对单位的总会计师岗位基本职责进行点评

第一篇：对单位的总会计师岗位基本职责进行点评

对单位的总会计师岗位基本职责进行点评

总会计师职责：总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策，具体组织本单位执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，维护国有财产的增值保值。我国企业总会计师的职权受国家法律保护，单位主要行政领导人应当支持并保障总会计师依法行使职权。

企业的总会计师必须具备如下条件：坚持社会主义方向，积极为社会主义建设和改革开放服务；坚持原则，廉洁奉公；取得会计师任职资格后，主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年；有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度，掌握现代化管理的有关知识；具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力；身体健康，能胜任本职工作。

企业总会计师负责组织本单位的下列工作：编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措方案，开辟财源，有效使用资金；进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；对本单位会计机构设置和会计人员配备、会计人员的岗位设置、职务聘任、业务培训和考核等负责，协助单位主要行政领导人对企业长远战略和业务发展有关的重大问题作出决策。总会计师主管审批财务收支，重大财务收支须经总会计师审批或总会计师报单位主要行政领导人批准。单位预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、合同或协议书等，应由总会计师会签。总会计师还组织各分支机构或职能部门的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。

第二篇：财务总监岗位基本职责

财务总监岗位基本职责: 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

现代CFO的职责:

1,组织建设

（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；

（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免 A、用人需求

（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试

（1）、进行直接下级岗位的初试；

（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理

（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

职务名称：财务总监 直接上级: 总经理

直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理

本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任：

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

财务总监岗位职责

1.2.3.4.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

制定和管理税收政策方案及程序。

建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

第三篇：核算员岗位基本职责

核算员岗位基本职责

为了加强岗位价值管理的精细化，确保岗位价值核算员每项工作内容有章可循，做到公平、公正、公开，恪尽职守，特制定核算员岗位职责。

一、核算员岗位职责

1、熟悉岗位价值的一整套流程，热爱本岗位，对核算工作能够熟练操作，认真贯彻执行岗位价值制度，做好本队职工的岗位核算工作。

2、每日及时整理班组工作量得分、各岗位岗位绩效考核、职工个人行为考核表、班组奖罚分，并将分数输入岗位价值软件。

3、每日及时的填写，做到公正公开。

4、核算员应对职工关于自己的岗位价值核算疑问给予解释。

5、核算员不得徇私，随意增减职工分数。

6、做好数据的备案整理工作，做到每项数据都有案可查。

7、核算员有责任对岗位价值的进一步完善提供合理的建议。

8、岗位价值核算员由办事员兼任。

二、核算员工作流程：

1、每天上班时间必须严格根据一号煤矿规定上班时间

到岗，不迟到、不早退。

2、每天按时到岗，将各考核分值在核算中心规定时间10点半之前输入至系统，否则按照核算中心制定有关处罚条例进行处罚。

3、核算员在输入员工作业计分时，要仔细认真，避免造成错误，否则对所造成的后果自行承担。

4、对没有及时分分的班组，核算员要敦促班组长，对一些有疑问的分，要及时与班长沟通，弄清之后，方可上分。

5、在操作过程中如果发现不合理的地方，要及时汇报与核算委员会。

第四篇：酒店保安岗位基本职责

保安员的岗位职责

1，按时上、下班，工作期间要着装整齐，并配戴工牌； 2，认真履行岗位职责，对出入公司的物品要严格检查，避免

在本岗位造成的任何损失；

3，及时为顾客指挥停车和起车；

4，在工作期间不准空岗，立岗姿势要标准，见到领导要敬礼

并问好；

5，有责任负责公司的安全，当有意外事故发生时，应敢于为

维护公司或顾客的利益采取相应的措施；

6，夜间值班时要加强巡视，避免造成不必要的损失（如客人的车被碰坏了等）；

7，保持本岗位的卫生清洁；

8，不准渎职，或与其他员工一起做有损于公司利益的事； 9，严格遵守公司的各项规章制度，做合格员工。

第五篇：IT经理岗位的基本职责文本

IT经理岗位的基本职责文本

职责

1.负责公司信息化总体规划和需求管理、项目建设统筹及项目管理，设计总体架构、形成信息化需求、评估技术策略、选择解决方案。

2.负责信息化系统体系搭建工作，负责制定集成信息系统总体构架、企业信息化实施组织，项目管理实施企业集成信息系统;

3.负责公司信息化规划工作的组织和推动，制定信息化中长期战略规划、管理制度、标准规范能力，并组织评审、发布;

4.参与或主导公司重大业务变革项目涉及到的信息系统的规划和选型，识别与分析跨领域的业务问题，形成信息化系统解决方案;协调、推动大型项目信息化支撑公司业务战略落地;5.负责规划依托大数据、互联网+、云计算、物联网等新技术，进一步提升企业核心竞争力的解决方案引进;

6.指导信息化项目管理体系、优化项目推进方法，建立项目管理制度、督导机制、规范、流程;负责相关项目的审核;

___对公司整体的IT需求交付进行管理，加强与IT项目经理、业务方需求的沟通，确保规划的落地执行，推动IT交付水平的不断提升;负责指导项目经理识别和防范项目风险，受理和评估项目变更，向项目相关干系人通报项目进展及健康状况;“

8.负责公司信息化规划与信息化系统项目对应统筹及项目管理;

任职资格

1、具有___年以上大型制造业企业IT系统应用相关工作经验，或___年以上国内外IT公司工作经验、且担任过___个以上大型IT系统应用项目经理。

2、熟悉企业信息化产品、方案、集成与实施。

3、熟悉企业移动信息化方案，熟悉企业资源计划ERP、商业智能BI、客户关系管理CRM、物流与供应链管理SCM、制造业信息化(MES、PDM/PLM)等方面专业知识。

4、对项目过程中产生的与项目管理相关的文档有良好的书写能力。

5、本科学历、良好的良好的学习和创新能力、沟通协调能力。

IT经理岗位的基本职责文本2

职责：

1.公司信息安全策略制定及管理;

2.负责公司网络及各类服务器搭建，办公电脑、电子设备、服务器，交换机的管理，保持运行环境的良好状态，记录环境数据;

3.负责公司IT信息平台的整体技术架构建设(包括业务系统，ERP，OMS，BI，官网等)，对出现的技术问题提出有效解决方案;

4.制定中长IT战略规划，支撑公司业务和运营管理，完善公司IT管理流程和制度;

5.评估和解决IT管理(软件、硬件、网络、数据)中存在的问题和安全风险，提高IT系统可用性和安全性。

岗位要求：

1、计算机、通信、电子工程或相关专业本科以上学历;

2、有___年以上计算机及网络维护相关工作经验;

3.精通网络相关知识，具备跨区域网络构建、网络故障的分析、判断、解决能力;熟悉网络设备、服务器、安全设备的安装、调试、维护;

5.具有敏锐的网络安全意识及技能;

6、熟悉主流品牌路由器、交换机、防火墙的工作原理、各种参数和配置使用;

7.熟悉linux操作系统网络及相关信息;

8、学习能力强，极强的执行力与沟通协调能力，做事积极，工作认真负责，具备良好的服务意识。

IT经理岗位的基本职责文本3

一、信息技术建设和管理

：

1、构建信息技术系统，保障企业信息安全，提升企业现代化办公效能。

2、制定信息管理制度做好重要信息的备份工作及防泄密措施;

3、保障公司重要信息的完整，及安全评估信息技术系统的采购、信息技术系统的维护，辅导各部门信息技术系统的应用

和更新。

二、硬件和软件维护

：

1、建立公司硬件设备台帐和供应商管理评估体系，提升企业的办公设备性能，以高效办公;

2、定期收集现代办公室设备的更新情况，评估公司办公设备运用，根据实际需求安装、维护、申购、更换电子设备硬件;

3、公司各项ERP系统的上线、指导、维护;

4、各类系统软件的维护;

5、监控系统安装、维护

;

6、宽带、网络日常维护;

7、培训员工使用电子办公设备;

8、及时协助各部门同事解决信息技术方面的疑难杂症。

三、信息部门团队管理和建设

1、信息部门工作规划，领导部门人员开展工作，保质保量完成各项工作任务和指标;

2、培养下属，做好日常工作督查和梯队建设。

四、上级安排的其他临时性或项目性工作。

IT经理岗位的基本职责文本4

职责：

1、根据公司发展战略，负责公司信息化系统规划与实施。

2、负责公司信息系统(包括HRM、ERP、资金系统等)的技术总体解决方案以及技术支持、开发、实施和推广工作。

3、负责公司IT系统安全、高效、稳定运行及网络安全管理，制定公司内部网络、计算机软硬件标准化方案及信息安全解决方案。

4、参与公司IT相关管理规范、规章制度的建立、执行与监督工作。

5、完成公司领导交办的其他工作。

【任职要求】

1、本科以上学历，计算机相关专业;

2、从事技术开发和信息技术管理___年以上工作经验，___年以上大型公司IT经验;

3、具有较好的内外部沟通协调能力，积极主动，责任心强，有创新意识，能够承担较大的压力。

IT经理岗位的基本职责文本5

职责

1、制定/实施符合业务需要及公司要求的IT策略和人员的合理安排从而有效地支持各地开店业务;

2、设立员工的工作目标和绩效考核，资本及费用支出的预算及控制;

3、制定项目计划、设定项目优先级从而有效利用资源及项目按时交付、项目得到客户的验收签字和项目的支出在预算范围;

4、业务系统的日常支持和维护，及文档的管理更新;

5、服务器的部署和维护，提供更好的服务从而提高终端店铺的满意度。

任职资格

1、专科以上学历计算机或管理信息系统专业;

2、___年以公司IT管理经验或ERP系统的实施和支持经验、熟悉倍尔悦信息系统管理经验者优先;

3、理解公司业务从而有能力成为业务伙伴，有IT策略制定并执行的经验;

4、有良好的客户服务意识、伙伴意识，善于学习，愿意接受挑战;

5、领导能力强，有优秀的人员管理技能和组织建设能力及变更管理能力。