第一篇:每周例会内容(推荐)
例会总结
2014年1月6日下午,辛化集团规划发展处工作例会在园区研发中心二楼召开。本部门各办公室人员均参加会议。
本次会议由部门领导尹总组织召开,旨在增强工作的计划性,及时总结经验,加强指导,进一步提高部门的工作效率。此次会议中,尹总就进一步规范本部门劳动纪律,加强卫生管理,以及对2014年工作计划提出了具体要求。具体安排如下:
一、卫生情况。各办公室人员要严格按照已分配好的卫生值日表执行,特别是对研发中心楼前卫生要注意清理及保持。每周五上午主任领导检查卫生。
二、员工工资上调情况。尹总就关于职工工资上调的会议内容进行了传达,此次工资上调有三个方案,最终结果将等上级公布。
三、值班情况。每周周六日要确保一个中层领导值班,这样可以处理一些情况的发生。
四、2014年工作计划。2014年加快传统产业转型升级,向精深加工方向发展。重点做好以下项目:高纯碳酸锶和八水氢氧化锶两个小项目投入生产;超细硫酸钡项目制定可研报告;碳酸钾搬迁;天柱碳酸钡三期项目建设;技术档案管理继续完善;加快推进乙二醇项目。
规划发展处:冯莎
第二篇:每周例会施工单位汇报内容
每周例会施工单位汇报内容
1、上周主要工作计划安排情况:
2、本周实际形象进度(文字、图片)
3、计划进度未完事项及原因分析 :
1)未完事项:
2)原因分析:
4、下周主要工作计划计划安排情况:
5、本周需要协调的有关事项及落实情况
6、上周例会议定事项/提出问题整改落实情况及未完事项原因分析
6、对下一阶段进度方面工作要求
第三篇:周会会议内容_每周例会内容范本
周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,很多公司都会开例会。下面是小编为你整理的周会会议内容范文,希望对你有用!
周会会议内容范文篇1
会议部门: 研发中心-平台组
会议内容: 研发中心-平台组周例会
记录人: ___ 会议主持: ___
会议地点: ___ 审 查: 会议日期: ___
出席人员: ___、__、___
一、会议议题
研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报
吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。
余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。
张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周 琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。
胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文
周 治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改
王 云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。
丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜
四、问题讨论
无
五、会议总结
此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉,加油!
周会会议内容范文篇2
7月_日总经办周会会议记录
会议名称:关于上周工作总结及下周工作部署情况
时间:20__.07.01.17:30
地点:公司二楼会议室
主持人:总经理吴德亮 记录人:董事长助理林艳
参会人:总经理吴德亮,办公室主任高宗平,行政、工会专员李强,人事主管、工会主席张福妹,董事长助理林艳。共5人。
缺席人:行政主管马敏霞(去安检局汇报整改资料了)
会议内容:
吴总:都说一下自己上周的工作情况,高主任,你先说。
高主任:
1、组织后勤人员打扫办公区和卫生区卫生。
2、负责给办公区和厂区喷药。
3、和李强一起把警卫室后门的煤铲了。
人事主管张福妹:
1、和马主管、李强一起去员工宿舍检查。
2、跟董事长去员工宿舍抽查卫生、做饭及空调使用情况。没收了违规做饭宿舍的灶具。
3、在办公楼前后打扫卫生、擦玻璃。
4、继续招聘工作。
5、组织员工培训、考试,批阅考卷。
行政专员、工会主席李强:
1、负责日常采购事宜。
2、重新统计宿舍人数及床位数。
3、抽查空调的使用情况。
吴总:下周的工作安排
1、月计划安全总结由高主任负责,我配合,下周五前完成。小院暂时先去前厅做接待。
2、以后员工的离职申请表人事办存一备份,以便于掌握员工的流失量。
3、每人写一份月度总结,星期一交。张福妹这块要写清楚六月招聘员工,离职员工数量及培训次数。
4、安全月生产活动总结(包括培训方案、图片和小结),由张福妹负责整理材料,然后交给高主任。
5、跟小裴沟通下,问问照相机数据线和安全员证都搁哪儿了。
6、李强多和陈兴明沟通一下,他那有安全检查交接台账。高主任:
1、去车间统计技术工操作证等证件。李强、林艳、院金彬负责。
2、月计划安全总结6号前必须完成,之后再仔细核对一遍。
3、搜集3月至6月劳保出库单复印件。张福妹负责。
4、职工花名册、入职表,资料不全的,尽快完善。张福妹负责。会议结束。
周会会议内容范文篇3
时间:
地点: 小会议室
记录人:
参加人员:全体员工
主持人: 总经理
会议纪要:
一、上周例会落实情况:
累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项,截止到本周已经基本都到了完工的节点,大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项:
1、办公室:
①鉴于分公司机关人员还不充足,事情还比较多,所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零,化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物,被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理,造成伟工作过于集中不堪重负,在这里对领导的安排工作也予以规范下:总经理有事可安排人员去做,吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决,李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中,出于业务归属考虑,涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审,所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部:
①项目盘点:为了更好、更有效的防控风险,财务部从明天开始国开行项目的盘点工作,盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节,还要相应发生的数目。在此基础上,审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)
②抵扣手续:风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕,需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门:财务部)
③假发票问题:财务部要加强检查,发现劳务假发票要暂停付款,待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门:财务部)。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要,对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实,要加强过程中的控制,进行跟踪、追击。财务工作很繁重,大家给予理解的同时财务部门要改进服务,正确看待别人的批评。财务部门至关重要,涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
3、市场部:
①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好,坚决杜绝工程款体外循环的情况发生,吴经理已经与对方谈过,对其进行震慑,需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
②研发项目:预计下周发标,需要高度重视,此项目涉及到分公司明年发展的问题,不能有任何闪失,志在必得。分公司领导全力支持,人员调配方面如有需要,可及时请示吴经理协调。(责任部门:市场部)
③鉴于目前咱们有两个比较大的项目,出现了大量以咱们公司名义签订的合同额,商务负责通知项目,由相应人员负责把关,把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较,只要超出投标价,都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时,必须要如实注明自己这方面把关的意见。
④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时,法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对,并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。
5、吴经理的几点强调:
关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议:
1)奖品:既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。
2)评委:建议确定好评委,可设一个投票箱由大家对节目进行品评,要将晚会举办成群众性的活动,而不是几个人的游戏,要充分体现群众互动性、全员参与性。
3)吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。
对员工工作方法的建议:
建议大家准备一个工作记事本,对要做的工作列项记录,每完成一项工作划掉一条,好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学习分享了两篇小短文:
1)《九错一对也值》,鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生,在开会时要积极发言,不要怕会说错话而不提意见、不发言,我们开周例会的目的是沟通,是解决问题,大家在提出问题的同时也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要积极参与到公司的管理中来。
2)《营销高手会夸人》,文章告诉大家“良言一句三春暖,恶语伤人六月寒”的道理,平时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调,注意说话沟通的方式和效果。希望大家平时要多看书、多学习,大家共勉、一起进步。
第四篇:每周例会制度
每周例会制度
为了统一管理,增强公司凝聚力,总结交流经验,研究分析存在的问题,我司决定即日起推
行每周例会制度。详情如下:
一、参会人员:
全体办公楼人员
二、会议时间:每周一上午8:30,若有变更另行通知。
三、会议主要内容为:
1、各部门汇报上周工作情况和本周工作计划,以及需提请其它部门协调解决的问题。
2、对上周各部门的工作进行讲评,提出本周工作的要点并进行布置与安排。
3、其它需要解决的问题。
四、例会参加者在会上可畅所欲言、各抒己见,允许持有不同观点和保留意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,均应认真贯彻执行。
五、例会参加者参会时应认真做好会议记录,要求做到所有工作有布置、有落实、有汇报。
六、严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决议未正式公布以前,不得私自泄露会议内容,影响决议实施。
七、例会原则上不许请假,若确实需请假者,须亲自向总经理请假;未参加亦未请假者,按每次100元乐捐计。
总经理:
XXXXXXXXXXXXXXXX
2011年11月18日
第五篇:每周大例会汇报材料
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排
本周完成工作量汇总:
土建部分:(土建进度与总进度相比,提前4个工作日)
1#楼:基础柱梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑、幕墙二次深化设计、空调比选工作(基础部分除土方回填全部结束)
2#楼:基础垫层砼施工、承台、地梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑、一层柱钢筋绑扎、一层结构的排架搭设
3#楼:基础垫层砼施工、承台、地梁钢筋绑扎、模板制作安装、砼浇筑
2号风雨廊基础垫层砼施工约125米
钢结构部分:(按总进度节点同步进行)
1、1#楼钢柱预埋件施工
2、钢构件厂内预制加工
景观部分:(基本按总进度节点同步进行)
1、石材选定
2、广场明渠开挖,砌筑粉刷约100米
3、广场北侧强弱电管线铺设约70米
4、广场北侧给水管铺设约50米
5、广场级配碎石铺设约1000m2
6、铺装垫层砼浇筑约500m2
7、铺装石材进场500m2 8、6棵银杏已落实,其他品种已选材
市政部分:(按总进度节点同步进行)1、3#楼基础、13#化粪池、2号风雨廊基础土石方挖运
2、现场拌制二灰土约3000m3
3、广场北侧雨污水管埋设约70米
4、Z辅道Ф400污水管开挖约150米
5、C线连接312段雨水管开挖、垫层砼浇筑约120米
6、C线北侧、停车场北侧灰土层铺设约400m3
7、东面土堆场场地平整
现场材料检测事宜已经落实,先期材料已经送检,工程报验资料同步进行
下周工作计划: 土建部分: 1、1#楼基础柱梁模板拆除、基础土方回填完成 2、2 #楼基础土方回填、主体结构封顶 3、3#楼主体结构封顶
4、风雨廊基础浇筑完成
钢结构部分:
1#楼钢构件进场吊装,完成柱梁吊装70%
景观部分:
1、级配碎石铺设完成
2、广场铺装砼垫层完成
3、广场管线、喷泉上水管预埋完成
4、砖砌种植池、特色数池砖砌筑完成
5、广场局部铺装完成30%
市政部分:
1、C线及连接312段雨水管道埋设完成
2、C线、停车场二灰土铺设完成50%
3、B线雨污水管埋设完成
4、B线排水沟槽回填完成
5、Z线辅道二灰土铺设完成50%
2010年5月20日
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排
本周完成工作量汇总(5.20~5.27)
土建部分:(土建进度与总进度相比,1#楼滞后5天,2#楼提前3天,3#楼与总进度同步)
1#楼:基础柱梁模板拆除完成
2#楼:一层结构砼浇筑、二层结构排架搭设、二层柱梁板钢筋绑扎模板制安、二层结构砼浇筑(已封顶,主体结构结束)
3#楼:一层结构排架搭设完成、一层柱梁板钢筋绑扎模板制安完成2号风雨廊基础垫层砼施工完成、基础钢筋笼绑扎完成
钢结构部分:(受1#楼基础砼强度龄期的影响,总体进度滞后4天)
1、钢构件厂内预制加工
景观部分:(基本按总进度节点同步进行)
1、主广场明渠剩余工作量全部完成
2、主广场铺装砼垫层全部完成
3、主广场内弱电管线,喷泉上水管、控制管线预埋全部完成
4、主广场硬质铺装完成500m25、特色数池砖砌筑完成4座
6、铺装石材进场约1500m2
7、喷泉土方开挖完成、垫层砼浇筑完成、砖胎膜砌筑完成
8、厂内C道给水管铺设完成约150米,强弱电综合管线铺设完成约120米
市政部分:(受天气影响,比总进度节点滞后3天)1、1#楼基础土方回填完成
2、C线及连接312段雨水管道埋设、土方回填夯实完成80米,砌筑检查井7座
3、C线、停车场二灰土铺设全部完成
4、B线雨污水管铺设、回填夯实完成约50米,砌筑检查井2座
5、Z辅道Ф400污水管铺设完成,砌筑检查井7座、Ф800雨水管开挖约100米,砌筑检查井2座
另:化粪池、空调系统的比价程序已经完成
下周工作计划(5.28~6.3)
土建部分: 1、1 #楼完成一层墙体砌筑50% 2、2 #楼一层墙体砌筑完成、粉刷完成50%,二层墙体砌筑完成30%,3、3#楼主体结构封顶,一层结构柱梁板模板拆除完成 4、2号风雨廊基础施工完成
钢结构部分: 1、1#楼钢构件材料进场,主体吊装完成,屋面板吊装开始进行 2、2号风雨廊基础预埋件施工完成,梁柱吊装完成
景观部分:
1、喷泉基础砼浇筑完成,基础模板拆除
2、主广场花岗岩铺装完成80%
3、主广场台阶施工完成80%
4、特色树池、种植池施工完成
5、主广场东侧土工布级配碎石施工完成80%
6、主广场东侧透水砖开始铺设
7、厂内强弱电管线铺设完成50%,绿化开始回填土
市政部分:
1、C线南侧道路和Z辅道二灰土铺筑完成
2、B线雨水、污水管铺筑完成、排水沟槽回填完成
3、Z线雨水管埋设完成
4、C线雨水管埋设完成
5、场内20cm碎石便道铺设完成另:幕墙方案、建筑室内设计方案确定
南京大自然建设集团有限公司
2010年5月27日
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排
本周完成工作量汇总(5.28~6.3)
土建部分:
1#楼:一层墙体砌筑基本完成
2#楼:基础土方回填结束,一层墙体砌筑全部结束,圈梁、构造柱砼浇筑完成,二层墙体开始砌筑
3#楼:主体结构封顶,一层结构柱梁板模板拆除完成
风雨廊:2号风雨廊基础施工完成90%(112个基础),模板拆除完成
幕墙人员进场跟踪进度,铝板、玻璃幕墙材料准备
钢结构部分: 1、1#楼钢立柱、屋面梁、连系梁、屋面底层板全部吊装结束,檐口焊接完成50% 2、2号风雨廊基础预埋件施工结束
景观部分:
1、完成喷泉基础底板、挡墙砼浇筑,基础模板拆除结束
2、主广场花岗岩铺装完成90%
3、主广场接主站房段台阶垫层施工结束
4、广场东西两侧特色树池砌筑全部完成,回填土结束
5、主广场东侧土工布、级配碎石施工全部结束,透水砖开始铺设
6、场内强弱电管线铺设完成50% 7.、场内给水主管线铺设完成50%
市政部分:
1、场内20cm碎石便道铺设完成
2、C线南侧道路、出312出口段和Z辅道二灰土铺筑全部结束(除C道西侧段50米)
3、Z辅道Ф800雨水管埋设完成,砌井16座
4、C线雨水管铺设回填全部完成(100米),砌井13座
5、B线312出口段土方挖运,场地平整完成50% 6、2#楼旁山坡岩层修整结束(圆弧)7、312国道至Z辅道段绿化带回填土方、场地平整完成约80米
下周工作计划(6.4~6.10)
土建部分: 1、1#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束,铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行 2、2#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束,铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行 3、3#建筑砖墙砌筑、内外墙粉刷全部结束,铝塑板、玻璃幕墙开始安装、室内装饰开始进行,屋面找平层、卷材防水层开始施工4、1#风雨廊基础施工全部结束
钢结构部分: 1、1#、2#风雨廊钢架全部制作完成(6月8日),1#风雨廊基础预埋螺栓施工完成。2#风雨廊钢架10号进场安装
2、自行车棚、公交站台钢架钢柱制作完成(6月10日)3、1#商铺屋面施工全部结束(6月7日完成全部工作内容)
景观部分:
1、主广场花岗岩铺装6月5日全部完成结束
2、喷泉防水施工6月4日结束
3、主广场台阶施工全部完成
4、特色树池压顶、墙面施工完成20个
5、主广场两侧土工布、级配碎石施工全部结束
6、透水砖铺设约1500m2(总计4900m2)
7、完成高杆灯基础施工
8、场内弱电系统、景观照明管线预埋全部完成
9、完成场内给水主管铺设
市政部分:
1、完成1号风雨廊基础开挖
2、B线雨污水管铺筑全部结束、排水沟槽回填完成
3、完成C线接1#商铺段雨污水管埋设
4、结束场内所有道路水稳层施工
5、道路路牙砌筑完成800米(总2400米)
南京大自然建设集团有限公司
2010年6月3日 沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排 本周完成工作量汇总(6.4~6.10)
土建部分:
1#楼:外墙脚手架搭设,墙体圈梁、构造柱浇筑,墙体砌筑内墙粉刷,地坪夯实,幕墙预埋件安装,幕墙龙骨安装完成30%。
2#楼:二层墙体砌筑,内外墙粉刷,屋面卷材防水层,幕墙预埋件安装,化粪池吊装、回填土
3#楼:配电间地梁浇筑,基础土方回填,外脚手架搭设,一层墙体砌筑,内墙粉刷,屋面卷材防水层,幕墙预埋件安装完成50%。
风雨廊:1号风雨廊基础施工结束,2号风雨廊基础钢筋绑扎模板安装
空调安装人员进场跟踪进度,空调设备进场
钢结构部分: 1、1#楼屋面保温板、屋面板、檐沟施工全部结束(结束全部工作内容)2、2号风雨廊钢柱安装结束
景观部分:
1、主广场花岗岩铺装全部结束、踏步铺设完成70%
2、喷泉砖基础砌筑全部结束
3、主广场东侧特色树池压顶、墙面施工完成40%
4、主广场透水砖铺设完成50%
6、场内强弱电管线铺设完成
7、场内给水主管线铺设完成90% 8、3个高杆灯基础施工结束
9、停车场绿化完成70%,312国道至Z辅道绿化带种植绿化完成50%
市政部分: 1、1号风雨廊基础开挖、1号楼化粪池开挖结束
2、场内绿化带土方整平、整形
3、C线、停车场、Z辅道水稳层施工结束
4、接312出口处地形修整及二灰土回填
5、C线路牙铺设完成300米
下周工作计划(6.11~6.17)
土建部分: 1、1#建筑外墙粉刷全部结束,地坪砼浇筑全部结束,屋面保温层、结构层施工结束,铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行2、2#建筑地坪砼浇筑全部结束,屋面保温层、结构层施工结束,铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行 3、3#建筑外墙粉刷结束,屋面保温层、结构层施工结束,铝塑板玻璃幕墙骨架安装、室内装饰开始进行 4、1#风雨廊、公交站台、自行车棚基础施工全部结束
钢结构部分: 1、1#风雨廊基础预埋螺栓施工完成、钢柱安装结束 2、2#风雨廊钢梁、玻璃安装结束(施工结束)
4、自行车棚、公交站台预埋螺栓施工结束
景观部分:
1、喷泉防水砂浆施工、盖板铺设结束
2、主广场台阶施工全部完成
3、特色树池压顶、墙面施工全部完成
4、主广场透水砖铺设完成
5、完成场内给水主管铺设 6、2号风雨廊硬质铺装完成50%
7、停车场绿化全部完成,312国道至Z辅道绿化带种植绿化全部完成 8、1号楼前场地平整、级配碎石铺设、特色树池砌筑
市政部分:
1、完成所有剩余工作量内容
南京大自然建设集团有限公司
2010年6月10日
沪宁城际铁路仙林站站前广场及市政配套工程
本周完成工作量汇总及下周工作安排 本周完成工作量汇总(6.11~6.17)
土建部分:
1#楼:内外墙粉刷全部结束,地坪砼浇筑全部完成,卫生间墙砖粘贴结束、地砖铺贴完成50%、卫生洁具蹲坑安装、内墙批腻子、空调风口安装、桥架搭设、幕墙骨架安装结束、装饰吊顶吊筋施工
2#楼:地坪砼浇筑全部结束,二层屋面保温层、结构层施工结束、卫生间墙砖粘贴结束、地砖铺贴完成70%、卫生洁具蹲坑安装、二层铝合金栏杆、楼梯栏杆施工结束、幕墙骨架焊接完成、铝塑板安装30%、内墙开始批腻子
3#楼:外墙粉刷全部结束,室内外地坪砼浇筑完成、屋面保温层、结构层施工结束、幕墙骨架安装结束、铝塑板开始安装
风雨廊:1#风雨廊基础砼施工
钢结构部分: 1、1#风雨廊基础预埋螺栓施工、2#风雨廊顶架安装校正结束、1#楼钢结构除锈处理
景观部分:
1、主广场坡道花岗岩铺设结束
2、主广场特色树池花岗岩铺设、种植池缘石铺设结束
3、喷泉防水砂浆粉刷结束、喷泉设备安装、穿线完成90%
4、主广场透水砖铺设完成1000m2 5、312国道边及预留用地内绿化带苗木种植及回填种植土 6、1#楼前广场场地平整及碎石铺设完成 7、1#楼前踏步施工完成80%
8、场内路灯电缆穿线、路灯基础及安装 9、312出口处黄石堆砌
市政部分:
1、场内花岗岩路牙、路边平石铺设完成80%
2、C线辅道雨污水管铺设、回填 3、312出口处整形、铺二灰土
4、B线路基开挖、铺筑二灰土
5、停车场、C线内砌筑雨水篦子完成
下周工作计划(6.18~6.25)
土建部分: 1、1#楼地砖铺贴(6.20)、天棚吊顶(6.24)、内墙乳胶漆(6.24)、外墙脚手架拆除(6.22)、铝塑板安装(6.23)、幕墙玻璃安装(6.25)、空调安装调试(6.25)2、2#楼地砖铺贴(6.21)、天棚吊顶(6.23)、内墙乳胶漆(6.25)、一层屋面施工(6.23)、外墙脚手架拆除(6.22)、铝塑板安装(6.23)、幕墙玻璃安装(6.25)3、3#楼地砖铺贴(6.21)、天棚吊顶(6.22)、内墙乳胶漆(6.25)、外墙脚手架拆除(6.22)、铝塑板安装(6.21)、幕墙玻璃安装(6.25)
4、公交站台、自行车棚基础施工全部结束(6.21)
钢结构部分: 1、1#楼钢架除锈(6.19)2、2#风雨廊玻璃安装(6.22)3、1#风雨廊柱梁吊装、除锈(6.20)4、1#风雨廊玻璃安装(6.22)
5、自行车棚、公交站台预埋螺栓施工(6.21)、钢柱梁安装(6.23)、玻璃灯箱安装(6.25)
景观部分:
1、喷泉盖板铺设(6.19)
2、主广场剩余花岗岩、透水砖铺设(6.19)
3、特色树池压顶、墙面施工全部完成 4、1#楼透水砖铺设、特色树池铺贴(6.20)5、1#楼周边面层施工(6.23)6、1号、2号风雨廊硬质铺装(6.21)7、2、3号楼周边面层施工(6.24)
8、强弱电穿线、灯具安装、收费停车场安装(6.24)
9、场内所有绿化带种植(6.25)
市政部分:
1、自行车棚、公交站台基础开挖(6.20)2、2、3号楼周围场地平整(6.20)
3、B线北延段二灰土、水稳层施工(6.22)
4、沥青层施工(6.18—6.22、6.25)
5、交通标志标线(6.23—6.24、6.26)
南京大自然建设集团有限公司
2010年6月17日