第一篇:做好基层思想政治工作要善于运“势”
文章标题:做好基层思想政治工作要善于运“势”
所谓势者,《辞海》中的解释是指自然界和社会生活中的一种客观现象。在自然界,如风势、火势、地势;在社会生活中,如政治局势、经济形势、活动气势等,是事物发展运动过程中的一种力的显示。本文所指的是社会生活中的势象。当前基层部队的思想政治工作成效不甚明显,究其原因,很重要的一条就是不善于重视和研究诸方面的形势和问题,并采取有效的方法加以改进。笔者认为,在新的形势下做好基层思想政治工作,须要在察势、乘势、蓄势三个方面下功夫。
一、思想政治工作要善于察“势”所在。
思想政治工作之势作为一种特殊的社会现象,需要我们予以仔细识察和分析,方能准确把握。一是大小之势须兼而察之。思想政治工作之势有大小之分,大到整个世界政治局势,整个国家、全党、全军思想政治工作面临的形势,小到师、团甚至一个连队范围的思想政治工作面临的形势。全局之势如何,局部之势怎么样;全党、全军之势如何,本单位官兵的思想形势怎样,基层各级领导特别是政治领导、政治机关的同志都需要认真把握,做到心中有数,使思想政治工作能切实做到上与党中央、中央军委和各级党委保持一致,下与广大官兵想在一起,切实增强针对性,提高实效性。二是真假之势要分而辨之。有时思想政治工作所表现出的形势跟它的表象不相一致,需要我们透过现象看透本质,分辨出真假之势。比如,这些年受“四个多样化”的影响,基层的一些同志特别是政工干部,总感慨思想工作难做,政治工作不受官兵欢迎甚至反感。其实如果深入地了解我们可以发现,官兵不欢迎的、反感的不是思想政治工作本身,而是落后的陈旧的工作方法。广大官兵的这种心理态势说明,必须准确把握思想政治工作的形势,进一步创新改进思想政治工作,使之受到广大官兵的欢迎。三是动静之势要深而究之。动势指的是矛盾运动中产生的势,如中国特色军事变革的推进对思想政治工作产生的连锁影响;静势经常指的是一个地方、一个单位自然形成的特定之势。如部队驻地传统的文化理念,革命老区、服装之乡和丰富人文景观,本部队特有的英模人物、传统团队精神等潜在之势。作为基层思想政治工作者要增强思想政治工作的效果,体现政治工作的特色,弘扬我党我军政治工作的优良传统,就要进一步增强政治敏感性,既深入研究动势,也要把握好静势。二、思想政治工作要善于乘“势”而上。
“虽有智慧,不如乘势”(《孟子.公孙丑上》);“故善战者,求之于势”(《孙子兵法》);“善奕者谋势,不善奕者谋子”。其实,无论是打仗还是下棋,还是今天我们做思想政治工作,都应善于驾驭有利之势来开展工作,确保工作成效。一要乘全局之势。当前国家改革到了攻坚阶段,中国特色军事变革也在如火如荼地进行,发展处于关键时期,迫切需要思想政治工作提供强大的精神动力、可靠保证和舆论支持。党中央、中央军委和各级党委都非常重视思想政治工作,关于加强思想政治工作的政策措施相继出台。思想政治工作应牢牢把握这一全局之势,凭乘这一良好态势来开展工作。二要乘科技发展之势。信息、网络等科技新时代的到来对思想政治工作提出了诸多新的挑战,思想政治工作必须勇于面对,改进方式手段,充分利用大众传媒,运用高科技成果,推进思想政治工作现代化。三要乘兵心所向之势。广大官兵对国家发展、社会生活及部队建设中的各种热点难点问题,往往会融汇成一种共同的心理态势。这种心理态势是压力也是动力,思想政治工作应把这种心理趋向化成动力。比如官兵对改进领导作风和工作作风的呼声,对精神文化生活的需求,对腐败丑恶现象的痛恶等等,从官兵的心愿出发来组织开展思想政治工作,就能赢得广大官兵的信赖支持,也就能获得到时候的效果。四要乘社会文化之势。部队驻地许多地方都形成了特有的地域文化优势,如悠久的人文景观,特殊的地理环境,丰富的革命史迹等,都是思想政治工作可凭乘的优势。这些地域文化优势具有一定的潜在性,在特定的时空其潜在的优势就会显现出来。如革命老区、爱国主义教育基地,所在部队进行爱国主义、光荣传统、党性教育时,就具有了他人所没有的优势,抓住这种优势,乘此有利之势组织思想教育活动,就可取得与众不同的效果。五要乘重大节庆之势。国家、地方和部队大事、喜事的到来,是思想政治工作难得的机遇。此时务必要抓住这一乘势而上的难得机遇,精心策划布局,努力营造氛围,使官兵在潜移默化、耳濡目染中受到熏陶,提高思想认识水平。三、思想政治工作要善于蓄“势”待发。
思想政治工作不仅要依据外在态势来开展工作,而且自身可依据势的规律来蓄造一种工作态势,使思想政治工作变无势为有势,进而实现乘势而上。一是精心布局成势。要重视整体工作的布局,如年度工作的谋划,重大主题活动的开展,根据总体目标要求,努力做到主次分明,轻重有度,缓急有序,如此开展工作自然会形成一种气势。二是重点突破成势。没有重点就没有政策。思想政治工作面广量大,需要我们突出重点,从关键之处求突破,从而产生牵一发而动全身之势。部队官兵从党委、机关的抓重点出成效中,领略到一种工作气势和力度,从而引发心理态势,促进工作局面的打开。比如,部队的思想政治教育中,干部的教育是重点,干部队伍的教育做好了,部队的思想稳定就有了扎实的基础。三是步步推进成势。不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。思想政治工作亦如此,需要一步一个脚印,步步紧扣,积步成势。如对个别人、重点人的思想工作,有的开局不错,但由于缺乏持之以恒的耐心,功亏一篑。不少案件事故发生的深刻教训即在于此。四是运用典型成势。心中有思路,手中有典型。基层思想政治工作者,要及时挖掘本单位本部门具有时代意义的先进典型,利用先进典型的影响力和号召力,努力形成人人学先进、个个争先进的良好风气,推进思想政治工作。五是协同各方成势。一个巴掌拍不响,万人鼓掌声震天。思想政治工作不仅是政工干部的事,不能只靠政工干部“跳光杆舞”。所谓人多势众,各级政工干部和政治机关,要积极发挥协调作用,牵动各方加强政治工作合力。
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第二篇:要做好思想政治工作
中国特色社会主义事业的兴旺发达,离不开国有企业的发展壮大。国企的发展壮大,离不开思想政治工作的有力保障。一直以来,改革发展与思想政治工作紧密相连,已经成为国有企业的优良传统和政治优势,成为中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。
日前,《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》正式下发。《意见》对新形势下国企思想政治工作的总体要求、主要任务、责任体系和保障机制作出了谋划和部署,为国企思想政治工作顺应新形势、迈上新台阶指明了方向。
当前,国有企业所处的社会环境、经营环境发生很大变化,公司制股份制改革和用工制度改革日益深化,农民工、劳务派遣人员等职工群体大量涌现,职工思想观念多元多样多变趋势明显。这一切,为国有企业思想政治工作既创造了新的时代条件,也提出了新的时代课题。与新形势新要求相比,当前国有企业思想政治工作存在着不少薄弱环节,特别是在一些地方和企业不同程度地存在着忽视、削弱思想政治工作的现象。
做好新形势下国有企业思想政治工作,需要在改革创新中与时俱进、增强实效。国企思想政治工作,面临经济基础、体制环境、社会条件和传播方式的深刻变化,需要用时代眼光审视、以改革思路探索。面对职工群众接受心理的新特点,要广泛运用群众喜闻乐见、形象生动的教育形式,融思想性、知识性、趣味性于一体。面对大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势,要有效利用职工群众经常接触、便于接受的传播渠道。面对职工群众主体意识、参与意识日益增强的新变化,要多搭建活动平台,实现广泛参与。做好新形势下国有企业思想政治工作,需要在以人为本中贴近职工、关爱职工。在思想政治工作中,把教育和服务结合起来,在解决实际问题过程中解决好思想问题,才能得人心、暖人心。这就需要通过细致扎实的工作,为职工发挥聪明才智创造条件,实现人的全面发展;需要关心职工疾苦、倾听职工呼声,满足职工改善生产环境、加强劳动保护、提高生活待遇等方面的合理要求;需要注重人文关怀和心理疏导,引导干部职工用正确方式处理人际关系、表达利益诉求,培育良好社会心态。
做好新形势下国有企业思想政治工作,需要在凝心聚力中促进发展、履行责任。凝聚共识才能形成合力,只有加强对就业、社保、住房等热点问题的引导,多做解疑释惑、增进共识的工作,通过社会主义核心价值体系学习教育,引导企业和职工正确处理国家、企业、职工之间的利益关系,才能把广大干部职工的思想和行动统一到改革发展的中心任务上来,激发干部职工爱岗敬业、奉献社会的热情,更好地履行国企责任。
第三篇:浅谈如何做好基层思想政治工作
浅谈如何做好基层思想政治工作
思想政治工作是公安工作的生命线,是队伍建设的灵魂,是催生战斗力和激发创造力的源泉。作为一个县级公安机关的政治处主任,做好基层思想政治工作是基本的职责,这项工作的好坏,直接关系公安工作的成败。当前,面对严峻的社会治安形势和繁重的工作任务,如何使思想政治工作在加强中改进、在继承中发展、在摒弃中创新、在融入中深化,最大限度地发挥凝聚人、教育人、鼓舞人、引导人的作用,是摆在我们面前的一个新课题,也是政治处主任义不容辞的责任。下面,笔者结合自己的工作经验,就如何做好基层思想政治工作谈几点粗浅认识,与大家进行交流探讨。
一是强化带头意识。队伍好不好,关键在领导。政治处主任既是基层思想政治工作的实施者,又是执行者,没有带头就会显得无力,就会变得空洞。我把政治处主任的带头作用概括为:一要在学习上搞带头,面对新形势下公安工作呈现的新特点和新要求,以及社会、政治、经济、文化迅速发展,民警队伍意识形态、价值取向、行为方式等产生的新变化和新动向,作为思想政治工作的主要领导要主动适应新形势,扑下身子抓学习,打牢思想基础、实现政治建警的前提。二要在行动上搞带头,要切实叫响“跟我干”、“向我看”的口号,抓作风、顺警心,抓实事、得警心,抓勤政、稳警心,做到平时工作干在前,困难面前站在前,危险时刻冲在前。三要在作风上搞带头,要求民警做到的,自己首先要做到,时时事事为同志们树立表率,与班子成员和兄弟单位之间,要大事面前讲原则,小事面前讲风格,要严于律己、宽以待人,要吃苦在先、享受在后,要踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,清清白白做官,时时刻刻影响民警,时时刻刻引领民警。
二是强化桥梁意识。基层公安机关的政治处主任起着承上启下的思想保证作用。政治处主任的桥梁作用主要表现在以下几个方面:一要吃透上头,做贯彻落实党的方针政策的桥梁,作为政治处主任必须是政治上的明白人,某一时期、某一阶段党的工作重点是什么,党的工作方针是什么,特别是党委的中心工作。政治处主任有责任清楚明白地告诉全体民警,使民警的作为不偏离方针、路线,不犯原则性的错误。二要吃透周边,做好党委一班人的桥梁,在政治处主任的周围有一群足智多谋的局长、政委、副局长和科、所、队长,政治处主任要充分发挥思想政治工作的优势,在他们之间默默无闻地架起一座沟通的桥梁。三要吃透下头,当民警与党委之间沟通的桥梁,作为政治处主任要善于深入群众,深入实际,要充分了解广大干警想什么、盼什么、忧什么、疑什么、最需要解决的问题是什么;把准民警的思想脉博。要把基层民警的需要不断地传达给党委一班人,不懈地解决民警的实际需要和实际问题。以政治上关心、生活上体贴来调动民警的工作热情,同周围的同志朝着一个共同的目标共同奋进。
三是强化关键点意识。“上面千条线,下面一根针”,公安工作千头万绪,但是总有几个关键点,政治处主任必须牢牢抓住。一要研究起因点。所谓起因点就是干警思想认识问题产生的根源,研究起因点要克服主观性的障碍和片面性的障碍,针对出现的问题不能只靠主观判断、不做深入调查,只有克服了这两种障碍,才能客观、全面、准确地找到问题的症结,才能对症下药,采取有效的措施。二要控制薄弱点。薄弱点就是影响和制约公安工作的薄弱环节。对于队伍建设中薄弱环节必须充分关注,并组织有效力量通过建章立制、堵塞漏洞等有效方法努力加以解决。具体要做到“三严”既要严防、严管、严查,以确保民警队伍万无一失。三要掌握需求点。需求就是民警的切身利益,掌握民警需求点,就是要熟悉每个民警的家庭状况、教育情况、性格脾气,熟悉每种因素变化而导致的需求变化。四要扩大闪光点。要努力发现每位民警,特别是后进民警身上的闪光点,一旦发现要及时地予以肯定,巩固和扩大他身上的积极因素,做为政治处主任,把握住了这几点关键就能做到胸中有数,有的放矢。
四是强化灵活意识。民警队伍由于性别年龄、文化结构,社会阅历、岗位分工等不同,特别是民警对各种新思潮、新文化、新事物的接受程度、理解能力等不同,造成民警个体的思想差异较大,工作中要因人、因事、因时,灵活多样的开展思想政治工作。一要因人而宜。要针对民警个性特点、年龄差别、文化结构、岗位性质等不同,在日常学习教育、重点帮教等工作上因人而异,灵活方法,绝不能“一把剪刀裁衣”,要调动和激发民警的工作积极性。二要因事而宜。在工作中要坚持做到“无情管理、有情操作”,善于分析“小事”,透过现象看本质;要正确对待“错事”,认真分析问题发生的原因;要勇于解决“难事”,设身处地为民警排忧解难;要能够发现“好事”,对民警队伍中涌现的好人好事进行大力表扬,使思想政治工作更趋于针对性、时效性。三要因时而宜。公安工作任务繁重,思想政治工作只有不失时机地融入日常学习、交流和工作中,通过彼此了解、言传身教,感染和熏陶民警,以实际行动带动和激励民警。特别是要延伸思想工作的触角,通过定期家访、“连心热线”,把民警家属、亲属的监督作用纳入到思想政治工作体系,实现思想工作的“全时空”、“无缝隙”管理,实现“春风潜入夜,润物细无声”的理想效果。
第四篇:思想政治工作要善于把握群众心态(范文)
思想政治工作要善于把握群众心态
梅慧
人的心态,直接关系到工作和生活的质量。人的心态与人的积极性、创造性、主动性密切相关。群众的心态不好或是有了梗阻,得不到及时疏通,就会给社会、家庭的稳定带来一定的影响。因此,现在的思想政治工作中要善于把握好群众的心态。
把握群众心态,首先要寻找群众心态不稳的原因。从总体上说,群众的心态是好的,但是也应当看到,当前在一些地方、一些单位确实存在着一些导致群众情绪低落、心态不稳的矛盾和问题,一方面是在社会发展过程中产生的。比如,由于产业结构调整和与市场机制的不适应,一部分地方和单位出现暂时困难,职工下岗和再就业的矛盾突出起来;农民的致富愿望与现实条件之间还有差异,有的地方的群众还没有摆脱贫困;经济发展不平衡,存在社会分配不公平现象,部分社会成员的收入差距拉大。另一方面是由党员干部作风不正造成的。主要是一些党员干部官僚主义、主观主义、形式主义严
重,党的方针政策及措施在他们那里没有得到很好的落实,人民群众有意见。还有一些党员干部宗旨观念不强,当了“官”就忘了人民,对群众的疾苦冷暖麻木不仁;还有的 私心重,遇事先替自己打算,甚至以权谋私、腐化堕落,损害了党在群众中的威信。两方面比较,影响群众心态的大量问题,主要还是干部作风不正造成的。因此,要想把握群众 的心态,首先是找出导致群众情绪不畅心态不稳的根本原因,采取有力的措施,从源头上进行根治、梳理.把握群众心态,重要的是真正深入群众。了解群众情绪上波动的原因,惟一的途径是到群众中去。深入群众,贵在“深入”“心入”,下基层就要下到 底,在农村要到村入户,在工厂要到车间班组,宣传党的方针政策,亲自听取群众的意见和反映,查摸群众的思想脉搏,弄清群众产生各种心态的根源。那种“蜻蜓点水”式的 深入基层,下了车拉的是干部的手、进的是干部的办公室、听的是干部的汇报,与群众总是隔着一层的做法,是根本听 不到群众声音、了解不到群众的疾苦、摸不到群众的思想脉 搏的,如此,造成群众情绪梗阻心态不稳的真正原因也就找 不到、摸不准。只有摆脱那些于党的事业无益的繁文缛节的 困扰,真正挤出时间,静下心来,才能实实在在地深入群 众,触摸到群众的思想脉搏.把握群众心态,对群众要以诚相见。古人云“为将之道,当先治心”。因此,领导干部必须 做到与人为善,关怀体贴群众,以情暖人,以情感人,以情化人。人非草木,孰能无情。干部出于一片诚心,就会换来 群众感情上的满足、感激和信任,有了这种感情上的交流,群众思想上的疙瘩就会得到化解。有的群众说:“基层干部 要是和我们好好说话,有一说一,有二说二,我们就不会憋 着一股气上访。由此可见,领导干部对待群众,特别是对有点情绪的群众,应以极大的热情向他们伸出温暖的手,以诚 相见。”
四、把握群众心态,还要学会听群众说话 听人说话也是一种领导艺术。现实生活中,一些干部对 找上门的群众态度比较冷淡,听不到三句话就不耐烦了,或 以忙为借口推出去,或以“我知道这件事,等等再说吧!” 为托词打发人,或采取踢皮球的办法踢来踢去,叫他们找有 关领导、有关部门。也有一些干部到群众中去,习惯于前呼 后拥,使群众不便掏
心里话;有的名为深入群众,却习惯于 自己当老师,群众当学生,只顾自己说,不听群众说。如此 深入群众,很难了解群众心里想什么,要说什么,情绪上的 症结在哪里。所以,听群众说话,一是要有耐心。态度要诚 恳,让群众话有处说,苦有处诉,冤有处伸。二是要敢于 听。既要听合意之言,又要听逆耳之声;好听的话要善听,刺耳的话也要能听。即使群众的意见并不是那么正确,只要 不出于恶意,就应该让他们畅所欲言,说完、说透、说够.惟有如此,才能真正把握群众的思想脉搏,为理顺群众情 绪打下思想基础.把握群众心态,关键是要出实招、办实事、求实效。理顺群众情绪,必须扎扎实实为人们群众办实事、办好 事、办实事不仅要抓大事,而且要抓关于群众切身利益的 “小事”。实际上,影响群众情绪的,也多是一些关乎他们 切身利益的事。群众很大程度上是从日常琐事中观察、看待 我们的干部的。干部能雪中送炭,他们就能感觉到党和政府 的温暖,有什么情绪也会冰消雪融。反之,在群众困难的时 候,在群众需要温暖,却见不到干部的身影,群众就会有情 绪。群众反映的热点问题之所
以成为热点、难点问题之所以 成为难题,就是因为我们的干部对群众的问题熟视无睹,没 能实实在在地为他们解决。我们只有千方百计办了群众亟需 解决而他们自己又难以解决的事情,群众的情绪心态才能好 起来,我们也才会赢得广大群众的支持,我们的各项工作才 会变被动为主动,才能圆满完成各项任务。因此,让群众的 情绪心态好起来,应该成为我们各级领导干部一切工作的出 发点和落脚点。更重要的是使人们能在知晓的前提下发表意见,参与决策。
第五篇:基层领导要善于“弹钢琴”
基层领导要善于“弹钢琴”
在考评领导干部素质能力的指标中,并没有要求领导干部有艺术特长,更不用说成为“弹钢琴”的高手,两者好像风马牛不相及。说起弹钢琴,毛泽东同志早在1949年3月13日《党委会的工作方法》中就指出,领导干部要学会“弹钢琴”:“要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那也不成调子”。这个形象比喻意示着领导者要具有统筹协调能力,既要兼顾全局,又要分清轻重缓急,只有这样才能在繁杂的事务中从容应对、指挥自若,弹出美妙的工作乐章。具体来说,要做到如下三点:
一是工作巧安排。常言道:上面千条线,下面一根针。要把上级的“千条线”同时穿入基层“一根针”,各项工作同步进行,这是不可能的。在工作繁多时,基层领导首先要静下心来,理清头绪,列出详细的工作计划,合理安排时间和人员,按事务的轻重缓急逐一抓好落实。
二是抓住中心不放松。人的精力是有限的,不可能平均分配在每一项事务上,往往多中心反而带来无中心、造成局面的凌乱无序。因此,基层领导要懂得审时度势,把握住工作的关键和重点。新年开局,基层领导应该把主要精力放在筹划来年工作、制定科学慎密的工作计划上,要结合当前社会经济形势和当地税源特点,认真思考如何应对挑战、抓住机遇,进一步加强税费征管和队伍建设,确保新的税费收入不滑坡、队伍平安稳定、税收各项工作再上新台阶。
三是调动各方积极性。俗话说:一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。基层工作烦琐而复杂,基层领导应该善于开发和利用人力资源,充分发挥干部职工的主观能动性,使各部门各岗位各施其职、各负其责、各尽其能,从而杜绝忙闲不均或领导一人在忙。
愿基层领导都学会“弹钢琴”,做到事繁勿慌、事闲勿荒,共同弹奏××地税科学发展新乐章!