文件签字盖章，再与客户进行签订；

2、装饰装修工程中走定制预算的，设计师应将最终的预算及财务部领取的两份合同，签字加章后再与客户进行签订。

施工中增减项目办理流程：

项目施工中，客户发起的增减项目（套餐中的项目不能减），需由客户通知项目负责人，再由项目负责人通知相关设计师，设计师应根据施工情况和设计的必要性对项目的增减提出合理化的建议，如若客户执意变更，设计师需向客户提出预见性的建议，必要时需补签免责协议。然后，由设计师填写中期变更单，并针对图纸作出适当修改，经由主管签字后递交预审部审核。

设计部日度、周度、月度工作流程

设计部日度工作流程： 1、8:00 参加公司室外晨会 2、8:20左右 在二楼会议室参加设计部内部早会 3、9:00左右 各司其职，开始一天正常工作 4、11:30 当天值班人员外出就餐，其他人员正常工作 5、12:00 值班人员前台就位，其他人员下班 6、13:30 下午上班，正常开展工作 7、17:30 当天值班人员前台就位，其他人员工作结束

设计部周度工作流程：

1、每周一设计部全部人员写出上周工作总结及本周工作安排

2、每周二15:30，主管以上职位参加公司中高层会议

3、每周三16:00左右，设计部全体人员参加公司培训

设计部月度工作流程:

1、每个月的第二周周二下午设计部全体员工参加公司快乐会议

2、每个月三次设计部设计师专业技能考核，时间不定

3、每个月底，由优秀设计师开始逐级别向上递交月工作总结及下月 工作计划

以上工作流程，请设计部各位员工积极参与，认真完成所属工作任务，每日保持好工作环境的卫生整洁，物品摆放有序。

设计部签单话术

设计部签单话术是针对公司有目标性的组织营销活动或者具体的标准套餐进行的有效销售模式，作为设计部的员工，具体的签单话术需参考每次公司的针对性培训。

除公司特定的营销签单话术外，设计师应以提升自身专业素质为基础，积极了解新的工程材料，学习新的施工工艺，研究新的设计元素及设计手法，将更多的专业性言辞用于签单话术中。更要针对不同的客户，在客户顾问的配合下，有逻辑的进行专业话术营销。

设计部与其他部门交接流程

一、与预审部交接流程

1、设计师必须在合同签订后三个工作日内完成方案的全套效果图、施工图，其中施工图应附上该方案的厨房、卫生间及其他铺砖位置的平面图、地面铺砖图及相关立面的瓷砖铺贴图，除算出砖块外应标明磨边等细节数据（墙面铺贴高度等）；

2、合同签订后三个工作日内设计师应及时将施工图集、效果图集、预算、主材订购单、预开工通知单一并交予设计主管审核签字后交予预审部；

3、主材退换问题方面，客户选定主材在符合退换条件下，客户主动要求退换的，运费等一律由客户承担；如选定主材不符合退换条件，则一律不予退换；

4、施工过程中产生的变更项目，设计师应在变更单签订之日起1-2个工作日将涉及的效果图，施工图及中期变更单中做出及时修改，交予预审部；

5、如遇特殊尺寸或施工过程中有任何特殊问题应及时向主管说明情况及时处理，同时向预审部事先做出说明，如若没有事先反应情况设计师私自处理的，后果自负。

二、与工程部交接流程

1、设计师在第二设计阶段做预算时，有特殊项目或者公司基础报价

上没有的项目需及时汇报设计主管，由设计主管与工程部负责人

对接询价，以最快的速度恢复设计师，不影响方案签单进度；

2、设计师务必在客户签订合同后三个工作日内完成施工图集、效果

图集等相关资料由设计主管签字后交予工程部，以备开工；

3、开工当日需设计师方案设计师去工程现场，在客户与项目负责人的陪同和确认下，与工程部相关工人进行详细的工程交底；

4、项目开工后，每一道工序完成时，需要设计师协同工程部相关人

员在业主的陪同下，对每一道工序进行工程验收，并由相关人员

签字确认；

5、项目施工过程中，客户有任何增减项目或者工程施工中有任何问

题的，设计师应积极配合工程部相关人员进行解决

设计部易犯错误总结

1、量房或者与客户前期沟通中，设计师没有预见性的给客户提出房

屋自身的可能性隐患；

2、预算漏项、项目备注不清楚、报价不懂凭感觉报造成损失；

3、交底不清楚，导致工人施工错误；

4、为了拿住客户，私自口头承诺赠送礼品等；

5、活动赠送或者领导特批礼品或者项目应在预算中备注；

6、施工图纸不按标准制作或与效果图不符等图纸制作不细心造成的问题；

由于设计部整体专业知识、技能、经验等不足，在一定时间里问题会不断的出现，也会一直在解决，相信有一天我们的设计师会成熟起来！

第三篇：复旦大学博士研究生手册培养手册说明

复旦大学博士研究生培养手册说明

一、本手册供博士研究生使用，填表要求字迹清楚、语句通顺。请注意清洁，保持完好。毕业时归入本人学业档案。

二、本手册由院系统一负责保管。博士研究生根据不同培养阶段从研究生院网页上下载以下空表，认真填写有关内容并在规定时限内提交，包括通过研究生院网页进入复旦大学研究生教育管理信息系统提交。无故未完成者，研究生管理部门将对其学籍做出处理。

1．复旦大学博士研究生培养计划

2．复旦大学博士研究生开题报告

3．复旦大学博士研究生中期考核

4．复旦大学博士研究生实践

5．复旦大学博士研究生学术活动

6．复旦大学博士研究生科研和发表论文

7．复旦大学博士研究生学位论文预审

三、本手册自2005级博士研究生开始实行。各院系在使用过程中有好的意见和建议，望反馈给我们，以便再版时及时补充和完善。

复旦大学研究生院二○○五年九月

第四篇：研究生手册学习心得

明朝大政治家张居正曾说过：天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。美国法学家伯尔曼在《法律与宗教》中也曾说过：“法律必须被信仰，否则它将形同虚设。”是的，制定法律规章政策并不难，难的是我们如何严格遵守，努力践行。学校作为社会的缩影,对学生行为规范起到关键性的引导作用，而学习《研究生手册》正是指引我们要谨言慎行，时刻规范自己的行为，做一名合格的研究生。

研究生手册内容全面，详细，严谨，从一般到特殊，是对与研究生学习、生活、行为规范息息相关等方面的指导性文件，也是学校对学生进行依法管理的依据，有助于研究生更好更快地融入一个新的生活和学习环境。

通过对研究生手册的仔细研读，一共分为五个部分，分别是总则、招生、入学与就业、学籍、管理与奖励、培养工作及学位授予。在总则里面详细介绍了关于学位及学生管理方面的法律性文件，为学校开展关于学位及学生管理方面的工作提供法律保障，做到有法可依，有章可循。第二章节是招生、入学与就业，是研究生进入校园和离开校园经历的三个重要环节，使得研究生的入学，深造或就业工作更好地有条不紊地进行。下一章节应该是研究生新生关注的重点之一，就是学籍、管理及奖励。在这一章节中，规范研究生学籍管理，明确奖惩激励措施，加强研究生宿舍管理。关于培养工作也是重点之一，涉及每位研究学习期间的各项培养工作规定，如攻读博士学位研究生的培养工作、外语水平等级考试的规定等。最后是关于学位授予方面，主要和学位论文相关的流程及工作要求。

从学校到社会，从学习到生活，研究生手册对日常行为规范、学术行为规范、奖惩措施、宿舍管理、培养工作等方面都有详细的规定，让我们对研究生阶段的学习、生活更进一步认识和理解。研究生学生手册不是束缚我们发展的牢笼，而是促使我们健康发展的动力。在研究生学期期间，它将有助于我们养成良好的生活习惯，严谨的治学作风，健全的人格品质。

吾生也有涯，而知也无涯。这是一个人心浮动的年代，也是一个没有英雄的年代，但是求学之路，任重道远。在研究生手册的指引和鞭策下，明确研究方向，制定好自己在本阶段的人生和学业的整体计划，不断积累和储备相关的知识和技能，充实自我！两年半的学习时间其实并不如大多人想象的那么长，因此更要合理分配时间，积极投入研究学习中去，拒绝平庸，坚守自我！

第五篇：研究生手册学习心得

研究生手册学习心得体会

我校《研究生手册》总共分为五个部分：一总则；二招生、入学与就业；三学籍、管理与奖励；四培养工作；五学位授予。

总则介绍了相关行政法规，也是我校制度相关规定的依据，因为下级法规不能与上级法律法规有相抵触的地方，否则视为无效。所以，在学校等事业单位，也要对国家相关法律法规都要有所了解。

之后的二到四章，就讲了我们研究生从入学到毕业期间所有工作的一系列规定和制度，详细给出了如何注册、申请奖励、休学、复学、就业等的方式、方法。同时，也给出了对某些不正当行为，如考试作弊等的相关惩罚手段。正所谓，有惩有罚，赏罚分明。后两章的培养工作和学位授予规定让我们对完成学业和获得学位所要做的事情都有了明确的认识，这对我以后的学习提供了鲜明的途径，更让我们对两年半的学习有了清楚的认识和规划。

通过认真研读手册内容，我主要有以下三点体会。

二，无规矩不成方圆。不论是学风建设、学术行为、考场行为等，手册也都做了明确的规范。这些规则和规定告诉我们，作为研究生，我们更应该端正自己的学习态度，规范自己的行为，特别是在学术方面，严禁学术造假、抄袭等，否则我们将为自己的行为付出应有的代价。

成另一种不一样的蜕变。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。在上理的这两年半，我将珍惜这无限珍贵的青春学习时光，让自己得到思想上的再次升华，同时也让母校在不久的将来为我而骄傲！篇二：研究生手册学习心得

明朝大政治家张居正曾说过：天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。美国法学家伯尔曼在《法律与宗教》中也曾说过：“法律必须被信仰，否则它将形同虚设。”是的，制定法律规章政策并不难，难的是我们如何严格遵守，努力践行。学校作为社会的缩影,对学生行为规范起到关键性的引导作用，而学习《研究生手册》正是指引我们要谨言慎行，时刻规范自己的行为，做一名合格的研究生。

研究生手册内容全面，详细，严谨，从一般到特殊，是对与研究生学习、生活、行为规范息息相关等方面的指导性文件，也是学校对学生进行依法管理的依据，有助于研究生更好更快地融入一个新的生活和学习环境。

从学校到社会，从学习到生活，研究生手册对日常行为规范、学术行为规范、奖惩措施、宿舍管理、培养工作等方面都有详细的规定，让我们对研究生阶段的学习、生活更进一步认识和理解。研究生学生手册不是束缚我们发展的牢笼，而是促使我们健康发展的动力。在研究生学期期间，它将有助于我们养成良好的生活习惯，严谨的治学作风，健全的人格品质。

吾生也有涯，而知也无涯。这是一个人心浮动的年代，也是一个没有英雄的年代，但是求学之路，任重道远。在研究生手册的指引和鞭策下，明确研究方向，制定好自己在本阶段的人生和学业的整体计划，不断积累和储备相关的知识和技能，充实自我！两年半的学习时间其实并不如大多人想象的那么长，因此更要合理分配时间，积极投入研究学习中去，拒绝平庸，坚守自我！篇三：研究生手册心得体会

研究生手册学习体会

时光总是在悄无声息中溜走，我仿佛还停留在刚刚结束考研的那段日子，还停留在最长假期的悠闲中，然而周围的一切早已把我拉回现实，我又回到了上海，这个我已经待了四年的地方，而眼前的一切，却是那么的熟悉而又陌生。从本科进入研究生的生活和当初刚刚踏入大学时候的心情有些相似，而又有很大的区别，我想尽快找到方向并好好努力。

进入上海理工大学管理学院产业经济学专业，说实话对这个专业并不了解，对以后的就业方向也依旧迷茫，身边的小伙伴都很优秀，也在时时刻刻提醒着我，不要懈怠，不努力就会被淘汰。入学教育到正式上课的这段时间我就在思考自己应该如何规划自己的研究生生活，毕竟两年半的时间转瞬即逝。

期初对学校的大小论文时间安排和学习课程，评奖评优等制度并不了解，浏览研究生手册后，也让我对研究生的学习和其他各项安排有了了解。学校对研究生的两年多的学习和日常生活有着详细的安排和规定，俗话说无规矩不成方圆，纪律和规则是我们平时工作、学习和生活中不可缺少的，否则任何事情都毫无秩序可言。而我们作为在校的学生，处在向社会迈进的过度时期，更应该有数不清的纪律和规则来要求我们，告诉我们该怎么做不该怎么做。作为学生，前提是按照学校要求完成最基本的学习内容，很多人喜欢创新，然而创新也要在现存的制度下进行，我们不可能为了自己的个人事情不去完成学校的要求，不能不按时毕业，除非你能打破现存的制度，去创造一个全新的制度，当然这在现实条件下，还做不到。

通过翻看研究生手册，了解到各项评奖评优的要求以及最近一段时间在校的体会，我更加明白一个道理，在研究生的学习和工作中，我们更要积极主动。很多时候我们不能被动地等待别人的通知，不能等待别人的行动，因为很多消息如果自己不去主动了解，信息会十分闭塞，自己不能闭门造车，两耳不闻窗外事，要多多与人打交道，拓展自己的人脉，这也是自己了解信息的重要途径，我们的评奖评优制度也完全与个人参加活动有关，而不仅仅只看学习成绩。另外研究生也不能只会学习，仅仅只靠课堂，很多课堂上提及的知识点我们所不了解的我们要在课后自己去查找，去消化，学习和生活都要独立自主，有主动性。

在研究生的生涯中，原本我并没有计划要加入学校的任何组织，但考虑到研一没有时间出去实习，自己在校得不到更多的锻炼，所以还是加入了学院的研会组织部，结识更多的朋友，拓展自己的人脉，也更多地锻炼自己。在这两年多的日子里，我打算好好学习英语，尝试不同类型的实习，尽早找到自己以后的工作方向，希望自己能够度过充实而有意义的研究生生活，勿忘初心，方得始终。