成都金堂·水城印象7#楼施工组织设计感谢信

第一篇：成都金堂·水城印象7#楼施工组织设计感谢信

致谢

三年的学习生活即将结束，回顾三年的学习生活，感受颇深，收获丰厚。在论文的写作过程中，有很多困难，无论是在理论学习阶段，还是在论文的选题、资料查四询、开题、研究和撰写的每一个环节，无不得到导师的悉心指导和帮助。借此机会我向导师表示衷心的感谢！同时，我要感谢四川建筑职业技术学院授课的各位老师，正是由于他们的传道、授业、解惑，让我学到了专业知识，并从他们身上学到了如何求知治学、如何为人处事。同时我也要感谢我的同学给予我的帮助，他们为我撰写论文提供了不少建议和帮助。我要感谢，非常感谢我的导师刘老师。他为人随和热情，治学严谨细心。在闲聊中他总是能像知心朋友一样鼓励你，在论文的写作和措辞等方面她也总会以“专业标准”严格要求你，从选题、定题开始，一直到最后论文的反复修改、润色，老师始终认真负责地给予我深刻而细致地指导，帮助我开拓研究思路，精心点拨、热忱鼓励。正是刘老师的无私帮助与热忱鼓励，我的毕业论文才能够得以顺利完成。还要感谢三年的大学生活，感谢我的家人和那些永远也不能忘记的朋友，他们的支持与情感，是我永远的财富。

最后，衷心感谢于百忙之中评阅论文的各位老师专家、教授！

第二篇：成都金堂·水城印象7#楼施工组织设计摘要

【摘要】:本工程为成都宏展房地产开发有限公司金堂.水城印象1#楼工程，工程通过编制施工组织设计，能确保资源优化配置，施工进度合理，施工工艺适当，排除各种干扰。建筑市场交易活动的特点，决定了承包者要取得施工任务，必须在建筑市场上参加竞争。承包企业要竞争取胜，就必须进行充分筹划，确定对策，并满足招标方标书中有关组织方面的要求，这就必须编制施工组织设计。另外，建筑工程施工的复杂的施工工艺，对施工技术的特殊都要求具有科学、严密、有效的施工组织设计。和高难要求，需要处理好的众多协作配合关系，施工准备工作的复杂性、大量性和长时间性，对国民经济发展的强相关性等等，【关键词】： 施工总体部署；施工准备工作；施工平面布置；主体施工。

[abstract]: This works for the Chengdu Wang Chin of real estate development company limited Jintang.City impression 1 # building projects, projects through the construction organization design, to ensure that resource optimizes configuration, construction schedule, construction technology appropriate, remove all interference.The building the market trades activity characteristics, determines the contractor must obtain the construction work, must participate in the competition in the construction market.Contracting enterprise to win in the competition, must undertake sufficient planning, decide countermeasure, and meet the tenderee tender organizations concerned requirements, this must be the preparation of construction organization design.In addition, the construction of a complex construction technology, the construction technology of special are required to have the science, rigorous, efficient construction organization design.And high requirements, need has handled numerous cooperation relation, construction preparation work complexity, large quantity and long time of development of the national economy, the strong correlation and so on。

【 Keywords 】：General construction;construction of preparatory work;construction layout;the main construction.

第三篇：成都印象(古诗词)

《春夜喜雨》 唐◎杜甫

好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。野径云俱黑，江船火独明。晓看红湿处，花重锦官城。《怀锦水居止二首》之二 唐◎杜甫

万里桥西宅，百花潭北庄。层轩皆面水，老树饱经霜。雪岭界天白，锦城曛日黄。惜哉形胜地，回首一茫茫。成都竹枝词

府城隍庙卖灯市，科甲巷中灯若干。万烛照人笙管沸，当头明月有谁看。

杨奕[清]

锦城竹枝词

花灯大放闹喧天，狮子龙灯竹马全。看到锦城春不夜，爱人惟有彩莲船。

第四篇：土楼印象诗歌[推荐]

没有人知道

你的过去 也

没有人知道

你的将来 只有

神仙掰着手指细数你的窈窕

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月亮最爱在你的头上

徜徉 她一定是眷顾

流水般的砖瓦 钢铁般的土墙

麻雀很想把家安在你的心中

是因为 你的厚道和包容

能够涵盖所有沧桑

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天很祥和

地很柔软

人唱着情歌

太阳很温暖

溪水很活泼

还有那日月不倦的破水车

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铁门太啰嗦

水喉太寂寞

枪眼太安静

坐在门前的老人唠叨着昨天的艰苦和卓绝

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台风没有眼

地震没有嗓音

火没有脚

大炮没有武功

城墙也没有绝招

傲视是你的金钟罩

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乌龟还在不倦的劳动

青苔还在忘情地攀爬

鹅卵石还是那么强壮

大门上的楼匾还是那么

辉煌 遒劲 阳刚

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没有炊烟袅袅

没有荷锄晚归

没有老牛哞叫

只有wi-fi和网络

楼里楼外相互追逐

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楼没有变

挺拔的身躯

楼主在变

标准的English。

第五篇：大唐商贸楼塑钢窗施工组织设计

迎宾商贸楼大唐公寓A栋塔楼

塑钢窗工程

施

工

组

织

设

计

2010年12月26日

施 工 组 织 设 计

一． 工程概况

迎宾商贸楼大唐公寓A栋塔楼塑钢窗工程本工程项目的重要基建工程，该工程实现了建筑对外布局合理、经济及美观的宗旨，同时极大地体现了人文建筑、绝色建筑及科技建筑的价值。

我公司将全心全意投入一流的实力与能力，“精心组织、精心施工”保证其全部工程的完美实现与体现。

二、图纸对施工的要求

（一）严格按<塑料门窗安装及验收规程> JGJ103-1996国家施工规范施工

（二）严格按图纸施工

（三）严格按企业标准施工

三、施工准备

（一）施工资料准备

办理进场施工有关的一切手续，施工图经过会审，施工组织方案经过批准并交底。

（二）技术准备

工程技术人员及施工人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充分了解和掌握设计的设计意图，结构特点及技术要求，保证施工顺利进行。

（三）劳动力准备 主要人员职责

3．1公司经理：1名

对整个工程进度和质量负责，定期向业主及总包公司经理汇报工程情况。特殊难度问题，及时邀请业主、监理和总包协调解决

3．2技术负责人： 1名

a．对工程技术任务的计划、进度进行落实，按工程总计划编制设计计划；负责工程的具体设计和设计更改；参与合同评审。

b．负责施工方案的审核及执行情况，根据合同评审意见修改设计及施工方案；实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。

c.负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。

d.组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。e.负责全过程技术工作的协调处理工作。f.负责对现场施工技术培训和技术交底。

g．负责现场技术文件，安装图纸、安装标准的贯彻执行。

h．负责处理生产、施工中出现的技术问题；对现场安装时遇到的技术问题及时进行协调解决。

3.3加工制作负责人： 1名

a.负责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。

b．严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程的可追溯性。

c．强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。

d．实行定置管理，文明生产。

3.4项目经理： 1名

对工程全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、观场文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。

a.制定现场施工组织设计方案。

b.与业主、土建协调并做好施工准备。

c.协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责本工程的安装质量及施工进度。

d．参加工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。

e．制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给公司经理。f．配合总包做好安全管理工作。

3.5现场施工员：1名

a．做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。

b．制定现场施工进度计划并调整进度计划。

c．负责与业主、土建协调并对交叉施工及产品保护负责。

d．协调公司各部门及其它分包商的工作，对本工程的安装质量及施工进度负责。

e．合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备，协助项目经理做好工作。f．参加工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。

g．制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。

h．准备工程进度报告和照片记录。

3.6现场质检员：1名

a．根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验。b.对上岗人员进行质量标准培训及考核。

c．对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。

d．负责对成品、半成品的保护措施的检查。

e.在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权作返工或停工的决定。

f．配合项目经理与监理公司质监站完成分部工程及整体工程的质量验收工作。

3.7现场安全员：1名

a.熟悉政府和业主及总包单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。

b．配合总包做好现场安全工作。

c.制定并监督执行安全制度及安全操作规程。

d．对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。

e．负责对特殊工种(例如电焊工，电工等)是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。

f.对现场环境、安全状况及时掌握，落实必要的安全保护器具。8．对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。3.7现场施工人员：8名

a.按照项目部指示具体执行安装施工的人员。

（四）制作工艺: 工艺流程：

型材检验入库~ ~型材下料~ ~安装衬钢~~焊接型材~~~清理焊缝 ~~安装辅件~ ~检验~ ~包装~ ~发往工地

（五）保证塑钢门窗制作的质量标准：

1、型材入库的标准：长度允许偏差+1.0mm，断面尺寸允许偏差+0.5mm，主壁厚允许偏差+0.2mm，外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平

2、型材下料的标准：长度允许偏差+0.5mm，切口角度允许偏差45。+15′，端头不应有加工变形，并应去处毛刺；

3、型材焊接的标准：平面度允许偏差差≤0.5mm，对角线允许偏差≤0.5mm，焊接过程中型材表面不得有划擦伤。

4、辅件安装的标准：安装应牢固、位置正确、开关灵活；

5、成品包装的标准：符合GB 6388-1986和GB 191-2000标准。

（六）安装工艺: 本工程采用镀锌铁件和钉弹连接安装法。工艺流程: 装固定片～～定安装点 ～～框进洞口～～ 调整定位～～与墙体固定～～填充性材料～～

洞口抹灰～～清理沙浆～～施打密封胶～～安装门窗扇～～装五金配件～～清理表面排水孔～～撕下保护膜(七)保证门窗的安装质量

1、有关内容: 安装外框,调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌,清理门窗框架,安装玻璃及内扇,门窗框与墙体之间进行密封打胶,清理验收。

2、项目的有关规定: 2.1、门窗框安装固定前由我公司技术人员对提供的产品尺寸复核，同时对预留墙洞口进行复核，用防水砂浆刮糙处理好后进行安装。

2.2、门窗安装采用镀锌铁片连接固定，固定点间距：转角处150～200mm,框边处小于或等于500mm，在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求；严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。2.3、门窗框边及底面应贴上保护膜，如发现保护膜脱落时,应补贴保护膜;2.4、门窗洞口清理干净及干燥后，施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，填充饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。

2.4、门窗框扇表面若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭干净,不得用硬质材料铲刮表面;2.4、门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口，打密封胶前必须先清理门窗框周围的灰尘，防止出现粘结不牢固的情况，胶水采用中性硅酮密封胶，打密封胶时胶线一定保证呈直线型并且胶缝宽度均匀符合设计要求，保证不发生渗漏现象；

2.5、玻璃不得与玻璃槽直接接触,并应在玻璃下边垫衬垫块;2.6、门窗表面不应有影响外观的质量缺陷;2.7、密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象;2.8、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵活;2.9、门窗安装完毕必须进行调试，保证开启灵活； 3.0、及时做好有关施工技术隐蔽等资料。

四、机械设备的选择与布置 我公司是专业设计制作安装门窗的工程公司。为创一流工程，投资数百万引进当今世界上最先进的机械设备和技术，拥有一支高水平的生产安装专业队伍。为完成该承包工程，我公司拟投入如下设备：

塑料门窗加工设备一览表

序号 设备名称 数量 产地 用途 型号 购买日期 塑料型材方向切割机 1台 济南光明 型材下料 Q-442 2099.3 2 塑料型材双向切割机 1台 济南光明 型材下料 LJZ2-420*3600 2008.6 3 铝塑门窗双轴仿型铣床 1台 中国淅江 型材加工 SX01-100 2008.5 4 塑型材手提切割机 1台 济南光明 型材下料 2008.5 5 塑料门窗四位焊接机 1台 济南光明 型材加工 LJZ2-130 2008.6 6 塑料门窗出水孔机 1台 济南光明 型材加工 2008．10 7 塑料门窗V型锯 1台 济南光明 型材加工 2008．10 8 塑料门窗V型清角机 1台 济南光明 型材加工 2008．10 9 塑料门窗数控清角机 1台 济南光明 型材加工 2008．10 10 塑料门窗压条锯 1台 济南光明 型材加工 2008．10 11 钻床 3台 济南光明 型材加工 EF-200F 2008.7 12 电锤 3巴 安装手枪钻 6巴 安装接电箱 1只 安装砂轮机 1只 安装射钉枪 5巴 安装

五、施工步骤 1.工地进场准备(1)根据工程的工作量,进场开工前必须有临设用地,临设用地在施工队进场前一个星期内完成,同时做好施工用配电箱的接入工作，及由总包方配合现场提供举升机用来运送材料。

(2)工地现场布置完成后,各种现场施工机具、车辆等必须进场.(3)同时项目经理填写开工报告书、申请施工许可证,上交施工人员名单、工地施工出入证等,申报临时暂住户口卡.(4)拿到监理工程师批复的开工报告书和开工许可证后,到当地有关单位办理施工单项注册报告,并到当税务局登记注册,根据批准的开工日期进场施工.2.施工前的准备

（1）熟悉图纸,清楚了解设计意图,质量要求及细部做法,认真研究并全部领会.如对图纸有不同意见或不理解的部分,可在设计及施工图纸会审时提出意见,以求解答.按施工场地整齐堆放各种材料,组织施工机械设施的架设、安装与调试.（2）遵守现场用电、用水的规范,严格执行现场安全管理制度.（3）做好场容、以及环境卫生,安全消防等项目工作,坚持文明施工,创建安全文明工地.（4）进场前对场地工作人员做好技术交底 六．质量计划与目标

为确保本工程创造一流的施工质量，制定如下质量控制目标：

（一）工程总体目标：

1、严格按设计施工，满足国家规范要求，质量达到优良，争创省优。

2、施工中达到“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。

3、按进度计划如期竣工。

4、施工现场文明整洁，创造文明工地。

（二）施工过程中质量控制目标：

塑钢门窗质量检查标准规定: 项目 允许偏(mm)门窗框两对角线长度差异 ≤2000mm> 2000mm ≤3≤5 门窗框的垂直度 ≤2000mm> 2000mm ≤2≤3 门窗框的水平度 ≤2000mm> 2000mm ≤2≤3 门窗横框标高 ≤5 门窗竖向偏离中心 ≤5

双层门窗内框、挺(含拼樘料)中心距 ≤4

七．施工组织管理体系

我公司工程现有10支施工队，项目经理6人，常规施工人员300人，每次工程开工前，我公司要根据工程的大小及难易程度进行详细的人员部署，确定最佳施工班子，实行优化组合，具体的管理程序为：先确定项目经理人选，实行项目经理岗位责任制，在工程投标前公司将召开工程部，技术部及项目经理讨论会。由技术总监详细介绍该工程技术方案，强调技术要点，然后由项目经理自行制定自己的施工方案设计，从施工全过程的第一步起，到施工全过程结束。经公司高层领导评论后，根据～“德、才、政、绩”进行综合考评，确定该工程项目经理人选，然后由项目进行组阁，确定该工程项目经理、技术负责人、质量安全负责人、施工队长等，提交详细的施工组织计划，并负责施工实施。

公司内部工程队的挑选原则是：尽量选择已完成相近类似形成工程项目的工程队，必要时进行现有工程队人员重新组合及培训，达到施工技术人员的最佳配合。

八、保证工程进度的措施

为保证工程如期完成，我公司编制了详细的施工计划外，在工程施工中特别加强如下几个方面的工作：

（一）在本工程中公司内部推行项目经理责任制，工程分两个工作面，开展劳动竞赛活动，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。

（二）严格执行施工组织计划，每月编制详细的队组作业进度计划，支持！“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。

（三）在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成。多创工作面，使劳动力充分发挥所长，以防窝工、怠工现象出生。

（四）切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。

九．质量保证体系及措施：

在我国建筑行业有格言:百年大计,质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，采取了全过程的质量探控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品，良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。1.质量控制标准

我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的购买，从部件制作的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。2.技术方面 微机设计

我公司有一批计算机专业培训精干的技术人员,对每个工程的一切技术数据均由计算机严格的计算,确保各项技术参数准确无误,满足使用要求.技术人员

公司技术部5人，全部由建筑,机械及其它专业大学毕业的。对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者，最具实践经验的设计师进行方案设计，而且由技术主任，部长审核把关，并经甲方与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。3.在材料选用方面

本工程上使用的各种材料,我们严格按照招标文件要求，具体采用最后还与甲方共同协商确定。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能详细的检查，质监部对材料质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证收书，关键性的材料，如：密封胶、型材等，除出具述证明外，还附有使用年限。

4.在产品加工方面

公司拥有先进的专业铝、塑门窗加工设备,经专门技术培训并获得一定等级证书的技术工人,在每道工序严格按操作规程执行,质检员严格按抽检方案检查,具体做法如下: · 严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工;· 所有的材料零部作必须符合现行有关标准的规定;· 加工现场使用的各类量具,工具定期检查;· 各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度执行；

· 加工完毕的构件，按其5%抽样检查，且每种不少于5件，当其中一件不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收；

· 成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。5.在包装运输方面

因为所有材料是用来做装饰用的,所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用进口的保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面，然后用纤维带包装成捆运到现场。材料运到现场后，进行特殊保护与周围的施工人员进行密切的配合。所有材料都由本公司的车队运往现场。所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。6.在安装方面

人员选择：

安装人员的素质、技术水平出是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。进现场的培训：

· 由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识； · 由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则； · 所有技术向现工人员交底。现场施工管理：

根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下： · 施工方案，施工计划执行情况的总结； · 安全，质量，技术标准执行情况的总结； · 本周工作的总结，奖优罚劣； · 下周的工作安排。

为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请甲方代表、土建代表、乙方负责人、安装队长等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给公司总经理，以便整体安排。

十、安全生产及文明施工保证措施：

1、安全生产保证措施

严格执行各项安全管理制度和安全操作规程,并采取以下措施:(一)在建筑外双排脚手架周边设置安全网,防止高空坠物,砸伤行人。(二)进入施工现场必须戴安全帽,不戴安全帽,不准进入施工场。

(三)高空作业时须系安全带，禁止穿皮鞋，不准赤脚，不准穿拖鞋上岗。(四)机械设备必须配置有效的安全罩。

(五)施工用电有良好的接地装置，电线接头必须套上安全管，严禁使用无绝缘的导线。(六)机械吊臂下严禁站人，安装玻璃时统一指挥，上下动作协调一致。

(七)工地易燃易爆物品须有专人保管，现场堆放符合防火规定，并有“严禁烟火”的警告标识。(八)每周一必须对施工人员进行安全教育，每天进班都要进行巡全。

(九)现场安全员必须巡回检查，发现不安全隐患及时提出，并立即要求操作人员进行整改，重大安全隐患要及时向上级汇报。

2、文明施工保证措施：

(一)本公司在施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师，质监，材料，预算和安全等管理人员为成员的施工现场管理组织。坚决服从总包单位的统一管理，虚心接受总包单位的监督检查，认真负责本单位文明施工工作。

(二)本公司施工现场文明施工管理组织，实行项目经理是文明施工的第一负责人，其他成员一律分工负责，实行个人岗位责任

(三)本司把文明施工列入单位经济承包责任制，一同“包”、“保”、检查和考核。

(四)工地每月至少组织两次施工现场文明施工检查，班组每天自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理，全面检查，制表以榜公布，坚持奖、惩兑现。(五)施工现场我公司的有施工人员服装整齐，佩带上岗证，举止言语文明礼貌。

(六)工地各项专业管理制度者应有文明施工内容，如库存物资维护保养和安全环保保卫防火制度等。

(七)每月至少召开两次文明施工会议，认真分析文明施工形势，针对实施情况制订有效措施，协调解决文明施工问题，保持文明施工的场容、场貌，发扬文明施工的好场风。

(八)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料完备，项目部文明施工日志、自检材料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全、有效。文明施工活动、会议、考核、评比有计划，有记录，健全文明施工的资料管 理工作。

(九)大力开展项目部内外各专业管理之间的文明施工竞赛活动，积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，努力实现文明施工现代化，使文明施工达到新的更高水平，确保我司项目部成为省市面上先进文明施工单位。

十一、验收程序：

本公司在生产加工过程中对每一道工序经过严格的检验，保证产品出厂合格率达到100%，在安装过程中保证按照JG/T3017-1994和JG/T3018-1994的国家标准进行安装，每一樘门窗安装完毕都经过专业工长验收合格后，报本公司驻现场项目经理进行抽检，合格后报请监理验收，保证验收合格率为100%。