高速公路开发总公司2009年党建思想政治工作报告5篇

第一篇：高速公路开发总公司2009年党建思想政治工作报告

同志们:

我代表总公司党委作工作报告，主要是回顾2008年公司党建思想政治工作情况，部署2009年党建思想政治工作任务。

一、2008年公司党建思想政治工作情况

2008年，在省交通厅党委的领导下，公司党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,深入学习贯彻党的十七大和十七

届三中全会精神，围绕公路建设中心工作，坚持以提高思想素质、完善工作机制、转变工作作风、强化项目建设为目标，使思想政治工作和中心工作有机结合，互为促进，共同协调发展，取得了明显效果。

（一）以“三个代表”为指导，全面落实十七大精神，领导班子建设取得新的成效。

1、加强政治理论学习，强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器，从公司战略发展的高度，认真抓好领导干部的理论学习，提高各级领导干部的政治素质和党性修养，加强领导干部思想作风建设。一是认真落实党委中心组学习制度和自学制度，规范干部理论学习，做到中心组学习“有计划、有记录、有体会”，增强了理论学习的效果。全年召开党委中心组集中学习会议4次，到课率100%。二是深入学习胡锦涛总书记在人民日报社考察工作时的讲话精神，以及胡锦涛总书记在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的讲话精神；学习《石宗源书记在中国共产党**省第十届纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话》、《中共中央关于进一步完善地方党委领导班子配备改革后工作机制的意见》、《中共**省委关于开展党的基层组织建设年活动的意见》；学习中共**省委十届三次全会精神，以及省委关于开展深入学习实践科学发展观活动一系列文件精神。继续开展 “三个代表”重要思想、“十七大精神”、“两个务必”等学习教育活动，增强与时俱进的思想活力，把各级领导干部的思想统一到十七大精神和自觉践行“三个代表”重要思想上来，为公司持续、快速发展奠定重要思想基础。

2、坚持民主集中制原则，加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和决策机制以及集体领导下的个人分工负责制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项，都坚持做到党委集体研究、职代会讨论通过后实施，不仅保证了民主集中制的正确执行，而且提高了党委集体领导和科学决策的水平，保证了党的政治核心作用的发挥，增强了班子的活力。公司领导班子落实每周碰头会议制度，认真组织召开了以“贯彻落实科学发展观，弘扬企业精神，推动高速公路建设又好又快发展”为主题的专题民主生活会，下属8个党总支部先后召开专题民主生活会议，各级领导干部结合思想、工作实际，认真剖析自身在公司快速发展进程中，思想是否解放，思路是否清晰，工作的方式方法是否得当，在交流思想中统一了思想，增强了团结，坚定了信心，明确了今后努力的方向。

3、强化责任意识，促进领导班子作风建设。为加强项目管理，年初公司党委明确了党委委员挂钩抓基层项目联系点，强化责任，指导所联系点的各项工作。领导班子成员做到经常下基层单位，了解掌握第一手资料，经常检查施工现场，组织技术研讨，帮助解决难点问题，遇困难不回避。在各级领导干部的带动下，广大党员干部提高了自律意识，转变工作作风，能够全身心地投入工作，一心一意谋企业的发展。

（二）坚持以公路建设为中心，与时俱进，不断加强基层党建工作。

1、实施基层党组织建设创新工程。大力开展基层组织建设年活动，并在组工部门开展了“讲党性、重品行、做表率”专项活动，按照“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，公司党委在思想观念、基层组织设置、党建制度、工作方法、活动方式等方面大力倡导创新，不断研究新情况、解决新问题，进一步构建和完善新的基层组织体系，开辟基层党组织建设的新境界。为适应新建项目工作要求，公司党委制定下发了《党总支部书记职责》，赋予项目办书记职责新内容。一些项目结合建设任务需要，开展特色活动。如：**项目总支部贴紧“第一要务”，在各项工作中全面推动“信息化”、“标准化”管理，达到了“一改”，即：心智模式大为改善；“一提高”，即：工作效率明显提高；水格项目科室落实旬会制度，加强科室之间的协作，大小事常沟通、多方联系，整体效率提高，有利地推动了工程建设；新胜项目重视个人能力发展，去年2月份组织科室负责人述职，相互学习交流，突出了党员干部带头作用。

2、加强党务干部培训，提高工作能力水平。公司党委把党务干部的培训摆到重要的议事日程，年初，专门制定了《党务干部培训三年规划和年度计划》，分书记、党务专职或兼职干事两个层次，安排春季、秋季两期培训，3名新任支部书记、4名党务干事参加了培训，加强了学习交流，促进了党务工作开展，政治

第二篇：高速公路开发总公司2009年党建思想政治工作报告

同志们:我代表总公司党委作工作报告，主要是回顾2008年公司党建思想政治工作情况，部署2009年党建思想政治工作任务。

一、2008年公司党建思想政治工作情况

2008年，在省交通厅党委的领导下，公司党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,深入学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，围绕公路建设中心工作，坚持以提高思想素质、完善工作机制、转变工作作风、强化项目建设为目标，使思想政治工作和中心工作有机结合，互为促进，共同协调发展，取得了明显效果。

（一）以“三个代表”为指导，全面落实十七大精神，领导班子建设取得新的成效。

1、加强政治理论学习，强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器，从公司战略发展的高度，认真抓好领导干部的理论学习，提高各级领导干部的政治素质和党性修养，加强领导干部思想作风建设。一是认真落实党委中心组学习制度和自学制度，规范干部理论学习，做到中心组学习“有计划、有记录、有体会”，增强了理论学习的效果。全年召开党委中心组集中学习会议4次，到课率100%。二是深入学习胡锦涛总书记在人民日报社考察工作时的讲话精神，以及胡锦涛总书记在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的讲话精神；学习《石宗源书记在中国共产党**省第十届纪律检查委员会第二次全体会议上的讲话》、《中共中央关于进一步完善地方党委领导班子配备改革后工作机制的意见》、《中共**省委关于开展党的基层组织建设年活动的意见》；学习中共**省委十届三次全会精神，以及省委关于开展深入学习实践科学发展观活动一系列文件精神。继续开展 “三个代表”重要思想、“十七大精神”、“两个务必”等学习教育活动，增强与时俱进的思想活力，把各级领导干部的思想统一到十七大精神和自觉践行“三个代表”重要思想上来，为公司持续、快速发展奠定重要思想基础。

2、坚持民主集中制原则，加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和决策机制以及集体领导下的个人分工负责制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项，都坚持做到党委集体研究、职代会讨论通过后实施，不仅保证了民主集中制的正确执行，而且提高了党委集体领导和科学决策的水平，保证了党的政治核心作用的发挥，增强了班子的活力。公司领导班子落实每周碰头会议制度，认真组织召开了以“贯彻落实科学发展观，弘扬企业精神，推动高速公路建设又好又快发展”为主题的专题民主生活会，下属8个党总支部先后召开专题民主生活会议，各级领导干部结合思想、工作实际，认真剖析自身在公司快速发展进程中，思想是否解放，思路是否清晰，工作的方式方法是否得当，在交流思想中统一了思想，增强了团结，坚定了信心，明确了今后努力的方向。

3、强化责任意识，促进领导班子作风建设。为加强项目管理，年初公司党委明确了党委委员挂钩抓基层项目联系点，强化责任，指导所联系点的各项工作。领导班子成员做到经常下基层单位，了解掌握第一手资料，经常检查施工现场，组织技术研讨，帮助解决难点问题，遇困难不回避。在各级领导干部的带动下，广大党员干部提高了自律意识，转变工作作风，能够全身心地投入工作，一心一意谋企业的发展。

（二）坚持以公路建设为中心，与时俱进，不断加强基层党建工作。

1、实施基层党组织建设创新工程。大力开展基层组织建设年活动，并在组工部门开展了“讲党性、重品行、做表率”专项活动，按照“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，公司党委在思想观念、基层组织设置、党建制度、工作方法、活动方式等方面大力倡导创新，不断研究新情况、解决新问题，进一步构建和完善新的基层组织体系，开辟基层党组织建设的新境界。为适应新建项目工作要求，公司党委制定下发了《党总支部书记职责》，赋予项目办书记职责新内容。一些项目结合建设任务需要，开展特色活动。如：**项目总支部贴紧“第一要务”，在各项工作中全面推动“信息化”、“标准化”管理，达到了“一改”，即：心智模式大为改善；“一提高”，即：工作效率明显提高；水格项目科室落实旬会制度，加强科室之间的协作，大小事常沟通、多方联系，整体效率提高，有利地推动了工程建设；新胜项目重视个人能力发展，去年2月份组织科室负责人述职，相互学习交流，突出了党员干部带头作用。

3、不断创新党建活动载体。去年以来，公司党委把党建创新作为贯彻落实十七大精神的重要工作，各基层党组织紧紧围绕全年生产经营，积极开展富有特色的党建活动。首先，活动载体主题明确，特色鲜明，富有时代气息；其次，讲究活动载体的针对性、时效性，注重创新活动方式、方法，不断丰富和完善活动内容。为了给党员和职工提供良好的学习的平台，公司充分利用局域网的传播优势，设置了思想政治工作网站，网络内容含概党建、企业文化、论坛等。联网收费管理中心党总支，积极寻找创新载体的切入点，开展了抗震救灾演讲、三人制篮球赛等易于组织、针对性强的活动，增强支部凝聚力、战斗力，促进了各项管理工作的落实，彰显“思想政治工作暖人心、营造企业文化增人心”的实效。联网收费管理中心的万星琳同志在省交通厅组织的“能力素质三项赛”演讲比赛和学习实践科学发展观活动演讲比赛中分别荣获三等奖、二等奖，为公司争得了荣誉。

4、按照新党章要求加强党员队伍建设。一是深化党员教育管理工作。去年，公司党委不断拓展党员教育管理内容，创新党员发挥作用的渠道和方式，教育和引导广大党员践行“三个代表”重要思想。去年五月份，公司组织入党积极分子29人参加省交通厅举办的培训班，集中3天时间脱产培训。二是深化党员发展工作。在发展党员工作中，始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把“入口”关。落实党员发展工作制度，继续执行发展党员“公示制”和推进发展党员表决制，注重党员分布结构，突出高知、生产一线骨干和党员力量较薄弱单位的发展工作。去年公司发展新党员13名，其中一线党员10名。三是深化团员“推优”工作。公司党委、各基层党组织十分支持共青团组织开展“推优”工作，加大了“推优”工作力度。四是规范了组织关系接转工作。严格组织关系接转程序规定，重点加强流动党员的管理。

（三）全面加强和改进思想政治工作，为完成各项工作任务提供思想和组织保障。

一年来，公司党委以生产经营为中心任务，以“抓目标、抓中心、抓文化、抓舆论、抓队伍”为切入点，充分发挥党员先锋模范作用，做了大量的工作。

2、教育引导，提升党员干部的思想水平。公司党委大力宣传贯彻党的十七大精神，开展各种主题教育，收到了较好的效果。各单位党组织在工作中积极开动脑筋，不断创新工作方法，充分发挥思想政治工作凝聚人心、增强合力的功能，广大干部职工安心工作。08年严峻的土地政策环境和财政金融环境，困难前所未有，特别是年初遭受了百年不遇的低温雨雪冰冻灾害，9月份以来又受到国际金融危机影响，高速公路建设面临重重困难。通过公司党员干部的努力奋战，我们经受住了考验，取得了生产经营的新业绩。

3、典型引路，形成比学赶帮超的良好氛围。公司党委注重发挥典型示范的带动作用，首先，注重发挥先进集体的带动作用。号召各单位互相学习，取长补短，共促加快发展。公司内部自发地组织干部互相参观项目，汲取经验，共同进步，掀起了比、学、赶、帮、超的良好局面，有力地促进了内部管理水平的提高，也促进了企业的大发展，产生了良好的效果。“七一”公司召开先进表彰大会，对2个先进基层单位、18名优秀党务工作者、51名优秀党员进行了表彰，公司党委号召全司干部职工向先进学习，学习身边人，干好份内事，学有榜样，赶有目标。

4、舆论先行，形成强大的凝聚力和向心力。舆论宣传是思想政治工作的一个重要组成部分。公司党委坚持正确的舆论导向，发挥优势，对内凝聚人心、鼓舞干劲，对外展示形象，努力提高社会美誉度。为加强宣传，08年创办了《**高速》杂志。以《**高速》杂志为阵地，结合不同阶段工作要求，报道公司的重大决策与部署，宣传企业两个文明建设取得的成绩，反映公司重大事件和职工精神风貌，使之不断贴近企业、贴近员工，成为党群干群之间沟通的桥梁，成为对外展示公司良好形象的窗口。同时，加强了宣传队伍建设，通过举办通讯员培训班、征文比赛等，提高通讯员的写作水平和写作兴趣。

（四）扎实地开展深入学习实践科学发展观活动。

公司学习实践活动被省列为第二批试点单位，参加第一批的的学习。为了抓好试点工作，结合点多、线长、面广的实际，公司党委确立了“以推动公司全面建设为龙头，以项目建设为抓手，加快高速公路建设更好更快发展”的学习实践活动主题，在省委指导检查七组的有力指导下，在省交通厅党委的具体部署下，扎实地开展了深入学习实践科学发展观活动。

2、抓住中层以上党员领导干部这个重点。学习实践活动开展以来，中层以上领导干部带头当好表率、做好示范。各级明确主要领导干部是第一责任人，对活动的开展负全责，加强对试点工作的领导。中层以上领导干部取消了休假，用6天时间分2次开办集中培训班，采取听辅导讲课、观看电教片、座谈讨论等形式，除组织学习收看上级下发的电教片外，还邀请**大学副教授黄莉讲科学发展观的由来及历史意义，聘请中山大学副院长、博士谢康讲“领导者人力资源管理”等等。

4、广泛宣传，为学习实践活动营造良好氛围。公司内刊《**高速》增设专栏，公司内网开通“群众信箱”、“与领导对话”等栏目，及时编印工作简报38期。为确保各类活动的信息及时、有效、准确传输，并在全司实现信息共享，公司活动办还设置了专用邮箱。加强了对外宣传，积极协调媒体、协议单位宣传公司活动成果。

（五）落实“党管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才队伍建设取得了新的进展。

按照 “党管人才”要求，公司党委解放思想，更新观念，进一步深化干部人事制度改革，积极推进人才资源开发工作，努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。

2、落实政策引人才。公司对招聘高技术和高层人才，积极做好工作、生活各类保障，用足上级的优惠政策，增强了企业对各类专业人才的吸引力。积极做好人才引进工作，确保人才招聘质量。

3、加强激励留人才。去年，一批有作为的年青人走上领导工作岗位。在组建厦蓉高速公路水格总监办、**总监办和汕昆高速公路板江项目办、总监办过程中，选拔任用了10多名干部。做到用事业留人、用感情留人、用待遇留人，稳定了现有人才队伍，避免了人才流失。同时，公司绩效考核走出新路子，有利于激励人才。去年，公司将领导评价、上对下或下对上测评以及生产经营业绩与干部的年终奖金挂钩，对干部一年来的工作情况进行量化打分评价。新的绩效考核办法的实施，改变了以往干多干少、干好干坏奖励都一样的情况，鼓励先进，鞭策后进，充分调动了工作积极性。

（六）突出教育、制度、监督三个重点，党风廉政建设和反腐败工作开创新局面。

在上级纪委和公司党委的正确领导下，结合公司党的基层组织建设年活动和学习实践科学发展观活动，公司加大党风廉政建设和反腐败工作力度，继续保持了良好的工作局面。

2、深入开展治本抓源工作。加强了招投标监督工作力度，全年共进行各类招投标监督37次；在建设项目上继续深入开展“双合同制”三同步工作和“双优”创建活动；对《廉政合同》分设计、施工、监理三个范本进行了重新修订，使《廉政合同》更加健全和完善。全年与施工、设计、监理等单位签订《廉政合同》285份并认真进行了归档管理；对参建单位廉政合同执行情况联合开展了专项检查和考核；加强了诚信体系建设工作，加大了对转包、违法分包、拖欠农民工工资等问题的整治力度；草拟了《预防职务犯罪工作实施方案》，加强了对重点项目的督促落实。年中，省检察院、省交通厅、总公司联合在**、水格两个项目办召开了厦蓉高速公路（水都段）预防职务犯罪动员大会，为打造精品工程和廉洁示范工程起到了积极的推动作用。

3、落实党风廉政责任制。一是搞好责任制分解。年初细化分解了党风廉政建设和反腐败工作任务,将机关党风廉政建设主要任务进行细致分解，对各项目党总支提出了分解要求，并将各项目报送的分解情况进行了收集归档。从上至下形成了比较完备的责任体系，保持了齐抓共管、逐级负责、层层落实的良好态势。二是认真进行检查、考核，检查考核结果纳入共性目标进行量化考评，与奖金挂钩。年底，公司在厅派驻纪检监察小组的大力协助下，组织了对司属及各项目参建设单位的考核工作。

（七）充分发挥工团组织桥梁纽带作用。

一年来，公司党委注重发挥工会、团组织的作用，形成了思想政治工作齐抓共管的良好局面。

2、进一步推行厂务公开。去年，公司完善了《**高速公路开发总公司厂务公开实施细则》。在原有的厂务公开渠道外，还通过《**高速》杂志、oa系统等，多途径、多形式保障职工的知情权。坚持实行职工代表大会制度。让职工对企业的长远或计划、重大经营决策、重大改革方案、劳动保护措施和奖惩办法及其他重要的规章制度享有知情权、参与权、监督权，并就审议事项的实施做出决议，既保障了职工行使民主管理的权利，又充分发挥职工的积极性、智慧和创造力，促进了企业的民主决策和科学管理。

3、共青团工作成效明显。一是加强青年团员培训，全年办班培训两期，培训227人次。二是组织多项组织活动。组织了义务献血、植树活动；参加了“多彩**”、“迎奥运千人广播操表演”、“2008全国节能宣传”活动；举办了“**高速公路杯”五人制足球赛、“关爱在身边，真情满人间”尊老帮扶活动、“迎奥运，强体魄，百日锻炼活动”。三是大力开展争先创优活动。张俊同志获“国家交通行业青年岗位能手”称号，卫斌同志获得省“国资委系统十大杰出青年”称号，邱懿同志获得“全省优秀团员”称号，目前公司团委已申报全国五四红旗团委和全国青年文明号荣誉。

（八）落实“三个服务”，企业文化承载社会责任。

公司在高速公路建设过程中，认真落实交通部“三个服务”的要求，大力构建和谐交通。

1、建立了修文县中哨村和折溪村两个新农村建设联系点。去年，帮助中哨村改造3公里机耕道和3公里灌溉沟渠，解决600多亩番茄基地灌溉问题；帮助折溪村修建5公里机耕道，完善该村观光果园。

2、落实“以人为本”理念，正确处理好涉农工作。尤其是在“两会”和奥运会期间，各级落实责任，协助农民工追讨拖欠工资近300万元，保证了社会稳定。各在建项目能够依法依规做好征地拆迁工作，加大施工中涉农工作力度。加快完善了厦蓉公路用地手续，推动了工程进度。

3、大力开展党建扶贫工作和帮困活动。一是党建扶贫工作成效明显，去年公司作为带队单位参加省直机关对盘县马场乡的扶贫工作，落实扶贫项目25项，扶贫资金800多万元，并被评为党建扶贫先进工作队。二是开展了“万个支部结对、万名党员帮扶”活动，公司机关两个支部分别帮扶两个贫困村，得到当地政府和老百姓的好评。三是公司职工踊跃参加“送温暖”等形式的帮困活动。四川汶川地震后，公司和职工捐赠人民币40余万元，1名职工参加了**交通赴川抢险支援队，邓望庐同志获全国抗震救灾优秀摄影家称号。

二、存在的不足

在总结成绩的同时，我们应清醒地看到工作中存在的不足，还有许多与公司快速发展、科学发展不相适应的地方，主要表现：

1、党建思想政治工作发展不平衡，以及工作方法不多、措施不力、创新不够。少数单位思想政治工作不够深入，工作方法简单。

2、党务干部缺乏对党建思想政治工作如何适应当前环境和形势变化的研究，工作的针对性、实效性有待提高。

3、少数党员尤其是党员领导干部的思想观念、能力水平与推动公司科学发展的要求不相适应。

以上不足，公司党委将与各级党组织一道，在以后的工作中尽快加以研究和解决。

三、2009年党建思想政治工作安排

公司今年的工作任务繁重，压力大。围绕高速公路建设中心任务，公司党委总的工作指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。贯彻落实全省交通工作会议和公司第三届职工代表大会第一次会议精神，牢牢抓住中央扩大内需促进经济增长的有利时机，坚定信心、迎难而上，团结一心、埋头苦干，变压力为动力、化挑战为机遇，坚持好字优先，能快则快。积极推进体制机制改革，大力推动总公司经营思路、组织结构、管理方式、管理模式和管理制度的创新，努力提高建设管理和经营管理能力。主要做好以下六项工作：

（一）提高素质、优化结构、改进作风和加强团结，全面加强各级领导班子建设。

www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】

1、加大培训工作力度，提高各级班子的领导能力。从企业生存发展的战略高度，加强领导干部的政治理论学习和业务知识更新，改革领导方式和工作方法，提高领导效率，不断提高领导干部的政治理论素养和驾驭全局、指导实践、推动工作的能力。

2、优化班子结构，提高领导班子战斗力。继续加强干部考核工作，加大不称职干部调整力度。在班子配备时，要本着合理配置、相互补充的原则，优化班子的知识结构、素质结构和年龄结构。加大后备干部的培养力度，为优化班子提供数量充足、素质优秀的后备资源。

3、完善管理监督机制，改进领导班子作风建设。改进思想作风，要求各级领导班子成员在成绩面前不自满，始终保持清醒头脑，保持自加压力、奋力爬坡、奋发有为的精神状态，思想观念要跟上省高速公路建设多元化形势的变化，以强烈的事业心和责任感加快发展的步伐，共同把公司的事业搞上去。改进工作作风，各级领导班子成员要有求真务实的作风，要实事求是地选准工作的切入点，脚踏实地、不折不扣地把公司全年目标任务落到实处。改进领导作风和生活作风，就是要按照“两个务必”的要求，继续发扬顽强拼搏、艰苦奋斗的作风，成为管好自己、带好队伍、干好事业的“三好干部”。

4、加强民主制度建设，做政治文明建设的表率。各级领导班子要树立以制度管理企业的思想，尊重员工，尊重创造，注意发挥员工的潜能，充分调动广大干部的积极性，形成一个群策群力竞相超越谋发展的良好局面，继续抓好《**高速公路开发总公司厂务公开制度实施细则》（黔高总司办[2008]67号文件）的贯彻落实。

（二）围绕深化企业改革改制和生产经营中心，做好思想政治工作。

1、继续深化用人、用工、分配三项制度改革。改革改制必然会受到传统思想和习惯的阻碍，必然影响到部分人的利益。我们要通过深入细致的思想政治工作，教育干部职工解放思想，更新观念，统一思想认识，打破传统思维，解决实际问题，实现整体推进，确保改制工作有条不紊地顺利进行。适应新形势、新任务要求，重点抓好机构调整工作，深入研究和完善奖惩激励机制。

2、积极探索新形势下思想政治工作的规律和方法。以创新的思维方式、工作理念开展思想政治工作，依托新的载体，开辟新的渠道，探索新的方法，创造新的经验，结合实际自行设计和开展各类形式多样、实在有效的教育活动。积极探索加强和改进新项目党建工作的方式方法，注重分类指导，有序推进，全面加强新项目党建工作。要建立基层思想政治领域预警机制，加强员工思想动态分析，及时把握倾向性苗头性的问题，见微知著，把员工中出现的思想问题解决在萌芽状态。按照新党章要求，强化党员教育管理工作，严把“入口”，疏通“出口”，提高党员队伍素质。

3、全面加强基层党组织建设。一是创新活动载体，结合不同阶段工作特点，有效地开展组织活动。今年是新中国成立60周年，要积极参加相应的纪念活动；结合公司实际，大力开展“忠诚、信用”主题教育；支部要落实“三会一课”制度，统筹安排好各项组织活动，如：围绕中心工作，开展“安全生产月”活动等。二是推行党务公开，基层组织机构、各类职责、支部生活工作制度、党风廉政有关工作制度等要上墙。各级组织要全心全意依靠干部职工办企业，不断开创基层党组织建设的新局面。

4、抓好党群工作制度的修改与完善。随着公司改革的进程，针对公司业务不断拓展、项目建设管理模式的多样性等情况，要对已有制度、规定进行修改与完善，努力构建较为完善的党群工作体系，并形成长效机制。

（三）充分运用领题调研成果，扎实抓好学习实践科学发展观活动整改落实工作。

公司活动办已制定下发整改落实工作方案，明确了责任人，牵头部门、参与部门、完成时限和初步措施，但尚需相关部门细化整改落实办法，公司活动办还要继续落实《**高速公路开发总公司整改落实督促检查制度》，积极协调，把整改落实抓出成效。各单位要认真学习公司领导班子9个领题调研报告，以调研报告为指导，积极投入整改落实。把握重点，真正解决突出问题。既要切实下功夫，扎实解决一批突出问题；又要考虑时间及条件有限，难以解决过多的问题，切实抓住最为突出的问题，确保得到解决。要下大力解决一批涉及面广、群众关注度高、影响大的突出问题，不能简单地把解决突出问题理解为推进一般日常业务工作、解决职工福利等。当前，要紧密联系国际国内经济形势的新变化，着力解决影响制约本单位科学发展的思路、措施等问题；解决本单位职能范围内的突出问题；解决涉及群众切身利益的热点、难点问题和党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题。要通过切实解决突出问题，使各单位的科学发展得到有力推动，充分体现学习实践活动的成效。

（四）努力提高各级领导干部领导艺术和领导水平。

要做一个出色的领导者，除应具备一些基本素质外，还应努力提高领导艺术和领导水平。现代管理是一门科学，也是一门艺术。为适应高速公路建设与管理的新要求，我们必须提高各级领导干部的领导艺术和领导水平。

1、加强品德和文化修养。品德修养是一门重要的领导艺术，正如孔子所说：“政者，正也。子帅以正熟敢不正”，只要领导带好头，被领导者也就不敢搞歪门邪道了。同时，文化修养也是一个重要的领导素质，作为一个领导者要不断提高自己的业务素质和科学文化水平。

2、知人善任，用人不疑，疑人不用。不要以人的短处而舍弃人之长处，也不可因小过而失大才，要懂得欣赏“残缺美”，且忌追求“十全十美”。唐代陆贽说：“若取长补短，则天下无不用之人；若责短舍长，则天下无不弃之士。”由此可见知人善任是十分重要的。领导干部讲求用人艺术，要深入一线，走群众路线，尊重人、发展人，充分挖掘职工的潜能，发挥职工的智慧，增强团队的发展活力和创新动力。

3、审慎用权、职责明确。领导者是权力的象征，权力犹如载舟之水，能载能覆，因此领导应审慎用权，用权为公，不以权谋私，一碗水端平，不可厚此薄彼，同时要做到责、权、利的统一，合理分工、分配，正确考核评估。

4、学会倾听，这是一个重要的领导艺术。善于倾听，才能博采众长，兼收并蓄。才能全面地掌握信息与情况，提高预见能力，明确指导思想。学会倾听是建立相互信任和友谊，奠定领导者与被领导者持久合作的基础。

5、会协调，会沟通，会做深入细致的思想工作。各级领导班子成员要相互协调、相互沟通、相互支持、相互配合，相互协调统一步调，相互沟通统一思想，相互支持增强力度，相互配合提高效率。关心同志，关心群众，虚寒问暖，和群众打成一片。在这个过程中，了解和解决群众中存在的各种思想问题。

（五）完善制度，强化监督，认真抓好防腐倡廉建设各项工作。

1、进一步抓好宣传教育。一是制定教育计划。把学习贯彻胡锦涛总书记在中国共产党第十七届中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话和中央纪委第三次全会精神、全省交通系统廉政工作会议精神作为重要的政治任务，抓紧抓实。二是切实加强组织领导。各基层党组织结合自身实际，开展正面教育，并将工作向各参建单位延伸。三是提高宣传教育效果，充分利用公司内网资源、协议媒体，拓宽宣传教育的空间。把党风廉政教育作为党委中心组学习、党课教育的重要内容。各级领导干部带头做到自重、自省、自警、自励，切实以自己的模范行动调动和激发广大干部职工参与廉政文化活动的热情。

2、加强制度建设。一是针对工程招投标、勘测设计审查、工程设计变更审批、计量支付管理、资金管理、农民工工资管理等关键、敏感环节，积极推动建立健全符合公司实际的各项工作制度。二是围绕工程招标、设计变更、材料采购、计量支付、工程验收五个关键环节，通过信息化手段，力求信息、程序、过程、结果公开，提高工作透明度。三是强化廉政合同管理，做到廉政合同与设计、施工、监理合同“三同步”，各项目一定要按规定加强廉政合同的整理归档工作。

3、努力强化各项监督措施。一是深化厂务公开，充分发挥职工群众民主监督作用，保障职工群众的知情权、参与权、监督权，发挥他们的民主监督作用。二是加大对“三重一大”制度执行情况的监督、检查力度。落实“三重一大”，有效增加决策的透明度，防止个人专断。年内要组织开展“三重一大”集体决策制度执行情况的专项监督检查。三是加强与厅派驻纪检监察小组的协调沟通，加强同各级检察机关的联系和配合，认真接受各级的工作监督。四是通过效能监察、专项治理等手段，加强对贯彻落实科学发展观情况的督促检查，协助公司党委严肃查处违背科学发展观造成严重后果的行为。

4、加大查办案件工作力度。一是拓宽和畅通信访渠道，加强基层信访工作，整合信访资源，对群众反映的问题力求做到件件均核查，对实名举报做到个个有答复。二是严格依法依纪办案。进一步建立有效的办案机制，党政主要领导对信访件要亲自过问、亲自督办。坚持分级负责，归口办理。三是积极开展清理拖欠农民工工资的专项检查，切实解决侵害群众利益的问题。四是坚决查处公司职工“吃、拿、卡、要”问题，切实刹住不正之风，树立业主良好形象。

（六）建立高速文化体系，提升企业核心竞争力，培育持续发展的精神动力。

一个企业能否强大，不是靠资产的规模，也不是靠员工的数量，而是靠企业的内在文化理念。

1、继承和发扬多年来形成的企业文化和发展理念。弘扬“诚实守信，服务优良，行为规范，道德高尚”的企业精神，继续贯彻落实“质量、进度、成本、安全、环保、廉政”的十二字工作方针，倡导“更新、更好、更快”的理念。坚持正面引导和宣传，并以先进的理念指导和开展好各项具体业务工作。进一步丰富和完善公司思想政治网站内容，提高《**高速》杂志质量，使之成为宣传企业文化和先进发展理念的主要阵地。

2、不断挖掘和提炼，培育多元素组成的高速文化。对管理目标、行业精神、经营理念等进行深入挖掘、提炼，提高行业文明，这是高速公路事业又好又快发展的灵魂和精神支柱。注重文化形式多元化、内容具体化，努力将文化转化为员工的实际行动。对员工道德规范、行为准则、文明施工、服务标准等进行完善整合，树立先进典型，弘扬企业正气，培育文明风尚，形成富有时代特色、行业特点的和谐文化、廉政文化、管理文化、品牌文化等组成的高速公路文化体系。

3、全面增强企业的凝聚力、发展力和核心竞争力。公司必须靠“朝气蓬勃、奋发向上、踏实肯干、争创一流”的企业文化来塑造员工，注重集体主义和团队合作，崇尚知识和技能，形成工作学习化，学习工作化的良好氛围，培养员工的创新精神，形成与百亿元投资任务相适应的职工思想道德风范和行为准则，建设一支善于学习、开拓进取的高素质的职工队伍。

同志们，新的一年为企业党建思想政治工作提出了新的要求和挑战，也为党建思想政治工作提供了有所作为的广阔空间和舞台。只要我们敢于解放思想，勇于大胆创新，勤于研究思考，敢于直面挑战，企业党建思想政治工作就会具有强大的生命力，为完成的目标任务和各项工作提供坚实的思想保障和组织保障。我们坚信，在省交通厅党委的正确领导下，在高总司广大干部、党员的带领下，09年的目标任务一定能够完成，高总司的各项工作一定能够迈上新的台阶。

谢谢大家！

第三篇：贵州高速公路开发总公司领导班子总结

贵州高速公路开发总公司领导班子工作总结

2009年—2011

2009年以来，贵州高速公路开发总公司领导班子按照省委省政府、省交通运输厅党委的统一部署，带领公司全体干部职工坚持科学发展，狠抓落实，开拓创新，攻坚克难，奋勇拼搏，全面完成了上级下达的各项任务目标，有力推动了贵州高速公路建设跨越式发展，企业实现集团化发展，职工队伍稳定，精神文明建设成果丰硕，连续两年在省交通运输厅的绩效职能目标考核中，获得第一名。现将两年多来的工作情况汇报如下：

一、加强班子自身建设，坚持民主决策、团结协作，充分发挥领头作用。

（一）加强思想政治和专业知识学习，提高执政能力。领导班子的工作，首先是要加强班子自身的建设。我们一是加强思想教育，努力提高领导干部的思想政治素质。通过党委中心组学习、总经理办公会传达中央和省委重要会议、文件和领导讲话精神，把思想意识紧紧与上级党委保持一致，狠抓落实，认真开展好各项工作；二是通过党校培训、进校学习等形式加强对领导干部理论思维的培养和锻炼，使全体领导干部的思想理论水平和战略思维能力有一个大的提高，先后有班子成员参加了北京大学的现代经济管理和中央党校的科学发展观学习等；三是增强法制观念，提高依法执政的能力。公司于2010年成立了法律事

务部，并组织领导班子和公司中层以上干部进行了专题培训。通过增强领导干部的法律意识和提供专业的法律咨询，保证各项工作依法依规开展。

（二）加强民主集中制建设，实现决策的民主化、科学化。

1、加强制度建设，使企业发展与制度完善相辅相成。从2008年开始，我公司认识到，随着建设形式的迅猛发展，各项工作错综交织，管理跨度和深度越来越大、越来越深，健康完善的管理制度对于企业的科学、快速、持续发展起着至关重要的作用。为在巨大的建设压力和复杂的局面下更好地履行省委省政府、省交通运输厅赋予我们的职责,更好地促进项目建设合法合规、公开公正和廉洁高效，在省纪委和省监察厅领导的关心和帮助下，在省交通运输厅党委的大力支持下，我们结合公司特色于2009年底开展了学习和推行河北省公路建设“十公开”工作，一是对各部门工作职责和内部管理制度进行了全面梳理和优化、整合，重新修订了各部门职责，修改完善了设计变更、招投标、资金管理、征地拆迁等方面的管理办法，提高了工作效率，夯实了公开工作的基础，为公开工作能持续深入开展，提供了制度保障和办法保障；二是以重要岗位和关键环节为重点，对涉及高速公路建设全过程的十项内容建立了公开的制度，一是建设计划公开，二是项目审查、审批结果公开，三是招标过程公开，四是征地拆迁管理公开，五是施工过程管理公开，六是设计变更管理公开，七是质量安全监督公开，八是竣(交)工验收公开，九是

资金使用公开，十是建设市场管理公开。让“十公开”工作与总公司日常管理活动互联、互补、互融，基本做到了“事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期”，使各项工作流程清晰、责任明确，同时以公开广纳监督，以监督促进廉政，以廉政构建和谐，以和谐推进建设，营造健康、有序的建设环境，促进高速公路建设事业又好又快发展，实现工程优质，干部优秀的目标。

公司还积极探索创新高速公路新的建设管理模式，推进高速公路建设科学发展。从2008年开始，先后在板江项目采取“业主成立项目办和总监办，项目办主任和总监分设，驻监办由业主招标选择”的管理模式；在贵清项目采取了“业主成立项目办，公开招标选择总监办，驻监办由总监办设臵”的管理模式；在麻驾项目采取了“业主成立项目办和总监办，项目办主任和总监由业主委派一人担任，驻监办由业主招标选择”的管理模式。目前除麻驾项目于3月底建成通车外，其他项目均在建，公司将对这些模式的运行情况和管理效果进行分析和评价，为下一步建立适应贵州高速公路建设科学发展的管理模式提供依据。

2、坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，确保职工参政议政权力，保证民主集中制有效落实。

公司领导班子始终坚持重大事项集体讨论，具体事务分工负责的原则，一是从2007年开始每周一召开“总经理办公会”，对重大问题进行研究决策，集体决策一经做出，每个班子成员都按照各自的分工，独立负责地抓好落实。二是在每年初按照公司党

委会对领导班子的分工，由总经理签发授权书，授权班子成员、各项目办负责人分级负责处理具体问题，做出决策和签署合同等，超出授权的问题上总经理办公会或党委会研究决策。

我公司还坚持实行职工代表大会制度，职工代表每年通过职代会审议企业的长远或计划、重大经营决策、目标责任制方案、劳动保护措施、奖惩办法和其他重要的规章制度，提出意见和建议，并就审议事项的实施做出决议，保证了职工的参政议政权力。同时公司还定期召开“生产调度会”、“项目前期工作会”、“筹（融）资和资金使用专题会”等专题会议，及时研究解决施工生产、前期工作、资金使用等方面的问题，并根据各项工作进展情况，对工作目标进行及时调整部署，分解任务，对各单位、各部门提出的安全、质量、资金、技术、人员等各类问题进行及时决策和协调，提高了工作效率，促进了各项工作的顺利开展。2009年至今，我公司已召开总经理办公会84次，生产调度会28次；

（三）面向一线，以求真务实的作风服务基层、推动工作。从2008年开始，我公司高速公路建设进入跨越式发展阶段：2009年有16个前期项目和8个在建项目（不含收尾项目），2010年有8个前期项目和12个在建项目（不含收尾项目），到2011年在建项目更是历史性地达到20个，加上2009年高管体制改革后，大量的高速公路营运管理、收费和养护工作，在人员基本未变的情况下，各项工作全面铺开，错综交织，协调难度极大。为

及时指导、协调、解决好有关问题，公司党委根据不同时期的工作重点，对班子成员按项目进行分工负责，班子成员奔波于各一线现场指导生产、协调地方工作，每年行程均超过30000公里，多的达到40000多公里，每人平均每天行程近100公里，做了大量富有成效的工作，为全面完成目标任务提供了保障。2011年年初高管体制改革的3700多营运管理人员刚刚划转就位，就遇到特大凝冻灾害，为保证高速公路营运安全，公司在小碧联网收费监控中心设立了防冻减灾指挥调度中心，班子成员亲自带队连续通宵值班指挥，极大地鼓舞了一线职工的工作热情，确保了管段内高速公路营运安全和畅通，交通运输部冯正霖副部长在现场视察时对相关工作给予了高度评价。

二、真抓实干，务求实效，确保项目建设各项目标取得成果

1、全面完成各项任务目标，高速公路建设突飞猛进 我公司2009年完成投资158.7335亿元，在我公司高速公路建设史上，年投资完成额不仅首次跨过百亿元门槛，而且与上年同期相比增长62.36%，建成遵赤公路白腊坎至茅台高速公路、国道主干线贵阳绕城高速公路西南段、兰海高速公路都匀至新寨改扩建工程和沪瑞高速镇胜公路坝陵河大桥，新增通车里程217公里，总通车里程突破1000公里达到1138公里；2010年完成投资200.0699亿元，基本建成厦蓉高速水口至榕江格龙公路、榕江格龙至都匀公路和省内高速麻尾至驾欧公路；2011年，为开创“十二五”开局良好局面，在国家宏观政策严格调控的不利

情况下，我公司采取超常规的工作措施，完成投资95.8782亿元，与去年同期相比增长85.97%。

2、以科技创新为龙头，形成了独有的山区高速公路建设技术。

公司高度重视科技创新工作，在高速公路建设中积极开展科学研究和科技成果推广应用。以各项目为依托工程，积极开展涵盖了特大桥、大桥、隧道、路基、路面、环水保等各个方面的从省内各厅局到国家相关部委的多个课题研究，课题结题验收后，成果又被应用于新的项目建设中，不同程度地使工程质量、安全、进度、投资等方面得到了提高，从而为社会提供更为舒适、安全的高速公路通道。目前被广泛应用的技术包括：刚构桥梁成套技术、典型沥青路面结构、隧道阻燃沥青路面研究、机制砂用于高标号混凝土等技术，最值得一提的是水都路混凝土碱骨料反预防技术的应用，为高桥隧比的水都路建设提供了工程质量保障。

2009年建成通车的沪昆高速贵州境镇宁至胜境关段坝陵河特大桥，是贵州高速公路建设的一大壮举。坝陵河特大桥的建设创了几个第一：特大桥全长2237米，其中主跨1088m，是目前“国内第一，世界第六”的大跨径钢桁加劲梁悬索桥。大桥西岸锚碇采用隧道锚，锚塞体浇筑混凝土数量2.3万方，为大断面、小间距、陡倾角隧道锚，规模目前为世界第一。大桥钢桁加劲梁采用桥面吊机安装，为减小钢桁梁的施工应力，本桥采用带铰逐次刚结法，桥面吊机为国内首次应用于悬索桥施工。为提高桥梁

颤振稳定性，在下检修道处设臵气动翼板，该抗风措施系国内大跨径悬索桥首次采用。大桥从开工建设至建成通车历时4年8个月，而同类型大桥在经济发达国家建设至少需8年以上。坝陵河特大桥的建成开创了贵州桥梁建设史上的一个奇迹，成为贵州桥梁建设进入世界先进行业的里程碑，标志着贵州高速公路建设管理水平上了一个更新的台阶。

3、采取切实有效措施，加强质量安全监管工作，确保建设规模急剧扩大后的安全质量目标可控。

一是按照省交通运输厅的有关部署，扎实开展“安全年”、“安全生产月”活动。制定下发了《活动实施方案》，各建设项目及营运管理中心按照总公司的要求和部署，开展了“应急救援预案演练”、“安全生产法律法规宣贯”、悬挂安全生产宣传标语和条幅、设臵安全行车宣传岗、发放安全行车传单等形式多样的活动，大力进行安全生产宣传教育；二是制定了总公司全年的总体安全质量目标，根据项目施工难度和计划完成投资额，将控制指标具体分解到各建设项目，并分别签订了目标责任书，责任书签订率达到100％；三是通过定期开展的质量安全大检查和不定期抽查，对隧道支护、“三背”回填等质量通病和工程材料使用等加大了检查力度，检查结果与信用评价体系挂钩，对检查出来的问题予以通报，并严肃处理；四是严格实行施工材料准入制度，同时对容易发生质量问题的施工材料，如伸缩缝、桥梁支座等实行单独招标；五是四是针对“五〃一”、“国庆”等特殊敏

感时段的安全管理特点，重点对道路保畅、民爆物品管理”等采取有效措施加强管理和开展隐患排查，同时安排专职安全管理人员对部分重点项目进行了抽查，两年多来没有发生重大安全事故或较大的质量事故。

三、加强银企合作，创新工作方法，努力拓展融资渠道，解决项目建设融资难题。

一是加强互信，建立固定的银团贷款工作会议机制。从2009年2月下旬开始，我公司与各家银行商定，每月由我公司财务部主持召开一次我公司公路项目银团贷款工作会，多家银行作为不同项目的牵头行或参与行参加会议，一方面通报公路项目建设进展情况及项目前期工作情况，解决银团贷款业主工作中的问题，另一方面由各银行就牵头或参与的项目的银团工作加以说明，并安排部署银团贷款工作，制定任务目标和完成时间，为高速公路建设出谋划策；二是努力实现筹融资多元化。由于与各大银行保持的良好关系，和较成熟的合作机制，2011年在国家宏观政策调控紧缩的情况下，我们通过积极开展企业债券、短期融资券发行工作和融资租赁、工程保理业务，加大利用银行信托资金、委托贷款等产品拓宽融资渠道，解决了建设资金短缺的燃眉之急，保证了今年项目建设1至4月份的良好开局，维护了社会稳定；三是于2010年8月27日正式成立了贵州高速公路投资有限公司，作为公司的多元化投融资平台，按省地共建模式，先后与黔东南州、黔西南州合作成立了控股的投资有限公司，为促进三黎、安望高速公路正式开工、带动地方经济发展提供了条件。

四、完善营运管理制度体系建设，规范操作流程，增强职工凝聚力，提高道路养护水平，实现通行费收入稳步增长。

为进一步理顺高速公路建管养体系，省交通运输厅于2009年开始对高速公路建管养体制进行改革，同年7月，我公司成立了省营运中心，专门负责高速公路的收费、养护等管理工作。2009年8月营运中心正式接手运营管理工作，立即与机关各部门一起，多次深入基层，广泛调研，与一线职工直接交流，了解职工的思想动态，解决他们的实际困难，使职工思想稳定，安于本职工作，做到思想不乱，工作不断。同时建立了各地区营运中心及养护中心领导班子，建立了省中心、各地区中心及养护中心管理体系，建立了涉及收费、养护、服务区和打击各种偷逃通行费犯罪行为等工作及管理有关的66个管理制度、办法和预案，明确了高开司、省中心、地区中心各自的职能职责，理顺了管理体系。不但完成了当年迎国检的所有准备工作和工程，提高了高速公路的服务水平，还顺利实现了全省联网收费。

我公司2009年通行费收入31亿元，2010年通行费收入43.5亿元，实现了通行费收入的稳步增长。这不但让各家银行为高速公路建设贷款增加了信心，而且为贵州高速公路建设所需资本金的筹集提供了又一重要渠道，从而保证了贵州高速公路建设又好又快，更好更快的健康高速发展。

五、推动企业文化建设，职工队伍稳定，精神文明建设成效显著。

一是提出并大力弘扬“诚实守信、服务优良、行为规范、道德高尚”的企业精神，与公司“更新、更好、更快”的发展理念和“质量、进度、成本、环保、安全、廉政”十二字工作方针，形成一个完整的思想文化体系，对统一员工思想，规范员工行为起到了重要的指导作用；二是以收费窗口文明建设为重点，扎实开展文明创建活动，不断提高精神文明建设水平。如2009年开始开展的“微笑传递文明满意在贵州高速”微笑之星网络投票评选活动，以“微笑传递文明”为主线，以“青工争先”为主题元素，以“真诚、热忱、快捷”为服务理念，以寻找微笑的魅力为内涵，展示了贵州高速公路开发总公司精神文明新风貌。各项目办和联网中心的下设管理所多次获国家级、省级“青年文明号”光荣称号；三是开展各类活动，营造良好企业氛围。公司以各党支部、工会、团委为单位，每年举办迎新春团拜会，各类主题的知识竞赛、演讲比赛，以及体育竞赛等，极大地丰富了职工的业余文化生活，稳定了职工队伍。

六、深入开展党风廉政建设

两年多来，我公司党风廉政建设常抓不懈，反腐败各项工作不断深入推进，未发生违法违纪案件。主要做法一是为认真贯彻落实中央、省委和省交通运输厅党委关于推进惩治和预防腐败体系建设的一系列指示精神，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，2008年公司制定和实施了《贵州高速公路开发总公司惩治和预防腐败体系2008—2012年工作实施办法》，制定实施了《贵州高速公路开发总公司贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系

2008—2012工作规划〉实施办法任务分工方案》，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。二是坚持双合同三同步制度，在签订工程合同的同时也签订廉政合同，使党风廉政建设和生产建设良性互动。三是每年年初公司都与各项目办签订了廉政责任书，层层分解廉政责任和反腐败各项工作任务，要求各项目坚持两手抓两手硬的工作指导思想，在抢抓工程建设的同时必须狠抓党风廉政建设，收到了工程建设制度和廉政建设的双促进效果；四是新项目建设初期，除坚持厅派驻项目纪检组制度外,各项目均与地方检察机关一起合作，开展预防职务犯罪联系协调工作，共同构筑预防职务犯罪防线；五是组织了多次践行科学发展观和党性党风党纪教育学习，加强了领导干部作风建设和廉洁从业教育。

2009年结合中央工程建设领域突出问题专项治理工作的开展，公司成立由党委书记、总经理任组长，工程、计划、招标、纪检监察等12个部门和各地建项目负责人，以及各拟建项目筹备组负责人为成员的专项治理工作领导小组。制定了《开展高速公路建设领域突出问题专项治理工作方案》，明确治理工作目标、实施步骤以及具体的职责和分工。2009、2010年两年时间，突出问题专项治理工作领导小组组织对各在建项目进行了多次滚动检查，除检查质量安全外，还加强了履约情况、转包、违法分包和资金使用等情况的检查，确保了工程的安全有效实施。

七、存在的不足

在省委省政府的亲切关怀下和省交通运输厅党委的正确领导下，我公司做了大量具体的工作，但还存在一些不足：一是学习不够系统全面。由于建设事业迅速发展，很难有系统地组织管理干部进行学习，尤其是我公司在加速发展、加快转型、推动跨越的过程中，建设、营运、投资等工作全面开展，需要进一步提高管理干部纵览全局的意识和经济管理水平；二是对高速公路资产盘活不够深入。虽然我们也提出，要尽量介入项目前期设计中有关工作，使高速公路线型设计，桥隧设计、服务区位臵设定等得到优化，使每一条高速公路都能形成优质资产，有效降低投资、提高道路安全性和舒适性、节约建成后的营运成本，并使部分服务区具备较强的经营能力，也围绕上述方面做了一些工作，但没有形成一个具体的规范，使之具备较强的指导性和可操作性；三是由于贵州地形特殊，高速公路建设造价高，为解决项目审批难问题，在设计中对服务区大小和功能等设计不足，造成道路建成营运后存在诸多问题，需要我们进一步发挥智慧，提高服务水平。

我们坚信，在省委省政府的亲切关怀和省交通运输厅单位的正确指导下，贵州高速公路建设必然会再创佳绩，更铸辉煌。

二0 一一年六月二十日

第四篇：党建思想政治文化工作报告

党建思想政治文化工作报告

同志们：

根据公司党委安排，我向会议作党建思想文化报告。

一、一年以来公司党建思想文化工作回顾

去年以来，公司各级党组织以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实上级党组织的部署要求，坚持“融入中心、进入管理、推动发展、促进和谐”，认真开展“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动，聚焦质量效益，不断创新和加强党建思想文化工作，为公司打赢保利增效攻坚战，完成生产经营各项任务提供了坚强保障。

——群众路线教育实践活动扎实有效。按照照活动要求，强化学习教育，广泛征求群众意见，带头查摆，认真撰写对照检查材料，高质量召开民主生活，提升了政治觉悟，践行了为民宗旨。教育实践活动满意率100%，得到督导组好评。坚持“作风建设只有进行时，没有完成时”，对前期整改落实的17项问题开展“回头看”，巩固成果，防止反弹。利用现场调研，公司领导和机关部门深入基层，听取意见建议，落实整改。坚持“两去两提”活动，以“组织放心、群众满意”为目标，专项整治“慵懒散推脱”；根除“脸难看、门难进、事难办”的遗风旧俗，强化了机关服务意识；规范、梳理规章制度，简化审批程序，优化流程节点，明确办理方式，提升了工作效率。落实中央改进作风的八条规定，结合公司党委制定的《改进作风密切联系群众的实施办法》，领导、机关人员下基层，不张贴标语、不插彩旗、不列队欢迎、接待场所不摆放香烟、水果、干果等物品、不增配食品和高档生活用品，与基层职工同在食堂就餐，不单独开小灶，公司领导休班不接不送。党员干部作风形象进一步提升，公司上下形成了干群融洽风清气正的生动格局。

——党组织建设持续加强。突出强化十八大精神的学习贯彻，严格中心组学习制度，完善两级党组织和党员学习制度，推广网络远程教育，先后组织机关人员集中学习XX次，网络教育自学积分超过管理局标准线，进一步提高了学习主动性、时效性，党员干部的业务知识、理论水平不断增强。认真贯彻落实民主集中制，扎实开展民主生活会、组织生活会、批评与自我批评等活动，严格落实《三重一大决策制度实施办法》等规章制度，进一步规范决策程序，提高了决策能力与水平；以党支部建设为重点，结合不同市场特点，按照“扶优、配强“的原则，对26个党支部进行改选和批复，调整了10名党支部书记，成立***项目部、***项目部党支部，保证业务拓展与支部建设的同步同频，使公司各级班子配备更加合理、更具凝聚力、战斗力；**队获评集团公司先进基层党支部。以增强队伍活力为基准，严格遵循”十六字方针“，认真开展党员培养工作，加大一线关键岗位和优秀青年职工倾斜的培养，今年以来，共有31名同志递交了入党申请书，发展党员14名。开展专题组织生活会和民主评议党员工作，28个党支部的518名党员参加了民主评议，党员参评率达到99%，评出优秀党员70名，无不合格党员。

——干部人才队伍不断优化。坚持”德才兼备，以德为先“的用人标准，立足长远，打破界定，围绕公司中心工作，严格程序标准，公开公正的选聘了4名科级干部，10名基层层干部，进一步提升了选人用人的公信度。强化干部管理，凸显“能力本位”，制订《科室长和单位主要负责人考核办法》、《绩效考核办法》、《指标考核办法》，在定量考核与定性评价相结合的基础上，建立考核评价体系，实现了“能者上、庸者下、平者让”的用人机制。出台《公司领导干部请销假管理办法》，通过信息化手段，对领导干部请销假审批备案程序、监督考核措施等内容进行了节点细化，进一步规范了干部管理。统筹推进“三支队伍”建设，规范专业技术岗位序列，培养和造就了规模适度、结构合理、素质优良的人才梯队。先后16名专业技术人才走上专家、主任师、主管师岗位。扎实开展岗位练兵、职业技能比武、“金钥匙”技术竞赛等活动，强化基本功训练，促进了一线职工队伍业务技能的不断提升。

——党风廉政建设持续深入。认真落实“一岗双责”，细化分工，明确主体，逐级签订党风廉政建设责任书，构建“一级带着以及干、一级做给一级看”的层级体系，形成了齐抓共管、责任共担的工作格局。推行阳光政务，定期开展网络”三务”公开，及时发布“三重一大”信息内容，主动接受群众监督，有效保证“人、财、物”的监管到位。狠抓服务商管理，不定期对服务商的廉洁承诺进行督察，定期清理信誉低、产品质量差、扰乱市场秩序、不正当竞争的供应商，净化了公司生产物资供应市场，预防了违纪违法行为。纪检审计科深度介入招投标管理全过程，实现了网签流转平台，进一步规范了项目招投标工作，从源头上杜绝了腐败行为的滋生。围绕制度落实情况，开展效能监察活动3项，有效推动了公司管理持续深化。突出做好群众来信来访和案件查处工作。及时处理投诉信件，对举报的问题进行认真核实，严格依法依规查办案件，切实维护人民群众的合法权益，促进了干部队伍整体素质和服务水平的提高。今年，接待群众来信来访2次，收到上级交办信函共0件，调查回复信函2件，回复率100%。

——思想文化工作凝心聚力。坚持政工科室周例会制度，制定周工作要点，建立督查制度，落实工作责任。认真落实依靠和维护方针，深化做好群众工作，及时了解掌握职工的思想状况，做好一人一事的思想工作；大力推进三基创建和基层子文化建设，融合“五型班组”创建，贯穿“六必”工作法，创新“月度流动红旗”评比，多维度地提升基础建设水平，使基层团队的凝聚力、战斗力不断增强，在管理局验收中取得了***的好成绩，公司荣获XX****党建精神文明先进单位；加大公司宣传力度，在《**日报》、**电视台、《**》杂志、**新闻网等媒体平台刊登新闻稿件数百篇，使东部的领导和公众进一步了解公司、理解公司、支持公司，树立起公司的良好形象。加强和谐企业建设，层层落实为民服务责任，发放各类帮扶救助金5.1万元，发放医疗救助金3.01万元，救助职工6人。深入开展共青团工作，按期运行青年成长论坛，举行“从严管理，青年先行“突击队授旗，创建“心灵聊吧”，策划五小成果网络展评，建立未婚青年动态管理档案，多渠道解开辟联谊通道，解决团青婚恋问题，全方位团结青年助推公司发展。落实防控防爆措施，强化应急演练，着力构建“平安塔里木”。

回顾工作，公司广大员工面对严峻市场形势和艰巨任务不畏艰险，攻坚啃硬，把在教育实践活动中激发出来的热情和干劲，转化为做好工作的责任和动力，公司生产经营保持高效运行。XX年，创出自成立以来的最佳业绩；今年上半年，面对石油工程板块改革发展稳定的新形势、新任务、新要求，我们还需冷静思考，审视自我，正视工作中存在的不足：一是党支部建设存在不平衡现象，个别党支部战斗堡垒作用发挥够，个别党支部存在环节不及时，党员发展不规范，支委会召开不规范，甚至全年不开支委会；干部提拔、评先树优及奖金分配等“三重一大”问题不经过支委会讨论。二是贯彻执行公司党委的要求不彻底、不到位，对中央落实八项规定理解不到位、认识不到位、执行不到位，或多或少的存在麻痹大意思想，“三务公开”界定不清，该公开的没公开，由此引发的矛盾以及信访事件时有发生。三是”“三基”工作不扎实，对职工的人文关怀不够没有凝心聚力；工会、共青团组织作用发挥不好对人才培养不够。

这些，都有待我们在今后的工作中认真加以整治，彻底解决。

第五篇：音乐学院党建思想政治工作报告

音乐学院党建思想政治工作报告

音乐学院党总支

2018年上半年，在学校党委的正确领导下，在全体教职工的支持下，音乐学院党总支带领广大教职员工，学习贯彻落实党的各项方针政策，紧紧围绕学习贯彻落实十九大报告精神，提升政治站位，充实理论知识，开展作风整顿，严格自律自省，注重发挥支部书记以及支部的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，党员干部认真履职尽责，圆满完成上半年各项工作任务，现报告如下，请审议：

一、基本情况

音乐学院在岗教职工43人，平均年龄38.78岁，党员教师30人，积极分子1人。党总支下设1个学生支部，3个教师支部，支部书记平均年龄36.25岁。三名教师支部书记中骨干教师、青年拔尖人才各1人。音乐学院在校学生465人，学生党支部中有学生党员10人，积极分子298人。音乐学院党总支由5人组成。音乐学院教师中民主党派主要是民盟，共计6人。音乐学院党政班子共3个人，书记和院长是中共党员，副院长是民盟成员。3个人中，院长、副院长均为教授职称，研究生学历。书记是副教授，研究生学位。班子平均年龄49.3岁。

二、工作完成情况

（一）加强党建工作。在学院党委领导下，明确了党建工作总支书记为第一责任人职责，认真履职尽责，加强党建工作。党总支确定并执行每周三下午为党建活动日，督促支部书记开展讲党课活动，党总支成员、支部书记2018年上半年讲党课6次，启动了“党员先锋岗”和“四有好老师”活动，目的是牢固树立党员的宗旨意识，创先争优，助力事业发展。严格执行三会一课制度，党总支能够坚持原则，发挥保证监督作用，支持院长独立开展工作，指导支部书记开展富有特色的党日活动，开展卓有成效的党建工作，把党的规章制度、十九大会议精神，党员教师十九大学习体会均上墙展示，为微信公众号把关，审核各类文案，利用新媒体做好形势政策宣传工作。

(二）促进支部工作。促进支部书记提升能力和责任意识，强化支部书记培养。经常提示、提醒支部书记开展工作，找支部书记谈心谈话，指导、大力支持年轻的支部书记们大胆工作。总支5名成员分布在三个教师支部中，书记和副书记分别在两个支部里，带动强化了支部力量。各支部结合专业特点开展党日活动。支部书记樊秋玥组织了“不忘初心”师生声乐音乐会；党员教师举行“扬帆起航，放飞梦想”流行音乐会，为全院师生献上了一场精彩纷呈、唯美悦耳的音乐盛宴；“七一”前夕，教师支部党员分别带头举办专场音 2 乐会；总支书记、学生党支部书记带青年积极分子和部分党员教师赴瑷珲古城，开展“不忘初心牢记使命”“新时代新红歌送古城”文艺演出活动。教师第三支部书记荣获黑河市优秀青年岗位能手。党员老师今年4月参加第十届国际青年音乐演奏家比赛获得民族乐器三等奖，6月参加黑龙江省音乐大赛器乐类二胡专业获得教师组一等奖。在音乐学院，支部书记、党员积极分子成为教学中的能手，舞台上的主角，事业发展的中坚力量。

（三)推动党建发展。牢固树立四个意识，坚定了广大党员、积极分子和自身的理想信念，把师生党员和积极分子凝聚在党组织周围，带领党员和青年学生在新时期党的光辉照耀下奋勇前进。上半年，在大学生中，开展“贯彻十九大精神,争做四有大学生”系列活动，形成了良好的班风、院风。注意树立和培育典型，发挥先锋模范作用，通过音乐学院“党员先锋岗”，以典型示范，带动事业发展，争创工作佳绩。努力把党支部锻造成为坚强的战斗堡垒和事业发展的生力军，发挥了党组织的政治核心作用。结合专业特点，开展了新时代学唱新歌声——音乐学院教师党支部集体党日活动。积极支持党员教师组建鄂伦春民族音乐艺术社团、阳春白雪琵琶、出国留学飞翔社团等13个社团，音乐学院鄂伦春民族音乐艺术社团被评为优秀社团，音乐学院四位党员 3 教师荣获校级优秀社团指导教师光荣称号，党员、辅导员被评为校级社会实践优秀指导教师。

(四）做到廉政洁政。党总支认真贯彻执行党风廉政建设责任制、民主集中制。组织开展作风整顿工作，总支书记带头围绕“三个坏把式”和“五个坏作风” 查找短板，征求意见，列出清单，积极整改。在重要的节假日节点，党总支及时发布廉洁提示，加强警示教育，书记大会小会及时告诫党内外教师，时刻保持清醒的头脑，防微杜渐。在评优评模、奖助学贷等事关师生利益的工作中，坚持公正公平公开，没有出现一次差错。对出现的问题，积极面对，对相关党员进行警示教育，开展提示谈话，做细致的思想教育。

（五）强化学生思想政治建设。

1.坚持以学生为本。党总支通过召开学生会、班主任、共青团会议，组织学习十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想，提高大学生的政治觉悟；支持学工办主任、辅导员开展耐心的思想政治工作。学生管理工作做的踏实积极，赢得广泛赞誉。辅导员、班主任支持学生开展体育锻炼，参加校级三球比赛，荣获排球比赛第二名，平板支撑个人组第三名，团体组第二名，在今年的运动会上，以较少的学生数量，荣获学生团体总分第四名。党总支，学生会组织“舞动青春同梦飞扬”中俄青少年文艺演出，党员班主任组织班级学生 4 进行大学一年级专业汇报演出。支持辅导员开展好毕业教育，音乐学院学生以较好的精神风貌迎接毕业季的到来。2018届毕业生召开了13场音乐会，共计有21学生参与其中，向母校展示了音乐学子四年学习实践的成果和艺术风采。召开送老晚会，让毕业生带着眷恋离开校园。党员同学考取了哈尔滨音乐学院研究生，他本人被评为2018届优秀毕业生党员，代表全体毕业生在毕业典礼上深情致辞，感恩母校的培养教育。

2.加强学生党建带团建。高度重视发展学生党员工作，平时，注重加强对学生党员的教育和管理，加强入党积极分子参加校、院党课培训，支持支部书记开展工作，举行入党宣誓活动，讲党课，定时召开学生干部党员大会，教育党员积极分子了解国家方针政策、中央领导重要讲话精神，充分发挥学生党员先锋模范和支部的战斗堡垒作用；组织学生团员参加团校暨“青年马克思主义者培养工程”大学生骨干培训；开展了丰富多彩的共青团工作。

（六）狠抓学生管理工作。党总支积极领导学团办、学生会、共青团，在辅导员、班主任、学生干部的支持下开展工作。坚持坚持以学生为本，加强大学生心理工作。荣获黑河学院校园心理情景剧大赛优秀奖，视频赛二等奖，心理游园会活动优秀组织奖，心理板报设计大赛优秀奖，开展心理 5 排查，学籍预警工作，学工办主任、辅导员丛永柱荣获学生心理活动月优秀指导教师荣誉称号。重视学生的学风考风教育工作，及时找“学困生”谈话，教育学生努力学习，营造健康有序的学习环境，督促学生顺利完成学业。考试前召开班会，号召和提示学生诚信考试，上半年音乐学生考试无违纪情况。不断加强学生宿舍的全面建设。策划了“最美寝室”评比活动，将思想政治工作与科学的心理教育相结合，把学生工作做精做细，做到了寝室。党总支带领辅导员、班主任深入学生宿舍，宣传相关寝室管理规定，督促学生养成良好的日常生活习惯，建设积极文明、健康向上的宿舍文化，以舍风促学风。在学校组织的历次抽查中，音乐学院合格寝室，优秀寝室都位居前列。加强学费催缴，做到应收尽收，上半年学费催缴力度加大，名列前茅。党总支加强宗教信仰排查、不良贷款排查力度，关心关怀贫困学生，切实解决生活困境，为学生找到勤工俭学岗位。

（七）高度重视学生实习就业工作。召开毕业生就业动员大会，宣讲就业形势，及时将就业指导中心的招聘信息发给学生，积极组织学生参加供需见面会，为学生提供就业信息，积极召开班会或座谈会，了解毕业生想法，有针对性地对毕业生进行就业指导，支持辅导员完成了毕业前夕的一系列工作，为毕业生解除了后顾之忧。制定了全员就业工作责 6 任制，确定“千斤重担大家挑，人人肩上扛指标”，帮助学生就业。积极开展三支一扶、西部计划的宣传，2018年西部计划有两名学生获批。大力支持鼓励学生赴俄罗斯留学，2018届毕业生多人赴俄合作院校攻读硕士学位。支持在校大学生、毕业生参军入伍，报效国家。

三、存在的主要问题和原因

一是党建和思想政治工作有特色但是不够突出。党总支在新时代新形势下，带领广大师生创新发展、引领能力不足，创新开展工作成效不够突出，与党组织要求还有一定差距。

二是党的各项规章制度，落在纸上的多，执行的不到位。很多好的制度没有按计划坚持，贯彻始终，有些制度流于表面，有些检查、督办没有固化，形成威慑。

三是对新形势下提升党员党性教育，强化党性锻炼的方式方法缺少创新。诸如网络冲击之下，大学生思想道德阵地、意识形态的掌控与把握面临挑战；如何加强当代大学生党性教育的成效；解决大学教师思想政治教育宽松软的办法。

原因：一是党总支没有形成凝聚力。对加强基层党建工作、思想政治工作的重要意义认识不深刻。没有把抓基层党建工作、思想政治工作作为最大政绩，作为硬任务、硬指标，忽视了“以党建促发展”的重要性认识。二是总支书记的能力不足。总支书记对理直气壮抓党建的自信心不足，总是担 7 心党建和思想政治工作得不到广大党员群众的支持。三是党总支的执行力不到位。党建和思政工作过程中存在执行力不足，执行力不到位等问题,影响了音乐教育事业的发展。

四、下一步工作思路及主要措施

2018年是音乐学院落实十三五发展规划，申硕提档转型发展的关键年，音乐学院党总支将带领广大师生，认真履行职责，为音乐学院事业的好发展快发展保驾护航。

一是严格落实各项规章制度。严格贯彻落实学校党委规章制度。落实党要管党、从严治党，在工作中，要敢于亮剑，坚持“三会一课”，开展好民主评议党员，组织生活会，加强党建工作痕迹化管理，有计划有总结，有图片有视频，力争党建和思政工作取得实效，落在实处。

二是发挥党组织的先锋模范带头作用。自觉加强党性锻炼，举办廉政讲堂，防微杜渐，扎紧篱笆，提高意识，增强党员干部拒腐防变的能力。学习红十条、十禁止，在入党、评优评模、奖助学金评比等重大过程中挺纪在前。

三是提升基层党支部书记工作能力。继续开展好作风整顿工作，着力加强基层党组织的建设，培养好支部书记，打造学习型党组织，不断提升自身及党务工作人员和党员干部干事创业的能力。凝心聚力，围绕学校中心工作和十三五规划，提高音乐学院党员干部理论学习的成效。

四是探索党建和思想政治工作新途径。积极谋划，大胆工作。团结带领班子成员，积极开展新形势下的党建和思想政治工作工作，让党建和思想政治工作丰富多彩，注意培养队伍，借助微信公众号,占领舆论新阵地；继续发挥特色，发挥高校在文化引领及为地方服务的功能，赴乡镇演出，开展关爱留守儿童活动，锻炼队伍，增强凝聚力，促进音乐学院党建、思想政治工作以及各项事业取得新业绩，促进音乐教育事业新发展。