成功协会潜能开发部工作总结发言

第一篇：成功协会潜能开发部工作总结发言

成功协会潜能开发部工作总结发言

尊敬的成功协会领导：

你们好!

岁月如歌 时间如梭，一年的时光仿佛转瞬即逝，从零九作为一名对社团完全没有概念的普通成员到一零年参选潜能开发部干部！在这里的两年时间中成功协会这个舞台给我的机会 锻炼 挑战等……，是我无法忘怀的一段宝贵经历，使我人生之戏在这里发生了改变，这里不但给了我各方面能力 素质的提升也带给了我温暖欢乐！在协会的两年时间里让我获得了一生受用的实质经验及精神财富。

现今将要准备离校实习考证等需要，同时也为新成员提供一个具有挑战锻炼的机会，我们选出了实习干部。

在即将离开待了两年的社团——成功协会时我有必要和义务做一个全面的工作总结，协会全局

我们成功协会发展至今已有五六年的历程了，过去怎样我不太清楚，第四届五届亲身经历实实在在体验过，一路走来深知协会的大部分状情况。

我们作为一个兴趣性社团一切由我们自主组织各项相关活动，给了我们干部成员很多锻炼机会，我们有自己明确的目的，工作围绕宗旨开展给成员很多机会并感受到快乐温暖。

我们也有详细全面的章程制度引领我们工作正确顺利发展。

一零年换届我们成了第五届新干部，成了成功协会的主宰者，协会的发展 协会的未来掌控在了我们的手中。

我们干部参加了干部培训。给我们后面的工作垫定了一个良好的基础，也多少决定了协会的未来发展，在接下的时间我们在校举行了多次有意义，有影响力的活动，如：演讲 晚会等等，一方面给成员 干部留下了美好回忆 难忘体验 终身受益的锻炼，也在校内获得了他人的赞扬学校的肯定 为将来留下了优良的文化，宝贵经验。

通过近一年时间多次的活动，会议 联谊 个人得出的感想以及他人的评价我做以下几点总结：

一

我们成功协会在我们学校相对比较成熟，强大，有目标，有方向，有影响力。

二

我们有一个完善的团队，如：主持 策划 表演 公关等等…… 一个活动 一个晚会我们能够自主独立，高效 高质量完成。

三

我们目标明确 能够有系统 有方案 有计划的开展各项有利活动，使成员在协会中能够有所收获。得到应有的锻炼。

四

我们协会是一个相对团结 和谐的大家庭并获得往届干部的关心 支持使我们在精神上有了极大的动力支持。

五

我们协会上下相互为兄弟姐妹。我们能得到相互支持 帮助 理解 包容……

六

我们拥有自己的办公室 活动室 我们能够很好的交流开会 协商协会大小事物，方便我们交流 总结 开展各项活动。

七

我们有很多关系不错的兄弟学校社团 本校兄弟社团 这也给了我们很多帮助，有利于我们学习完善自己。

八

等等优点…………

金无足赤 人无完人，同样社团也是这样，有了很多我们的优势强项外依然还是会存在大大小小各种不足之处：

一

整个协会在本有的宗旨目标基础上缺少阶段计划，发展中内容过去凌乱，各项准备工作过于紧张，方案不够详细周密。大胆创新无罪，但是没能够做到保质保量就不行。

二

社团内部没有完全联系融入在一起没有做到“上传下达”的效果，主要体现在以下三点：

1协会部门之间缺少沟通，工作没能够一起协作，各部门之间没有形成一个有利“食物链”发展缓慢，没能够形成实际意义上的“兄弟姐妹”大家庭。同样与其他的社团也没能够认真学习，取其精华 弃其糟粕。

2部门正副干部之间的关系 沟通能力相对上届有所改善，但依然没有做到分工合作，没有明确工作安排！没有做到资源合理利用，由此工作效率依然不高。部分干部对于工作执行缓慢影响计划。一次会议安排到的内容往往延期完成造成了时间的浪费，一项决策改革出来后，却没有严格执行下去，导致部分干部认为无所谓，一而再 再而三，忽视其重要性，最后失败。

三

部分干部缺少主动 缺少责任 缺少奉献 对于协会的活动极少关注 了解，这就造成了几十个人的强大领导团队成了几个人的负担，这样如何能够体现出我们成功协会的规模 力量 团结？

四

部门成员参与协会活动较少，越是我们干部参加的活动，越是能够让成员得到锻炼，感受到协会的实力，然而成员参与少了主要体现出四个问题?

1对于社团不够了解，如：协会的发展 性质等等。

2对于社团活动不了解，不知道社团平时的工作，不知道幕后的工作，从而缺乏兴趣，平时活动无法得到成员的参与及分担工作，尤其是在换届时无法找到适合参选人员。

3多数活动从开始到结束成员一无所知，导致认为我们一直风平浪静没有意思，没有做到对外宣传的效果。

4成员缺少参与，感受不到协会的文化 感觉没趣 更不可能得到有效的锻炼。

五

协会过多的在意在外的美忽视了本质发展，山不在高，有仙者灵 水不在深有龙者灵 人美不如心灵美 协会同样不在于范围的宽广 部门的多少人数的多少而是有没有实实在在的东西，能不能够让成员有所收获，不能金玉其外，败絮其中。

六

高层的沟通协商太少，协会的重大事项并没有一个真正的研究商议决定，大小事务没能得到一致的肯定及规范的流程发展，没有体现出执行委员的权利，大众的参与，导致出现了很多不必要的麻烦，导致协会发展水平下降，公众批评不断，内部干部不满。

七

除此之外还有 会议活动没有佩戴会卡 随意接打电话 随意走动 等等问题

以上的多数问题都源于一点就是，没能够严格按照现有的章程 制度工作。

部门总结

潜能开发部在在这两年的时间由我们四五届的努力组织 策划 改善 但也有很多不足需要加强改善的地方，一

同样是跟协会一样缺少阶段计划，会议形式在一定程度上保持一致，没能够改善，这就意味着成员的水平部门的成绩止步不前。也不能展开新的活动，二

会议 活动的单调性，再美的风景时间久了就会厌烦，导致成员想寻找新的美景从而人员流失；会议活动的单调影响了会场的气氛及成员的积极性，因此我们每项会议活动不但要求内容多样性，还要创新。

三

成员与成员之间的感情度，通过每次会议和活动的观察，我们部门大多数成员是独立的，没有能够相互了解这就导致各自有距离陌生感。造成这个现象是因为这届没能够组织成员参加更多的活动，因为社团活动是一个不可缺少的载体，只有通过这个载体去锻炼成员，让成员相互了解认识。

四

有时候也会遇到不同程度的困难如：学校的不支持 对社团工作的不重视 学生在社团发展的不够认同，导致在招新 或开展活动都会遇到难题，这就需要我们准备更多具有吸引力的招新锻炼活动；举行活动资金的缺乏 要知道无论怎样的一个活动或多或少会用到钱，比如购买简单用具 奖状 证书等，很多人都会因为有奖励的驱使才能够积极参与；建议社团可以在允许的条件下给予部门一定的资金。

虽然我们面临各种不足跟困难但是我们必须在困难中需求希望，抓住存在的优势大力开展我们的工作，一

我们新招了部分成员 以及还有部分留在部门的成员我们需要在此抓住突破，重新获得希望，二

经过漫长的枯燥时间能够留下的成员都不再会特别差，我们可以给更多机会给他们 通过他们的带领 用成员去吸引成员，金杯银杯不如群众的口碑，我们在多的宣传 介绍也比不上成员的一句赞美。

三

我们目前没有其他重大活动影响时间可以利用有余的空闲时间给成员很多锻炼 沟通。

四

随着天气的变好我们能够走出学校 走出限制更好发展成员与成员之间，干部与成员之间的关系。

五

我们属于兴趣性社团不会受到太多学校的限制我们能够很好组织 安排自己的活动。

有了优势我们就要把握存在的优势克服我们存在的困难，通过总结，我想我们应该有四个发展方向：

一

制度的完善 制度的完善应该包括两点

1管理制度 一个完善的制度是我们工作的依靠 这样我们才能有章可循，有条不絮，才能方便会议活动的顺利举行。激励制度 我们干部跟成员不是老板跟员工关系，在这里成员可以凭感觉好坏想来就来想走就走，没有有效的合同关系不能强制要求所以需要通过激励来稳定“民心”

二

新任干部素质的提高，我们社团存在一个问题每次换届就意味很多成员一起退会，退会的重要原因是新干部能力欠佳，因此可以提早做好新干部的培训锻炼，以及前面提到的成员关系不够融洽，也会导致成员的离开。

三

其他方面能力提高，如：除了重要的责任心 工作能力外，还要具有观察能力，沟通能力，网络资源利用等方面的发展。

四

应该更多注重成员各方面能力的提升，因为加入的成员绝大部分是想获得锻炼的。只是需要我们付出更多的时间 尽力组织高效的会议 培训方案。

以上是针对我们协会及部门的一个重点总结，部分意见来源于协会干部及成员。希望我的总结能够反映出我们协会部门存在的不足之处加以改善，也为新任干部提供一个参考借鉴，不要重走我们错误的道路。

成功协会潜能开发部

尹长青

2011-4-5

第二篇：开发部工作总结

开 发 部 工 作 总 结

岁月荏苒，时光如梭，旧的一年已经过去，新的一年扑面而来，回顾一年来的工作，我部在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，基本完成了开发部的本职工作。在企业不断改革的推动下，开发部要不断学习，更新理念，提高自己的综合素质和业务水平，以适应新形势的需要。现就开发部一年来的工作情况做以下总结：

一、重点工作

一是完成了临江花园景江小区三期A楼工程项目的所有前期手续，现正在办理下步验收各种手续。

二是双安盛世项目前期工作，土地、规划、规划修改、施工图设计、原规划多层许可证的办理，协助公司领导对大福源项目的引进等项工作。

三是时代景城土地的取得、规划的修改、配合市政府保障房建设、时代景城回迁区施工图户型的设计工作基本完成，规划也基本完成等项工作。

四、宏光新天地项目已经竣工，现正在验收阶段，由于存在着商贸市场的宏关高空，使整个项目不能正常验收，就有关事宜正在办理过程中。

二、主要收获 一是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思考在工作中对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代的科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。更加了解房地产行业的手续办理程序、方法。更加了解房地产新的形式，更好的为公司做好我部门应尽的职责。

二是体验了竞争，加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情，需要的是高效率，在信息获取,决策，执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不段的学习中，要拓宽了自己的知识层面。新天地公馆工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难，至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维,不能出现一点纰漏.三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力,在激烈的市场竞争中,使我对事物的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大提高。从草率决定到严谨思维；从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断；从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼，我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

三 存在不足

第一，市场开发部对我而言是一个新的岗位，许多工作我部都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余, 工作效率有待进一步提高； 第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

四、下步打算

在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司的发展，贡献自己应该贡献的力量。我们应努力做到：加强学习，拓展知识面；努力学习房地产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解。加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度、维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

佳木斯宏光房地产开发有限公司

开 发 部

二○一一年十二月十八日

第三篇：开发部工作总结

开发部工作总结

开发部配合公司及生产部进行产品实现的策划，根据产品的特性和要求，结合客户要求和公司质量体系、生产条件，进行生产开发品种的选择，实施设计开发（包括样品制作）。

开发部下设多个开发室，分别承担不同类型产品的设计开发。设计室代替原来的开发小组后，不同的风格设不同设计室，重视设计开发的策划和计划、明确要求、加强验证、落实确认工作，使设计开发的更改减少，效果明显加强。今年设计开发产品大部分得到客户确认并下单生产。

设计开发结合公司技术创新的发展，配合生产部门实施工艺的改进。洁具厂的设计开发取得突出成效，产品不但符合国家标准，而且符合澳大利亚和欧盟的标准。经省技监部门的监督检查，符合国家标准。设计开发项目均被客户认可并下单批量生产，产品得到客户的充分肯定。日用瓷设计开发品种适销对路，产品供不应求。传统的工艺雕瓷设计人员开通思路，采用多材料结合方式，开发出钢化玻璃装饰工艺瓷、堆料电镀陶瓷，贝饰工艺品，提高产品附加值，有些产品已有国内获奖。

随着公司产品的多门类发展，开发部面临极大压力和挑战，开发部将组织各个设计室，加强学习和实践，不断总结经验和自身提高，适应形势发展，为生产提供优质和适销对路产品。

第四篇：开发部工作总结

开 发 部 工 作 总 结

岁月荏苒，时光如梭，旧的一年已经过去，新的一年扑面而来，回顾一年来的工作，我部在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，基本完成了开发部的本职工作。在企业不断改革的推动下，开发部要不断学习，更新理念，提高自己的综合素质和业务水平，以适应新形势的需要。现就开发部一年来的工作情况做以下总结：

一、重点工作

一是完成了临江花园景江小区三期A楼工程项目的所有前期手续，现正在办理下步验收各种手续。

二是双安盛世项目前期工作，土地、规划、规划修改、施工图设计、原规划多层许可证的办理，协助公司领导对大福源项目的引进等项工作。

三是时代景城土地的取得、规划的修改、配合市政府保障房建设、时代景城回迁区施工图户型的设计工作基本完成，规划也基本完成等项工作。

四、宏光新天地项目已经竣工，现正在验收阶段，由于存在着商贸市场的宏关高空，使整个项目不能正常验收，就有关事宜正在办理过程中。

二、主要收获

一是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思考在工作中对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代的科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。更加了解房地产行业的手续办理程序、方法。更加了解房地产新的形式，更好的为公司做好我部门应尽的职责。

二是体验了竞争，加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情，需要的是高效率，在信息获取,决策，执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不段的学习中，要拓宽了自己的知识层面。新天地公馆工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难，至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维,不能出现一点纰漏.三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力,在激烈的市场竞争中,使我对事物的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大提高。从草率决定到严谨思维；从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断；从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼，我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

三 存在不足

第一，市场开发部对我而言是一个新的岗位，许多工作我部都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余, 工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

四、下步打算

在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司的发展，贡献自己应该贡献的力量。我们应努力做到：加强学习，拓展知识面；努力学习房地产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解。加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度、维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

佳木斯宏光房地产开发有限公司

开发部

二○一一年十二月十八日

第五篇：开发部 年终工作总结(范本)

产品开发部年终工作总结

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好。

转眼产品开发部已经成立一年。这一年伴随着产品开发部从无到有，中心员工给予了我很多的支持和帮助，使我能够很快的融入经营中心这个大家庭，让我能在工作中不断的学习和进步，不断修正自己的不足。

产品开发部主要承担着公司纪念品开发、经营项目策划及长恨歌纪念品销售等工作。由于纪念品开发在国内景点尚处于起步阶段，没有成功的案例可以参考；面对着宽广的市场前景，如何开发出具有景区文化内涵而且畅销的产品，成为产品开发部成员共同探讨的课题。为全面了解游客消费偏好及购买因素，我和产品开发部员工一起在景区内进行为期二周的游客消费属性调研，并根据调研结果确定了公司纪念品开发主题，制定了2011年纪念品开发方案，最终通过了羯鼓、步摇、贵妃醉酒摆件等十一种产品设计方案。方案的确定只是纪念品开发的开始，由于调研不够深入和资源的匮乏，产品设计方案不适合生产、产品工艺复杂无厂家生产、产品质量不高等问题一一出现，我们在不断修改方案的同时，多处找生产厂家，截止目前已经完成了7种产品的样品制作，其他4种样品也即将完成。

在进行产品开发的同时，我也对公司非门票经营产业结构进行了全面而深刻的剖析。产业结构单一，竞争中不能形成绝对优势，消费形不成规模等等问题是制约华清池非门票经营的一道壁垒。在公司确定以“项目发展带动经营创收”的基本思路，在中心主任的帮助下，我和产品开发部成员一起，积极策划梨园、龙石舫等闲置场所的利用方案，一是经过多处实地查看、沟通，将梨园定位为集梨园文化展览、旅游纪念品消费和高端商务会所与一体的综合性消费场所；二是组织完成了梨园设计招投标工作；三是完成了梨园内部装饰拆卸和基础改造咨询、手续办理等工作；

在龙石舫等其他闲置场所利用方面，一是通过在龙石舫一周调研，了解龙石舫消费人群构成，最终确定以散客目标人群，并确定改造为休憩、观光为一体的西式饮品消费场所，目前基础改造正在进行，内部装修方案正在进行方案修改。二是通过总结经营实践中问题和与多次沟通、了解，确定将西配殿定位为长恨歌纪念品专营店，目前西配殿改造方案正在进行二稿修改。三是拟定了白莲榭、龙吟榭、长生殿等场所的经营概念性思路策划方案草拟稿。四是完成了华清池非门票经营三年规划，为公司非门票经营提供了思路。

由于景区非门票经营的地域限制，决定了非门票经营的坐店销售模式，坐店销售决定了我们不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫。市场是产品的试金石，只有将产品优势转化为市场优势，才能显示出它的价值和生命力。为能够开发出适合景区特色且具有市场优势的产品，我们在每晚长恨歌纪念品的销售过程中，积极和游客沟通，了解游客需求。并在纪念品销售小组去全体成员的共同努力下，演出季纪念品销售共计收入————万元，较目标任务增长————万元，较挑战任务增长————万元。

思考这段历程，最欣慰的是能把规范的产品开发制度、规范产品开发模式、规范的开发管理模式一步一步的去建立起来，并且形成了符合自身现状的开发思路，使得产品开发工作越来越步入正规。但是，这段历程也让我感到了许多的不足。

1、自身组织管理能力较弱。由于以前所在部室人员较少，人员管理相对容易，初到经营中心，面对近80名员工，突然有点不知所措，在日常工作管理上，不够大胆，在人员的组织方面经验欠缺，能力较差，不能很好的胜任管理工作。

2、工作中深入研究不够，没有追求卓越的精神。特别是在梨园项目的推进方面，总是以自己没有不懂项目为借口，过分依赖设计公司，工作很被动，梨园项目推进缓慢。

3、工作重心不能很好把握，将过多的精力投注与纪念品销售和日常内务管理中，加之

产品开发本身有难度，自己总是不自觉的回避产品开发工作，有时会有任务领导不过问就万事大吉的心理。

4、工作中有时有急躁情绪，工作方式方法有时不细，特别是在一些经营思路、方案的策划过程中，遇到困难容易放弃，没有持之以恒的精神和锲而不舍的勇气。

把一个设计方案投入生产，最终成为商品，是一个操作复杂、布满荆棘的产业化过程。在这样一条艰难但是却充满希望的发展之路，很荣幸我能够参与其中，谨愿尊敬的领导和同事们，能够在我奋进的历程上，指导我、激励我、批评我、督促我。谢谢大家。

产品开发部年终工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？

年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述：

1、情况回顾 这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。

3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。