宾客意见函VIP CUEST ADVICE LETTER

第一篇：宾客意见函VIP CUEST ADVICE LETTER

宾客意见函 VIP CUEST ADVICE LETTER

尊敬的宾客：欢迎您来到充满亲情的会展国际大酒店！正是您的支持与厚爱，促进改革国际大酒店现已茁壮成长，在魅力之城的中心地带形成一道美丽的风景。我们愿为您提供更高水平的酒店设施和服务。为了不断地自我表现完善，追求完美，恳切地希望您能提出您的宝贵意见。感谢您的支持，并祝您在此度过难忘的欢乐时光！

Dear Sir or Madam:

Welcome to Dongguan Exhibitoon international Hotel filled with personality and specialty.With your always and warmly support, Besides, it has become one of the beautiful sight of the new city business center.We are committed to providing the highest standards of service and product quality.In our pursuit of excellence, we would appreciate if you could answer the following questions.Thanks for your always supporting and wish you have a pleasure stay in our hotel!你是如何选择东莞会展国际大酒店的？

What influeneed you to stay at the Dongguang Exhibitions International Hotel?

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酒店销售经理Hotel sales Mangager酒店的声誉General Reputaion

会议/展览Conference/Exhibition广告其它Advertisement and others

请对以下服务提出您的意见：

Please comment on the quality of service as follows:

会议设施Conference Delighted

绿化布置Appearance of meeting room会议用品Conference daily necessity

个性化服务Personality services工作效率Efficiency of service

非常满意Satisfied满意Satisfied一般Normal需要改进Need To improve

意见Comments

客房Guestroom

您对客房的意见please comment on your room

请您对餐厅的食品及服务提出您的意见

Please comment on the quality of food and service in our restaurants

会展海鲜酒家Exhibitions shark’s fin Chinse Restaurant

玉兰花咖啡厅Yulan Magnolia Cafe

可园西餐厅Ke yuan European Restaurant

雪月花日本料理Michelia Alba Café

整体评价General Comments

请对娱乐部的服务质量提出您的意见PLEASE Comment on the quality of recreation service 夜巴黎KTV Ninght paris KTV

康乐中心Recreation Center公共区域Public Areas

您是如何评价酒店的整体质量？What’s your Comments on the General quality

整体员工的礼貌Overall staff courtesy

宴会感谢信

尊敬的/Dear Mr./M先生女士

我谨代表管理层及全体员工衷心感谢阁下（及贵公司）于年月日的宴会（会议）在会展国际大酒店举行。

On behalf of the management and staff of the Exhibition International Hotel, we thank you for your party(meeting)held on

提供尽善尽美的服务是我们一贯的宗旨。为更进一步完善我们的服务，您对该次宴会（会议）的评价将是我们不可多得的宝贵意见。感谢阁下拨冗填写所附之问卷，以供我们参考。Our continuing goal is to provide you with a level of service that will exceed your expectations.To further improve our performance we would greatly appreciate your opinion on how we performed during your party(meeting).We would be grateful if you took a moment to complete the attached questionnaire.再一次衷心感谢阁下的支持。殷切地希望在将来有机会能再次为阁下（贵公司）效劳，会展国际大酒店全体职员必定竭尽全力为您营造一个宾归的氛围。如果还有需要我们力所能及协助的事项，请联络我们。

We thank you again for your support of our organization.We hope that we will have the opportunity of serving you again in the future.Our staff work hard and create an atmosphere at the Exhibition International Hotel that makes your home away from home.If there Is anything thatwe can ever do for you please feel free to contact us at any time.你真诚的Sincerely yours

第二篇：意见函

xx有限公司

总函〔2014〕号

关于洛阳伊滨区xx项目和

有关意见的函

洛阳市政府：

为加快新区城市建设，洛阳市政府与xx拟采用快速建造方式合作建设洛阳市有关城镇化改造等项目。为积极推进项目进展，现将我局有关意见函告如下。

一、关于城镇化改造项目费用支付问题。

XXXX

二、关于项目融资费用的计算问题。

XXXX

三、关于建设单位管理费

XXXX

以上意见，特告此函。感谢洛阳市政府各个部门对推进洛阳城镇化改造项目工作给予的大力支持与帮助。

XX有限公司

2014年5月5日

抄送：洛阳投资公司

第三篇：回复意见函

XX函〔2015〕X号

XXX关于对《XXX实施方案》无修改意见的复函

XXXX：

《XXX实施方案》（征求意见稿）收悉，经研究，我办对该方案无修改意见。

XXXX 2015年1月22日

XXXX 2015年1月22日印发

第四篇：征询意见函

征询意见函

各股东：

根据3月28日、4月4日股东会决议：以污水站土地抵押融资，解决MM公司的资金困难问题。经与兴业银行联系，拟贷款800万元，用于剩余44亩土地的挂牌，要求股东中一家有实力的企业提供担保，其余股东提供个人担保。陈YY董事长同意EE有限公司提供企业担保，其余由股东提供个人担保，请各股东反馈各自的意见，谢谢！

MM有限公司 二0一五年六月一日

第五篇：意见征询函归纳

《部门沟通意见征询函》摘要归纳

《部门沟通意见征询函》共下发6张，收回6张。六大部门对各自的部门主要工作职能和作用、人数、正在执行的公司规章制度和规范、在管理中的困惑、需要公司的支持以及合理化建议方面，都做了认真表述。企管部的主要工作职能就是上传下达、监督考核、督导改进、沟通协调，借这次意见征询调查，归纳如下：

一、在管理工作总的困惑是：

1、对投诉电话的责任落实比较困难；

2、员工文化水平较低；

3、员工工作心态不稳定；

4、与别的部门衔接不顺畅；

5、货损货差赔付不及时；

6、分公司在通知提货方面不及时；

7、人员流动性较大，各项基础管理工作较为薄弱，部门之间、分公司之间的信息沟通之滞后，需要部门之间及时沟通。共同配合；

8、库房面积不足，道路通行不畅，工作环境恶劣，配送车辆不足；

9、司机安全问题应得到高度重视，加强车辆维护、保养；

10、货量减少、运费收入走低趋势必须高度关注；

二、需要公司支持的是：

1、各分公司代收款打款慢（回款慢）；

2、太行路车辆分单双号，影响提货时效；

3、增加配送车辆，改善工作环境，数据接收不是很通畅，需要改善、升级；

4、部门缺员补充应及时，人力资源储备应充实；

5、运营业务量增大，现有装卸设备陈旧，需增加2-3台电动车；

6、一线员工冬季保暖工服、劳保用品应及时配发到位；

7、各部门应在领导统一安排部署、职能部门考核辅助下积极配合投诉电话的责任落实。三、六大部门合理化建议是：

1、通过考核、督导，各部门、岗位必须严格按照公司的规章制度环环相扣，团结协作，和谐配合，做好本职工作。

2、有奖有罚，奖罚分明，激励员工工作积极性。

3、加强部门沟通管理。

4、提升理赔时效、代收款发放时效，争取客户口碑效应。

5、加强财务管理人员的培训工作，财务人员培训合格后方可上岗，首先是具备（然后是提升）一定的工作能力和工作素质。

6、财务人员福利、工资待遇应得到提高和改善，可建立相应的激励机制和约束机制，以保证财务人员的稳定性。

7、大力建立健全公司企业文化系统，弘扬“团结坚持学习努力包容”企业社会价值观。

办公室 xxx年xxx月xxx日