招商引资总结

第一篇：招商引资总结

**镇2011年招商引资工作总结

2011年，我镇招商引资工作在区委、区政府的正确领导及上级相关部门的指导下，以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。全年引进项目6个，截止11月份已到位资金15351万元。

一、招商引资的主要工作措施

（一）加强领导，分工协作。领导重视是招商引资工作的重要前提，**镇始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。招商引资工作不仅是分管领导的事，党委、政府对各个项目进行了具体分工，每个领导班子成员既各司其职，又相互协作。

（三）主动出击，联络感情。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。

（四）发现问题，解决问题。解决好与投资者之间存在的问题是招商引资工作的前提，进一步加大招商引资工作力度的同时，注重发挥群众团体的作用，积极探索中介招商，有针对性的加强与投资者的联系。

（五）招商为本，服务为先。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。在做好招商工作的同时，更加注重服务质量，特 1

别是后续服务。不能在引进项目后就不管不问，更应该搞好后续服务，提高软环境，只有这样才能在企业之间形成良好的口碑。为推动后续的招商工作营造良好的氛围。

二、今后的工作思路及措施

（一）解放思想，充分认识招商引资工作的重要地位。认真学习贯彻**区关于“两化联动、三化互动”的工作精神，发展壮大工业企业，从而带动全镇农业、社会全面快速发展。教育各级干部一定要以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

（二）强化领导，落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的权重。

（三）优化环境，增强招商引资吸引力，环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面，营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。在“硬环境”方面，进一步加强基础设施和生态环境建设，重点加强以水利、交通、城建为重点的基础设施建设。

（四）创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行

引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。

（五）抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、围绕我镇泡菜企业众多的现状，做大做强泡菜产业，积极发展上下游企业链，加强对相关产业建设项目的招商引资；

2、针对我镇地处**上风上水的地理优势，鼓励发展建设生态旅游项目，围绕旅游业积极做好农家乐和岷江河两岸生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作配合，上下联动，形成合力，建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

招商引资工作的成功是全镇整体功能不断强化的体现，是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度，为**经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

**镇人民政府

2011年12月14日

第二篇：招商引资总结

2012年上半年招商引资

工作总结和下半年工作打算

半年来，在区委、区政府的高度重视和正确领导下，全区上下深入贯彻落实区委扩大会议精神，紧紧抓住招商引资和项目建设这个主题，不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，优化投资环境，努力提升引资水平，取得了显著成效。

一、上半年招商引资和项目建设总体情况

截至目前，我区共签约各类项目？个，总投资？亿元，固定资产投资？亿元。涉及食品加工、服装纺织、化工建材、光电、商贸物流等多个领域。

目前，？？？万元以上的项目？个。

二、主要做法

年初以来，我区紧紧围绕率先建设“五个一流”和实现中心崛起的宏伟目标，深入实施“工业强区”战略，狠抓招商引资，全力推进“产业项目建设年”活动，扩大招商战线，上调任务指标，完善奖惩机制，全员发动，紧逼加压，强势推进了招商引资和项目建设。

1、领导高度重视，力促一线招商。为抓好招商引资和项目建设，区委、区政府多次召开专项会议对招商引资和产业项目建设进行精心研究和部署，强化了“一把手”工程，明确要求乡镇实行“一长带班制”，党政“一把手”始终保持一人全力抓招商、跑项目、引资金；区直部门“一把手”落实“一岗双责制”，把更多的时间和精力倾注到招商引资 1

和对上争取上；区级领导实行战线负责制，把主要精力向招商引资倾斜，做到重要客商亲自接待，重大活动亲自参加，重大项目亲自洽谈，重大问题亲自协调解决，保证了我区项目建设数量、规模和质量的迅速扩张和整体提升。一是党政主要领导亲自前往北京、广州、佛山、深圳，大连、重庆、南京等地，会见重要客商，洽谈、调度、跟踪重大项目，与？？？？进行了洽谈，签订了？？？？等一批项目投资合同。二是分管领导及其他四大班子领导也始终把招商引资工作作为工作的重中之重来抓，亲自外出协调落实招商项目，成功引进了？？？？等多个项目。三是乡镇、村、部门的主要领导分利用亲情、友情，组团深入发达地区，拜访客商搜寻信息，洽谈项目，成功引进？？？？等一批重点项目。

2、创新招商方式，浓厚招商氛围。按照全省“产业项目建设年活动”要求和市委、市政府支持北林“支持北林率先发展、加快市区同体发展”的政策精神，积极开阔视野、开阔思维、开阔胸襟，放开手脚，创新举措，在全区构建“全力招商、全民招商、全年招商、全员招商”大格局。一是创新招商考核办法。区委、区政府对每个乡镇、区直单位和处级领导及后备干部都安排了招商引资任务，严格目标责任考核，建立了整套推进制度，实行零报告、周通报、月分析、季检查、半年考核、年终兑现奖惩的工作机制，督促各级主要领导拿出足够的精力谋项目、跑项目、争项目，对完成好的大张旗鼓地进行表彰奖励，对没完成的严格进行问责，切实提高了全区各单位参与招商的积极性和主动性。二是拓宽招商信息渠道。今年，我们实施了“签约落地项目100个，开展项目洽谈对接1000次，搜集招商信息1万条”的“百千万”计划，发动全区各阶层为我区招商引资和项目建设提供招商信息、牵线搭桥、联系引进外来投资者来我区投资兴业，有效地拓宽了信息来源渠道。三是强化对外宣传。我们充分利用电视、广播、报纸、报刊、网络等新闻媒介和制作招商引资专题片、宣传画册等，对招商引资推进年活动、北林基本情况、资源政策环境、重点招商产业项目等内容全景式地向外界强势推介。同时，利用各种商贸活动之机，广泛宣传，广泛联系，建立友谊，树立了我区全力招商、环境招商、诚信招商形象。

3、完善工作机制，提高服务质量。为使项目能够快速落地建设，我们进一步转变政府职能，加快办事效率，优化醒目服务。一是实行项目全程代理。我们全程对招商项目在审批、建设、投产过程中帮助企业办理各项审批手续，4月17日开工的27个项目推进上，我们邀请了市发改局、土地局、环保局、安监局、公安局、消防支队等相关部门，实行一站式审批办公，仅用一天的时间就为企业办理完项目立项、用地、消防等审批及工商注册、税务登记等多项前期审批手续，为项目开工赢得了宝贵时间。二是协调推进重大项目。继续实施了重大项目领导责任制，每个项目明确一名县级领导牵头，一个项目单位负责，并明确具体部门指派专人跟踪落实，实行保姆式全程跟踪服务，发现问题及时协调解决。极大地缩短了项目运作时间，加快了项目建设步伐。三是提升项目服务水平。引进单位对负责所引进项目的全程跟踪服务，积极服务、主动服务，切实解决项目建设、企业运

营中遇到的困难和问题。

三、产业项目推进过程中存在的问题

从总体上看，我区招商引资和项目建设推进较为顺利，但也存在一些亟待解决的问题，制约和影响了我区招商引资和项目建设整体推进速度。一是项目用地问题。由于用地指标紧张，我区首批开工项目的用地都是去年报批今年初批回来的土地。目前刚刚批回来的第二批次项目用地已远远不能满足签约项目的落地需求，且征地农民补偿工作尚未完成，许多项目只能进行规划设计，无法进行全面施工。二是项目审批问题。部分项目前期审批手续办理时间较长，目前正在积极协调有关部门，为企业办理相关开工手续。三是资金问题。部分签约项目由于受投资方资金紧张影响，项目不能如期履约。

四、下步工作打算

1、加快科研成果转化工作，拓宽招商引资新思路

积极构筑院地、院企合作平台，加快产业战略升级步伐。与东北地区八一农垦、东北农大等农业院校建立合作关系，举办项目对接会，引进高新技术项目；选派优秀人员到中山大学等面向企业高层的培育机构进行培训，建立起与学界、政界和商界的高层人脉关系，进行“潜伏招商”；聘请高端人员和机构作为招商大使或顾问进行中介招商。如聘请香港森仕集团徐总、福州唐传集团的萧总、上海杰隆的程国祥等知名企业家及北京泛华集团、艾格农业等机构作为我区招商顾问，通过他们为北林介绍客商，引进项目，进行中介招商。

2、加快高端产业发展，引进大企业、大项目

发挥好北林区项目评估领导小组的职能作用，切实把好项目质量关。加快发展高端产业和新兴产业。加快现代农业、现代制造业、现代服务业、文化创意产业和战略性新兴产业的引进；积极探索联合建立科研机构型等合作模式。通过政企业共建，尽快研究金晟公司色黄素产品世界研发中心及总部项目建设项目，打造区域性的、专业性的科研中心和总部经济中心；深入挖掘南京雨润、上海杰隆、北方水泥等已经引进的大企业潜力，引进高端产业和新兴产业项目；考察日韩，回访台湾。对通过台湾工业企业龙江行活动结识的台湾客商进行回访；走出去，利用日资华德袜业、彭瑶服装的日本客户等关系，赴日本、韩国进行考察，并引进一些韩日的新兴高端产业项目；积极主动出击，跟踪研究国内５００强企业的发展战略，制定个性化的招商方案；做好南京雨润集团、中粮集团、娃哈哈、雀巢、红星美凯龙、香港森仕集团、营口港、江西三川等知名企业的项目引进和落地工作。

3、进一步抓好项目跟踪服务工作，重点做好6月份、9月份项目集中大开工和年末检查验收工作

加强项目后续服务，强化服务保障，促进意向项目早签约，签约项目早落地，落地项目早开工，开工项目早投产。做好签约项目的跟踪服务工作；力争在6月20日项目大开工活动中取得更大成果；做好有关验收、考核、兑现等政策制定等基础性工作，为年末考核验收做好相应准备。

4、抓好标准化园区和主题园区建设

做好北林区服装产业园、光电产业园标准化厂房建设工作，组成团队重点招商，不断研究扩大服装和广电两个产业项目规模；研究打造晋商工业园区。研究在永安镇利用一般辟建晋商工业园区。

5、进一步争取项目土地指标

继续加强与省、市土地、发改等部门沟通联系，积极争取更多用地指标。做好农民补偿工作，加快土地审批手续办理工作。同时，优化土地安排，把土地优先安排给科技含量高、经济社会效益好的大项目，保证土地资源得到合理化应用。

6、进一步加大督办推进力度

全面强化组织领导和责任考核，分阶段、逐单位、逐项目进行督办考核，紧逼加压，敲钟问响，实行倒计时推进，确保重点项目建设按计划如期完成。

第三篇：招商引资先进个人总结材料

招商引资先进个人总结材料

熊双全

熊双全，高级工程师，注册造价工程师，武汉大学工程硕士，建设工程（总承包）项目经理（A级），现任鄂州东湖高新投资有限公司副总经理，梧桐湖新区东湖高新科创城现场主要负责人。

东湖高新科创城作为梧桐湖新区第一个产业园区项目自2013年7月正式开工以来，熊双全同志带领鄂州东湖高新公司员工根据区委、区政府的战略部署及集团统筹安排，采取“招商先行，建设加快”的思路，强力推进招商引资和工程建设工作，为新区招商和园区建设实现跨越式发展打开了局面，目前启动区园区雏形初现。近一年来的招商引资工作主要工作体现在以下几个方面。

一、着力产业研究 明确招商产业定位

招商工作不仅拜访客户和资源，更注重加强产业研究和定位工作。9月份，重点针对LED产业、安防产业，鄂州营销客服部与集团战略部合作，针对两个产业进行深入分析和验证。9月2-3日，邀请了深圳LED协会秘书长一行前往现场进行考察，梁子湖区政府领导大力支持，亲自接待，积极为深圳LED产业转移和基地建设寻找合适的切入点。9月底招商团队陪同唐市长参观考察深圳LED企业和协会，加强对LED产业链的更进一步研究。同步，招商团队参加了深圳LED企业中秋答谢活动。

二、招商重点突出 联动跟进

在2013年，我们重点拜访及接洽一批文化旅游项目、211高校及独

立学院、政府机构、招商中介机构、投资机构等，并形成与区招商局、梧桐投公司的迅速联动机制，专人维护和跟踪招商项目信息。共拜访有效客户50余组，达成认购五组（武汉秦汉电气电子、武汉国机公司、湖北顺康公司、山河装饰公司、新八集团），可进行持续跟进项目12组。持续跟进的重点项目包含：奥地利红牛第二阶段深度合作项目(在2013年9月已与区政府签订框架合作协议)、三特四季牧歌酒店、美联武汉科技大学城市学院、楚新传媒定制项目、广州城际置业定制项目、武汉擎木科技定制项目等。

三、渠道拓展

重点加强了各种社会渠道资源的沟通力度。已拜访8家商会、17家协会，并正与湖北江苏商会策划相关梧桐湖主题活动。营销团队三次前往深圳招商，重点针对湖北人民政府驻深圳办事处、湖北商会、深圳LED协会、深圳安防协会、深圳电子协会、深圳市太阳能学会、新能源协会进行拜访，获取了深圳产业转移的重要信息来源。

四、加快园区建设 助力招商

由于梧桐湖新区知名度不高并且较偏远，而启动区所在地为一片湖塘区，企业不愿意过来看，即使过来了看了现场也是没有信心，我们下定决心在短期内改变启动区面貌更好的为招商服务，吸引企业关注并能留住企业。

为确保建设目标实现，熊双全同志每天呆在现场办公不少于三个小时，在他的带领下，负责工程建设管理的员工吃住现场，放弃节假日，扎在第一线搞好工程建设。项目建设从破土动工到结构封顶克服了恶劣天气、停水停电、村民阻挠等困难仅用了两个月时间。为项目招商创造

了现实条件。

熊双全同志在梧桐湖新区东湖高新科创城项目招商引资及工程建设中身体力行、不计个人得失，带领鄂州东湖高新公司一班人在招商引资工作中创先争优，树立了政企合作招商引资窗口的新形象，赢得了客商赞誉，并能积极投身到自觉学习、提高素质、提升能力的工作氛围中来，为新区招商引资工作的新局面开创增添新的活力。

第四篇：开发区招商引资情况总结

开发区2007年1—3季度

招商引资情况分析

2007年1—3季度，经济技术开发区在市委、市政府的正确领导下，加快招商步伐，拓宽引资渠道，项目建设取得了一定成绩。

经济技术开发区按照市委、市政府项目建设的要求，多层次、多渠道开展项目建设工作。一是加大自身招商引资力度，采取“走出去，请进来”、网上招商、以商招商、中介招商等方式，抓住东南沿海企业内迁的有利时机，加快项目建设步伐。目前，开发区管委会共入驻项目 个，个项目正在建设，个项目正在进行项目选址。二是做好协调、服务工作。积极督促和协调承担经济技术开发区项目入驻任务的单位加快项目建设步伐，并做好项目入驻前的各种准备工作，切实解决项目入驻中的各种问题，加快推进项目建设工作，加大对项目的跟踪服务，切实做到“线索项目抓跟踪，跟踪项目抓签约，签约项目抓报批，报批项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓增资。

截至目前，投资 项目，投资 项目，投资 项目，项目，项目，项目，目，投资4000万元的金特丽薄板等8个项目已开工建设； 个项目正在进行选址工作，另外 个项目正在积极洽谈中，有望达成投资意向。存在的问题： 项目入驻较慢。群众问题较难解决。下一步工作计划：

1、继续强化推进机制，加大招商引资工作力度。对签约的项目逐个跟踪，加大服务和协调力度，确保签约项目及时入驻开发区；对意向性项目，跟踪争取工作，切实把握投资机遇，力求把项目落到实处。

2、下大决心，花大力气引进大企业，实施大项目。一是要抓新企业、新项目。二是切实抓好已落户企业的服务力度，促使这些企业加快项目建设进度。三是不断提高合同协议的履约率。四是加大与已有联系的大企业之间的沟通，引进这些大企业落户禹州市。

3、继续加大宣传力度，全力营造全民参与招商的浓厚氛围，采取多种有效形式，大力引导全市人民积极投身到大开放、大招商活动中来，形成人人招商的亲商、重商、安商的良好社会氛围。

开发区管委会

二 年 月 日

第五篇：开发区招商引资情况总结

开发区2007年1—3季度

招商引资情况分析

2007年1—3季度，经济技术开发区在市委、市政府的正确领导下，加快招商步伐，拓宽引资渠道，项目建设取得了一定成绩。

经济技术开发区按照市委、市政府项目建设的要求，多层次、多渠道开展项目建设工作。一是加大自身招商引资力度，采取“走出去，请进来”、网上招商、以商招商、中介招商等方式，抓住东南沿海企业内迁的有利时机，加快项目建设步伐。目前，开发区管委会共入驻项目个，个项目正在建设，个项目正在进行项目选址。二是做好协调、服务工作。积极督促和协调承担经济技术开发区项目入驻任务的单位加快项目建设步伐，并做好项目入驻前的各种准备工作，切实解决项目入驻中的各种问题，加快推进项目建设工作，加大对项目的跟踪服务，切实做到“线索项目抓跟踪，跟踪项目抓签约，签约项目抓报批，报批项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓增资。

截至目前，投资项目，投资项目，投资项目，项目，项目，项目，目，投资4000万元的金特丽薄板等8个项目已开工建设；个项目正在进行选址工作，另外个项目正在积极洽谈中，有望达成投资

意向。

存在的问题：

项目入驻较慢。

群众问题较难解决。

下一步工作计划：

1、继续强化推进机制，加大招商引资工作力度。对签约的项目逐个跟踪，加大服务和协调力度，确保签约项目及时入驻开发区；对意向性项目，跟踪争取工作，切实把握投资机遇，力求把项目落到实处。

2、下大决心，花大力气引进大企业，实施大项目。一是要抓新企业、新项目。二是切实抓好已落户企业的服务力度，促使这些企业加快项目建设进度。三是不断提高合同协议的履约率。四是加大与已有联系的大企业之间的沟通，引进这些大企业落户禹州市。

3、继续加大宣传力度，全力营造全民参与招商的浓厚氛围，采取多种有效形式，大力引导全市人民积极投身到大开放、大招商活动中来，形成人人招商的亲商、重商、安商的良好社会氛围。

开发区管委会

二年月日