公司董事长人选决定书

第一篇：公司董事长人选决定书

怀化市亿和交通服务有限公司董事长任职决定书 按《公司法》相关规定和有关选举决定公司董事长的程序，经公司全体股东第一次会议推举认可，决定由公司出资比例最高的股东董金美为怀化市亿和交通服务有限公司董事长。

根据怀化市亿和交通服务有限公司《企业章程》的规定，董事长为公司法定代表人。

非自然人股东：湖南省怀化市靖州机动车检测站

自然人股东：

2013年6月26

第二篇：关于水电建装工公司董事长、总经理人选情况报告

关于茂名市水电建筑安装工程集团公司

董事长、总经理人选的民意推荐情况报告

公司党委：

为建设规范、高效的现代化水电建筑安装施工企业，按现代企业制度的要求，经公司党委研究，决定成立茂名市水电建筑安装工程集团公司董事会，并进一步完善企业经营班子。为此需从该公司现有人员中选出董事两名、总经理一名。根据公司党委的指示和《领导干部选拔任用条例》的规定，2010年1月4日，公司人事考察组赴茂名市水电建筑安装工程集团公司就该公司董事2名、总经理1名人选进行了民意调查。现将有关情况报告如下：

参加民意调查的人员18名，占该公司在编人员100%。考察组发出《民意推荐表》18张，收回18张，有效表18张，无效表0张。经汇总统计：

推荐董事长人选为：李雄杰（获18人推荐）；

推荐董事人选为：李雄杰（获18人推荐）、陈冠斌（获17人推荐）；

推荐总经理人选为：陈冠斌（获17人推荐）。

特此报告。

公司人事考察组

2010年2月22日

第三篇：公司处罚决定书

关于对，打架事件的处理决定

年月日,我司员工与员工发生争执，并且员工首先不理智，动手打人。犯下及其严重的错误，这种行为对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。事发经过及公司处理决定如下：

事发经过：

公司处理决定： 1)

2)

3)

4)

双方已就赔偿事宜达成一致，与公司无关，详情见附件

打架斗殴历来为公司严令禁止，全体职工应引以为戒，团结友爱，多点理解与包容。同事之间在遇到小摩擦的时候，做到冷静思考，本着礼让三分的原则，采取正确的方式去处理，避免矛盾的升级，激化。不要因为一时的冲动，便肆无忌惮的在公共场所打架斗殴，到头来吃亏的只能是自己，等待自己的只能是严厉的处罚。通过此次事件，望两人从中汲取深刻的教训，积极主动地配合伤者的治疗以及后续事项。如再有此类事件发生，公司绝不姑息，交由当地派出所，根据《社会治安管理条例》作出更严厉的处罚。

员工签字： 员工签字：

公司

（在法律的范围内本公司对此次事件拥有最终解释权）

年月日

赔偿协议书

甲方： 乙方：

经双方协商一致，现（甲方）与（乙方）就此次事件的赔偿事宜，本着平等，自愿，公平原则，达成如下协议：

1.甲方愿一次性赔偿给乙方医疗费，营养费，误工费，交通费，住宿费，精神抚慰金等合计人民币元。

2.上述费用甲方支付给乙方后，由乙方自行安排，其安排处理的方式及后果不再与甲方有任何关系。3.甲方应于年月日前将赔偿金支付给乙方。

4.甲方履行赔偿义务后，乙方保证就此事不再以任何形式和任何理由向甲方提出其他任何赔偿费用的要求

5.甲方履行赔偿义务后，就此事处理即告终结，甲乙双方之间不再有任何权利，义务。以后因此次赔偿事故的结果亦由乙方自行承担，甲方对此不再承担任何责任。

6.本协议为双方平等，自愿协商之结果，是双方真实意思表示，且公平，合理。

7.本协议内容甲乙双方已经全文阅读并理解无误，甲乙双方明白违反本协议所涉及后果，甲乙双方对此协议处理结果完全满意。

8.乙方今后身体或精神出现任何问题均与甲方无关，更与公司无关。

9.本协议为一次性终结处理协议，一式三份，双方各执一份，公司留存一份，经双方签字或按拇指印后生效，双方当事人各应以此为据，全面切实履行本协议，不得以任何理由纠缠。10.其他

甲方：（签字）盖章

乙方：（签字）盖章

公司见证人：（签字）盖章

附件）（关于对，打架事件的处理决定书

第四篇：公司董事长职责

公司董事长职责

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划及日常经营工作中的重大事项；

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

第五篇：公司董事长职责

篇一：公司董事长职责

董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。其具体职责如下：

一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。

二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、经营计划及日常经营工作中的重大事项。

三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。

四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。

五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公

篇二：公司董事长职责

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划及日常经营工作中的重大事项；

3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

篇三：公司董事长职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。

3.召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

4.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

篇四：公司董事长职责

第一条 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。

第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。

篇五：公司董事长职责

一、在董事会中的职责：

（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜，特殊情况临时决定。

（二）、本职工作：决定和批准合作公司提出的重要报告。

（三）、批准财务收支预算与利润分配方案。

（四）、通过公司的重要规章制度。

（五）、订立劳动合同。

（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。

（七）、讨论通过本公司章程的修改。

（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。

（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。

（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。

二、在公司生产经营中的职责：

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：

（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

（三）、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

（四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。

（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。