第一篇:华天动力OA办公系统入驻江苏成章建设集团有限公司
华天动力OA办公系统入驻江苏成章建设集团有限公司
江苏成章建设集团有限公司本公司成立于1969年,具有房屋建筑工程施工总承包壹级、园林古建筑工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、机电设备安装工程专业承包叁级及园林绿化叁级资质。公司现有在册职工8000多人,具有各类国家注册人员30多人,中、高级技术及技经人员近180多人,拥有大型施工机械近250台套,现具有300万平方米建筑面积的年施工能力,年产值超15亿元。
多年以来公司秉承“团结实干,艰苦创业,勇于开拓,争创一流”的企业精神,先后与国家电网公司、常州大学、金地集团、龙湖地产、星河地产、新城地产、九洲集团、朗诗地产、中简科技、太平电器等的大型知名单位进行长期友好的合作,树立了良好的企业形象,赢得了较高的美誉,综合实力在常州市名列前茅。
近几年,随着企业信息化的到来,成章建设集团将企业协同办公提上日程。成章建设集团在经过多轮筛选后,最终选择了以技术实力著称的华天动力OA系统。华天动力OA办公系统自上线以来,为成章建设集团创造了一个高效、灵活的协同办公环境。公司由上而下沟通顺畅、便捷;电子表单中的控件多样,且简单易学;华天动力OA系统还协助成章建设集团进行组织架构及业务流程的梳理,使得业务流程能够有序、迅速、及时的向下流转。相信在华天动力OA办公系统的助力下,成章建设集团的企业综合实力将得到进一步飞跃与提高。
第二篇:江苏成章建设集团扬尘控制措施发言稿
强化扬尘措施落实 确保扬尘管控实现
尊敬的各位领导、各位同仁,大家上午好:
我是江苏成章建设集团有限公司驻扬州蒋王GZ018地块项目美堤花园二期工程的代表,我们单位是建筑工程施工总承包壹级资质企业。扬州蒋王GZ018地块项目美堤花园二期工程,总建筑面积约为12万平方,工程总造价约2.3亿元。工程由扬州市鑫辉房地产发展有限公司开发,扬州市建筑设计研究院有限公司现场监理。
我单位为扎实推进现场扬尘防治工作的开展,首先制定了扬尘控制工作目标:通过开展施工现场扬尘管控,使现场施工扬尘治理各项责任、措施进行有效地落实,建立工地施工扬尘治理管理体系,有效地遏制施工扬尘对大气污染的影响。
根据《江苏省大气颗粒物污染防治管理办法》要求,项目部从思想上高度重视,从领导层、管理层、操作层三个方面入手,组建项目部扬尘控制工作管理网络,落实扬尘控制管理责任:项目部建立扬尘控制工作管理体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立健全并保持一整套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。其中项目经理为扬尘控制管理工作第一责任人,安全负责人为现场扬尘控制管理工作负责人,协同项目部其他管理人员及各施工班组、分包单位,积极配合项目经理组织开展扬尘控制管理工作。
与此同时,项目部认真学习行业管理部门印发的苏建质安 1 [2017]192号、扬府传发[2017]27号及扬邗建发[2017]80号等扬尘控制等文件,根据上述文件及相关法律法规、管理办法编制了《施工现场扬尘控制专项方案》,方案中明确提出了扬尘控制措施及应急预案等相关内容,项目部按照方案积极筹备总造价的0.5%资金(目前已投入50多万元)用于扬尘管控;认真开展班组、工人的扬尘管控交底;签订扬尘管控责任书;落实现场扬尘控制措施等,确保了扬尘控制资金有保障、人员有安排、措施有落实。
下面我具体介绍现场扬尘控制措施的落实情况:
1、施工现场砌筑设置连续围墙,封闭的围挡共计1500米左右,实行封闭式管理;
2、施工现场临时主要道路采用混凝土硬化路面,目前硬化面积达3300㎡,围墙及道路周边安装环绕式喷淋系统达750米左右,每天安排专职人员每小时开启一次、晴天每天不低于八次,保持道路湿润,喷淋开启台账事实跟进记录;基坑内的临时道路使用钢板铺设,及时打扫,确保无土方裸露;同时配备喷雾式降尘器(炮雾),配合喷淋系统等措施进行喷雾洒水降尘;
3、南北二个出入口设置冲洗装置:包括车辆过水槽、车辆自动洗轮机等,对进出的运土车辆、混凝土罐车及其他运输车辆等,经冲洗干净后方可放行,对于超宽超长无法经过冲洗平台的,安排专人使用高压水枪进行冲洗;
4、土方开挖时,土方运输车辆,保持车辆清洁、车厢封闭,避 2 免运送物料散落、飞扬、滴漏等现象,同时安排专人采用管井中的积水,随土方开挖进行浇水,做到全程湿作业,防止尘土飞扬;
5、土方停止施工时,裸露土方立刻采用网覆盖,并定时浇水控制扬尘,目前现场有30000平方米进行了遮盖;
6、施工区内派专职人员每二小时进行清扫一次,确保路面清洁;北门出入口设置pm2.5检测仪,实时监控现场环境质量;
7、脚手架按要求搭设,脚手架外侧均外挂密目式安全网封闭;
8、设置封闭式木工间,由木工机械操作员日常负责管理,确保木工间产生的粉尘、废料不污染环境,锯木及刨花等装袋后清运至指定地点;
9、现场设置建筑垃圾池,与环卫部门签订协议,建筑垃圾及时清运,未清运前,采用密闭式防尘网遮盖;
10、建筑材料分类按规范堆放,水泥、砂石等易产生扬尘的材料及时采用密闭式防尘网覆盖;建筑油料设立仓库管理;
11、现场各种扬尘控制措施及管理办法全部上墙,同时扬尘控制措施全部责任到人;
12、每周由项目经理负责带队,各责任单位参加,按照方案对现场扬尘管控进行例行检查,发现问题及时解决或整改。
通过阶段性的扬尘管控的实施,项目工程的扬尘控制取得一定的成效,得到建设单位、监理单位及工程所在社区的好评,同时获得行业主管部门的肯定。
在接下来的施工过程中我单位将继续贯彻落实上级部门印发的《市政府办公室关于进一步强化秋冬季空气质量管控工作的通知》、《扬州市邗江区秋冬季建筑工地扬尘防治强化管控方案》等文件要求,严格按照《扬尘控制方案》,强化现场扬尘管控措施的落实;并实时关注扬州市大气污染指数,根据大气预警状况,合理安排施工作业内容;进一步落实更严、更强、更实的扬尘控制措施,确保扬尘控制目标的有力实现,为天蓝、地绿、人祥和作出努力。
谢谢各位。
2017年12月26日
第三篇:集团通用型办公OA系统技术规范书
集团通用型办公OA系统
技术规范
中国移动通信集团吉林有限公司
松原分公司
2010年10月
一、概述
1、总则
为了保证纠纷信息平台的稳定、安全、先进实用,本规范应遵循以下原则:(1)先进性:开发商应利用先进技术进行开发。提高功能、使用、维护等方面的先进性。
(2)完整性:本规范规定系统中任何与原始票务数据相关的录入、修改、删除的操作及其结果都在本地保留相应操作记录。
本规范对与纠纷信息平台相关的开发、功能及概念作了最基本的要求。开发商在软件系统的开发、销售、维护和升级方面应适应市场经济发展的要求.以满足客户多样化的需求。
2、产品要求
为了市场竞争的规范性和公平性,根据《软件开发规范》(GB8567-88、GBT12505-90、GBT12504-90)的规定,对软件开发商及其软件产品做出以下规定:
1、开发商必须是独立法人,有软件开发的经营许可,有相对稳定的技术开发人员,具备对该软件产品的后续服务、升级能力。需提供《企业营业执照》、《软件企业认定书》、《专职人员及管理人员名单》、《专职人员学历证书及复印件》。
2、软件商开发的软件产品必须拥有合法版权,并经国家相关管理部门认可,拥有相应的《著作权证明书》和《软件产品登记证书》。
3、软件必须符合行业规范的要求,并拥有完整的软件所需的文档,包括《软件需求说明书》、《概要设计说明书》、《测试分析报告》、《用户手册》、《操作手册》。
4、开发商要确保提交的文件真实、清晰,不得以任何形式隐瞒、替代、篡改。
二、总体功能要求
1.发文管理
发文管理实现各职能部门内和各部门间发文的办理及监控管理,实现公文发文流程的全程计算机自动化控制,达到公文发文自动化目的。发文处理包括内部文件和对外公文的起草、核稿、会签、审核、签发、校对、登记、打印、下发、归档、查询、统计等步骤的自动化流程处理。每一步均设置发文处理流程台帐,自动搜索待拟稿的文档,以醒目的方式显示提醒。具有发文的查询和统计功能,可查询、统计到某一时期的发文数量,发文类别等指标,形成报表输出显示。并可以利用文档数据中心进行管理。
处理流程基于工作流引擎平台进行定制和设计实现。支持灵活的流程和表单定义、文件的并发多任务处理。对文件流动的状态可以查询、统计和打印输出(有权限控制)。
2.收文管理
收文处理包括外来文件(正式或非正式)的登记、拟办、批办、批示、传阅、分发并可完成归档、排序、查询、统计等步骤的自动化流程处理。可根据需要将扫描好的文档附加到系统或在系统中录入、扫描文件,可以引入任何格式的文档或新建Word、Excel、语音等类型的文档,并与微软Office软件结合并提供在线修改、电子批注、上传、下载、打印等功能。对要求办理的文件进行全自动跟踪、监督及闭环控制,提供对收文的催办、督办、提醒、反馈,每一步均设置收文处理流程台帐,自动搜索拟办的文档,以醒目的方式显示提醒。利用收文处理的发文查询和统计功能,可查询、统计到某一时期的发文数量,发文类别等指标,形成报表输出显示。并可以利用文档数据中心进行管理。
同发文一样,处理流程基于工作流引擎平台进行定制和设计实现。支持灵活的流程和表单定义、文件的并发多任务处理。对文件流动的状态可以查询、统计和打印输出(有权限控制)。
3.综合办公事务
综合办公事务系统提供对繁杂的办公事务进行综合处理的功能。如:对一些非流程的、可控的点对点日常办公事务进行处理。该系统要求可以引入电子文档,引入的电子文档具有修改痕迹保存、全文批注等功能。
4.个人办公:
可以构建个性化的个人办公环境(电子桌面),如即时消息、待办事宜、通讯录、计划与日志、个人信息管理、电子邮件。
相关功能说明如下:
(1)待办事宜:待办事宜模块集中显示用户当前需要办理的所有事务。使用户进行办公业务处理的入口,已处理完毕的待办事宜将自动从待办事宜列表中消失。
(2)即时消息:可通过手机短信服务发送提醒信息。
(3)通讯录:实现电子名片簿的功能,可以记录联系人的单位、地址、联系电话等常用信息,提供私人通讯录进行登记、管理和查询功能。联系人的信息可以是私有信息,只有信息建立人才能阅读,也可以是公共信息,所有人都可以阅读,可根据需要将通讯录设为共享或者私有,通讯录支持导出功能,导出的格式与Outlook通讯录的文件格式相符。
(4)个人信息管理:提供用户登录密码修改和授权待办功能。
(5)电子邮件:集成第三方邮件系统,能在平台和Internet上灵活传递消息,要求能自由管理邮箱容量的大小,实现smtp和pop3协议,可以同时内收、内发、外收、外发邮件。
(6)计划与日志:用户个人的工作计划和安排。
5.任务管理:
对个人承办的任务进行分类,便于查询统计、汇报。领导者可对下属分配工作并进行监督。
6.信息发布平台。
主要功能要求如下:
(1)公共信息摘编与发布:信息摘编由专门的信息摘编录入人员负责发布和管理信息,以供全体职工简单、快捷地查阅和学习有价值的信息。包括最新国家、自治区政策,最新政府发文,办公室文件、通知、公告、简报信息、内部通讯录、政府成员单位文件,领导最新批示,法律法规,档案资料等。
(2)新闻发布管理:
(3)公告信息发布:可以在办公系统上发布、显示的公司和部门公告,支持公告内容的审批后再发布。
7.考勤管理
对上班、下班、及加班进行时间记录,可以方便统计员工的缺席及请假情况。
8.工作流管理:
可以实现复杂流程和表单的完全可视化定制,只需鼠标轻松拖拽、键盘辅助参数配置,就可以方便地把收文、发文管理、请示汇报、车辆申请、用印申请、请假申请等流程和表单定制出来。
对每个流程的签批单都能依据需要进行排版定制,能自由编定表单元素。为达到最方便实用的效果,要求可以使用word来排版签批单格式和样式。
(1)流程组织
工作流引擎提供对这些服务面向于不同管理事务的协作流程提供完美的解决,是良好的流程组织机制,允许系统管理员将这些流程分级化的进行组织,以避免因流程数量太多而导致的视觉紊乱,通过清晰的树型导航方式让用户能快速定位自己需要启动的流程。
(2)流程回撤
在流程实例运行过程中,当前步骤经办人在办理完本环节事务后,任务将向下一步骤经办人传递。任务发出后如当前步骤经办人发现办理有误,可在下一步骤经办人未办理之前执行流程回撤功能收回原文进行重新修改。
(3)流程监控
对每个流程实例的处理情况进行监控,提供形象的图形方式使得系统管理能方便地了解每个业务流程经过那些步骤和人员,当前处于哪个步骤等信息。有足够权限的人员还可对流程进行必要的设置和调整,包括流程强制跳转,流程冻结和删除等功能。
9.系统权限维护类:
对所有系统提供各种权限控制功能,具体的功能有:用户管理、机构管理、岗位管理;权限管理(功能权限控制、数据权限控制、用户审批环节权限控制、用户地址权限控制、用户岗位权限控制、用户传阅权限控制、用户密级的控制等等)。
10.系统数据维护类:
工具主要是对整个OA系统的数据方面进行维护。包括数据的初始化、数据字典(办公自动化系统和档案的数据表要能够在系统管理中进行管理维护)、数据的更新、数据的备份恢复、数据项维护等。
三、其它相关指标
1、要求注册资金在100万元人民币以上(包括100万元),厂商需提供企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证、软件企业认定证书、软件著作权证书、软件产品登记证书、公安部认证证书(计算机信息系统安全专用产品销售许可证)及其它认证等。中标后签订合同前需提供产品授权书。
2、与本项目相同规模或以上的典型案例不少于20个,需提供相关证明(合同复印件或用户证明)。
3、软件测试情况。
4、提供原厂安装服务。
5、提供原厂7×8小时售后服务,免费服务期1年,服务期内免费提供产品升级。
6、提供本产品纸质技术文档、电子文档各1份。
7、免费提供至少3名涉及本产品及相关技术的人员培训,培训方式由双方商定,若异地培训,发生的所有费用由厂商承担。
8、厂商应考虑单个终端报价优惠或不限制用户终端数,以便于未来应用扩容。
本技术要求自下发之日起执行。
第四篇:OA办公系统建设方案资料
办公OA系统方案
一、协同OA办公系统研发思想及设计原则
(一)研发思想
我国发布实施“国家信息化发展战略”以来,经济建设得到了飞速发展。企业作为国民经济的基本单元,其信息化应用水平是国家信息化建设的关键,也是企业提高核心竞争力,与国际接轨的重要途径。
随着电子政务的蓬勃兴起,各级政府、学校、企事业单位普遍已经开始把提高审批效率,简化办事流程,推进网上审批作为电子政务建设的重要内容。
对于企业来说,在这个信息资讯不断爆炸的现代社会,拥有一套整合企业内部和外部的各种人、财、物、信息资源,提升管理水平和办公效率,增强企业竞争优势的办公自动化系统,显得更加重要。
协同OA办公自动化系统,以高性能数据服务器和数据库管理系统为核心平台,以现代网络通讯技术为依托,覆盖整个行业的信息系统,以达到各项处理工作系统化,规范化,科学化和现代化。
(二)设计原则
协同OA办公自动化系统可充分考虑不同企业工作的差异性和特殊性,可按照以下内容为项目的设计原则,确保企业应用需求得到满足。
1、安全性。在计算机信息系统中,应用软件涉及到部门之间的公文传递等,因此对数据库管理和应用方面,有较高的稳定性要求和安全性要求,如信息的授权、保密、审批、监控等;
2、灵活性。系统具备灵活性,适应管理数据的变更等要求,适应各种情况;
3、稳定性。性能稳定,响应速度快,技术平台先进,对硬件和网络环境要求不高;
4、简易性。在用户使用方面,在保证各个功能完善和强大的基础上,简化操作模式,迅速能让大家熟练进行应用操作。系统设置和后续维护简单,对人员配备要求不高。
二、协同OA办公系统的应用价值
协同OA融合了当前最流行的管理思想,即对工作流、信息流和知识管理的规范管理和增值利用,为用户提供了一个先进、高效的信息化工作平台。同时也降低管理成本,提高管理力度。对下属企业而言,降低工作内耗,提高工作效率。可以从软件和硬件两个反面来体现它的价值。
(一)软件方面
1、整合企业资源。通过网络技术将单位的人力资源、客户资源、知识资源、经验资源、硬件资源、制度资源、文化资源等集成在一个平台上进行管理使用。实现各种资源的互相促进和增值,创造发展的最优环境,建立正规、科学、开放的制度和文化,保持行业协会旺盛的生命力,保证行业协会健康持续发展。
2、加快信息流通。下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员,无任何中间环节。公司员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层,便于及时发现问题、改进过程。下属企业可以在第一时间将企业工作情况和工作信息向上反映,还可以在网上轻松、直接的发言、交流,大大加快了信息的流通速度。
3、规范办公流程。建立起一个紧密、协调、可靠、简单的管理 2
机制,使办公流程变得规范、有序,消除信息传递中的阻塞、延误、失真,不但提高了工作效率,还能大大提升工作执行力。领导层可以清晰、准确的了解事件的倾向性以做出正确的决策。
4、提高办事效率。有效协调各部门之间的协同工作问题,实现高效协作办公。员工能够清晰的查看到当前负责的各项任务状态以合理安排时间。可以快捷的在线发送文件、通知和留言,随时随地都能够在系统中快捷的查看各种资料,调阅并打印出来,省却了为看一份文件而到处寻找浪费掉的大量时间。
(二)硬件方面
1、节约企业资源。大大节约了企业的人力、物力、财力。通过网络系统进行沟通协调,使不同地域的人集中在一起讨论办公,节约了企业的有限资源;通过网络而不必再电话询问某个项目的进度,可以节省大量时间、精力和电话费;可以免去比如诸如打印、分发、打电话、找人等诸多困扰,节约纸张、人力等办公成本。
2、性能好,硬件配置要求不高。协同OA办公系统集成了个人办公、企业管理、实用办公工具、信息库、系统设定等几十个极具价值的功能模块,具备智能流程设计、即时通讯、手机短信、office文档在线编辑、公文套红、电子印章等特性,非常适用于企业的日常办公。对用户硬件配置要求不高,并能普遍适用于多种操作系统之上,可最大限度保护企业在各方面的投入,极大的节省了用户的投资。
三、协同OA办公系统的模块设置
(一)个人办公
个人办公提供个性化的工作界面,方便用户处理日常的工作事务。
1、个人设置
对一些信息进行个性化的定义。包括用户的个人资料、昵称、头像、菜单背景色、短信息提示音、系统登录修改密码设置等。
2、首页自定义
根据用户各自需求以及习惯,选择系统主页的布局格式,以及展示信息,提供对系统各项工作、资料、信息的直接显示和调用。
3、菜单自定义
每个用户可以根据自己的需求,添加、排序、还原、隐藏、删除、编辑菜单,创建个性菜单而不影响其他用户系统菜单。
4、菜单快捷组
定义好最常用的项目,实现快捷使用。
5、个人通讯录
个人通讯录属于个人使用,只有自己可以管理和查看。
6、常务安排
常务安排包括日程安排和日常事务以及今日常务。
7、工作日志
工作日志属于个人日志工具,具有日志权限者,可以新建、编辑和删除自己的工作日志和个人日志,只有自己可以查看和维护。
8、个人文档
方便用户存放和管理自己的文件。提供多层文件夹的建立、修改和删除,文档查看、编辑、删除、共享、日志。
(二)企业管理
提供了极具价值的企业管理功能模块,规范企业对人、财、物、信息、流程等资源的管理。
1、协作管理
协作区针对一项任务或者项目,临时组建一支团队进行任务的协 4
作执行。特别适用于针对多人员、多部门、多角色的任务协作。同时再任务执行过程中,可以设定时间期限,任务的后台监控人员(即时了解任务进展以及给予指导),任务过程中需要和产生的文档,任务交流和协作过程中交流、建议的记录。
2、流程管理
可实现对企业各种工作流程的定义,业务数据或公文都可以通过“表单”来体现,具体的工作处理体现为流程的流转,提供流程提交,表单填写,附件上传,流程审批、协办、委办、办理时间限制,流程跟踪,流程图查看,流程到达提醒等强大功能。同时流程可以根据性质进行类别划分,方便易用。集成office文档在线编辑、公文套红、手写签名、电子印章等。
3、文档管理
文档管理包括个人文档、功能文档以及共享空间的文件和网络图片。个人文档主要是用于自己查看或编辑的文档。公共文档主要用于管理公司文件,设置文件夹的查看权限、管理权限、新建权限以及下载权限。共享空间的文件和网络图片利于大家查看和下载。
4、人事管理
人事管理主要包括人事档案管理、工资管理及员工工作动态管理。
5、资产管理
包括固定资产参数设置、固定资产管理、固定资产查询、固定资产折旧等。
6、用品管理
办公用品管理包括入库管理、领用管理、批次管理以及办公用品管理。
7、车辆管理
对企业的车辆建立统一的信息库,并实时跟踪使用情况。包括车辆使用申请提交和审批,车辆申请分类管理,车辆使用情况查询,车辆维护记录添加和查询等功能。
8、图书管理
包括图书类别管理、图书信息录入和图书查询等功能。建立一个统一、完善的图书信息库,并及时跟踪图书的使用情况。
9、会议管理
可以申请会议,并将自己已申请的会议按照待批会议、已准会议、进行中会议和未准会议分类列出,方便用户查询和管理自己的申请,同时被批准的申请具有短信提醒功能,并使每个人能够清楚查看自己需要参加会议情况。
10、商务管理
商务管理主要包括客户管理、销售管理及供应商管理。
11、计划管理
工作计划管理是提供给领导制订相应的工作计划,并设定发布范围。范围内的人员可接收工作计划并查看详细内容。
(三)实用工具
提供多种实用的办公辅助工具,增强沟通和办事效率,使办公更为便利、快捷。
1、系统邮件
又分为内部邮件和Internet邮件。内部邮件分为收件箱、发件箱、已发送邮件、写邮件、查询邮件和邮件箱管理。Internet邮箱在进行相关设置后,便可登录到邮箱管理页面。
2、系统短信
短信是其他消息传递的辅助手段,可以迅速的把消息即时“推送”给用户,避免事务处理的延迟。短信又可分为PC短消息和手机短信,包括短信编辑、发送、群发、查看、回复、搜索、短信源查看、短信箱管理等功能。
3、公司论坛
可对讨论区的主题、所属部门、发贴方式、开放范围等进行设定,用户可就某个主题进行发贴、回复,并可对帖子进行排列、查询,查看精华帖子和积分榜等。
4、在线人员
查看系统中所有在线的员工,并且可以直接为在线人员发送内部短信和内部邮件。
5、投票调查
可以通过系统发布在线投票调查,即时对内部管理以及这个计划征求意见,提高意见的沟通,后台数据可以统计,提供决策数据。
6、网络硬盘
网络硬盘是针对在网络硬盘设置中设置的共享空间中的文件等内容根据允许权限进行相关操作。
7、图片管理
图片管理是针对图片进行浏览、下载、设置等操作。
8、生日贺卡
生日贺卡是根据在个性设置——个人资料中填写的个人出生年月来计算,由贺卡设置中设置的发送人向出生日期到来的人发送设置的贺卡。
9、使用向导
帮使用人员熟悉系统。
10、快捷查询
方便快捷查询新闻、个人文档、公共文档、内部短信、内部邮件、客户、工作流、人力资源等信息。
11、公共相册
将公司的各种图片资料归集到系统里面,方便员工查看。
12、收藏夹
方便用户收藏和快捷打开自己关注的网页,分为个人收藏夹和公共收藏夹。
(四)信息库
1、组织机构信息
可以查看本单位的单位信息和部门信息。
2、人员信息
查看员工的信息及在线、外出情况。
3、RSS资讯
资讯订阅就是免费的网络报纸,免费的竞争情报!看到你关注的、每日最新的最全的信息!同时可以将信息放置首页显示,满足领导层每日关注新闻的需求。
4、新闻发布
可编辑新闻并可与office组件进行集成,进行新闻的发布、修改、删除、查询和评论等操作,查看新闻列表,包括标题、发布认、发布时间、点击次数、评论等。
5、公告管理
用于管理公告通知的发布。
6、公共通讯录
管理和查看企业的公共通讯薄,并可按联系人分组、姓氏索引、8
关键词查询等。
7、我的助手
提供实用的信息以对企业的办公事务进行支持,包括电话区号、邮政编码、英汉查询、列车时刻、公交线路、法律法规、万年历、世界时间等。
(五)系统管理
系统管理可对一些基本的数据和应用进行配置。通过系统管理,企业可迅速的定义适合自身实际情况的办公应用。
1、组织机构管理
建立单位和部门信息,并建立上下级部门关系,形成企业的组织架构;在部门中添加、编辑用户信息;根据实际情况定义角色和权限,并赋给每位用户,使用户只能查看权限范围内的信息和执行相关操作,保证企业的管理规范。
2、角色权限管理
提供对角色的快速定义,并把系统内置的各种操作权限进行组合分配给相应的角色。当某个用户被分配角色的时候,他就自动拥有了角色所被定义的权限。
3、印章管理
设置word文档的电子签章图片,管理图片的使用人员及权限。用户可以自制属于自己的公章图片,放入系统进行个人文档的签名。
4、界面设置
自定义登录界面,设置浏览器窗口标题、主界面设置、底部状态栏置、登录界面图片设置等。
5、菜单设置
为系统管理员提供一个自定义菜单的界面,使公司系统能够按照 9
需求和办公规划更改菜单的名称,以及根据公司的需要添加自定义模块,挂接在系统中。可以“编辑”菜单名称、新建新菜单、新建下级子菜单、更换功能模块。
6、系统日志管理
提供对用户登录系统情况、访问量的统计、对系统的操作记录进行查询和管理。
7、系统资源管理
可以设定每个系统角色占用系统存储空间情况,进行个人邮箱、个人文件柜的容量的限定。可删除指定时间段的旧短信、旧邮件,进行资源回收,以便优化系统占用的空间。
8、系统安全设置
用户可设定图形码,进行身份验证;还可设定密码,有效保证系统的安全。
四、协同OA办公系统的应用环境
(一)软件环境
数据库服务器:windows 2000/2003/NT4.0、MySql4.0 WEB服务器:Windows 2000/2003/NT4.0、IIS 5.0、Apache 1.3.20 客户端:windows 2000/2003/xp/98、IE6.0
(二)硬件环境
1、数据库服务器、web服务器
最低配置:奔腾600 CPU、128M内存、5G剩余硬盘空间 建议配置:奔腾2G CPU、1G内存、40G剩余硬盘空间
2、客户端
最低配置:奔腾233 CPU、64M内存、100M剩余硬盘空间
建议配置:奔腾1GCPU、256M内存、1G剩余硬盘空间
五、协同OA办公系统的开发步骤
(一)项目调研
对公司目前办公情况进行摸底调研(可采用问卷调查和直接访谈等方式),掌握公司办公情况,了解公司需要什么样的一个办公系统,为下一阶段工作做好铺垫。
(二)项目设计
项目设计阶段也是本项目的核心部分,成功与否关键在于项目的设计。双方需要详细沟通交流,认真考虑项目模块,多次循环模拟办公,逐步完善设计方案。
(三)项目实施
对项目设计进行系统测试,充分挖掘系统的优缺点,找出不足,促使项目进一步完善。
(四)信息反馈及项目修订
收集项目实施阶段的反馈意见,并认真研究解决方案,加进修改
(五)人员培训
确保项目设计完全符合公司办公要求时,对全体使用人员进行简单操作培训,确保全体使用人员能熟练掌握并操作自动化办公软件。
(六)项目正式交付使用
交付自动化办公系统,在全公司正式使用
(七)后期系统维护及升级
在约定时间内,对公司自动化办公系统进行维护及必要的升级。
第五篇:“集团OA协同办公系统”正式上线通知
集团管理总部通知〔2012〕8号
新 凯 骅 集 团 签发:洪东方
关于“OA协同办公系统”正式上线
运行的通知
集团各职能管理中心、部、室、子公司:
集团“OA协同办公系统”于5月17日上线试运行以来,经过两个多月的试运行,期间对系统各模块功能与效果进行全面的测试和优化,目前系统已能够满足正式运行条件;为充分发挥“OA协同办公系统”高效、快捷的功能,以实现集团办公管理自动化,提高日常管理工作的运作效率。根据集团董事会要求,定于2012年8月11日起正式运行“OA协同办公系统”;请集团各职能管理中心、部、室、子公司确实有效落实,并严格按《规定》要求执行。
附件:《新凯骅集团“OA协同办公系统”运行规定》
广西新凯骅实业集团股份有限公司
2012年8月3日
主题词:OA系统 正式上线 通知 送: 集团公司领导
发: 各职能管理中心、部、室、子公司
总裁办公室 2012年8月10日印发(共印20份)
集团管理总部通知〔2012〕8号
附件:
《新凯骅集团“OA协同办公系统”运行规定》
为实现集团办公管理自动化,提高日常管理工作的运作效率;特制定本规定。
一、工作汇报
1、工作汇报于系统“个人办公”模块内“工作管理”目录相应“功能点”实现。
2、每日工作总结,于每日22:00前提交当日工作情况。
3、每周工作总结和计划,于每周周一上午10:00前提交上周工作总结及本周工作计划。
4、每月工作总结和计划,于每月2日上午12:00前提交上月工作总结及本月工作计划。
5、工作总结和计划,根据集团相关通知要求执行。
6、专题工作汇报,根据阶段性计划完成情况进行汇报。
7、工作汇报内容做到具体、详实、数据准确,计划可行、切合实际、全面考虑;杜绝笼统或敷衍了事。
二、业务审批
1、行政管理(包括人事管理、生产管理、供应管理、营销管理、财务管理)等各项业务流程审批,于系统“行政办公”模块内相应审批目录下相应“功能点”办理。
2、协同管理和日常工作事项,于系统“行政办公”模块内相应“功能目录”下相应“功能点”办理。
3、会议管理、车辆管理和人员看板,于系统“综合办公”模块内相应“功能目录”下相应“功能点”办理。
4、公告、新闻管理和内部论坛,于系统“公共信息”模块内相应“功能目录”下相应“功能点”办理。
5、文档、文件管理,于系统“文档管理”模块内相应“功能目录”下相应“功能点”办理。
三、汇报流程
集团管理总部通知〔2012〕8号
1、以逐级汇报为原则。
2、各子公司生产经营管理工作汇报流程:
(1)各职能部、室管理人员(含主管)→→各职能部、室经理(或负责人)汇报→→分管副总(或负责人)→→总经理→→集团高层。其中:
①梧州新凯骅工作→→集团董事长洪东方。②集团(钟山)本部工作→→集团副董事长黄文泽。③八桂新凯骅工作→→集团董事李惠。④桂林新凯骅工作→→集团监事会主席陈家干。(2)助理及直属部、室和管理人员→→直接主管领导。
3、集团管理总部经营管理工作汇报流程:
(1)各职能部、室管理人员(含主管)→→各职能部、室经理(或负责人)→→各职能管理中心总裁(或负责人)→→集团高层。其中:
①集团生产管理中心工作→→集团董事长洪东方(并协同对接集团各子公司生产技术管理工作)。
②集团项目申报、集团战略发展研究工作→→集团副董事长黄文泽。
③集团融资工作→→集团董事李惠。
④集团财务管理中心、上市工作→→集团监事会主席陈家干。⑤集团供应管理中心、营销管理中心工作→→集团监事洪文贞。(2)助理、直属部、室及管理人员→→直接主管领导。(3)集团各董事、监事工作,根据实际工作需要直接汇报。
4、各职能部、室(含车间、生产线)未配置经理的,工作由主管(或负责人)汇报;如经理、主管未配置的,由班组长或指定汇报人汇报。
5、严禁越级汇报。
四、用户管理
1、集团信息管理部负责“OA系统”中的用户管理、工作汇报统计、数据维护、技术支持等管理工作。
2、OA用户实行“一岗一用户”管理,严禁擅自与其他岗位用户
集团管理总部通知〔2012〕8号
合用或交叉使用。
3、新启用或重新启用OA用户密码为初始密码,用户须即时修改密码。
4、严禁长时间上线离开办公席或外出。
5、各子公司系统管理员做好OA用户管理台账的建立,信息变更即时向集团信息管理部反馈。
6、OA用户开通流程:本人提出申请→→部门负责人审批→→子公司系统管理员确认→→集团信息管理部审核→→开通、测试→→公告。
7、用户提出使用问题→→本公司系统管理员解决→→权限外或未解难题→→集团信息管理部协调解决→→测试→→反馈。
8、岗位变更或离职用户管理流程:人事专员签认→→本公司系统管理员确认→→集团信息管理部审核→→用户的变更或注销→→公告→→用户信息更新。
五、运行管理
1、“OA系统”平台的日常维护及后台数据管理由集团信息管理部负责。
2、“OA协同办公系统”仅为新凯骅集团内部工作需要使用,严禁将OA用户、密码或相关资料外传。
3、严禁在“OA协同办公系统”中闲聊或发布与工作无关的任何信息。
4、集团信息管理部负责对每日工作总结和每周、每月工作总结与计划提交情况的汇总,并在OA系统“公告”栏公布。
5、用户须在每日上班第一时间登陆OA用户,下班前再次登陆(或刷新)OA用户,以即时了解集团的最新信息和相关通知、公告。
6、严谨、高效地办理业务和审批,严禁拖延、搁置或不办理。
7、重要数据、资料或文稿等各种格式文本,须以附件形式并加密后方可上传。
8、需在OA系统中运行业务审批流程:各职能部、室提交流程及表单→→部门内部审核→→集团职能管理中心审批→→集团信息管理部流程和表单的录入→→运行测试→→开通并公告。
集团管理总部通知〔2012〕8号
9、对“OA系统”运行的建议流程:个人或部门提出→→集团信息管理部→→汇总、分析、改进、测试→→公告并运行检验→→固化。
六、电子印章管理
1、电子印章包括:
(1)广西新凯骅实业集团股份有限公司董事会印章。(2)广西新凯骅实业集团股份有限公司总裁办公室印章。(3)广西八桂新凯骅木业有限公司公章。(4)桂林新凯骅木业有限公司公章。(5)梧州新凯骅木业有限责任公司公章。
2、电子印章仅限于集团范围内OA系统中的内部文件发文使用,“电子印章”须严格按《集团电子印章管理办法》规定使用。
3、电子章的申请与启用由集团指定部门负责办理,并负责电子印章相关资料的档案管理。
4、电子印章须由集团指定专人负责管理,日常管理需采取加密措施。
5、电子印章的使用,须在用印文本经最终审批权人审批后方可用印,即时做好相应用印记录(包括时间、用章文本、内容、次数、适用范围、部门、拟稿人、审批人等)。
6、严禁私自用印,严禁在空白文档或在未最终审批文本上用印。
7、严格对用印文本内容的审核,杜绝泛滥用印。
8、严禁使用电子用印文本对外业务的办理。
七、处罚规定
1、非特殊原因,工作汇报须严格按规定时间内提交。
2、工作汇报的处罚:(1)每日工作汇报:
①延时提交即为迟交,于系统“工作计划统计页面”蓝色警告显示,同时手机短信提醒。
②延迟1天提交,于系统“工作计划统计页面”黄色警告显示,同时手机短信提醒。
③延迟2天提交,于系统“工作计划统计页面”红色警告显示,同时手机短信提醒,并处罚金10元。
集团管理总部通知〔2012〕8号
④延迟3天提交,于系统“工作计划统计页面”红色警告显示,同时手机短信提醒,并处罚金30元。
⑤连续六次不交(或一年内累计30次不交),除按规定处罚金,同时取消评优资格及年终奖金发放,对无视组织纪律、屡教不改等情节严重者给予解除劳动合同处理。
(2)每周工作总结和计划:
①延时提交即为迟交,于系统“工作计划统计页面”蓝色警告显示,同时手机短信提醒。
②延迟1天提交,于系统“工作计划统计页面”黄色警告显示,同时手机短信提醒。
③延迟2天提交,于系统“工作计划统计页面”红色警告显示,同时手机短信提醒,并处罚金20元。
④延迟3天提交,于系统“工作计划统计页面”红色警告显示,同时手机短信提醒,并处罚金60元。
⑤连续三次不交(或一年内累计五次不交),除按规定处罚金,同时取消评优资格及年终奖金发放,对无视组织纪律、屡教不改等情节严重者给予解除劳动合同处理。
(3)每月工作总结和计划:
①延时提交即为迟交,于系统“工作计划统计页面” 蓝色警告显示,同时手机短信提醒。
②延迟1天提交,于系统“工作计划统计页面”黄色警告显示,同时手机短信提醒。
③延迟2天提交,于系统“工作计划统计页面”红色警告显示,同时手机短信提醒,并处罚金50元。
④延迟3天以上提交,于系统“工作计划统计页面”红色警告显示,同时手机短信提醒,并处罚金150元。
⑤连续两次以上不交(或一年内累计三次不交),除按规定处罚金,同时取消评优资格及年终奖金发放,对无视组织纪律、屡教不改等情节严重者给予解除劳动合同处理。
3、汇报内容笼统或敷衍了事,即无具体工作内容也无具体数据,视为工作总结与计划不提交:
集团管理总部通知〔2012〕8号
(1)日工作汇报,处罚金10元/次。(2)周工作总结和计划,处罚金20元/次。(3)周工作总结和计划,处罚金50元/次。
4、在OA系统中闲聊或发布与工作无关的任何信息,给予10元/次处罚;因此造成影响的,给予100元/次处罚,同时给予追究责任或降级、调岗及解除劳动合同。
5、擅自将OA用户与其他用户合用或交叉使用,给予100元处罚。
6、无故拖延、搁置或不办理相关业务,给予50元/次处罚;同时给予追究责任或降级、调岗及解除劳动合同。
7、私自将OA用户和密码或相关资料外传,给予200元/次处罚;同时给予追究责任或降级、调岗或解除劳动合同。
8、恶意扰乱OA系统运行环境,给予300元/次处罚,同时给予追究责任或解除劳动合同。
9、无故越级汇报的,给予50元/次处罚,同时给予追究责任或降级、调岗及解除劳动合同。
10、违规使用电子印章,给予100元/次处罚,同时给予追究责任。
11、长时间离开办公席未关闭OA用户,给予10元/次处罚。
12、因岗位变更或离职,未向集团信息管理部反馈,给予20元/次处罚。
13、重要数据、资料或文稿等各种格式文本未加密上传,给予100元/次处罚。
14、在空白文档或在未最终审批文本上用印,无论何种原因,给予200元/次处罚。
15、使用电子用印文本对外业务的办理,给予100元/次处罚;同时给予追究责任或解除劳动合同。
16、处罚结果由集团信息管理部汇总于OA系统中公布,处罚金额于当事人当月薪资中扣除。