第一篇:招商引资工作、信息、总结
XX“筑巢引凤”势头猛 项目多
规模大 效果实
奠基的夯土一锹连着一锹,开工的礼炮一声催促一声。5月16日上午,XX市产业集聚区彩旗飘飘锣鼓响,全市第三批项目集中奠基开工,再次为XX发展动脉注入新的“血液”。
在短短的5个多月内,东风集团特种车辆、一汽重工、北京吉阳光伏等投资10亿元以上项目相继签约,XX高铁XX北站等项目比肩开工;XX高速XX段、XX项目、XXX等项目建成完工,XX市招商引资“百日攻坚”活动取得丰硕成果。截止目前,全市实际利用省外资金 亿元,签约项目 个,新增开工项目 个,呈现出持续向好的发展态势。紧扣招商增动力,主攻项目添后劲
始终把招商引资作为全市发展的第一要务,始终把招商引资作为经济工作的生命线来抓。在全市推行二分之一工作法,各乡镇各单位党政一把手一人在家主持工作,一人外出招商引资。突出工业项目、突出招大引强、突出主导产业、突出产业集聚,围绕铝精深加工、钢铁铸造、装备制造主导产业和煤化工、食品加工等传统产业,坚持产业招商、企业招商、以商招商、以情招商、节会招商。向“外”抢项目,重点在台资项目、港资项目以及欧美项目上下功夫,通过人脉链、信息链以及产业链等途径开展境外招商;向“上”抢项目,盯住央字头、国字号企业发展动态,对有意向的项目,1
组织精干人员跟踪招商,全程服务,力争项目落地;向“内”抢项目,发挥利用好在永客商、外地驻永商会的人脉资源优势,引导、鼓励他们介绍、引荐自己的亲属、朋友来XX投资兴业,借助在外工作的XX成功人士的力量,加快异地商会建设,委托专业组织或中介机构进行招商,认真组织参加厦洽会、高交会、豫苏沪、豫浙、豫鲁洽谈会等经贸洽谈活动,全力以赴抓招商,聚精会神上项目,积极承接产业转移,强力实施工业强市战略。元至五月份,洽谈有意向项目 多个,签约项目 个。
科学管理强队伍,严格督查激活力
高规格选优配强招商人员,对全市招商力量进行整合,将11个驻外办事机构调整合并为6个招商分局,分布全国重要招商区域,常年驻地招商。全方位完善落实招商引资机制,出台了招商引资考核奖惩办法,把争取项目资金和招商引资工作纳入年度考核,招商引资目标任务细化分解,逐项落实到各乡镇、市直各有关单位,以目标促进度,以管理抓落实,年初立账,年中对账,年底审帐。市招商引资领导小组定期召开协调会,梳理线索,排查问题,协调推进。大力度深化拓展招商渠道,在今日XX公开招商服务热线,在电视台开辟招商引资专栏,每天一期招商快报,面向市四大班子领导、相关单位负责人发布包括有价值招商线索、外出招商通报、大项目引进的喜报和对后进单位的通报等诸多内容的招商短信,以强力督查传达压力、激发活力、增添动力,形成了大批招商人员主动奔赴全国各地宣传、推介投资环
境,大批客商应邀莅永参观考察、签署投资协议的良好局面。截至目前,大部分专业招商分局或已有新项目签约,或已掌握有价值信息正在跟踪洽谈。
坚持服务不动摇,创优环境树形象
始终秉承 “服务是第一块金字招牌”理念,坚持“服务到位不越位”,提供“全员、全覆盖、全过程、全天候、全心全意的“五全”服务,在强化服务上用真心、动真情、求实效,在主动服务、创新服务、尽责服务、高效服务上动真格,切实为来永投资客商提供一个优质的招商环境。进一步健全完善领导分包机制和项目服务机制。推行项目办理行政审批“一站式”服务制、联审联批制、首问负责制,简化审批程序,减少审批事项,全面推进网上行政审批,切实推进项目审批提质提效。对高科技项目和成长性强的项目,降低引进门槛,实行“一事一议”,逐一研究制定更加灵活、优惠、合理的支持政策。特别是牵头市领导,更是率先垂范,经常深入项目施工现场了解情况,解决问题,多次亲自拜访客商、联络感情,以实际行动打动客商、赢得信赖。今年以来,对前来考察的粤商、台商、浙商、苏商逐一回访,跟踪推进,促进个亿元项目成功落户XX。
建设载体放眼量,夯实基础促发展
把产业集聚区作为招商引资的主平台、经济建设的主战场,着力打造,强力推进。按照铝精深加工产业园、煤化工产业园、装备制造产业园、食品工业园和钢铁铸造专业园“一区五园”的基本构架,进一步加大投资和建设力度,一批重
点项目陆续开工建设,形成了以煤化工、铝精深加工和矿山机械为主的装备制造三大产业集群,其中煤化工产业集群是XX省最大的煤化工产业基地,铝精深加工产业集群规模处于省内同行业前三位。集聚区基础设施达到“七通一平”,已建成道路70余公里,供水、供电、通讯、雨水、污水、燃气管网等配套设施齐全,以产带城,以城促产、产城相融、设施配套完善的产业集聚区发展格局已经形成。今年一季度,XX市产业集聚区实现营业收入126亿元,税收1.76亿元,完成固定资产投资14.8亿元,新增就业人员1500余人。省统计局4月28日发布的2012年全省产业集聚区综合评价,XX市产业集聚区综合指数位次居全省12位、省直管县第一、XX市第一。
树高凤自栖,花香蝶自来。今日的XX展现着一个资源型城市的华丽转身,产业结构不断优化,外向型经济发展迅速,招商引资成效显著,项目建设好戏连台,经济社会持续健康快速发展。全市经济发展、社会稳定、人心顺和,在承接产业转移示范市建设、构筑中原经济区东部战略支撑的伟大征程中发挥着积极而重大的作用。
第二篇:招商引资信息
大姚县突出重点抓实农业产业化招商
近年来,大姚县紧紧围绕“建基地、兴产业、抓招商、促发展”的农业产业发展工作思路,把特色农业产业招商作为全县招商工作的重点来抓实抓好。一是以农业产业种植、养殖基地建设为重点,通过土地、林地流转,大力抓好核桃、中药材、葡萄等特色经济林果种植及畜牧、水产养殖等农业项目招商,突出做好赵家店红山片区整体开发,引资做大特色经济林果基地,优质粮烟畜牧基地,蚕桑基地、葡萄基地、中药材基地,逐步形成规模化效益。今年上半年全县新签约农业及生物资源开发项目10个,签约资金达16150 万元,占新签约项目总数的38%。农业招商成效明显。二是以优势农业特色产业精深加工为重点,依托金碧绿色食品加工园区平台,围绕“大姚核桃”、野生菌、蜂蜜、小把粉丝等绿色食品加工,带动农业产业基地资源转化,提高产品附加值,抓好入园企业招商,不断延伸产业链,加快农业产业化发展。先后引进了云南新丝路、百草岭蜂业、彩云边核桃、天润生物科技等13户农产品加工型企业入园,培育农业龙头企业5户。三是以项目编报为重点,依据国家产业政策导向、市场需求、县域产业布局及经济结构调整,结合土地林地流转开发、中低产林地改造、特色种养殖、农副产品深加工、生物资源开发等资源优势,充分调动部门、乡镇积极性,广泛收集信息,抓好农业产业类招商项目的整理策划包装工作。2012年,全县共推出农业产业类重点招商项目12个,储备项目9个,为对外招商推介打下了坚实的基础。
第三篇:招商引资工作总结
招商局招商引资工作总结
今年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针,紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展,以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路,坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,为我县经济发展注入了强大的生机和活力,现将一年来的工作情况总结如下:
一、基本情况
今年,全县引进项目个。从资金来源看,外资项目个,签约合同金额万美元,完成市计划任务的.%;实际进资万美元,完成市计划任务的.%;分别比上年增长%和%;内资项目个,合同金额.亿元,完成市计划任务的%;实际进资.亿元,完成市计划任务的%,分别比上年增长.%和.%。从项目结构看,水电项目个,工业加工项目个,农业项目个,三产项目个。从项目规模看,万元以上项目个,特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。
二、工作措施及成效
进一步加强了组织领导,增强了招商意识。在今年的招商引资工作中,县主要领导亲历亲为,作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任专业小分队总指挥和总调度,并在百忙中,挤出时间,到某省、某省等沿海发达地区推介项目,联系客商,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了*。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长,为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题,确保了我县招商引资工作顺利进展。同时,还深入某省深圳、广州、某省厦门等地开展招商活动,起到了很好的示范带头作用。其他县领导,都把招商引资工作当作重点来抓,亲自抓项目,带头走出去,接触客商,洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视,亲自带队抓招商。
进一步创新了招商方式,拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年月组建了五支县级专业小分队,从有关单位选派了名素质较高、善交际的干部,实行常年驻点招商。月份,按照市委、市政府要求,我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等个招商一类单位组建了支单位招商小分队,实行突击招商,确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用,承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作,积极走出去,接此文来源于文秘写作网触客商,成为联系客商的重要桥梁。支专业小分队引进项目个,合同金额万元,实际进资约万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州(香港)经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州(广州)经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会;共邀请了名客商,签约项目个,签约金额万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的某省杨氏南北鲜果有限公司,总投资.亿元。该项目月份签约,月份开工,月份投产。迄今为止,共加工脐橙万斤,其中收购我县脐橙万斤。加工蜜桔万斤,其中收购我县蜜桔万斤。该项目的建成投产,为延长我县果业产业链,推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显,金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进,都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在某省的深圳、东莞、某省的莆田、某省的温州和澳门等地聘请了招商代理人,为我县招商引资牵线搭桥,提供信息。六是实行网络招商。组建了“*招商引资网”,该网站于今年月正式开通,并与各大搜索引擎网站进行链接,使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。
进一步改善了投资环境,提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组,从有关部门抽调人员集中办公,为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务,优化了我县的政务环境。二是制订出台了《*县鼓励外商投资的若干政策》,进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题件,已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉件,办结件,办结率%。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务,但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前,*厂已有一名科级干部负责帮扶工作。
进一步拓宽了推介渠道,塑造了良好的对外形象。月日,在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会,全方位推介*,征求意见。共有来自某省、香港、珠三角等地的位客商应邀参会。月日,举办了“年某省省寻乌县经济社会发展推介会”,澳大利亚、马来西亚、印尼、某省、香港、澳门及某省、某省等发达地区的名客商应邀参会,签约项目个,签约金额达.亿元,同时,还重点推介了余个招商项目,为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会,进一步推介了*,强化了与客商的联系和沟通,对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。
进一步加强了督查调度工作,促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头,招商局配合,分别在月、月和月和月中旬开展了督查工作。从月起,县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查,有效地促进了招商引资工作。同时,建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在—月招商引资突击月期间,每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况,促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议,每季分类召开招商引资工作调度会。
三、工作体会
回顾一年来的工作,主要有以下工作体会:
(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。去年在引进*有限公司项目时,县委书记**刚从赣州开会回来,听到该项目投资客商**先生即将赴欧州十余天洽谈业务,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当夜赶到某省中山市与**先生面谈。县政府县长**也多次到某省中山市与*先生见面,商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。
(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我县按照分类指导、量力而行的原则,将工作任务进行分解,县党政班子成员带头,重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人,将招商引资成绩与干部使用相结合,招商引资实行“一票否决制”。同时,设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖,将招商任务完成情况与单位每个干部职工第个月奖励工资相挂钩。如某省杨氏南北鲜果公司项目的引进,我县原园艺场场长**等几位中介人功不可没,正是他们的牵线搭桥,才有*公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制,确保全县上下既有压力也有动力,形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学,我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。*一中在基建期间碰到了不少问题,如质量监理及变更设计等,跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题,如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题,县政府县长**和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调,确保了*一中在短短一年内顺利实现开学,并招收学生余人。
一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。
第四篇:招商引资工作总结
优化经济环境,创新招商机制
——六都寨镇2006年招商引资工作总结
2006年,我镇把招商引资当作快速推进“兴工强镇”战略的第一要务来抓,全力培育招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作,全镇上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风,招商引资工作进入了快速发展的轨道。2006年,我镇共引进招商引资项目15个,其中工业项目10个,农业产业项目1个,商业项目4个。本招商引资工业项目中1000万元以上的项目1个,200万元以上的项目3个,100万元以上的项目2个;农业产业化项目中300万元以上的1个;商业项目中3000万元以上的1个,1000万元以上的1个,500万元以上的1个,100万元以上的1个。招商引资项目总投资额7785万元,到位资金4705万元;剔除祁都纸业公司2005年已到位资金680万元,2006实际到位资金4025万元;剔除项目收购县级国有资产处置资金498万元,我镇本招商引资实际到位资金3527万元。我们的做法是:
一、强化责任,加大招商引资力度
我镇成立了以党委书记幸勇同志为组长的招商引资领导小组,设立了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,建立了招商引资目标管理责任制。根据我镇实际情况,落实招 1
商引资任务,签订招商引资责任状。同时,我们建立了招商引资奖励机制,对引进投资项目的中介人,按到位资金进行奖励。对招商引资工作实行“按月督查,按季考核,年底兑现奖罚”,做到了“人人身上有任务,个个肩上有压力”。
二、筑巢引凤,培育招商引资载体
我镇从简化办事程序入手,致力优化经济发展环境:一是加强社会治安综合治理基础建设,加大企业周边环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;二是在全镇营造了“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”的人文环境;三是加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。今年,我镇计划投资20万元对纸业工业园区的公路实行水泥硬化,实现通畅工程,大大增强了园区的吸引力;四是镇政府为投资企业提供全程代办和协办等全方位服务。功能齐全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全民“招商兴商安商富商”的人文环境,构成了我镇充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路,积极开展招商引资
我镇通过六都寨籍在外地置业人士进行调查摸底,建立招商引资资源库,广泛开展亲情招商引资。在春节、清明节、端午节等传统节日,镇主要领导主动登门拜访回乡探亲在外地置业发展成功人士,积极动员他们回镇兴业和通过他们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动走
出去拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚招商。我镇召集在广东发展的六都寨籍人士聚集广东东莞市,共商六都寨经济发展大计,并成立了六都寨镇经济发展促进会,取得了较好的效果,四、加强服务,狠抓项目跟踪落实
我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。每一笔投资在50万元以上的招商引资意向,党政主要领导都亲自参与洽谈,参与签订合同,并由镇人民政府代表有关职能部门做出书面承诺,组建专门工作班子,确定一名党政领导和一名干部为联建责任人,实行全程代办协办服务,做到特事特办。
今年来,我镇招商引资工作取得了一些成效,但存在的问题也是不容忽视,主要表现在:一是缺少投资上规模的大项目;二是没有科技含量较高的项目;三是部分新上项目质量不高;四是直接利用外资还是空白,形势十分严峻。
第五篇:招商引资工作半年总结
罗湾乡招商引资情况汇报
在县委、县政府的正确领导下,为深入贯彻落实县招商有关的会议精神,我乡多措并举抓招商,全力以赴搞建设,不断优化经济发展环境,有力提升了招商引资的质量和数量,同时狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使各类重点项目建设工作呈现良好发展态势并取得了较好的成效。现将我乡招商引资活动情况汇报如下: 我乡对项目建设的主要做法:
1、成立罗湾乡招商引资活动领导小组,党委书记唐熠岱任组长(主要负责外出招商),政府乡长陈真华任副组长(主要负责对内协调联络部门及挂点单位),成员为所有班子成员。领导小组下设办公室,吴楚(副乡长、分管招商引资工作)任办公室主任,负责招商引资工作日常事务,并配备干事三名。同时成立项目跟踪服务小组,由唐熠岱任组长,吴楚任副组长,晏顺平(乡统计员)为干事,全程跟踪服务洽谈及落户企业,及时解决项目洽谈、签约、落户、建设各个环节的问题。
2、制订1至6月底为期6个月的招商引资工作计划,用以情招商、以商招商为主要模式,重点拜访浙江、广东、上海、江苏的本地客商并通过他们了解更多的招商信息,认识更多的客商,并向有诚意投资的客商推介我县的招商环境和优惠政策吸引外商来我地发展创业。
3、对招商有功人员实行重奖。每引进一个投资5000万元以上的重点产业项目奖励10万元,引进一个投资3000万元以上的生态农业
或旅游项目奖励5万元,投资额度超出的部分按照千分之一进行奖励。
项目洽谈、签约和建设情况:
1、1月初,乡长陈真华率招商小分队赴深圳进行了为期五天的招商考察活动,期间拜访了深圳市金福科技有限公司总经理桂峰,并展开了洽谈,桂峰总经理对我县的招商政策以及地理优势也很感兴趣,表明于2月底将前来靖安考察,并洽谈投资事宜。
2、2月,唐熠岱率招商小分队赴淅江、南昌进行了为期4天的招商考察活动,会见了乐清市利达工具有限公司董事长许益盛先生,并就钻头、开孔器等生产项目有关入园手续进行了详谈,许益盛表示近期会再到靖安来考察3、3月,唐熠岱率招商小分队赴上海、南昌进行了为期6天的招商活动,会见了南昌昊达医药科技发展中心夏总并在工业园参观了其生产基地夏总对今年罗湾的太子参收成很感兴趣,并表示太子参收获的时候会到现场来了解今年收获的情况2、2月底,我乡成功引进了占地20亩的华丰建筑安装项目,总投资为2000万元。至今,已办理工商许可,工程资质证正在办理中。
3、2月底,我乡成功引进了金益商贸项目,总投资为500万元。至今,已全面完成了项目的工商注册、税务登记事宜
今后,我们将继续加大抓项目建设的力度和深度,继续加大出外招商的强度,为我县的经济发展带来勃勃生机。
一是加强项目储备。围绕我乡经济发展思路和地理生态优势,协助配合上级部门论证包装一批切合我乡经济、社会发展实际,且能充
分发挥我乡自然生态优势的项目。二是加大宣传力度。针对硬质合金及工具、绿色照明两大产业项目制定一系列投资优惠政策,凸显来我乡投资的长远利益,并做好现有在建项目的宣传册,加大力度向外宣传推广,吸引众多投资者的目光,增加投资者的数量,提升招商成功率。三是进一步优化服务。努力构建“引进来、请进来、带进来”的局面,维护好投资者的切身利益,提升投资者对我乡招商工作的满意度。四是做好有意向项目的跟踪服务工作,确保其顺利签约和按时启动建设。
罗湾乡人民政府
二0一一年九月二十四日