第一篇:上半年招商引资总结
上半年招商引资总结
招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资,小编整理了招商引资上半年总结,希望对你有所帮助。
今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
今年-月份,全县共引进项目个,实际到位资金亿元,其中万以上项目到位资金亿元,完成全年任务的,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开发项目等。
⒈修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对××年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商的良好局面,为全年的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资在各项中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
⒉初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。
⒊不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资万元,已到位资金万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
⒋小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次,签订合同项目个,合同引资额亿元,其中有个项目已开工建设。今年月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈余人次,达成合作意向个,外商来我县实地考察已达余人次。
⒌把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。
今年以来,虽然在招商引资上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
⒈投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
⒉环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
⒊企业在招商引资中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极
运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
⒋企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期万吨氧化铝项目,投资亿元的液碱项目,投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大力度,抓紧米商业步行街建设。
以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。
总之,今年我县的招商引资形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资一定会实现新的突破。
运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
⒋企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期万吨氧化铝项目,投资亿元的液碱项目,投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大力度,抓紧米商业步行街建设。
以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。
总之,今年我县的招商引资形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资一定会实现新的突破。
第二篇:招商引资总结
2012年上半年招商引资
工作总结和下半年工作打算
半年来,在区委、区政府的高度重视和正确领导下,全区上下深入贯彻落实区委扩大会议精神,紧紧抓住招商引资和项目建设这个主题,不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,优化投资环境,努力提升引资水平,取得了显著成效。
一、上半年招商引资和项目建设总体情况
截至目前,我区共签约各类项目?个,总投资?亿元,固定资产投资?亿元。涉及食品加工、服装纺织、化工建材、光电、商贸物流等多个领域。
目前,???万元以上的项目?个。
二、主要做法
年初以来,我区紧紧围绕率先建设“五个一流”和实现中心崛起的宏伟目标,深入实施“工业强区”战略,狠抓招商引资,全力推进“产业项目建设年”活动,扩大招商战线,上调任务指标,完善奖惩机制,全员发动,紧逼加压,强势推进了招商引资和项目建设。
1、领导高度重视,力促一线招商。为抓好招商引资和项目建设,区委、区政府多次召开专项会议对招商引资和产业项目建设进行精心研究和部署,强化了“一把手”工程,明确要求乡镇实行“一长带班制”,党政“一把手”始终保持一人全力抓招商、跑项目、引资金;区直部门“一把手”落实“一岗双责制”,把更多的时间和精力倾注到招商引资 1
和对上争取上;区级领导实行战线负责制,把主要精力向招商引资倾斜,做到重要客商亲自接待,重大活动亲自参加,重大项目亲自洽谈,重大问题亲自协调解决,保证了我区项目建设数量、规模和质量的迅速扩张和整体提升。一是党政主要领导亲自前往北京、广州、佛山、深圳,大连、重庆、南京等地,会见重要客商,洽谈、调度、跟踪重大项目,与????进行了洽谈,签订了????等一批项目投资合同。二是分管领导及其他四大班子领导也始终把招商引资工作作为工作的重中之重来抓,亲自外出协调落实招商项目,成功引进了????等多个项目。三是乡镇、村、部门的主要领导分利用亲情、友情,组团深入发达地区,拜访客商搜寻信息,洽谈项目,成功引进????等一批重点项目。
2、创新招商方式,浓厚招商氛围。按照全省“产业项目建设年活动”要求和市委、市政府支持北林“支持北林率先发展、加快市区同体发展”的政策精神,积极开阔视野、开阔思维、开阔胸襟,放开手脚,创新举措,在全区构建“全力招商、全民招商、全年招商、全员招商”大格局。一是创新招商考核办法。区委、区政府对每个乡镇、区直单位和处级领导及后备干部都安排了招商引资任务,严格目标责任考核,建立了整套推进制度,实行零报告、周通报、月分析、季检查、半年考核、年终兑现奖惩的工作机制,督促各级主要领导拿出足够的精力谋项目、跑项目、争项目,对完成好的大张旗鼓地进行表彰奖励,对没完成的严格进行问责,切实提高了全区各单位参与招商的积极性和主动性。二是拓宽招商信息渠道。今年,我们实施了“签约落地项目100个,开展项目洽谈对接1000次,搜集招商信息1万条”的“百千万”计划,发动全区各阶层为我区招商引资和项目建设提供招商信息、牵线搭桥、联系引进外来投资者来我区投资兴业,有效地拓宽了信息来源渠道。三是强化对外宣传。我们充分利用电视、广播、报纸、报刊、网络等新闻媒介和制作招商引资专题片、宣传画册等,对招商引资推进年活动、北林基本情况、资源政策环境、重点招商产业项目等内容全景式地向外界强势推介。同时,利用各种商贸活动之机,广泛宣传,广泛联系,建立友谊,树立了我区全力招商、环境招商、诚信招商形象。
3、完善工作机制,提高服务质量。为使项目能够快速落地建设,我们进一步转变政府职能,加快办事效率,优化醒目服务。一是实行项目全程代理。我们全程对招商项目在审批、建设、投产过程中帮助企业办理各项审批手续,4月17日开工的27个项目推进上,我们邀请了市发改局、土地局、环保局、安监局、公安局、消防支队等相关部门,实行一站式审批办公,仅用一天的时间就为企业办理完项目立项、用地、消防等审批及工商注册、税务登记等多项前期审批手续,为项目开工赢得了宝贵时间。二是协调推进重大项目。继续实施了重大项目领导责任制,每个项目明确一名县级领导牵头,一个项目单位负责,并明确具体部门指派专人跟踪落实,实行保姆式全程跟踪服务,发现问题及时协调解决。极大地缩短了项目运作时间,加快了项目建设步伐。三是提升项目服务水平。引进单位对负责所引进项目的全程跟踪服务,积极服务、主动服务,切实解决项目建设、企业运
营中遇到的困难和问题。
三、产业项目推进过程中存在的问题
从总体上看,我区招商引资和项目建设推进较为顺利,但也存在一些亟待解决的问题,制约和影响了我区招商引资和项目建设整体推进速度。一是项目用地问题。由于用地指标紧张,我区首批开工项目的用地都是去年报批今年初批回来的土地。目前刚刚批回来的第二批次项目用地已远远不能满足签约项目的落地需求,且征地农民补偿工作尚未完成,许多项目只能进行规划设计,无法进行全面施工。二是项目审批问题。部分项目前期审批手续办理时间较长,目前正在积极协调有关部门,为企业办理相关开工手续。三是资金问题。部分签约项目由于受投资方资金紧张影响,项目不能如期履约。
四、下步工作打算
1、加快科研成果转化工作,拓宽招商引资新思路
积极构筑院地、院企合作平台,加快产业战略升级步伐。与东北地区八一农垦、东北农大等农业院校建立合作关系,举办项目对接会,引进高新技术项目;选派优秀人员到中山大学等面向企业高层的培育机构进行培训,建立起与学界、政界和商界的高层人脉关系,进行“潜伏招商”;聘请高端人员和机构作为招商大使或顾问进行中介招商。如聘请香港森仕集团徐总、福州唐传集团的萧总、上海杰隆的程国祥等知名企业家及北京泛华集团、艾格农业等机构作为我区招商顾问,通过他们为北林介绍客商,引进项目,进行中介招商。
2、加快高端产业发展,引进大企业、大项目
发挥好北林区项目评估领导小组的职能作用,切实把好项目质量关。加快发展高端产业和新兴产业。加快现代农业、现代制造业、现代服务业、文化创意产业和战略性新兴产业的引进;积极探索联合建立科研机构型等合作模式。通过政企业共建,尽快研究金晟公司色黄素产品世界研发中心及总部项目建设项目,打造区域性的、专业性的科研中心和总部经济中心;深入挖掘南京雨润、上海杰隆、北方水泥等已经引进的大企业潜力,引进高端产业和新兴产业项目;考察日韩,回访台湾。对通过台湾工业企业龙江行活动结识的台湾客商进行回访;走出去,利用日资华德袜业、彭瑶服装的日本客户等关系,赴日本、韩国进行考察,并引进一些韩日的新兴高端产业项目;积极主动出击,跟踪研究国内500强企业的发展战略,制定个性化的招商方案;做好南京雨润集团、中粮集团、娃哈哈、雀巢、红星美凯龙、香港森仕集团、营口港、江西三川等知名企业的项目引进和落地工作。
3、进一步抓好项目跟踪服务工作,重点做好6月份、9月份项目集中大开工和年末检查验收工作
加强项目后续服务,强化服务保障,促进意向项目早签约,签约项目早落地,落地项目早开工,开工项目早投产。做好签约项目的跟踪服务工作;力争在6月20日项目大开工活动中取得更大成果;做好有关验收、考核、兑现等政策制定等基础性工作,为年末考核验收做好相应准备。
4、抓好标准化园区和主题园区建设
做好北林区服装产业园、光电产业园标准化厂房建设工作,组成团队重点招商,不断研究扩大服装和广电两个产业项目规模;研究打造晋商工业园区。研究在永安镇利用一般辟建晋商工业园区。
5、进一步争取项目土地指标
继续加强与省、市土地、发改等部门沟通联系,积极争取更多用地指标。做好农民补偿工作,加快土地审批手续办理工作。同时,优化土地安排,把土地优先安排给科技含量高、经济社会效益好的大项目,保证土地资源得到合理化应用。
6、进一步加大督办推进力度
全面强化组织领导和责任考核,分阶段、逐单位、逐项目进行督办考核,紧逼加压,敲钟问响,实行倒计时推进,确保重点项目建设按计划如期完成。
第三篇:招商引资总结
**镇2011年招商引资工作总结
2011年,我镇招商引资工作在区委、区政府的正确领导及上级相关部门的指导下,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。全年引进项目6个,截止11月份已到位资金15351万元。
一、招商引资的主要工作措施
(一)加强领导,分工协作。领导重视是招商引资工作的重要前提,**镇始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。招商引资工作不仅是分管领导的事,党委、政府对各个项目进行了具体分工,每个领导班子成员既各司其职,又相互协作。
(三)主动出击,联络感情。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。
(四)发现问题,解决问题。解决好与投资者之间存在的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。
(五)招商为本,服务为先。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。在做好招商工作的同时,更加注重服务质量,特 1
别是后续服务。不能在引进项目后就不管不问,更应该搞好后续服务,提高软环境,只有这样才能在企业之间形成良好的口碑。为推动后续的招商工作营造良好的氛围。
二、今后的工作思路及措施
(一)解放思想,充分认识招商引资工作的重要地位。认真学习贯彻**区关于“两化联动、三化互动”的工作精神,发展壮大工业企业,从而带动全镇农业、社会全面快速发展。教育各级干部一定要以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。
(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。
(三)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面,营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。在“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、城建为重点的基础设施建设。
(四)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行
引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。
(五)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。
1、围绕我镇泡菜企业众多的现状,做大做强泡菜产业,积极发展上下游企业链,加强对相关产业建设项目的招商引资;
2、针对我镇地处**上风上水的地理优势,鼓励发展建设生态旅游项目,围绕旅游业积极做好农家乐和岷江河两岸生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。
招商引资工作的成功是全镇整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为**经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。
**镇人民政府
2011年12月14日
第四篇:县20xx年上半年招商引资工作情况总结
县20xx年上半年招商引资工作情况总结
县20xx年上半年招商引资工作
情况总结
今年,在县委、县政府的正确领导下,市招商局的具体指导下,我县招商引资工作,立足县域优势资源和产业,坚持招商引资主战略不动摇,以优化发展环境、培育新兴产业、吸引产业聚集,加快产业升级为主线,突出土地利用率、财税贡献率、合同履约率三个提高,努力实现招商引资量增质优的目标。现将前半年招商引资工作总结如下:
一、招商引资基本情况
截止20xx年6月底,我县共签订合同项目14个,总投资29.83亿元,引进资金29.63亿元。其中,省际联合项目10个,总投资25.46亿元,引进资金25.26亿元。新签14个合同项目已开工建设11个,总投资12.28亿元,本到位资金4.7亿元。20xx年,我县共签订协议项目7个,总投资6.4亿元。
20xx年,我县续建项目共21个,总投资108.73亿元,引进资金107.53亿元。已建成9个。本到位资金6.51亿元。
今年新签订合同项目14个,已有11个开工建设,开工率78.57%,续建项目21个,已复工20个。
20xx年,我县招商引资项目本总到位资金11.21亿元,完成目标任务(28亿元)40%,其中省际联合项目到位资金6.84亿元,完成目标任务(17亿元)40.23%。
二、20xx丝博会暨第20届西洽会合同项目实施情况及协议项目推进情况
(一)合同项目进展情况
一、合同项目情况
1、延长县槐里坪片区改造项目。今年新签项目,部分楼盘主体已封顶。总投资3.86亿元,累计到位资金16000万元。
2、延长县原农机局片区改造项目。今年新签订项目,总投资4500万元,已完成拆迁,补偿款已到位,正在平整土地。累计到位资金1000万元。
3、延长县警苑小区建设项目。今年新签订项目,部分主体工程已封顶。总投资10880万元,累计到位资金6000万元。
4、延长县义乌小商品批发城建设项目。今年新签订项目,正在进行室内装修及消防管网建设。总投资10000万元,累计到位资金4000万元。
5、延长县新城区集中供热建设项目。新签订项目,项目占地7.3亩,安装锅炉5台,铺设热力管网6930米,现在主体已完成,锅炉安装完成。累计到位资金3000万元。
6、延长县电子商务进农村综合示范工程项目。20xx年西洽会新签订的协议项目,6月份转为合同项目。目前,县级电商运营服务中心正在建设,项目总投资6000万元,累计到位资金1000万元。
7、延长县七里村现代农业示范园区建设项目。20xx年西洽会新签订的协议项目,6月份转为合同项目。目前已开工建设,项目总投资2600万元,累计到位资金600万元。
8、延长县呼家川物流配送中心建设项目。20xx年西洽会新签订的协议项目,6月份转为合同项目。目前已开工建设,项目总投资6500万元,累计到位资金1500万元。
9、延长县白家川加油站、运输车队建设项目。20xx年西洽会新签订的协议项目,6月份转为合同项目。目前已开工建设,项目总投资2100万元,累计到位资金400万元。
10、延长县园丁小区建设项目。20xx年6月份新签订的合同项目,目前正在做地基,项目总投资22770万元,累计到位资金8500万元。
11、延长县乐居小区建设项目。20xx年6月份新签订的合同项目,目前正在做地基,项目总投资13580万元,累计到位资金5000万元。
12、延长县地面集中式光伏扶贫电站建设项目。20xx年西洽会新签订的合同项目,项目总投资20500万元,目前正在进行项目前期工作,争取在8月份开工建设。
13、延长县15万千瓦风电场建设项目。20xx年西洽会新签订的合同项目,项目总投资150000万元,目前正在进行项目前期工作。
14、延长县年产30万吨粉煤灰建设项目。20xx年西洽会新签订的合同项目,项目总投资5000万元,目前正在进行项目前期工作,争取在9月份开工建设。
(二)协议项目推进情况
今年签订协议项目11个,截至目前,已转合同4个,分别为:延长县呼家川物流配送中心、延长县电子商务进农村综合示范工程项目、延长县七里村现代农业示范园区建设项目、延长县白家川加油站、运输车队建设项目,其余项目正在积极洽谈推进中,其中4个协议项目有望在7月初转为合同。
三、续建项目建设情况
1、延长县风能开发项目。2012年西洽会签约项目,一期、二期项目前期手续已基本办理完成。现在正在建设升压站,安装一期28个风机。同时进行二期场地平整。总投资我15亿元,累计到位资金5.5亿元。
2、延长县苹果生产配套服务项目。2015年11月新签项目。目前,气调库已建成,正在进行包装、苹果生产基地等建设。本到位资金3000万元。
3、延长县白家川农副产品深加工及物流配送中心建设项目。现已完成办公楼主体建设,正在进行土地平整和仓储中心建设,本到位资金2900万元。
4、延长县气化延长工程建设项目。2015年西洽会签约项目。目前,现在县城已经实现供气,两个市级重点镇和新型农村社区天然气气源本地工程正在加快建设中,本到位资金5500万元。
5、延长能源化工园区项目。项目前期设计、审批已经完成,外围保障条件已落实,目前在拨付项目征迁、报批费用剩余款。20xx年2月17日进场开工,正在平整土地。累计到位资金5.2亿元。6月13日下午,县委,县政府与延长石油集团油气勘探公司就延长能源化工园区项目召开了座谈会,要求各部门要与延长石油集团共同努力,按照既定方案和政策,狠抓落实,切实做好项目的各项服务和保障,确保项目尽快建成投产。
6、延长县白家川天然气净化厂建设项目。
该项目总投资10亿元,前期土地平整,设备建材招标等工作基本完成,正在进行帮畔。5个野外集气站正在建设中,累计到位资金5.7亿元。
7、延长县再生资源集散交易市场建设项目。
该项目企业投资愿意下降,已投入资金700万元。
8、其他项目进展情况。延长县年产120万吨水泥粉磨站建设项目、延长县玉米原浆酒生产建设项目、延长县污水厂提标改造项目等3个项目已建成投产。
四、重点产业类项目落地促进情况
重点产业类项目共17个,总投资105.39亿元,其中:今年新签订产业类型项目5个,总投资19.07亿元,已开工2个。续建产业类项目12个,总投资86.3254亿元。已复工11个,建成3个。
五、主要工作及措施
1、党政领导高度重视,主动外出招商。凡是重大招商引资项目的洽谈、跟踪、签约,县委、县政府主要领导和分管领导都亲自参加。今年以来,县委、县政府领导带队先后赴西安、上海等地外出招商5次;接待来延长县的客商10批40余人次,签约了一批重点项目,结识了一些重要客商,参观了一些成功企业。县委、县政府主要领导主持召开项目专题会议,及时解决项目建设中存在的困难和问题,保障施工顺利进行,并为有困难的项目企业提供担保融资,确保企业正常运行,县委、县政府主要领导亲自抓招商的方式得到了客商的肯定。
2、完善工作机制,提高服务质量。增强服务意识,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境。为了进一步推进招商引资项目落地,我们以政府办名义制定下发了《关于推进落实20xx年招商引资重点项目的通知》,实行“一个重点招商项目、一名包抓领导、一支推进队伍”的管理机制,包抓领导为项目推进工作的第一责任人,定期深入企业了解情况,征求意见,对企业生产生活过程中遇到的困难和问题及时协调解决,保证施工顺畅,确保招商引资重点项目20xx年投资计划落到实处。
3、优化招商环境。在招商引资大背景下,我们致力于营造良好的投资环境。一是强化了领导责任制。及时调整延长县招商引资工作领导小组,县长曹林虎同志任组长,县委常委、常务副县长张星同志任副组长,重点部门的单位负责人为成员,领导小组办公室设在县商务局。领导小组进一步明确了分工,强化了责任,制定了周密的工作方案。二是加强项目期服务。我们定期深入企业,了解情况,征求意见,对企业生产生活过程中遇到的困难和问题以最快的速度、最高的效率搞好协调解决。三是制定政策吸引客商。对每个重点招商引资产业项目实行“一企一策”,在土地、税收、收费、融资等方面对引进企业予以扶持。
4、加大招商激励力度。一是奖励措施。实行招商引资奖励制度,今年县委、县政府对招商引资工作有突出贡献的单位,授予招商引资“先进单位”荣誉称号,今后将继续加大奖励力度。二是考核激励。县政府对重点招商引资项目责任单位,明确年内计划完成投资,实施督促检查和量化考核。三是通报督查。县委、县政府督查室和商务局安排专人,通过一月一督查,一月一通报的办法,对招商引资项目进行重点督查,推动了工作。
六、存在问题及下半年工作计划
(一)招商引资工作存在问题。目前招商引资工作主要存在以下问题:
一是在谈项目多,落户项目少。今年以来,我们招商工作人员做了大量工作,经过多次对接洽谈,真正落户的极少,而矛盾的焦点在于我县工业经济基础相对还比较薄弱,农业产业没有做大做强,区位优势不明显,用地指标和用地价格等问题突出,资源优势还没有转化成经济效益。这些问题导致我们的招商引资项目落户很少。
二是招商意识不够强。重商、亲商意识不浓,全方位招商的氛围还没有真正形成。全县上下虽已认识到招商引资对促进地方经济发展的重要性,但是全方位招商引资的氛围和共识并没有真正形成;个别职能部门和群众,对招商引资工作的重要性认识不足,全局观念不强;还有个别项目引进单位只管签约,跟踪落实不到位,其主动服务意识淡薄,只执法,不服务,不同程度地影响了外来企业的发展。
三是投资环境有待进一步优化。软环境建设还有待进一步改善。个别部门和同志认为招商引资是县上领导和招商局的事,与己无关,个别权力部门办事效率也与投资者的要求有一定差距。对客商要求高,自己办事效率低。项目周边少数群众阻工闹事时有发生,个别群众补偿工作难做,弄得客商心急如焚。这些问题,都需要我们努力,逐步解决,以促进我县经济社会又好又快发展。
(二)下半年工作计划。在今后的工作中,我们将采取以下措施,推进招商引资工作:
1、积极推进项目进展和洽谈工作。首先,强化措施,落实责任,制定项目推进落实方案,推进现有的重点招商项目加快实施进度。其次继续做好项目论证包装,尽快落实责任,落实资金,并聘请专家,调研、策划、论证一批有可行性,确实能够拿出去招商的大项目、好项目。再次,继续加大项目洽谈力度,加大宣传力度,争取使洽谈项目签订协议及合同。
2、优化招商引资投资环境和服务。始终把软环境建设工作放在重要位置,进一步提高行政审批程序效率。一是要进一步削减审批事项,简化办事程序,提高行政服务效能。二是要增强服务意识,强化服务职能,坚持在搞好服务的前提下改善管理,在改善管理的过程中强化服务。三是要大力开展投资环境专项整治活动。配合县监察局、纠风办制定切实可行的整治方案,有针对性地开展全县规范的专项整治活动,下大力气纠正一些部门、行业存在的问题。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业加快洽谈进度,对意向项目努力加强联系、定岗定人,决不放弃一个有效项目和客户。
3、促进招商工作取得成效。进一步树立“抓招商引资就是抓发展”的理念,把招商引资作为我县促进发展的重要抓手,以此推动县域经济快速发展。加强对招商引资工作的领导,进一步完善招商引资工作机制、项目跟踪服务机制和重大项目领导包抓制。加强项目谋划,建立招商引资项目库和项目筛选评估机制,提高招商引资项目的质量和层次。积极创新招商引资模式,变粗放型、自由式招商为精细化、规范化招商,坚持项目招商、环境招商、企业招商、感情招商、网上招商等多种形式和手段,不断拓展招商引资渠道,提高招商引资实效。
总之,我们将进一步解放思想,正确把握发展形势,坚定招商引资、加快发展的信心和决心,全力推动招商引资工作再上新台阶。
第五篇:XX年招商引资工作总结
XX年招商引资工作总结
县侨联根据县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和要求,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,在县委、县政府的领导下,深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,全面落实“科学招商、创新机制、优化项目、强化园区、实现突破”的工作思路,紧紧围绕打好园区经济、县域经济、民营经济三大战役的战略部署,结合我县侨情,充分发挥自身优势,坚持“重引进、抓外联、创环境”并举,不断拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现招商引资工作新突破。现将XX年来的招商引资工作总结如下:
一、招商引资工作完成情况
根据县委办公室、县人民政府办公室关于印发《县XX年招商引资任务分解方案》的通知和《县XX年招商引资目标责任书》,我会的招商引资目标任务为XXXX万元。在全会人员的不懈努力下,XX年招商引资工作取得了较好的成绩,县侨联侨办共引进招商引资项目1个,项目投资总额为XXX万元,项目建设地点为县XX镇XX工业园区,项目于XX年5月开工建设,将于今年4月竣工,目前,项目主体工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投资XXX万元,全年超额完成XXX万元。
二、工作措施及方法
(一)加强领导,统一思想,明确责任。、根据单位人员变动情况及时调整了招商引资领导小组,由单位主要领导任组长,2名副主席和4名兼职副主席任副组长,部分侨资侨属企业负责人(侨联顾问)为成员的招商引资工作领导小组,并明确1名分管领导具体抓招商引资工作,1名工作人员负责处理日常事务,将招商引资相关文件精神传达至各侨资侨属企业,争取取得企业的支持,完成全年的招商引资目标任务。
2、根据目标责任书的要求,制订了招商引资工作计划,明确招商引资工作任务。经过与大发珠宝有限责任公司沟通交流与洽谈,达成投资我县珠宝玉石加工厂项目,并与我县大发珠宝有限责任公司签订了《招商引资项目开发协议》,引进项目资金XXXX万元。
(二)立足本职,做好投资项目的服务工作。以科学发展观为统领,以侨联为纽带,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的投资环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,我会安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。千方百计帮助企业解决生产和生活中遇到的困难和问题,积极主动地为外商提供周到细致的服务,努力促使企业不断加快资金到位进度;二是对引进项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅等。
(三)转变招商思路,创新工作方式、坚持化被动为主动,积极在工作着力点上实现质的转变。在招商方式上,实现由粗放型招商向集约化、专业化招商转变。在招商引资工作中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。并创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定基础。
2、坚持走出去“招商”、请进来“认商”。通过参与各种侨界联谊会,加强与外资企业的联系,并通过他们引导各地企业来我县投资考察,使他们了解我县的投资环境,熟悉我县的投资政策,用我们的优势吸引他们来投资。
3、突出以商招商和委托招商。进一步加强与海外华侨社团、侨商等的联系,通过部分招商代表,充分发挥他们关系多、门路广的优势,鼓励他们为我会招商引资牵线搭桥。
三、下一步的工作打算
一是继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。
二是加强政策的宣传力度。切实落实已出台的各项招商引资优惠政策,积极引导侨商、外商到我县投资,并加强对侨资侨属企业的联系工作力度,以商招商。
三是树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为外商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。
XX年11月23日