第一篇：监理站文明单位考核验收汇报材料
检查验收组的各位领导同志们大家好：
首先我代表站总支向各位的到来表示欢迎，同时对各位来站指导验收我单位的各项工作，表示衷心的感谢。
2005年我站总支“三个文明”建设工作在师党委的正确领导下，在师直工委的指导下，在上级有关部门的支持帮助下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以十六大精神为主线，以保持共产党员先进性教育为突破口，以营造良好和谐社会主义社会，提高职工思想道德素质为目的，我们紧紧围绕一个中心，转变观念，突出服务，狠抓建设，注重实效这一主题，使单位的各项工作都取得了可喜的成绩，从目前的情况看我站总支各单位已超额完成了年初所定的各项指标，现将站本年度的各项工作汇报如下：
一、上年度情况的回顾：[本文来源于文秘写作-www.xiexiebang.com]
2004年初，师党委调整充实了我站的领导班子，我们又在师直工委的支持帮助下及时改选了总支委员，针对单位原有状况，到位的新一届领导班子，对监理站今后如何发展进行了周密细致的调查研究，明确了监理站的发展方向，必须转变观念。首先从制度入手，打破以往坐、等、靠、要，计划分配的陈旧体制，通过竞聘上岗，及时调整组建了五个基层监理项目部，（即塔南、塔北、市政、沙井子、城区）。并由素质较高、专业技术过硬和具有开拓精神的五位同志，通过民主测评竞争上岗担任项目部主任。打破了原来的固定工资，各项目部主任及现场监理员的工资实行能者多劳，多劳多得的市场经济原则，每个人的工资视你所在项目部的监理业务和效益而定。这一举措不仅调动了各项目部监理人员的积极性，也大大激活了各项目部的内在潜力，使他们纷纷主动出去招揽监理工程业务，监理范围走出师市向师外、市、地区及至跨区域发展，收到良好的效果。在此基础上，有了成功的第一步，接着又对站机关的各科室人员，也实行民主测评竞聘上岗，实行岗薪同步。从以上人事制度改革看是成功的，为单位真正体制上的改革做好了前期准备工作，同时也为每位同志施展才华搭建了平台，提供了机会。通过人事制度的改革，全站同志对单位今后的发展充满了必胜的信心，同时也得到了上级有关领导和部门的认可，说明了监理站的领导班子是年富力强，具有开拓精神，充满希望的班子。
为使单位的各项工作能按预期的效果发展，2004年我站相继成立了“三个文明”领导小组、“综合治理”领导小组和“职称改革领导小组”等机构。为规范程序和责任到人我站总支出台了《工程建设监理站总支会议议事规则》、《监理站领导班子会议事规则》、《站长、副站长及总工职责和分工情况》，为杜绝职务犯罪，我们还制定了《监理站党风廉政建设责任制》及《站领导班子成员党风廉政建设责任分解》，并且层层签订了廉政责任书，机关各科室、各项目监理部都分别制定了岗位职责，并量化了职责目标把各类职责都纳入年终的考核内。整个单位至上而下都形成了以制度来管理和约束每个人。同时，也促进了单位的各项工作，我站的各项工作所取得的成绩也得到了上级领导及有关部门的认可，2004年我站总支顺利地通过了师“三个文明”建设考核验收组的验收被评为师文明单位。
二、2005年的各项工作
2005年我站总支的各项工作在2004年的基础上，在发扬成绩的同时，进一步完善规范各项规章制度，年初根据师市党工发[2005]10号文件，《2005年农一师阿拉尔市直属单位精神文明建设工作要点》精神，结合我单位多年的精神文明工作，制定了《工程建设监理站精神文明建设五年规划》，制定这一规划的目的是通过加强精神文明建设工作，在全站干部职工中牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想，牢固树立共产主义不动摇的坚定信念，实现干部职工思想道德修养，业务水平，法制观念的提高，努力营造良好的企业氛围，培养一支依法监理，廉政监理的队伍。站总支计划，在今后五年时间里，重点作好党员干部和群众“为人民服务”教育，加强党性和个人着力解决理想、信念存在的突出问题。深入开展反腐败斗争，实行标本兼治，综合治理，积极开展“党员先锋模范岗”和“优秀现场监理员”评选活动，加大基层建设力度。站领导及机关科室负责人每月定期下基层检查工作为现场监理员排忧解难，为此特制定了《工程建设监理站下基层检查工作制度》，规定了五条对具体问题的处理原则；开展多种形式的学习教育活动，进一步加强职工的素质教育，不断提高职工的文化素质和业务素质，五年内站
任制，防止和杜绝各种不正之风的侵蚀及各种形式的以权谋私行为，自觉抵制不良风气的侵袭。造价站党小组在每次开会时要进行警示教育，在标底编制和结算审核时加强管理，严禁标底泄漏事件发生。监理站党小组制定了《农一师工程建设监理站监理人员告知书》，规定了监理人员十不准。总支要求各个党小组以领导干部为重点，贯彻落实中央制定的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，吸取教训，警钟长鸣，强化管理，堵塞漏洞，自觉接受职工群众的监督，防止违纪、违法和职务犯罪。
最后，开展了群众满意度测评，测评结果满意82.08%，基本满意17.74%，不满意0.18%，可以看出总支的先进性教育取得了预期的效果。
四、综合治理，计划生育常抓不懈
社会稳定是改革发展的前提条件，维护社会稳定是兵团神圣使命。一年来，我们认真贯彻上级有关文件精神，落实师关于综合治理工作的各项要求，以落实综合治理责任制为关键，抓了以下几项工作：一是按照师综治委的要求我站成立了综合治理领导小组。年初我们制定了《2005年站社会治安综合治理工作计划》，将社会治安综合治理有关要求贯穿于制度中去，并加强检查、督促。2005年我们继续把落实各单位、各部门领导责任制作为重点，始终将综合工作实绩考核内容纳入工作实绩考核项目中，并作为对职工精神文明建设考核的重要内容。通过广泛地开展综合治理工作，进一步提高全站职工的法制意识，强化治安防范能力，加强监控和严厉打击“三股势力”和各种违法犯罪及“FLG”邪教组织及其人员的非法活动，搞好节假日的安全保卫值班工作。为把各项工作做好，我们采取责任到人，层层签订了《“四五”普法目标责任书》、《系统纠纷工作专项治理目标责任书》、《综合治理各部门责任书》、《建设工程安全生产管理责任书》、《监理员廉政责任书》等；二是针对新疆的最大危险是民族分裂分子和非法宗教活动，我站总支做到警钟长鸣，利用每次站例会强调此事，真正从思想上提高认识。结合先进性教育今年我站总支各单位分别就本单位的稳定工作和矛盾纠纷工作进行了自查，对可能存在的不稳定因素进行摸排和及时整改。在庆祝自治区成立五十周年大庆之际，为预防突发事件，我们专门制定了《站突发事件应急预案》，合理准确地判定和处理突发事件，坚决杜绝人员伤亡和财产损失。三是把民族团结工作落到实处，我站总支真正从生活上关心站的维族大学生，为他购置生活用品，帮助他解决饮食上的后顾之忧，在他父亲住院期间站总支一班人带头伸出援助之手，为他捐钱捐物，使他为之感动感慨。四是反腐倡廉工作常抓不懈。根据单位点多、线长、面广不易集中管理的特点，为了便于学习，也为了丰富在外监理人员的业余生活，站为各项目部配发了VCD、电视机利用晚上休息的时间播放防腐败，党纪党规及专业知识的录像带和光盘，这样即增强了站职工的防腐意识也丰富了离家在外的监理人员的业余生活，同时也掌握了监理人员的动态。从目前掌握的情况看，我站无一人参加非法宗教和反动组织，也无一人受刑事和行政处分。单位整体呈现出社会稳定、经济发展的好势头。
总支针对职工中年轻人占多数的现象，认真宣传党的计划生育政策，坚决杜绝计划外生育，使每位同志都知道计划生育是国策，不能视之为儿戏，要认真对待。我站适龄妇女都采取必要的避孕绝育措施，多年来从未发生计划外生育。
五、存在问题
2005年我站各项工作虽取得了可喜的成绩，但也存在着不足之处，有待在来年的工作中逐步改善和提高，主要表现在以下几点：
1、站职工的综合素质还有待提高，工学关系处理的不是很好，学习活动抓得还是不够紧凑，步子有些慢，有顾此失彼的现象。
2、部分同志安于现状，缺乏创新意识，对单位的发展漠不关心，个别党员的先锋模范作用发挥的不是很好，缺乏进取精神。
3、作好大学生的传、帮、带工作。为单位今后的发展，今年我们从内地部分高校招收了几十位应届毕业生，他们在理论上虽具有很强的专业知识，但缺乏实际的经验，还需要进一步培训。
今后，我们一定要再接再厉，发扬成绩，改进不足，认真学习十六届五中全会精神，齐心协力，扎实工作，尽心尽责，切实抓好各项工作，使站总支的“三个文明”再上一个新台阶。
第二篇：监理站文明单位考核验收汇报材料
检查验收组的各位领导同志们大家好：
首先我代表站总支向各位的到来表示欢迎，同时对各位来站指导验收我单位的各项工作，表示衷心的感谢。2005年我站总支“三个文明”建设工作在师党委的正确领导下，在师直工委的指导下，在上级有关部门的支持帮助下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以十六大精神为主线，以保持共产党员先进性教育为
突破口，以营造良好和谐社会主义社会，提高职工思想道德素质为目的，我们紧紧围绕一个中心，转变观念，突出服务，狠抓建设，注重实效这一主题，使单位的各项工作都取得了可喜的成绩，从目前的情况看我站总支各单位已超额完成了年初所定的各项指标，现将站本的各项工作汇报如下：
一、上情况的回顾：
2004年初，师党委调整充实了我站的领导班子，我们又在师直工委的支持帮助下及时改选了总支委员，针对单位原有状况，到位的新一届领导班子，对监理站今后如何发展进行了周密细致的调查研究，明确了监理站的发展方向，必须转变观念。首先从制度入手，打破以往坐、等、靠、要，计划分配的陈旧体制，通过竞聘上岗，及时调整组建了五个基层监理项目部，（即塔南、塔北、市政、沙井子、城区）。并由素质较高、专业技术过硬和具有开拓精神的五位同志，通过民主测评竞争上岗担任项目部主任。打破了原来的固定工资，各项目部主任及现场监理员的工资实行能者多劳，多劳多得的市场经济原则，每个人的工资视你所在项目部的监理业务和效益而定。这一举措不仅调动了各项目部监理人员的积极性，也大大激活了各项目部的内在潜力，使他们纷纷主动出去招揽监理工程业务，监理范围走出师市向师外、市、地区及至跨区域发展，收到良好的效果。在此基础上，有了成功的第一步，接着又对站机关的各科室人员，也实行民主测评竞聘上岗，实行岗薪同步。从以上人事制度改革看是成功的，为单位真正体制上的改革做好了前期准备工作，同时也为每位同志施展才华搭建了平台，提供了机会。通过人事制度的改革，全站同志对单位今后的发展充满了必胜的信心，同时也得到了上级有关领导和部门的认可，说明了监理站的领导班子是年富力强，具有开拓精神，充满希望的班子。
为使单位的各项工作能按预期的效果发展，2004年我站相继成立了“三个文明”领导小组、“综合治理”领导小组和“职称改革领导小组”等机构。为规范程序和责任到人我站总支出台了《工程建设监理站总支会议议事规则》、《监理站领导班子会议事规则》、《站长、副站长及总工职责和分工情况》，为杜绝职务犯罪，我们还制定了《监理站党风廉政建设责任制》及《站领导班子成员党风廉政建设责任分解》，并且层层签订了廉政责任书，机关各科室、各项目监理部都分别制定了岗位职责，并量化了职责目标把各类职责都纳入年终的考核内。整个单位至上而下都形成了以制度来管理和约束每个人。同时，也促进了单位的各项工作，我站的各项工作所取得的成绩也得到了上级领导及有关部门的认可，2004年我站总支顺利地通过了师“三个文明”建设考核验收组的验收被评为师文明单位。
二、2005年的各项工作
2005年我站总支的各项工作在2004年的基础上，在发扬成绩的同时，进一步完善规范各项规章制度，年初根据师市党工发[2005]10号文件，《2005年农一师阿拉尔市直属单位精神文明建设工作要点》精神，结合我单位多年的精神文明工作，制定了《工程建设监理站精神文明建设五年规划》，制定这一规划的目的是通过加强精神文明建设工作，在全站干部职工中牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想，牢固树立共产主义不动摇的坚定信念，实现干部职工思想道德修养，业务水平，法制观念的提高，努力营造良好的企业氛围，培养一支依法监理，廉政监理的队伍。站总支计划，在今后五年时间里，重点作好党员干部和群众“为人民服务”教育，加强党性和个人着力解决理想、信念存在的突出问题。深入开展反腐败斗争，实行标本兼治，综合治理，积极开展“党员先锋模范岗”和“优秀现场监理员”评选活动，加大基层建设力度。站领导及机关科室负责人每月定期下基层检查工作为现场监理员排忧解难，为此特制定了《工程建设监理站下基层检查工作制度》，规定了五条对具体问题的处理原则；开展多种形式的学习教育活动，进一步加强职工的素质教育，不断提高职工的文化素质和业务素质，五年内站干部职工大专以上学历达到总人数的95。本着分类指导，整体达标的原则，抓好单位的精神文明创建活动。
为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》的实施，站总支还制定了《公民道德建设实施纲要》的实施方案和开展“三讲一树”、“诚信监理”活动倡议书，站“十星级文明户”评选办法。在大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范的基础上，重点抓好单位领导班子建设。首先坚持民主生活会制度；制定并严格执行民主生活会制度；其次，坚持举办机关干部和项
第三篇：监理站文明单位考核验收汇报材料
监理站文明单位考核验收汇报材料
检查验收组的各位领导同志们大家好： 首先我代表站总支向各位的到来表示欢迎，同时对各位来站指导验收我单位的各项工作，表示衷心的感谢。2005年我站总支“三个文明”建设工作在师党委的正确领导下，在师直工委的指导下，在上级有关部门的支持帮助下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以十六大精神为主线，以保持共产党员先进性教育为
突破口，以营造良好和谐社会主义社会，提高职工思想道德素质为目的，我们紧紧围绕一个中心，转变观念，突出服务，狠抓建设，注重实效这一主题，使单位的各项工作都取得了可喜的成绩，从目前的情况看我站总支各单位已
超额完成了年初所定的各项指标，现将站本的各项工作汇报如下：
一、上情况的回顾：
2004年初，师党委调整充实了我站的领导班子，我们又在师直工委的支持帮助下及时改选了总支委员，针对单位原有状况，到位的新一届领导班子，对监理站今后如何发展进行了周密细致的调查研究，明确了监理站的发展方向，必须转变观念。首先从制度入手，打破以往坐、等、靠、要，计划分配的陈旧体制，通过竞聘上岗，及时调整组建了五个基层监理项目部，（即塔南、塔北、市政、沙井子、城区）。并由素质较高、专业技术过硬和具有开拓精神的五位同志，通过民主测评竞争上岗担任项目部主任。打破了原来的固定工资，各项目部主任及现场监理员的工资实行能者多劳，多劳多得的市场经济原则，每个人的工资视你所在项目部的监理业务和效益而定。这一举措不仅调动了各项目部监理人员的积极性，也大大激活了各项
目部的内在潜力，使他们纷纷主动出去招揽监理工程业务，监理范围走出师市向师外、市、地区及至跨区域发展，收到良好的效果。在此基础上，有了成功的第一步，接着又对站机关的各科室人员，也实行民主测评竞聘上岗，实行岗薪同步。从以上人事制度改革看是成功的，为单位真正体制上的改革做好了前期准备工作，同时也为每位同志施展才华搭建了平台，提供了机会。通过人事制度的改革，全站同志对单位今后的发展充满了必胜的信心，同时也得到了上级有关领导和部门的认可，说明了监理站的领导班子是年富力强，具有开拓精神，充满希望的班子。
为使单位的各项工作能按预期的效果发展，2004年我站相继成立了“三个文明”领导小组、“综合治理”领导小组和“职称改革领导小组”等机构。为规范程序和责任到人我站总支出台了《工程建设监理站总支会议议事规则》、《监理站领导班子会议事规则》、《站长、副站长及总
工职责和分工情况》，为杜绝职务犯罪，我们还制定了《监理站党风廉政建设责任制》及《站领导班子成员党风廉政建设责任分解》，并且层层签订了廉政责任书，机关各科室、各项目监理部都分别制定了岗位职责，并量化了职责目标把各类职责都纳入年终的考核内。整个单位至上而下都形成了以制度来管理和约束每个人。同时，也促进了单位的各项工作，我站的各项工作所取得的成绩也得到了上级领导及有关部门的认可，2004年我站总支顺利地通过了师“三个文明”建设考核验收组的验收被评为师文明单位。
二、2005年的各项工作
2005年我站总支的各项工作在2004年的基础上，在发扬成绩的同时，进一步完善规范各项规章制度，年初根据师市党工发[2005]10号文件，《2005年农一师阿拉尔市直属单位精神文明建设工作要点》精神，结合我单位多年的精神文明工作，制定了《工程建设监理站精神文
明建设五年规划》，制定这一规划的目的是通过加强精神文明建设工作，在全站干部职工中牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想，牢固树立共产主义不动摇的坚定信念，实现干部职工思想道德修养，业务水平，法制观念的提高，努力营造良好的企业氛围，培养一支依法监理，廉政监理的队伍。站总支计划，在今后五年时间里，重点作好党员干部和群众“为人民服务”教育，加强党性和个人着力解决理想、信念存在的突出问题。深入开展反腐败斗争，实行标本兼治，综合治理，积极开展“党员先锋模范岗”和“优秀现场监理员”评选活动，加大基层建设力度。站领导及机关科室负责人每月定期下基层检查工作为现场监理员排忧解难，为此特制定了《工程建设监理站下基层检查工作制度》，规定了五条对具体问题的处理原则；开展多种形式的学习教育活动，进一步加强职工的素质教育，不断提高职工的文化素质和业务素质，五年内站干部职工大专以上
学历达到总人数的95。本着分类指导，整体达标的原则，抓好单位的精神文明创建活动。
为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》的实施，站总支还制定了《公民道德建设实施纲要》的实施方案和开展“三讲一树”、“诚信监理”活动倡议书，站“十星级文明户”评选办法。在大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范的基础上，重点抓好单位领导班子建设。首先坚持民主生活会制度；制定并严格执行民主生活会制度；其次，坚持举办机关干部和项12全文查看
第四篇：文明单位验收汇报材料
文章标题：文明单位验收汇报材料
近年来，我局在县委、县政府和上级主管部门的领导下，在县文明办的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力加强精神文明建设，通过内强管理，外树形象，两个文明建设喜结硕果。局机关先后被评为“市级文明单位”、“省级卫生先进单位”、“市级治安安全先进单位”、“市级尊师重教先进集体
”，局党委被评为“市级先进基层党组织”，财税党（政）校被评为“市级示范党校”，直属分局办税服务厅被授予“全国巾帼文明示范岗”和“省级青年文明号”等称号。精神文明建设有力地推动了各项财税工作的开展，两年来，我们紧紧围绕全县经济发展战略和工作重点，努力增收节支，强化财税监管，积极推进财税各项制度改革，较好地完成了各项财政工作任务。为我县经济建设和社会各项事业的发展作出了新的贡献。回顾两年来的文明创建工作，我们的主要做法是：
一、完善“三项机制”，夯实文明创建基础
一是强化领导，完善组织机制。加强对文明单位创建工作的领导，是文明单位创建的保证。2003年，我局对文明创建工作领导小组进行了调整，由书记、局长担任领导小组组长，党委副书记为副组长，各科室和基层单位也相应明确了主要负责人亲自抓，形成了一岗双责，齐抓共管的文明创建体系。每年召开文明创建专题会议，层层签订了精神文明建设责任书，将业务工作目标和创建工作目标一起进行考核，层层分解落实，切实做到了谁主管谁负责，确保做到创建工作一级负责一级，一级带一级，把工作责任落实到每个窗口，每个岗位，为文明创建工作提供了强有力的组织保证。
二是强化监督检查，健全监督机制。我们一方面组织领导小组办公室成员和监察室人员，不定期对各科室、基层单位创建工作进行监督检查。另一方面聘请了11名行风监督员，定期召开座谈会听取他们对财税系统行风、廉政建设等工作意见和建议。此外还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式，广泛收集群众意见和建议，主动接受社会监督，形成多渠道的监督网络。
三是强化学习培训，完善教育机制。充分发挥财税党（政）校宣传教育主阵地作用，坚持每月组织上一次党课，两年来，共集中上课33次，邀请县纪委、组织部等领导就党风廉政建设等内容讲课14次。抓好党委中心理论学习组、各支部以及全体财税干部三个层次的学习教育，坚持每周半天或每月2天的政治学习制度。先后组织了“三个代表”重要思想、十六大、十六届三中、四中全会等5个专题学习活动。紧扣财税改革和发展的重点、难点，加强业务技能培训。近年来，以公共财政为目标的财税各项制度改革全面推进，加上财税信息化进程加快，提高财税干部的专业知识水平和计算机能力成为财税发展的重点，也是难点。为此，我们把提高广大财税干部的业务素质作为学习教育的重点，开展了电子商政务、信息员工作、办公自动化、TF2000更新操作、ISO9000体系等一系列的业务培训活动。2004年4月，我们在石洋林场举办了2期干部综合素质培训班，重点对十六届三中全会精神、行政许可法进行了培训和考核。同时，有计划、有步骤地开展了预算法、会计法、征管法及实施细则、等财税法律、法规的学习培训，提高了干部职工的业务水平，增强了文明执法意识。
二、抓好“三个围绕”，丰富创建工作内容
一是围绕中心工作抓创建，深化创建内涵。近年来，我们通过开展“三个代表”重要思想学教、“效能革命”和保持共产党员先进性教育等活动，为财税系统精神文明建设的深入开展带来了良好机遇，有机结合各中心工作，全面梳理了整体工作，不断加深了对精神文明建设工作现状的认识，找到了深化创建的着力点。一是切实摸准了群众反映强烈的热点难点问题。在各项活动中，局班子成员根据自己分管的工作，分别深入到机关单位、乡镇和纳税人，通过个别访谈、座谈会、征求意见表等形式，了解财税机关和干部在工作中存在的问题，并通过调研落实相应的工作措施，把整改成效与工作责任制、考核挂钩，达到了预期目的，对整体工作产生较明显的促进作用。二是促进了各项制度的完善。我们通过开展各项活动为契机，抓好了各项制度的完善与落实，以制度管人，以制度落实促工作的全面到位。三是促进了良好整体形象的形成。在各项活动中，通过开门纳谏，主动整改，特别是对群众反映强烈的问题及时整改到位，提高了群众对财税工作的满意度。在今年党员先进性教育中，我们向机关、部门、乡镇和项目建设单位发放征求意见表450份，满意率达96.1，财税队伍的形象有了明显提高，有效地推动了整体工作的发展。
二是围绕载体抓创建，丰富创建内容。近年来，我们多方筹措资金，着力改善了机关办公条件，美化了干部职工娱乐生活环境。建立起了党员活动室、干部活动室、阅览室等活动场所。在此基础上，我们精选活动载体，开展了一系列活动。一是开展创建
“文明窗口”活动，提高服务质量。以“建文明窗口，树财税形象”为主题，从严格执法、文明服务入手，开展创建“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”、“文明科室”等活动。我局下属直属分局办税服务厅先后荣获市级财税系统先进集体，省级“青年文明号”，国家级“巾帼文明示范岗”，连续六年被评为市级“最佳办税厅”。通过一系列的创建活动，使广大财税干部形
成了勤政廉政、恪尽职守的职业道德和敬业爱岗精神。二是开展挂钩扶贫，深入农村访贫问苦。与贫困村双桂乡桂西村挂钩扶贫，组织干部到挂钩扶贫点访贫问苦，开展结对扶贫、帮困、助学等活动。在“千名干部下基层”活动中，我局将三名业务精、有丰富基层工作的干部派到里阳乡孙岙村、双桂乡桂东村、周山乡周洋村担任指导员。活动期间，我局共筹集资金26.6万元，支持挂钩村建设通村道路、水利、文化等基础设施，帮助解决村民吃水问题。帮助发展村级集体经济，支持发展南瓜基地1个，赠送种兔42组，支持农户发展兔业，增加农民收入。安排1万多元资金分别对三个村的24户特困户进行慰问。通过访贫问苦，使干部职工进一步加深了解对群众的感情，增强了服务基层、服务群众、服务经济的意识。三是组织开展省级卫生先进单位创建活动。两年来，我们切实加强卫生管理工作，推行卫生包干制度。聘任专职卫生清洁工，实行上班制和24小时保洁制，负责机关大楼公共场所的日常卫生打扫；各科室负责本科室的卫生工作；门卫负责局大院和门前道路卫生。做到每天一小扫，每周一大扫，并开展卫生检查和评比。同时，我们积极开展爱国卫生活动，坚持每季开展一次除“四害”活动，全力为纳税人营造一个环境优美、布局合理、功能齐全、管理规范的服务环境。通过全局上下的努力，2001年，我局被评为省级卫生先进单位。此外，还积极开展省级卫生县城文明路段先进单位创建活动。我局作为鹤川大桥——迎宾坊路段的牵头单位，成立了路段文明创建小组，制定了定期上街开展义务劳动制度、卫生宣传制度和定期上街巡查制度。筹集资金2万多元，对责任路段路面和设施进行修整。我局以支部为单位划分责任区，定期组织清扫，并组织有关人员对各个责任区进行检查监督，以实际行动增强市民卫生意识，使他们充分认识到公共卫生的重要性，自觉遵守公共卫生制度。四是开展丰富多彩的文体活动，增强创建活力。两年来，我们先后组织干部职工外出参观学习，组织了知识竞赛、跳绳比赛、乒乓球比赛、演讲比赛、参加无偿献血等一系列活动。通过形式多样、节目丰富、生动活泼、气氛活跃的各项活动，陶冶了干部职工的情操，丰富了干部职工的业余生活，同时也展示了财税干部职工的优良风貌，增强了干部队伍的的凝聚力和集体荣誉感。五是大力开展争创“综合治理标兵单位”及“治安安全单位”等活动。坚持“常抓不懈，常防不懈”的方针，认真制订和完善各项制度，狠抓落实。坚持值班制度，局机关聘用2个专职保安人员，进行24小时巡逻值班。同时实行全局中层以上干部行政值班制度。充实了由15位身体素质好、思想觉悟高的男青年组成一支应急小分队（消防义务分队），为系统内的安全保卫工作提供了坚强的后盾。局机关多次被评为市级创安先进单位、县级“社会治安综合治理”先进单位。
三是围绕文明共建抓创建，延伸创建领域。根据县文明办的部署，我局作为牵头单位与朝阳新村社区居民开展文明共建活动。局领导亲自抓创建工作，帮助小区制订创建工作目标、社区创建规划，设计活动载体。筹集资金6万多元，给小区安装低频广播，创办小区图书室、阅览室、文体活动室、小区党建办公室（会议室）、管理办公室、计生指导站、宣传栏、市民学校。还加强了对绿化带的补植和管理工作，设置了小区绿化带标语牌。通过各种形式进行宣传，向广大小区居民发出创建文明小区倡议，组织开展“文明家庭”、“绿色家庭”评选活动，提高居民参与创建的积极性。组织中医院医师给小区居民免费义诊，通过举办文艺演出、趣味体育比赛，向小区赠送图书等活动，丰富小区居民业余文化生活。该小区已连续获得市、县文明小区，市、县先进卫小区，市绿色小区等荣誉。
三、立足“三个增强”，提高创建工作的实效性
两年来，我们围绕提高财税文明新形象，在作风建设、办事效率、优质服务上狠下功夫。
一是立足于提高办事效率，增强责任意识。两年来，我们以基层窗口单位为重点，全面推行政务公开，采用政务公开栏、人工咨询等多种方式，向社会公开办税理财事项、依据、程序、时限等。在税收定额确定中，各所、征管局采用公布定额、民主评议、群众监督的方式；在办税、办事程序上，推行了“首问责任制”和“时限承诺制”，完成了第二轮政府审批制度改革；在办文、办事上，推行了办公自动化，实行无纸化办公，办文办事效率得到较大的提高。如在办理“两会”议案、提案上，采取“两上两下”分四步走的具体办理方式，认真把好交办关、调研关和答复关，不断提高办理议案提案的质量，两年共办理议案提案61件，同代表、委员的面商率和满意率均达90以上，连续五年被评为议案提案办理先进单位。
二是立足于树立文明形象，增强勤政廉政意识。狠抓党风廉政建设责任制，每年均制定本系统党风廉政建设工作计划和检查考核办法，与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书，积极落实党风廉政建设一票否决制，并实行与经济利益相挂钩的办法。建立了内部财务公开制度，进一步规范公务接待行为，严格执行一次一票一卡制度。严肃干部上下班等工作制度，采取了指纹考勤办法，使广大干部的纪律意识得到了明显提高。强化监督检查，完善内外监督机制，进一步健全和延伸监督网络，重点加强了对财政管理、税收执法和行政管理权的监督，加强干部工作时间和八小时外的监督，使权力运行和干部行为都置于有效的监督之下，畅通信息反馈渠道，及时发现苗头性、倾向性问题。
三是立足于转变工作作风，增强服务意识。两年来，我们把改善服务态度、提高服务质量作为加强干部作风建设的切入点，树立起所有科室都是“窗口”的意识，先后开展了效能革命和“三声三语”服务等一系列的活动，提高了干部职工的服务意识。同时大力开展调查研究等活动，促进了机关作风的转变。两年来，全局上下调查研究蔚然成风，其中获得省级二等奖的课题有3篇，获得市级二等奖以上的调研文章达7篇。
经过几年扎扎实实的工作，我局的文明创建工作呈现出一个健康向上的态势，但仍然存在着不少问题，我们决心借这次复评验收的机会，进一步加强基础工作建设，落实各项措施，营造创建氛围，以新的更高的要求为标准，力争到2006年底进入“省级文明单位”行列，把我局文明创建工作推上一个新的台阶。
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第五篇：文明单位验收汇报材料
近年来，我局在县委、县政府和上级主管部门的领导下，在县文明办的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，大力加强精神文明建设，通过内强管理，外树形象，两个文明建设喜结硕果。局机关先后被评为“市级文明单位”、“省级卫生先进单位”、“市级治安安全先进单位”、“市级尊师重教先进集体”，局党委被评为“市级先进基层党组织”，财税党（政）校被评为“市级示范党校”，直属分局办税服务厅被授予“全国巾帼文明示范岗”和“省级青年文明号”等称号。精神文明建设有力地推动了各项财税工作的开展，两年来，我们紧紧围绕全县经济发展战略和工作重点，努力增收节支，强化财税监管，积极推进财税各项制度改革，较好地完成了各项财政工作任务。为我县经济建设和社会各项事业的发展作出了新的贡献。回顾两年来的文明创建工作，我们的主要做法是：
一、完善“三项机制”，夯实文明创建基础
一是强化领导，完善组织机制。加强对文明单位创建工作的领导，是文明单位创建的保证。2003年，我局对文明创建工作领导小组进行了调整，由书记、局长担任领导小组组长，党委副书记为副组长，各科室和基层单位也相应明确了主要负责人亲自抓，形成了一岗双责，齐抓共管的文明创建体系。每年召开文明创建专题会议，层层签订了精神文明建设责任书，将业务工作目标和创建工作目标一起进行考核，层层分解落实，切实做到了谁主管谁负责，确保做到创建工作一级负责一级，一级带一级，把工作责任落实到每个窗口，每个岗位，为文明创建工作提供了强有力的组织保证。
二是强化监督检查，健全监督机制。我们一方面组织领导小组办公室成员和监察室人员，不定期对各科室、基层单位创建工作进行监督检查。另一方面聘请了11名行风监督员，定期召开座谈会听取他们对财税系统行风、廉政建设等工作意见和建议。此外还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式，广泛收集群众意见和建议，主动接受社会监督，形成多渠道的监督网络。
三是强化学习培训，完善教育机制。充分发挥财税党（政）校宣传教育主阵地作用，坚持每月组织上一次党课，两年来，共集中上课33次，邀请县纪委、组织部等领导就党风廉政建设等内容讲课14次。抓好党委中心理论学习组、各支部以及全体财税干部三个层次的学习教育，坚持每周半天或每月2天的政治学习制度。先后组织了“三个代表”重要思想、十六大、十六届三中、四中全会等5个专题学习活动。紧扣财税改革和发展的重点、难点，加强业务技能培训。近年来，以公共财政为目标的财税各项制度改革全面推进，加上财税信息化进程加快，提高财税干部的专业知识水平和计算机能力成为财税发展的重点，也是难点。为此，我们把提高广大财税干部的业务素质作为学习教育的重点，开展了电子商政务、信息员工作、办公自动化、TF2000更新操作、ISO9000体系等一系列的业务培训活动。2004年4月，我们在石洋林场举办了2期干部综合素质培训班，重点对十六届三中全会精神、行政许可法进行了培训和考核。同时，有计划、有步骤地开展了预算法、会计法、征管法及实施细则、等财税法律、法规的学习培训，提高了干部职工的业务水平，增强了文明执法意识。
二、抓好“三个围绕”，丰富创建工作内容
一是围绕中心工作抓创建，深化创建内涵。近年来，我们通过开展“三个代表”重要思想学教、“效能革命”和保持共产党员先进性教育等活动，为财税系统精神文明建设的深入开展带来了良好机遇，有机结合各中心工作，全面梳理了整体工作，不断加深了对精神文明建设工作现状的认识，找到了深化创建的着力点。一是切实摸准了群众反映强烈的热点难点问题。在各项活动中，局班子成员根据自己分管的工作，分别深入到机关单位、乡镇和纳税人，通过个别访谈、座谈会、征求意见表等形式，了解财税机关和干部在工作中存在的问题，并通过调研落实相应的工作措施，把整改成效与工作责任制、考核挂钩，达到了预期目的，对整体工作产生较明显的促进作用。二是促进了各项制度的完善。我们通过开展各项活动为契机，抓好了各项制度的完善与落实，以制度管人，以制度落实促工作的全面到位。三是促进了良好整体形象的形成。在各项活动中，通过开门纳谏，主动整改，特别是对群众反映强烈的问题及时整改到位，提高了群众对财税工作的满意度。在今年党员先进性教育中，我们向机关、部门、乡镇和项目建设单位发放征求意见表450份，满意率达96.1%，财税队伍的形象有了明显提高，有效地推动了整体工作的发展。
二是围绕载体抓创建，丰富创建内容。近年来，我们多方筹措资金，着力改善了机关办公条件，美化了干部职工娱乐生活环境。建立起了党员活动室、干部活动室、阅览室等活动场所。在此基础上，我们精选活动载体，开展了一系列活动。一是开展创建“文明窗口”活动，提高服务质量。以“建文明窗口，树财税形象”为主题，从严格执法、文明服务入手，开展创建“巾帼文明示范岗”、“青年文明号”、“文明科室”等活动。我局下属直属分局办税服务厅先后荣获市级财税系统先进集体，省级“青年文明号”，国家级“巾帼文明示范岗”，连续六年被评为市级“最佳办税厅”。通过一系列的创建活动，使广大财税干部形成了勤政廉政、恪尽职守的职业
道德和敬业爱岗精神。二是开展挂钩扶贫，深入农村访贫问苦。与贫困村双桂乡桂西村挂钩扶贫，组织干部到挂钩扶贫点访贫问苦，开展结对扶贫、帮困、助学等活动。在“千名干部下基层”活动中，我局将三名业务精、有丰富基层工作的干部派到里阳乡孙岙村、双桂乡桂东村、周山乡周洋村担任指导员。活动期间，我局共筹集资金26.6万元，支持挂钩村建设通村道路、水利、文化等基础设施，帮助解决村民吃水问题。帮助发展村级集体经济，支持发展南瓜基地1个，赠送种兔42组，支持农户发展兔业，增加农民收入。安排1万多元资金分别对三个村的24户特困户进行慰问。通过访贫问苦，使干部职工进一步加深了解对群众的感情，增强了服务基层、服务群众、服务经济的意识。三是组织开展省级卫生先进单位创建活动。两年来，我们切实加强卫生管理工作，推行卫生包干制度。聘任专职卫生清洁工，实行上班制和24小时保洁制，负责机关大楼公共场所的日常卫生打扫；各科室负责本科室的卫生工作；门卫负责局大院和门前道路卫生。做到每天一小扫，每周一大扫，并开展卫生检查和评比。同时，我们积极开展爱国卫生活动，坚持每季开展一次除“四害”活动，全力为纳税人营造一个环境优美、布局合理、功能齐全、管理规范的服务环境。通过全局上下的努力，2001年，我局被评为省级卫生先进单位。此外，还积极开展省级卫生县城文明路段先进单位创建活动。我局作为鹤川大桥——迎宾坊路段的牵头单位，成立了路段文明创建小组，制定了定期上街开展义务劳动制度、卫生宣传制度和定期上街巡查制度。筹集资金2万多元，对责任路段路面和设施进行修整。我局以支部为单位划分责任区，定期组织清扫，并组织有关人员对各个责任区进行检查监督，以实际行动增强市民卫生意识，使他们充分认识到公共卫生的重要性，自觉遵守公共卫生制度。四是开展丰富多彩的文体活动，增强创建活力。两年来，我们先后组织干部职工外出参观学习，组织了知识竞赛、跳绳比赛、乒乓球比赛、演讲比赛、参加无偿献血等一系列活动。通过形式多样、节目丰富、生动活泼、气氛活跃的各项活动，陶冶了干部职工的情操，丰富了干部职工的业余生活，同时也展示了财税干部职工的优良风貌，增强了干部队伍的的凝聚力和集体荣誉感。五是大力开展争创“综合治理标兵单位”及“治安安全单位”等活动。坚持“常抓不懈，常防不懈”的方针，认真制订和完善各项制度，狠抓落实。坚持值班制度，局机关聘用2个专职保安人员，进行24小时巡逻值班。同时实行全局中层以上干部行政值班制度。充实了由15位身体素质好、思想觉悟高的男青年组成一支应急小分队（消防义务分队），为系统内的安全保卫工作提供了坚强的后盾。局机关多次被评为市级创安先进单位、县级“社会治安综合治理”先进单位。
三是围绕文明共建抓创建，延伸创建领域。根据县文明办的部署，我局作为牵头单位与朝阳新村社区居民开展文明共建活动。局领导亲自抓创建工作，帮助小区制订创建工作目标、社区创建规划，设计活动载体。筹集资金6万多元，给小区安装低频广播，创办小区图书室、阅览室、文体活动室、小区党建办公室（会议室）、管理办公室、计生指导站、宣传栏、市民学校。还加强了对绿化带的补植和管理工作，设置了小区绿化带标语牌。通过各种形式进行宣传，向广大小区居民发出创建文明小区倡议，组织开展“文明家庭”、“绿色家庭”评选活动，提高居民参与创建的积极性。组织中医院医师给小区居民免费义诊，通过举办文艺演出、趣味体育比赛，向小区赠送图书等活动，丰富小区居民业余文化生活。该小区已连续获得市、县文明小区，市、县先进卫小区，市绿色小区等荣誉。
三、立足“三个增强”，提高创建工作的实效性
两年来，我们围绕提高财税文明新形象，在作风建设、办事效率、优质服务上狠下功夫。
一是立足于提高办事效率，增强责任意识。两年来，我们以基层窗口单位为重点，全面推行政务公开，采用政务公开栏、人工咨询等多种方式，向社会公开办税理财事项、依据、程序、时限等。在税收定额确定中，各所、征管局采用公布定额、民主评议、群众监督的方式；在办税、办事程序上，推行了“首问责任制”和“时限承诺制”，完成了第二轮政府审批制度改革；在办文、办事上，推行了办公自动化，实行无纸化办公，办文办事效率得到较大的提高。如在办理“两会”议案、提案上，采取“两上两下”分四步走的具体办理方式，认真把好交办关、调研关和答复关，不断提高办理议案提案的质量，两年共办理议案提案61件，同代表、委员的面商率和满意率均达90 %以上，连续五年被评为议案提案办理先进单位。
二是立足于树立文明形象，增强勤政廉政意识。狠抓党风廉政建设责任制，每年均制定本系统党风廉政建设工作计划和检查考核办法，与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书，积极落实党风廉政建设一票否决制，并实行与经济利益相挂钩的办法。建立了内部财务公开制度，进一步规范公务接待行为，严格执行一次一票一卡制度。严肃干部上下班等工作制度，采取了指纹考勤办法，使广大干部的纪律意识得到了明显提高。强化监督检查，完善内外监督机制，进一步健全和延伸监督网络，重点加强了对财政管理、税收执法和行政管理权的监督，加强干部工作时间和八小时外的监督，使权力运行和干部行为都置于有效的监督之下，畅通信息反馈渠道，及时发现苗头性、倾向性问题。
三是立足于转变工作作风，增强服务意识。两年来，我们把改善服务态度、提高服务质量作为加强干部作风建设的切入点，树立起所有科室都是“窗口”的意识，先后开展了效能革命和“三声三语”服务等一系列的活动，提高了干部职工的服务意识。同时大力开展调查研究等活动，促进了机关作风的转变。两年来，全局上下调查研究蔚然成风，其中获得省级二等奖的课题有3篇，获得市级二等奖以上的调研文章达7篇。
经过几年扎扎实实的工作，我局的文明创建工作呈现出一个健康向上的态
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