在公司成立三周年庆典暨表彰大会上的讲话

第一篇：在公司成立三周年庆典暨表彰大会上的讲话

在公司成立三周年庆典暨表彰大会上的讲话

亲爱的xx家人，大家好！

今天是xx咨询成立三周年的日子，我们举办了第一次关于xx的庆典。

为什么xx三周年要庆祝呢？因为中国企业有50%的民营企业，都活不过2.9年，我们活过了，所以要庆祝。我们三年才庆典一次，还有一个原因，是我是一个节俭的人，生活、饮食、家庭的开支的无比的节省，我与我爱人，除了工作的服装外，没有什么大的奢侈生活。我12岁第一次见到并用到电话，13岁第一次打篮球，22岁才真正意义上有一双运动鞋，所以我基本上算是穷孩子出身，从农村沟沟出来的苦孩子。所以我感谢家庭给了我从小独立的性格，让我在无数次困难面前，主动寻找解决的办法。前几天我的生日，我在新加坡没有过，我爱人的生日，我们基本都不过，因为我认为我们没有到里程碑的阶段。但今天是xx三周年的生日，这不是哪一个人的生日，我们要过，并且要一起分享其中的幸福。

xx从最初只有三个人：贾xx，刘芸，刘文举，然后到七个人，然后到1100名员工，从无到大，从被合作伙伴不信任到成为行业的第一集团军，我们用三年务实、沉着及勇气，用独立无二的视角与战略，用慈悲对人的心态与宽广的胸怀接纳每一件事，不惟钱，不惟名，低头做事，抬头总结，用pK的精神武装自我，不找理由，把xx这个名字，响亮于中国，我只能每时每刻被这画面所感动。所以，祝愿xx咨询三周年，是在祝愿我们每一位与xx咨询有关的员工、管理者、老师、客户，我期盼因为这个平台的存在，大家获得相应的价值，大家都有成长，这是苦苦相求的结果，也是我的祝福。

如果分析创业的条件，我们基本不具备创业的条件，没有巨大资本，没有营销团队，没有办公室。我是农村出来的孩子，我的毕业学校也是农业学校，我本来应该当一个农业老师，或做一个农业技术员，但我内心有一个萌动的意念，从来就没有停下，中国太缺少企业家，太缺少商界精英，如果我建一所学校，专门培养企业家，那么我首先要无条件的成为企业家，还要成为教育家，所以大家从来都不会听到我有报怨。我要做教育，不管条件是否成熟，不管资本是否达到，因为我看到的是没有教育，就没有经济，没有经济就更没有教育，所以，一个清晰的梦想产生，中国营销大学，一切从营销学开始。虽然只是一个暂定名，但今天每个xx人都熟悉的名字，虽然我们还不曾靠近，触摸他的美丽脸庞，但我们的心与这个事业早已紧紧在一起。我们都可以选择平庸，但当中国营销大学这个名字喊出来时，xx咨询这个公司应声而出，当听到xx这个名字，他代表管理系统，代表最务实的一帮伙伴在创业时，我立即充满斗志，我的命运也发生了变化，我的身体不再属于我，我的价值也不再是私物，摆在我面前的是浮躁的培训行业，饥渴的民营企业家，贫穷的业务员团队及混乱的具有欺骗性质的市场。只有代表实效的价值的人，只有对客户真的有实用价值的产品，只有落实到地面的经营公司，才会沉淀出成立中国营销大学的实力。于是，我，还有我的穷孩子组成的团队，象强神一般的灵魂附体，开始不知道什么是休息，开始忘记周六周日，开始每天接受培训，开始选择相信，开始亮剑，我们这1000名苦大穷深的孩子们，带着我们的真心，真爱，真诚，走向市场。

《国际歌》唱到——

从来就没有什么救世主

也不靠神仙皇帝

要创造人类的幸福

全靠我们自己

我们要夺回劳动的果实

让思想冲破牢笼

快把那炉火烧得通红

趁热打铁才能成功

于是我写了一首诗：名字叫【灯塔】。

有一个灯塔/很多人看不见它/心里装满了金属/连身体都光亮辉洒/不断往自己周边贴金/身心重得可怕/那个灯塔如此遥远/哪还有时间望它！

而我不能犹豫半刻/不断召唤相信心灵契约的信徒/相互传播耀眼的善意/一起触摸此塔/您们手舞足蹈/我声泪俱下。

伙伴们，一件不能做到十年的事情不是好事情，一个不能用一生追求的梦想，不是好梦想。只有找到存在的价值，才不会浮躁，才会脸贴着地，互动世界。

在2009年4月9日，在广州xx景苑，只有87平米的房子里，有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx，组成了xx的第一个团队，开始向中国营销大学的梦迈进。xx人，不惟利，不浮躁，不包装，务实得象白水，没有华丽，但渴望解渴。

从此以后，我们无法忘记一个个名字。xx，只是我一个朋友xx的一个朋友，xx，一个讲师，xx是原单位连降几级的员工，xx曾经被别人开除，但在xx这个平台上，我们视为珍宝，一个平台，一定要把三分的人才，用到十分，只能选择相信他，授权他，换位思考，只有理解与考虑了员工的私利，公司才会有公利。只有平衡私利与公利关系的人，才会换来真正的成功。

我们永远无法忘记，第一批xx的合作伙伴：xx，他开着他的假宝马X5，一次次深夜把我从杭州机场接到上课课堂，感谢他的爱人花花的格局与付出，因为他爱人从来没有在我面前报怨过一次，感谢xx全身投入，作为军人出身的他，哪怕x老师受一点委屈，他都恨不得与人拼命，感谢xx，根本就没有看合作合同，就直接加入xx，成为第一家xx子公司，更感谢xx，一个年近半百的男人，因为要溶入xx的文化，他改变、改变、再改变，他关掉了自己的旅游公司，捐车捐钱。感谢xx，是他透支信用卡20万，用这些钱来举办xx的课程，他从来就没有质疑过xx的前途。感谢xx，我们第一次见面，他就认定xx是他一生的合作伙伴。感谢xx，他瘦弱身体，披星带月。感谢xx，虽然他没能坚持到最后，但他是我生命中坚定的支持者，感谢xx，把南宁的大旗扛在自己头上。感谢济宁xx，那是我第一场组织班招生，感谢腾州xx，她近六十，却成为xx代理商。

太多感谢的人，太多感谢的事。xx把第一次工作哭泣给了xx，xx把第一次创业总经理给了xx，xx把第一次工具研发给了xx，xx把第一次Opp给了xx，年艳把第一个老公也给xx，xx大哥把第一次大学筹备给了xx，太多名字，把第一次，深情的，无保留的，交给了xx。xx这个平台，于是水道渠成的长大了…….我们无法还忘记两个客户：陈庆芳与李斌，这是xx第一批的客户，永远支持着xx，我们象亲兄弟一般的相互关心，成长。

亲爱的伙伴，虽然我们都是1100名员工的成员，我因时间不能一一说出每一个伙伴的名字，但xx的美丽星空，镶着每一个闪光的名字，从2009年7月8日，我们北上北京，进住鲁班大厦，一群穷人开始干大事业，我的队伍是穷人中穷人出身，我的客户也是穷人出身，我们合作伙伴是穷人出身。穷人是最务实的群体，谁是浮夸分子，谁会被扔掉。

我们开创性推出组织系统班，把咨询式培训引到中国，学员第一次走进了没有虚势的课堂，不要掌声的老师，深夜无法入睡的思索。

我们开创性的创造出了工具包，一年一万个销售，一个个工具包走进客户，我们成了科技产品的冠军。

我们开创性的推出了营销班，把营销流程分享给每一个企业，今后我们仍然要大力推广营销班。

我们开创性的推出了Opp班，把会议营销的专家式营销全部交待给客户。

我们开创式的推出企业操盘手，把培养企业操盘手十万名精英作为目标，引爆中国培训界。

我们开创式的推出财务系统班，把财务利润与风险平衡的奥妙讲给客户。

我们开创式的推出公司与系统，把咨询课堂化、导入化。

我们开创式的推出ITpOS，把软件引向民营企业家。

我们开创式的推出大客户服务班，把对组织的营销变成精典。

我们开创式的开办T-CEO孩子班与父母班，把培养未来商业领袖定为xx的战略中的战略。

我们开创式的开办了中国惟一的企业战略系统，带着企业家去新加坡，去日本，去美国。

我们开创式的推出企业营销系统工具包。我们还将开创式的推出：财务包，高管包，生产包，Opp包等更多的产品。

开创性的公司，把创新当成核心竞争力，偷盗与模仿别人家的产品，下属不会有归宿感，更会用这种方式对待他，让他接受这种宿命。

一年多时间，xx近四十多人购买宝马奔驰奥迪，很多人改变命运，穷孩子变成富孩子，坏孩子变成好孩子，这是xx的英雄创造的故事，这是全体xx人努力的结果，这是无数个xx的伙伴，不管是实习业务员，还是总经理，把每一分钟用在经营公司上，专注企业，热爱营销，领先技术。如果说我有什么人是我的贵人，我首先想到的是xx的员工，伙伴们，你们对我很重要。我爱你们，我爱你们是我的源动力。

伙伴们，做好小事情，叫命，做好大事情，叫运，命运安排我们先做好小事情，再完成大事情，我们也会犯错误，我们不祈求别人的原谅，我们去认真的觉察。只有头顶着天，脸贴着地，看透原理，方向正确，我们才有出路。

三年过去了，前面有太阳，但前面没有路痕，我一个人走不出路，我们一千人、二千人、三千人，一定能走出路，不但走出销售业绩的路，还会走出幸福业绩的路。

让xx成为更有价值的公司，是我们每一个人的使命，我想用一首诗来表达我们xx人的精神——

我的幸福标准就是飞翔

展翅，在高空中歌唱

低下头看着羽下的人，他们都忙着化妆

再看看无垠的边疆

我不禁庆幸：内心清静，富有理想

我己记不起有一些苦难

但我看得见身上全是明耀阳光

停泊时经常不语，独寂思索何时褪色

但我热爱高山海洋，热爱自由激荡

热爱振动天空的云朵

爱着品饮最洁静的海浪

我可以拾起放下，此刻飞翔

即使烧掉我的翅羽

我亦凯歌着

攀越顶崖

再来一次滑翔！

第二篇：公司成立三周年发言

篇一：公司成立三周年

毕节市燃气有限责任公司成立三周年 毕节市燃气有限责任公司自2010年5月成立至今已有三年了。这三年对公司而言是艰苦的三年是发展的三年更是收获成长的三年。5月17日，在喜迎公司成立三周年之际，公司举行了多项活动，比如：乒乓球比赛、羽毛球比赛、加气规范比赛、丝接焊接比赛等，公司裁判员以及工作人员坚持友谊第一、比赛第二、公平竞争的原则，遵守赛场纪律、遵守比赛规则，顽强拼搏、勇于争先、赛出风格、赛出水平，充分展示了燃气人的风采，全面体现了领导与员工的零距离，发动了大家以强健的体魄、振奋的精神、饱满的激情，积极投身于公司的各项工作，必将为公司健康稳定发展起到积极推动的作用。回顾公司每个成功的背后，都凝聚了集团公司和所有员工的大力支持，三年是个里程牌，也是我们共同的新起点，日后工作中我们还会不断吸收经验继续学习专业知识，扎扎实实做好本职工作发现问题及时解决，不断优化公司的运行方式,发挥公司的企业文化力争在燃气行业中成为佼佼者！

篇二：公司成立三周年纪念

公司成立三周年紀念

公司成立三周年，知不易，當惜現在。發感言，有豪邁。念元老，重感情。誇新人，多厚道。三載不易，一路走來。回顧初具之迷茫，看現在之擔當。萬千感慨。己不為元老，亦不為新人。來此兩載，見證三周年慶典，心有感慨，隨念暢想以激心智，恢弘氣度。展望未來，一體努力。以己小孔，窺視大體。創百年企業，當創新企業文化先行。文化走百年，企業走百年矣。文化創新，突破人才瓶頸，讓厚道得以傳承。文化是企業的靈魂，業不圖大，強則而立。文不過時，創新則久。三載風雲路，人才進進出出。積澱出厚道的企業團隊。若走百年之規劃，需有百年厚重之文化鋪墊與氣度。看今朝之厚重氛圍，適合企業發展之人才擠擠。三年發展曆陳不易。深知無才則業之不立。要完成由趕著走到領著走的質的轉變。必須廣進人才，優化結構。培養人才，創新文化。積澱厚重與擔當。時下，資本尚不豐實，積累尚為首要。所做事，無科技專利。何長於同行。修百年展望，當文化獨特立林。打造我們的核心競爭力。時時知我們獨特優勢在什麼地方。三年慶典，從初具迷茫，到獨具擔當。回首過去，展望未來，知不足而倍加努力。有擔當而不忘回饋。今資本積累尚且不夠，產業結構亟待優化。團隊協作亟待提高。有慶典暢想可激勵心智，落實行動，規範管理。腳踏實地，獨立、客觀、公正、科學地做好每一筆業務。方是實現目標之真經矣。正所謂： 三年慶典知不易，感念元老齊努力。

氣度恢弘有暢想，厚重文化百年立。

幾點感想，小寫於此。

2013年9月29日

篇三：公司成立三周年庆祝典礼上的讲话

公司成立三周年庆祝典礼上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们： 今天***公司三周年庆典在这里隆重举行，在这个喜庆的日子里，我谨代表公司全体员工，向百忙之中莅临今日盛会的各位领导、各位前辈、各位嘉宾、各位合作伙伴，以及社会各界的朋友，表示热烈的欢迎！同时，向在宴会（做什么）的各位前辈表示衷心的感谢！

去年的今天，我们在此举行了****公司二周年的庆典，一年过去了，今天,我们又相聚在此，共同庆祝****公司成立三周年。三年的时间很快就过去了，回想当初****公司开业初期探索经营的艰难到如今的稳步前进，我们面临过许多困难，如今，一路风雨走过来，****公司已步入良性发展的经营轨道。

三年来，****公司始终坚持“宾客至上”的服务宗旨和“以人为本”的经营理念，不断解放思想，开拓创新，凭借优良的就餐环境、优质的服务出品和优秀的员工队伍，在激烈的市场竞争中创造了良好的经济效益和社会效益，赢得了顾客的好评和同行的认可。三年来,我们坚持用真诚的服务赢得顾客，用新鲜的出品留住顾客，在保证新鲜的基础上，力求精益求精；我们坚持以人为本，重视人才培训与教育，通过岗位晋升、提升工资、增加福利等措施，增强员工的凝聚力；我们突破传统经营模式，用真诚感动客人，保证营业收入持续增长；我们严抓管理，不断完善经营管理中不合理的地方，使企业逐步走向规范化、程序化、整体化??。

荣获****。这一切的成果正是因为有了在座各位嘉宾、社会各界长期的支持和员工默默的耕耘和奉献才取得，在此，我代表公司向你们表示衷心的感谢。11年是公司发展关键的一年，*****（发展态势），经营规模的扩大为******公司的发展和壮大奠定了很好的基础。我相信，在良好的经营背景下，******公司将迈上一个更高的台阶。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，随着同类行业的不断发展，对我们来说，有一定的压力与影响，但只要我们把细节做好，服务做细，秉承“顾客第一,服务至上”的经营宗旨,让顾客真正受益于高质量的服务，就能引领餐饮潮流，永远立于不败之地。今后，我会以严谨的态度和谦虚的心态努力工作，带领这支年轻而有活力的团队，顺应市场经济发展的大潮，抓住机遇，不断提升******公司的品牌形象。

我们深信，在各级领导和社会各界朋友的大力支持下，通过全体酒楼员工的努力拼搏，******公司必将再创辉煌，为社会发展做出更大的贡献！

最后祝大家身体健康、工作顺利、万事如意！合家幸福！

谢谢大家！篇四：公司成立三周年庆祝典礼上的讲话

公司成立三周年庆祝典礼上的讲话

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：

今天***公司三周年庆典在这里隆重举行，在这个喜庆的日子里，我谨代表公司全体员工，向百忙之中莅临今日盛会的各位领导、各位前辈、各位嘉宾、各位合作伙伴，以及社会各界的朋友，表示热烈的欢迎！同时，向在宴会（做什么）的各位前辈表示衷心的感谢！

去年的今天，我们在此举行了****公司二周年的庆典，一年过去了，今天,我们又相聚在此，共同庆祝****公司成立三周年。三年的时间很快就过去了，回想当初****公司开业初期探索经营的艰难到如今的稳步前进，我们面临过许多困难，如今，一路风雨走过来，****公司已步入良性发展的经营轨道。

三年来，****公司始终坚持“宾客至上”的服务宗旨和“以人为本”的经营理念，不断解放思想，开拓创新，凭借优良的就餐环境、优质的服务出品和优秀的员工队伍，在激烈的市场竞争中创造了良好的经济效益和社会效益，赢得了顾客的好评和同行的认可。三年来,我们坚持用真诚的服务赢得顾客，用新鲜的出品留住顾客，在保证新鲜的基础上，力求精益求精；我们坚持以人为本，重视人才培训与教育，通过岗位晋升、提升工资、增加福利等措施，增强员工的凝聚力；我们突破传统经营模式，用真诚感动客人，保证营业收入持续增长；我们严抓管理，不断完善经营管理中不合理的地方，使企业逐步走向规范化、程序化、整体化??。

努力改变不了过去,但可以改变未来，几年来，我们不仅创造了良好的经济效益，也大大提升了企业的品牌形象，去年10月我们被评为“***企业”，今年4月被评为“****”，6月又被评为“****”，8月，****公司的“***”和“***”荣获****。这一切的成果正是因为有了在座各位嘉宾、社会各界长期的支持和员工默默的耕耘和奉献才取得，在此，我代表公司向你们表示衷心的感谢。11年是公司发展关键的一年，*****（发展态势），经营规模的扩大为******公司的发展和壮大奠定了很好的基础。我相信，在良好的经营背景下，******公司将迈上一个更高的台阶。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，随着同类行业的不断发展，对我们来说，有一定的压力与影响，但只要我

们把细节做好，服务做细，秉承“顾客第一,服务至上”的经营宗旨,让顾客真正受益于高质量的服务，就能引领餐饮潮流，永远立于不败之地。今后，我会以严谨的态度和谦虚的心态努力工作，带领这支年轻而有活力的团队，顺应市场经济发展的大潮，抓住机遇，不断提升******公司的品牌形象。

我们深信，在各级领导和社会各界朋友的大力支持下，通过全体酒楼员工的努力拼搏，******公司必将再创辉煌，为社会发展做出更大的贡献！最后祝大家身体健康、工作顺利、万事如意！合家幸福！

谢谢大家！篇五：关于做好公司组建三周年前后一个时期新闻宣传工作的通知

中石油昆仑燃气有限公司

部门文件 燃党群〔2011〕7号 关于做好公司组建三周年前后一个时期

新闻宣传工作的通知

各单位，机关各处室：

今年是昆仑燃气公司成立三周年、实施“1233”工作思路的收官之年，也是“十二五”开局之年。为做好新闻宣传工作，用公司发展和业绩凝聚人心、鼓舞士气，用公司品牌和服务赢得用户、树立 形象，营造有利于公司发展的舆论环境，现将有关要求通知如下：

一、组织好公司“品牌宣传月”活动

各单位要以公司成立三周年为契机，通过新闻策划、主动投稿或邀请媒体采访等方式，在当地主流媒体形成一轮规模化的宣传攻势、舆论态势，通过集中宣传“昆仑燃气”，打响昆仑燃气品牌。

（一）宣传的主要内容

1.各单位在保证安全平稳供气方面所做的努力，以及推广安全用气知识的公益宣传；

2.在改进工作方式，提高客户服务水平方面的新举措、新思路、新方法；

3.关心、关注、扶持弱势群体或援助地方建设的的典型事迹；

4.使用天然气能源对经济、社会和自然环境的价值和贡献；

5.在生产经营、参与地方经济建设中涌现出的劳动模范、先进个人、先进集体等的优秀事迹；

（二）有关要求 1.要严格遵守保密制度，不得泄漏有关数据，以及重大战略、规划计划等保密信息。

2.不得有损害第三方的言论。

3.新闻稿写作上要重点突出“昆仑燃气”，要将“昆仑燃气”作为品牌进行建设和宣传。

4.本次“品牌宣传月”活动自7月20日起，截止到8月20日。各单位要高度重视这项工作，要提前做好宣传策划，提前联系好媒体，可聘请相关媒体记者采写、组稿、发稿。

5.要准确把握宣传主题，杜绝产生舆论偏差。各单位主要领导要为宣传效果负责。

6.9月底前各单位需上报本次活动期间在当地媒体发表的新闻稿件（扫描版及电子版），作为新闻宣传工作年终考核表彰的评— 2 —

判内容之一。

二、组织开展好“回首创业路·建功十二五”主题征文活动

（一）征文内容

弘扬主旋律，紧密结合“回首创业路·建功十二五”这一主题，讴歌公司成立三年以来的发展变化和所取得的成绩，颂扬公司三年创业路的坚定和执着，充分展示公司在履行经济、政治、社会责任过程中的不懈努力，展望未来发展，抒发广大干部员工与企业共成长的真情实感和立志投身昆仑燃气事业的情怀。

（二）征文要求 1.征文时间自即日起至2011年7月31日止。

2.征文题目自拟，体裁不限。必须符合主题，内容真实健康，文字简练生动，具有较强的可读性和启示性。3.征文要求原创，文末请写明作者姓名、单位、职务及联系方式。篇幅在1500字以内。

4.各单位要精心组织广大干部员工积极参与。原则上各单位的征文稿件数量应大于其所属三级单位数量。6.发稿时请在邮件名称和稿件第一页左上角注明：“回首创业路·建功十二五”主题征文。

（三）征文评选 1.活动设一、二、三等奖及组织奖若干名。公司党群工作处

将专门组建征文评审委员会，对征集的文章进行评选，并对优秀征文进行表彰。

2.优秀征文将在昆仑燃气公司网站上开辟专题发表，条件许可时汇编成书。

第三篇：在公司工作总结表彰大会上的讲话

在公司工作总结表彰大会上的讲话

各位领导，员工同志们，大家下午好！

2020年，公司上下一心、努力拼搏，克服疫情带来的不利影响，主动寻求发展与突破。审时度势，部署实施打造铁军团队和聚焦特色价值服务的“双轮驱动战略”，大市场大经营工作推进踏实有力，监理服务品质稳步提升，管理与技术创新成果丰硕。广大员工在向上文化的引领下，精神面貌奋发昂扬，各项工作取得了新成绩和新进展，进一步彰显了高新监理的硬核实力和品牌价值。

1.迎难而上，主动作为，经营工作成效显著

开年伊始，新冠疫情一度打乱了公司整体工作的规划和部署。面对严峻困难与挑战，我们及时调整经营工作策略，创新方法，深入践行“大市场大经营”理念，各项经营指标笔扫千军整理取得了亮眼成绩。这些成绩的取得，是公司经营部门和其他职能部门协同作战、各下属单位与项目部共同努力的结果。

公司先后完成×等地以及中国石油、中国移动的业务准入备案，并积极推动相关区域业务开展，持续跟踪的甘肃丝路文化旅游项目已取得阶段性进展。

全年承接了×等超高层建筑项目，第三污水处理厂、国际社区污水处理厂、西南郊引水工程、幸福林带等民生工程项目，还承接了×等一批具有专业特色的项目。

经营管理水平明显提升。重点遗留问题挂牌督办的作用得到有效发挥，新的客户管理体系已经构建并开始实施，业务收入统计管理愈加科学和规范，投标工作也更加精细化。

司法鉴定业务完成了陕西8个地区法院对接，司法鉴定中心目前已经正式挂牌成立并取得累累硕果。

2.“聚合价值、共同成长”，提升铁军战斗力，焕发团队新活力

2020年，公司立足长远发展，围绕铁军团队打造，全面策划人才战略，有序推进梯队建设、薪酬体系、培训体系等方面的改革和创新。

公司领导层以身作则，加强理论和业务学习，进一步提升修为和境界。聚焦中层干部管理理念更新，提升能力和视野，公司研究制定了《管理队伍强化建设方案》，策划组织了系列培训研讨活动。为加速基层员工成长、成才，巩固梯队建设成效，公司于4月份开启了第二期雏鹰、英才培训，将向上文化、OKR、沟通协调、执行力等内容融入课程。

安排×等职能部门骨干，下沉业务单位进行轮岗锻炼，为后备干部梯队积蓄力量。×等一批青年干部经过岗位磨砺，逐渐成熟。经过充分酝酿，公司决定从今年起实施高层领导轮值制度，首任轮值常务副总经理赵总已经正式履新。

上半年，“云学堂”培训平台正式上线运行，较好地发挥了与线下培训之间的互补作用，培训工作更加灵活高效。招聘方面，我们努力克服疫情带来的影响，采取了云面试、伯乐奖等一系列措施，保障了企业基本的资源需求。结合实际和发展需要，公司还进行了员工薪酬局部调整，启动了监理人员能力素质模型优化等工作。

3.持续提升服务品质，彰显监理工作价值

过去的一年，公司积极贯彻“为客户提供卓越工程技术咨询服务”的质量理念，以企业标准为依托，严抓关键环节质量检查验收，持之以恒提升工程实体质量水平。针对个别项目发生现浇结构质量事故以及监理存在失职缺位的情况，我们对相关责任人进行了严肃处理，并举一反三，及时开展全员警示教育，强化了大家的红线意识。

在监项目安全生产形势整体比较平稳，未发生大的涉及监理责任的安全事故。我们以“安全生产管理的监理履职规定”的贯彻执行为主要发力点，统一认识并形成齐抓共管的良好局面。以中科院地球环境研究所、火车站北广场综合改造等为代表的项目部，以及公司全体职工的安全履职能力在不断提高。

日常内审检查过程中，持续关注关键工作、关键环节和监理履职的主动作为，对存在的突出问题，采取现场复核的形式督促整改，对消极懈怠的项目部和员工个人进行批评教育、严肃考核，全年先后通报处理“不合格项目部”7个。

经过9个月的连续奋战，公司监理的10余所新建学校于去年三季度完美收官，高新监理的铁军团队展现了顽强的韧性和钢铁般担当，圆满地完成了任务，为地方教育事业做出了应有贡献。公司被×高新区管委会和总工会授予劳动竞赛先进集体，×等同志被授予先进个人。

总体来说，公司的监理服务工作继续保持了较高的水准，项目一线的同志们用激情和汗水展现了高新监理人的风采，向社会和建设单位交上了满意答卷。交大创新港项目获得鲁班奖、中国安装之星，高新国际会议中心获得国家优质工程奖、中国安装之星，白桦林明天北地块等3个项目荣获长安杯。

4.加速技术成果应用转化，创建创新型高新技术企业

技术创新能力是企业综合实力的重要体现。2020年，公司被认定为“国家高新技术企业”，这是我们长期以来重视技术研发、持续加大投入的结果，充分体现了高新监理锐意向上、不断进取的精神特质，对于企业完善技术创新体系，加速成果转化和输出，实现特色价值服务都具有重要的现实意义。

项目动态管理二维码、危大工程二维码等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、国际社区污水处理厂、富阎雨水管道等项目管理工作中得到应用，提高了质量控制效率和监理工作品质。

火车站北广场改造、高新阳光里、南山酒店等项目的BIM技术应用不断深化，“BIM+监理”模式得到越来越多参建方的认同。

公司还在10月份策划组织了“激活动能?飞跃价值”技术创新交流活动，系统梳理和集中展示了技术成果以及一线工作中的实际应用，生动展现了技术赋能服务、创新驱动发展的理念，调动了广大员工学习领会新技术，进而主动实践的积极性。

×等同志撰写的技术论文，先后在行业核心期刊上发表，×与世纪信通公司联合编写的《监理企业信息化建设整体解决方案》、邱佳编写的《监理服务标准体系的构建与实践》分别被全国监理信息化交流会议、中国建设监理诚信与标准化建设会议采录。

5.延展向上文化内涵，构建先进管理文化

向上文化是企业持续发展的内生动力。2020年，公司进一步夯实和完善了向上文化理论体系，赋予其更深层次的精神内涵和更加丰富的外延。各级机构和广大职工能够深入学习并主动践行，结合自身实际，不断将向上文化孵化延伸，取得了累累硕果。公司跻身×市级“职工书屋”，党支部被授予高新区“先进”基层党组织称号，积极响应党和政府号召，助力脱贫攻坚。在向上文化的影响熏陶之下，大家积极进取，精神状态昂扬向上，27名员工通过了国家注册监理工程师执业资格考试。

疫情防控的整个过程，充分诠释了向上文化的先进性，验证了铁军团队的组织性和纪律性。作为全省较早复工复产的企业单位，高新监理人不惧困难、迎难而上，严格落实政府疫情防控要求，在公司疫情防控领导小组的指挥下，众志成城，确保了公司无疫情发生，有力保障了工程项目的建设进展，涌现出李焱、陈勇等一批“最美逆行人”。面对疫情，公司还主动承担社会责任，先后三次组织捐助活动，共募集善款35694元，为全社会的抗疫工作贡献了高新监理力量。

经过2年的探索和实践，公司OKR工作法应用已日趋深入，逐步形成了具有高新监理特点的管理文化。以高新首府、第十项目部为代表的众多项目部，不断加深对OKR工作法效用的认知，能够比较自如地利用这一利器来攻坚克难。各单位OKR管理工作也不同程度有所创新，推进措施形式多样，宝鸡分公司、汉中办事处先后策划组织了OKR人才培训班，将OKR与人才培养，与本单位的可持续发展有机结合。三季度，公司组织开办了首期OKR特训营，一批合格的学员搭建起了企业OKR体系的二级梯队，并正在发挥辐射带动作用。

6.加强对外交流和战略合作，不断扩大企业品牌影响

2020年，公司多次组织参加全国性交流研讨会议以及各级行业协会的其他活动，积极落实会议精神、快速适应政策变化，主动发声，建言献策，展现高新监理综合实力，传播高新监理品牌形象。

主动对接，参与陕西省建筑业协会《全过程质量管理规程》、×省监理协会《监理第三方巡检》等团体标准的编制。

6月份，公司筹办了“搭建新链接?构筑新生态”工程咨询与服务领域战略合作关系恳谈会，邀请中监协、河北中原、上海同木设计等9家单位参会。与会代表围绕行业发展、合作共赢等主题展开充分讨论，在聚合资源、谋划企业战略层面长远发展等方面，给我们带来了新思路和新路径。

春节后，公司将正式迎来建司20周年这一重要的里程碑节点。去年下半年，公司提前筹划，广泛征求各方意见后编制了司庆整体策划方案，司庆领导小组及相关部门陆续组织了演讲比赛、高新监理之星评选、技术成果展示、征文大赛等，在回顾企业发展历程和展望美好未来的同时，进一步激发员工的归属感和自豪感，提升了高新监理团队的凝聚力和笔扫千军整理战斗力。

总体来说，在刚刚过去的不平凡的2020年，公司的各项工作能够按照年初计划部署有序推进，虽有波折和缺憾，但整体运转态势良好，取得了诸多成果和进步。在此，我提议，让我们大家共同为高新监理人点赞，为高新监理取得的亮眼成绩鼓掌。

2021部分重点工作

1.市场开拓

新的一年，要全面认识“大市场大经营”理念在企业各项工作上的具体落实，不断夯实传统业务和基础服务，重点从区域性、专业性、新业态等角度考量，扩大公司经营规模；继续建设专业化、高素质的经营管理团队，开阔思维和眼界，拓展能力和技巧，在独立承揽方面取得佳绩；积极参加政府部门、行业协会组织的交流活动，加强与同行的互动，持续扩大“朋友圈”，寻求对外投资和管理输出的机会，创造合作共赢的机遇。

2.品质管理

2021年，监理业务将以品质提升为核心目标，挖掘潜力，创新思维，重点解决监理履职不到位、不作为的问题；着力提高内审质量，深纠问题分析整改及举一反三；以BIM技术应用、安全风险评估、二维码信息管理实施等为重点，加快科研成果的落地应用以及特色价值服务的全面展现，提升客户的获得感；认真开展体系运行中需应对的风险和机遇的管理，做好重点项目、项目关键环节监理服务的品质管理及重点客户的关系维护。

3.团队建设

加大向上文化宣导与铁军团队塑造的紧密关联，通过优秀文化引领，锻造高新监理铁军团队精神；巩固梯队建设成果，确保岗位轮换效果，大胆培养和任用年轻干部，启动实施继任者计划，优化组织结构的合理配置；发挥三支柱人力资源管理模式的效能，提高包括外埠机构、异地项目在内的整体资源保障能力；关心员工发展和成长，激发员工朝气和活力。

4.技术创新

2021年，公司将按照高新技术企业标准要求，完善技术管理制度体系，完成技术开发流程设计及技术创新管理配套，推出更多科技成果并步入预研—研发—应用的可持续发展轨道；主动适应政策导向和市场需求，形成装配式建筑、绿色建筑、绿色监理等热点建设模式下，系统的监理工作标准体系；尽快布置监理+全过程造价+BIM融合项目的实践和知识储备，积累专业人才培养与管理的经验。

5.管理优化

回顾企业刚刚走过的20年的不平凡历程，面对新的发展形势和新的目标任务，包括“大市场大经营”的新格局，人力资源“三支柱”的新模式，品质管理的新看点，技术创新系统性提速的新思维，我们要与时俱进，不断突破固有的思维方式，不断发扬深入一线、靠前站位的工作作风，不断更新和完善现行的制度体系，不断丰富和发展向上的企业文化。持之以恒，坚持不懈，打好OKR工作法这张牌，有效发挥其对我们开展挑战性、创造性工作的保驾护航作用。优化管理流程与环节，切实促进职能部门间的横向联系，以及职能部门与业务单位间的纵向互动，落实管理职责，消除管理空白，提高管理效率，创建融合协同、相互激发的共生型组织，助力双轮驱动战略的顺利实施。拓宽视野，继续对标先进，系统筹划管理升级和品牌升级，永葆高新监理基业长青！

各位领导、同志们：

2021年，公司将继续发扬高新监理的优良传统，不忘初心、砥砺前行，紧密围绕双轮驱动战略，努力提高业务品质和管理效能，不断提升客户满意度和获得感，在新的一年谱写新的篇章，创造新的辉煌！

最后，我在这里给大家拜年，恭祝各位领导和全体职工身体健康、阖家幸福、万事如意、新春快乐！谢谢大家！

第四篇：公司在“五一”、“五四”表彰大会上讲话

文章标题：公司在“五一”、“五四”表彰大会上讲话

在公司2003年“五一”、“五四”庆祝表彰大会上的讲话

**集团有限公司党委书记

同志们：

值此“五一”、“五四”来临之际，我们隆重集会，热烈庆祝“五一”国际劳动节和“五四”青年节。首先，我代表公司党委、行政、工会，向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工表示衷心的感谢和亲切的问候！向在公司生产经营发展中做出突出贡献的劳动模范、技术标兵、岗位能手，以及在团的工作中取得显著成绩的先进团组织和优秀团干、优秀团员、先进青年表示热烈的祝贺，并致以崇高的敬意！

受公司党委、行政、工会、团委表彰的劳动模范、技术标兵、岗位能手、优秀团干、优秀团员、先进青年，他们是在公司生产经营和发展壮大中涌现出来的精英，他们是全体员工学习的楷模和榜样。在他们身上表现出来的良好的职业道德和爱岗敬业精神，强烈的开拓意识和创新精神，饱满的劳动热情和无私奉献精神；高度的主人翁责任感和艰苦奋斗精神，集中体现了沱牌员工的精神风貌和价值追求。我们要大力宣传他们的先进思想和模范行为，影响和带动广大员工，在全公司倡导并形成学习先进、争当先进的良好风尚。同时，希望所有受表彰的先进个人珍惜荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，继续发挥为骨干、先锋和表率作用。

同志们，在过去的一年和今年一季度，我们取得的成绩是有目共睹的：一是沱牌系列产品先后销往新加坡、澳大利亚等国，实现了出口创汇“零”的突破；二是以舍得酒、四星曲酒等为代表的中高档白酒相继开发成功，使产品结构调整初见成效；三是热电、玻瓶项目相继投产，药业项目建设稳步推进，进一步加快了产业结构调整。2002年实现销售收10.6亿元，创利税2.1亿元。今年一季度开局较好，1—3月份实现销售收入2.3亿元，创利税4831万元。居安思危，我们应该清醒地认识到公司目前存在的问题、差距和面临的严峻形势。回顾沱牌公司的发展历程，结合白酒行业现状和公司自身实际，要在新一轮白酒竞争中取得有利地位。我们应按照公司十五规划和2003年工作目标，加快产业结构调整和产品结构调整，继续深化企业改革，尽快完成企业运作机制转换，增强加快新型工业化进程的责任感和紧迫感，从我做起，从现在做起，从点滴做起，以坚定的信心和旺盛的热情，开拓创新，奋力拼博，只争朝夕，一往无前，为实现沱牌跨越式发展而努力奋斗！

谢谢大家！

《公司在“五一”、“五四”表彰大会上讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读公司在“五一”、“五四”表彰大会上讲话。

第五篇：在公司七一表彰大会上的讲话.doc

在XX公司庆祝建党91周年 暨“创先争优”表彰大会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里欢聚一堂，庆祝党的生日，回顾公司近年来在党的领导下取得的丰硕成果，表彰一批先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者，激励广大党员干部进一步振奋精神，勤奋敬业，创先争优。同时，吸收一批新的共产党员。首先，我代表公司党委向在座的广大党员干部表示节日的祝贺！向即将加入党组织大家庭的新成员，表示最真诚的欢迎！向受表彰的先进集体和优秀个人表示崇高的敬意！公司上下要认真学习他们的先进事迹和精神实质，进一步保持和发展党的先进性，以更加昂扬向上的精神风貌、更加出色的工作业绩，为实现“两个确保”和“1016”目标、不断开创XX科学发展、跨越发展的新局面做出更大的、新的贡献！

下面，我讲三个方面的内容。

一、融入中心，两个文明建设成就显著。

近年来，公司一直坚持把“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”作为党建工作的出发点和落脚点，积极参与企业改革和生产经营活动，保证决策的贯彻落实，“两个文明”建设取得了显著的效果。

1、坚持“七个调整”，科学发展取得新成就。

近年来，公司以“七个调整”为指引，坚持好字优先、好中快进，实现了由规模速度型向质量效益型的转变；坚持调整发展思路和管理方式，实现了由单一发展向多元发展，由粗放管理到精益管理的转变；坚持科技兴企，坚持调整产品结构和市场结构，实现了由技术跟进到技术引领的转变，由产品营销到品牌营销的转变；坚持诚信合法经营，不断提升企业软实力，实现了由合规经营向依法治企的转变，由制度管理向文化管理的转变。2011年以来，在行业整体比较低迷的情况下，公司的生产经营逆势增长。销售收入年平均增长率超过22%，利润年平均增长率近30%。2011年，公司先后顺利通过了国家五部委“国家认定企业技术中心”和“中国驰名商标”的审批，这两张“国家级”名片的落户，使XX的品牌影响力、核心竞争力实现了历史性突破。

2、深化“创先争优”，“三个作用”得到较好发挥。

公司深入推进“创先争优”活动，通过党员在岗位上闪光、党员先锋岗、党员科技质量攻关等有效载体，为党员发挥作用搭建了平台。2011年以来，公司表彰了5个“五好”党支部、10名优秀党务工作者、33名“五带头”共产党员和70余名“党员先锋岗”。2012年初，公司党委制定下发了《关于深入开展“为民服务 创先争优”主题实践活动实施方案》，把“为民服务 创先争优”活动继续推向广泛和深入；继续开展了党员承诺、点评工作；在公司党委的统一安排下，开展了“造精品 抢市场 争效益”质量提升竞赛活动和“服务提升”行动。通过创先争优活动的开展，增强了党员的服务意识，改进了党员的服务作风，党员队伍的整体素质、服务能力和服务水平得到全面提升，党员的主体作用，党员干部的表率作用，党支部的团队作用得到较好发挥。

3、加强党建工作，党组织的战斗力明显增强。

健全了公司各级党组织机构，完善了党建工作机制，加强了制度建设，尤其是基层党建制度建设，制定了《基层党支部工作条例》等一系列制度，推进了党建体系系统化、党建制度规范化、党建目标数字化、党建活动品牌化；深入开展了形势任务教育和以“四讲”为主题的创先争优活动，党组织的凝聚力和服务意识得到明显提升；加强了党员队伍的建设和管理，坚持“三会一课”，严格组织生活，加大了“双培”力度；加强了新党员的培养工作，2011年至今，共发展了入党积极分子30多名，发展了新党员28名，为党组织输送了新鲜的血液。

4、改进思想工作，较好地调动了员工的积极性。公司党委制定下发了《员工思想动态分析实施办法》，进一步完善了员工思想动态分析机制。根据中国长安和公司党委的安排，6月初进行了一次员工思想动态调查活动。通过调查，及时发现和掌握了员工思想动态的主流和存在的问题，为下一步解决问题、提高员工的满意度和积极性做好了相应准备。宣传思想工作得到进一步加强。围绕“品质 精益 创造价值”的工作主题和实现全年生产经营目标，积极开展了多种形式的宣传教育活动，效果明显，达到了内聚人心、鼓舞士气，外树形象的目的。

5、推进文化建设，员工队伍凝聚力得到提升。

公司深入推进了领先文化的建设，组织召开了企业文化建设推进会，建立健全了XX企业文化考评体系；发布了公司VIS视觉形象识别系统，修订了《员工手册》，为建设精神文明提供了保障；加强了企业文化的教育和培训，制定了内训师管理办法，首批内训师评审和聘任工作圆满结束；强化了文化理念的宣贯工作，把企业文化核心理念融入到了各项管理制度和经营活动中，6月份又下发了“弘扬XX文化，共建和谐XX”演讲比赛的通知，做到广泛宣传中国长安领先文化和XX文化理念，使之入脑、入心。

6、狠抓作风建设，促进了干部廉洁从业。

2011年9月份以来，公司党委在中层以上干部中开展了“转变干部作风，提升执行力”集中学习教育活动，重点解决能力、执行力、作风“三个不适应”的问题。通过该项活动，使中层以上干部执行意识明显增强、工作效率明显提高、工作质量明显优化、工作作风明显改进。认真落实《实施纲要》，加强了干部廉洁从业教育，构建了廉洁风险防控体系，从思想上、制度上促进了党员和干部的廉洁从业；开展了一系列效能监察活动，完善了监督制约机制，促进了企业管理水平的提升。多年来，公司党员和中层以上干部没有发生大的违纪案件，为公司发展营造了风清气正的良好氛围。

在公司全体干部职工的共同努力下，一年来，公司党建工作取得的成绩有目共睹，但同时也存在一些亟待改进的地方。如基层党建工作仍然比较薄弱，党组织和党员作用的发挥仍然有待加强，创先争优活动的开展仍然不够深入等，这些不足，都要在我们今后的工作中日臻完善起来。

二、坚定信心促发展，全面实现“两个确保”目标。

1、牢记使命，切实增强实现“两个确保”的责任感。

公司全体干部员工要牢记“135”发展战略方针和“1016”发展战略目标，牢记今年“品质、精益、创造价值”的工作主题，进一步提高认识、振奋精神、真抓实干，不断增强责任感、使命感、紧迫感，把思想和行动统一到集团公司的战略决策和部署上来，统一到实现2012年的目标任务上来，统一到实现“1016”战略第一步目标上来，坚决做到“两个确保”后墙不倒。

2、认清形势，坚定实现“两个确保”的信心。

2011年以来，国际国内经济环境出现波动，汽车市场也经历了从高速发展到理性回归的转折，特别是商用车市场出现了负增长。然而，在行业整体比较低迷的情况下，XX仍然保持旺盛的增长势头，这在兵装集团、中国长安和零部件行业都是非常难得的。面对复杂多变的形势，全体干部员工要正确认识当前我们所面临的机遇和挑战，坚定必胜的信念，凝心聚力、顽强拼搏，把智慧和力量凝聚到“两个确保”的目标任务上来，进一步明确措施、强化执行、落实责任、严格考核，做细做精各项工作，促进“两个提高”，实现“两个确保”。

3、真抓实干，把“两个确保”的各项工作和措施落到实处。一是要拓市场，要进一步完善产品品种，拓宽产品系列，确保市场需求。积极拓展云内、长安等汽油机产品产品市场，为公司的发展提供新的经济增长点。在继续巩固提升现有主机厂市场份额的基础上，确保“配件倍增”。此外，还要抓好三一重工油缸产品的试制，确保公司顺利进入三一供应商体系。二是抓开发，要加大高端产品开发力度，加快锡柴产品批量供货的步伐，确保云内D30TCI产品和完成北汽控股A12产品年内实现批量供货。继续抓好高功率密度产品、C-C复合材料产品等前瞻产品的研发，继续保持和跟进玉柴、潍柴、康明斯等现有配套主机厂的产品同步开发，进一步巩固和拓展市场份额。三是强管理，今年是兵装集团提出的“管理提升年”，全体干部员工要以CCPS3.0级达级评估为契机，夯实基础管理，严、细、实、精，全面提升公司的精益管理能力和水平。四是提质量，全体干部员工要投身到公司发起的“造精品 抢市场 争效益”质量提升竞赛活动中去，确保2012年生产效率同比提高20%，内外部质量损失同比下降30%，打好打赢“三大攻坚战”。五是增效益，要紧紧围绕公司“提高发展质量和效益”这一主线，全面推进和落实“成本领先计划”，确保“七个调整”取得实效，确保“1016”第一步目标顺利实现。

三、务实创新强基础，努力提升党建工作水平

1、强化基层组织建设，提升党组织的凝聚力、战斗力和影响力。

一是要深化学习型基层党组织建设。要以“基层组织建设年”为依托，把建设学习型基层党组织作为创先争优活动的重要载体，进一步健全基层党组织，加强对基层党组织建设的探索和研究，将基层党建与中心工作开展有机结合。要通过活动的持续推进，着力建设一批学习型基层党支部，不断提高公司各级党组织推动和服务企业发展的能力。要按照《基层党支部工作条例》和《党建工作考评办法》，将党支部工作规范化、制度化、科学化，进一步加大考评力度。要选好配强党支部领导班子、特别是党支部书记；要夯实基础，加强党小组建设，各基层党支部要建立支部园地和学习空间，为基层党员干部提供学习活动的平台。

二要加强党员队伍建设。要认真开展党员点评工作，紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务员工群众、加强基层组织的总体要求和集团公司工作会议提出的“四讲”新要求进行；要加强对党员的教育管理，强化理想信念和宗旨观念教育，严格组织纪律，增强党员的党性观念和先进性意识；要加强对党员的监督，健全监督约束机制，创新民主评议党员办法，严肃查处党员违纪案件，督促党员保持先进性。此外，要一如既往地深入开展“五个好”先进基层党组织和“五带头”优秀共产党员争创活动，增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力。

2、深入推进“创先争优”，促进党组织和党员作用的有效发挥。

一是要围绕服务群众和“两个确保”广泛开展、深入推进“为民服务创先争优”活动。按照《关于深入开展“为民服务创先争优”主题实践活动实施方案》，实现“五个提升”：即员工满意度明显提升；顾客满意度明显提升；产品质量明显提升；管理水平明显提升；服务质量明显提升。二是要以创先争优活动为载体，为党员建功立业搭建舞台。公司各级党组织、广大党员要把保障生产经营、服务员工群众作为“创先争优”活动最大的实践，积极帮助和鼓励为员工解决工作、生活中遇到的实际困难和问题，真正做到“一个支部一面旗，一个党员一盏灯”，鼓励党员在XX发展的大舞台上尽情挥洒，建功立业。三是要对在创先争优活动中涌现出的先进党组织和优秀党员进行宣传鼓舞。各党支部要把培养典型、树立典型和宣传典型作为实施创先争优活动的一项重要措施，发挥好先进典型的示范作用。要充分运用XX报、XX网站和广播电视等媒介，大力宣传典型，树立标杆，努力在公司形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，鼓励和激发党员群众立足本职岗位，爱岗敬业，开拓创新，不断促进各级党组织和党员作用的发挥，努力提高员工满意度。

此外，要认真做好党的十八大精神的学习和贯彻。党的十八大的召开是今年及今后一个阶段内的大事。公司各级党组织要通过理论宣传、形势任务教育、专题学习、集中培训、撰写读书笔记等活动方式，组织掀起学习贯彻落实党的十八大精神的热潮，不断提升广大党员的习能力、理论素养和工作本领，不断促进党组织和党员作用的发挥。

3、抓好廉洁风险防控，促进党风廉政建设。

以落实目标责任为主线，以实现长效管理为根本，扎实推进党风廉政建设和廉政风险防控体系建设。一是分解落实目标责任，形成齐抓共管责任机制。要根据年初公司层层签订的党风廉政建设责任状，抓好落实，形成齐抓共管的责任机制。二是扎实开展廉洁从业教育活动，增强党员干部的勤廉意识。要针对党员干部和关重岗位人员，开展理想信念、典型案例、参观展览、廉洁文化等形式多样的教育活动，进一步强化廉洁从业意识，增强拒腐防变能力。三是深入排查风险，分析研究制定防控措施。公司党委要组织领导班子成员认真分析，查找企业在人、财、物、产、供、销等关重方面可能发生的廉洁风险点，分别进行风险等级评估，并深入分析研究制定防控措施，完善贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法。四是加强考核，严格奖惩。要完善案件举报制度，严肃查处违违规行为，严格落实廉洁风险防控奖惩制度，做到恩威并施，赏罚分明。

4、加强思想政治工作，推进企业文化建设。

一是要改进和创新思想政治思想工作的方式。公司党委6月份进行的员工思想状况调查结果显示，我们的绝大多数员工能够认识到思想政治教育的重要性，并且欢迎形式多样的思想教育方式。因此，公司党委和各级党组织要针对当前影响员工思想状况的原因复杂化、多样化的特点，综合运用多种方法加强和改进思想政治工作，多角度、多侧面地开展工作，探索思想政治工作的新思路、新方法。二是要继续深入推进企业文化建设和宣贯。要继续加强企业文化的宣贯力度，加强执行文化建设，加强品牌文化建设，积极开展文化体活动，加强文化载体建设，打造有XX特色的企业文化，增强公司的凝聚力和向心力，为XX实现“两个确保”打造良好的文化氛围。

风起浪涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。同志们，XX的发展已进入一个新的时期，我们已经踏上XX转型升级的新征程。我们的使命光荣而艰巨，我们的事业任重而道远，让我们万众一心、励精图治、开拓创新、真抓实干，为实现全年生产经营目标和“两个确保”共同奋斗，以优异的成绩献礼十八大！