招商引资工作半年总结

第一篇：招商引资工作半年总结

罗湾乡招商引资情况汇报

在县委、县政府的正确领导下，为深入贯彻落实县招商有关的会议精神，我乡多措并举抓招商，全力以赴搞建设，不断优化经济发展环境，有力提升了招商引资的质量和数量，同时狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势并取得了较好的成效。现将我乡招商引资活动情况汇报如下： 我乡对项目建设的主要做法：

1、成立罗湾乡招商引资活动领导小组，党委书记唐熠岱任组长（主要负责外出招商），政府乡长陈真华任副组长（主要负责对内协调联络部门及挂点单位），成员为所有班子成员。领导小组下设办公室，吴楚（副乡长、分管招商引资工作）任办公室主任，负责招商引资工作日常事务，并配备干事三名。同时成立项目跟踪服务小组，由唐熠岱任组长，吴楚任副组长，晏顺平（乡统计员）为干事，全程跟踪服务洽谈及落户企业，及时解决项目洽谈、签约、落户、建设各个环节的问题。

2、制订1至6月底为期6个月的招商引资工作计划，用以情招商、以商招商为主要模式，重点拜访浙江、广东、上海、江苏的本地客商并通过他们了解更多的招商信息，认识更多的客商，并向有诚意投资的客商推介我县的招商环境和优惠政策吸引外商来我地发展创业。

3、对招商有功人员实行重奖。每引进一个投资5000万元以上的重点产业项目奖励10万元，引进一个投资3000万元以上的生态农业

或旅游项目奖励5万元，投资额度超出的部分按照千分之一进行奖励。

项目洽谈、签约和建设情况：

1、1月初，乡长陈真华率招商小分队赴深圳进行了为期五天的招商考察活动，期间拜访了深圳市金福科技有限公司总经理桂峰，并展开了洽谈，桂峰总经理对我县的招商政策以及地理优势也很感兴趣，表明于2月底将前来靖安考察，并洽谈投资事宜。

2、2月，唐熠岱率招商小分队赴淅江、南昌进行了为期4天的招商考察活动，会见了乐清市利达工具有限公司董事长许益盛先生，并就钻头、开孔器等生产项目有关入园手续进行了详谈，许益盛表示近期会再到靖安来考察3、3月，唐熠岱率招商小分队赴上海、南昌进行了为期6天的招商活动，会见了南昌昊达医药科技发展中心夏总并在工业园参观了其生产基地夏总对今年罗湾的太子参收成很感兴趣，并表示太子参收获的时候会到现场来了解今年收获的情况2、2月底，我乡成功引进了占地20亩的华丰建筑安装项目，总投资为2000万元。至今，已办理工商许可，工程资质证正在办理中。

3、2月底，我乡成功引进了金益商贸项目，总投资为500万元。至今，已全面完成了项目的工商注册、税务登记事宜

今后，我们将继续加大抓项目建设的力度和深度，继续加大出外招商的强度，为我县的经济发展带来勃勃生机。

一是加强项目储备。围绕我乡经济发展思路和地理生态优势，协助配合上级部门论证包装一批切合我乡经济、社会发展实际，且能充

分发挥我乡自然生态优势的项目。二是加大宣传力度。针对硬质合金及工具、绿色照明两大产业项目制定一系列投资优惠政策，凸显来我乡投资的长远利益，并做好现有在建项目的宣传册，加大力度向外宣传推广，吸引众多投资者的目光，增加投资者的数量，提升招商成功率。三是进一步优化服务。努力构建“引进来、请进来、带进来”的局面，维护好投资者的切身利益，提升投资者对我乡招商工作的满意度。四是做好有意向项目的跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。

罗湾乡人民政府

二0一一年九月二十四日

第二篇：招商引资半年总结

招商引资半年总结

2020年新的一年到来了，黄岩驻北京招商组正准备前往北京大展身手之际，一场瘟疫席卷全球，“新型冠状病毒”这个现在都让人闻之色变的肺炎病毒，居家隔离、封锁道路、核酸检测，虽然诸多事宜让招商组寸步难行，招商工作也迟迟难以进展，但是招商组全体并没有因为疫情而停下脚步，积极响应政府号召，前往动车站、高速路口进行疫情防卫一线工作，直到5月份，在招商局领导共同商议下，决定派遣

招商组前往北京进行招商引资工作。

5月7日，黄岩驻京招商组抵达北京，在为新成员安排好住所之后，全组立马前往驻京办报道，向驻京办汇报了疫情期间在黄岩所做的准备工作的同时，以及今年的工作计划，紧接着全组开展20年第一次例会，研究分析今年招商指标，主要是围绕“522”开展，因此招商组压力骤增，全组进入工作状态。因为疫情原因，招商组出门受限，便另辟蹊径，对接线上直播会，讲座，项目推介会等。待疫情平稳，招商组开始四处奔波，走访新对接企业数家，陪同客商回台考察一次。

6月初，黄岩驻京招商组又收到消息，北京爆发疫情，招商组接到驻京办指示回台，抵达后进行核酸检测及居家隔离14天，期间继续参加线上项目对接会等，并与台州企业约定隔离结束后拜访。

截至6月份，招商组备案项目10个，其中5亿以上项目4个，分别有：

一、廊桥水城古文化商街项目

二、朗欧植物细胞发酵项目

三、浙江长乐园养老项目

四、油动无人机飞行平台项目

其中朗欧植物细胞发酵项目投资额达18亿，为招商组目前重点对接项目之一。

下半年招商组计划继续线上跟进在谈项目，走访本土知名企业，了解企业情况、获悉企业需求，做好企业服务工作。积极构建项目沟通桥梁，对接在谈项目，开拓新项目领域。

第三篇：2014年招商引资工作半年总结

2014年招商引资工作半年总结

2014年，我镇根据县上下达的招商引资目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目6个，引资额达6430万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。

一、1-6月份招商引资目标任务完成情况

2014年县上下达我镇的招商引资任务11000万元，其中省际到位资金7400万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资8次，接待客商42人次，引进项目8个，签订协议6个，完成到位资金6430万元，占目标任务11000万元的58.5%，完成省际到位资金4200万元，占目标任务7400万元的56.8%，具体项目有：（1）引进六安永利臵业有限公司投资1000万元新建北王便民超市项目；（2）引进投资6400万元新建快捷酒店项目；（3）引进4000万元建设镇旅游风景区建设项目；（4）引进投资500万元实施校地实用人才培训工程；（5）引进投资1000万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项目；（6）引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。

二、招商引资工作措施

发展拓宽渠道；引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。

3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件；二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截至5月底，已有3个项目顺利实施。

三、招商引资工作存在的问题

我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、立项等手续审批缓慢；项目资金到位率低，影响了项目实施进度；在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济

第四篇：招商引资工作总结

招商局招商引资工作总结

今年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针，紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展，以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路，坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略，开拓创新，积极进取，在创新招商方式，拓宽招商领域，加强督查调度，提高服务水平等方面取得了明显成效，为我县经济发展注入了强大的生机和活力，现将一年来的工作情况总结如下：

一、基本情况

今年，全县引进项目个。从资金来源看，外资项目个，签约合同金额万美元，完成市计划任务的.%；实际进资万美元，完成市计划任务的.%；分别比上年增长%和%；内资项目个，合同金额.亿元，完成市计划任务的%；实际进资.亿元，完成市计划任务的%，分别比上年增长.%和.%。从项目结构看，水电项目个，工业加工项目个，农业项目个，三产项目个。从项目规模看，万元以上项目个，特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大，带动作用较强的项目。

二、工作措施及成效

进一步加强了组织领导，增强了招商意识。在今年的招商引资工作中，县主要领导亲历亲为，作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血，从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署，并提出具体要求，同时，亲自担任专业小分队总指挥和总调度，并在百忙中，挤出时间，到某省、某省等沿海发达地区推介项目，联系客商，洽谈招商项目，广泛地推介宣传了*。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长，为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题，确保了我县招商引资工作顺利进展。同时，还深入某省深圳、广州、某省厦门等地开展招商活动，起到了很好的示范带头作用。其他县领导，都把招商引资工作当作重点来抓，亲自抓项目，带头走出去，接触客商，洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视，亲自带队抓招商。

进一步创新了招商方式，拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年月组建了五支县级专业小分队，从有关单位选派了名素质较高、善交际的干部，实行常年驻点招商。月份，按照市委、市政府要求，我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等个招商一类单位组建了支单位招商小分队，实行突击招商，确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用，承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作，积极走出去，接此文来源于文秘写作网触客商，成为联系客商的重要桥梁。支专业小分队引进项目个，合同金额万元，实际进资约万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州（香港）经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州（广州）经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会；共邀请了名客商，签约项目个，签约金额万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的某省杨氏南北鲜果有限公司，总投资.亿元。该项目月份签约，月份开工，月份投产。迄今为止，共加工脐橙万斤，其中收购我县脐橙万斤。加工蜜桔万斤，其中收购我县蜜桔万斤。该项目的建成投产，为延长我县果业产业链，推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显，金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进，都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在某省的深圳、东莞、某省的莆田、某省的温州和澳门等地聘请了招商代理人，为我县招商引资牵线搭桥，提供信息。六是实行网络招商。组建了“*招商引资网”，该网站于今年月正式开通，并与各大搜索引擎网站进行链接，使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。

进一步改善了投资环境，提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组，从有关部门抽调人员集中办公，为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务，优化了我县的政务环境。二是制订出台了《*县鼓励外商投资的若干政策》，进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题件，已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉件，办结件，办结率%。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务，但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前，*厂已有一名科级干部负责帮扶工作。

进一步拓宽了推介渠道，塑造了良好的对外形象。月日，在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会，全方位推介*，征求意见。共有来自某省、香港、珠三角等地的位客商应邀参会。月日，举办了“年某省省寻乌县经济社会发展推介会”，澳大利亚、马来西亚、印尼、某省、香港、澳门及某省、某省等发达地区的名客商应邀参会，签约项目个，签约金额达.亿元，同时，还重点推介了余个招商项目，为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会，进一步推介了*，强化了与客商的联系和沟通，对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。

进一步加强了督查调度工作，促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头，招商局配合，分别在月、月和月和月中旬开展了督查工作。从月起，县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查，有效地促进了招商引资工作。同时，建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在—月招商引资突击月期间，每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况，促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议，每季分类召开招商引资工作调度会。

三、工作体会

回顾一年来的工作，主要有以下工作体会：

（一）领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作，为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈，重大问题亲自解决，重大投诉亲自协调。去年在引进*有限公司项目时，县委书记**刚从赣州开会回来，听到该项目投资客商**先生即将赴欧州十余天洽谈业务，为保证该项目尽快签订正式合同，他便不顾旅途劳累，当夜赶到某省中山市与**先生面谈。县政府县长**也多次到某省中山市与*先生见面，商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视，亲自参与，最后促成了该项目的顺利引进。

（二）健全机制是推动招商工作的重要手段。年初，我县按照分类指导、量力而行的原则，将工作任务进行分解，县党政班子成员带头，重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人，将招商引资成绩与干部使用相结合，招商引资实行“一票否决制”。同时，设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖，将招商任务完成情况与单位每个干部职工第个月奖励工资相挂钩。如某省杨氏南北鲜果公司项目的引进，我县原园艺场场长**等几位中介人功不可没，正是他们的牵线搭桥，才有*公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制，确保全县上下既有压力也有动力，形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。

（三）服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产，引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中，从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如：为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学，我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。*一中在基建期间碰到了不少问题，如质量监理及变更设计等，跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题，如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题，县政府县长**和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调，确保了*一中在短短一年内顺利实现开学，并招收学生余人。

一年来，我们尽管做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与上级的要求相比，与兄弟县市相比，差距还很大。主要表现为：一是引进项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少；二是厂房缺乏，土地存量不足，缺乏竞争力和吸引力；三是一些政策不够到位，承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作，有待于我们在今后的工作中加以完善解决。

第五篇：招商引资工作总结

优化经济环境，创新招商机制

——六都寨镇2006年招商引资工作总结

2006年，我镇把招商引资当作快速推进“兴工强镇”战略的第一要务来抓，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，全镇上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风，招商引资工作进入了快速发展的轨道。2006年，我镇共引进招商引资项目15个，其中工业项目10个，农业产业项目1个，商业项目4个。本招商引资工业项目中1000万元以上的项目1个，200万元以上的项目3个，100万元以上的项目2个；农业产业化项目中300万元以上的1个；商业项目中3000万元以上的1个，1000万元以上的1个，500万元以上的1个，100万元以上的1个。招商引资项目总投资额7785万元，到位资金4705万元；剔除祁都纸业公司2005年已到位资金680万元，2006实际到位资金4025万元；剔除项目收购县级国有资产处置资金498万元，我镇本招商引资实际到位资金3527万元。我们的做法是：

一、强化责任，加大招商引资力度

我镇成立了以党委书记幸勇同志为组长的招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，建立了招商引资目标管理责任制。根据我镇实际情况，落实招 1

商引资任务，签订招商引资责任状。同时，我们建立了招商引资奖励机制，对引进投资项目的中介人，按到位资金进行奖励。对招商引资工作实行“按月督查，按季考核，年底兑现奖罚”，做到了“人人身上有任务，个个肩上有压力”。

二、筑巢引凤，培育招商引资载体

我镇从简化办事程序入手，致力优化经济发展环境：一是加强社会治安综合治理基础建设，加大企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；二是在全镇营造了“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”的人文环境；三是加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤。今年，我镇计划投资20万元对纸业工业园区的公路实行水泥硬化，实现通畅工程，大大增强了园区的吸引力；四是镇政府为投资企业提供全程代办和协办等全方位服务。功能齐全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民“招商兴商安商富商”的人文环境，构成了我镇充满活力和吸引力的招商引资载体。

三、广辟门路，积极开展招商引资

我镇通过六都寨籍在外地置业人士进行调查摸底，建立招商引资资源库，广泛开展亲情招商引资。在春节、清明节、端午节等传统节日，镇主要领导主动登门拜访回乡探亲在外地置业发展成功人士，积极动员他们回镇兴业和通过他们的社会关系网招商引资，以情感商。同时，亲自带队，主动走

出去拜访老板，参加商洽会，寻求商机，以诚招商。我镇召集在广东发展的六都寨籍人士聚集广东东莞市，共商六都寨经济发展大计，并成立了六都寨镇经济发展促进会，取得了较好的效果，四、加强服务，狠抓项目跟踪落实

我们坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。每一笔投资在50万元以上的招商引资意向，党政主要领导都亲自参与洽谈，参与签订合同，并由镇人民政府代表有关职能部门做出书面承诺，组建专门工作班子，确定一名党政领导和一名干部为联建责任人，实行全程代办协办服务，做到特事特办。

今年来，我镇招商引资工作取得了一些成效，但存在的问题也是不容忽视，主要表现在：一是缺少投资上规模的大项目；二是没有科技含量较高的项目；三是部分新上项目质量不高；四是直接利用外资还是空白，形势十分严峻。