恋爱大忌 之 托付心理,你中枪了吗

第一篇：恋爱大忌 之 托付心理,你中枪了吗

恋爱大忌 之 托付心理，你中枪了吗

相信很多人认识到自己的最大问题就是依赖性太强，缺乏安全感，才会各种纠缠他，各种哭闹，各种让他烦，也就是说，托付心态太重。

你为什么会任性？为什么会缺乏安全感？为什么会有严重的托付心态？

第一种，缺乏家庭关爱。

这种家庭成长环境还是很常见的。通常父母婚姻不和睦或者家庭残缺的话，就会导致孩子成长过程中的缺爱。有的父亲脾气暴躁，对母亲冷漠，经常责骂母亲甚至大打出手。在这样的环境中，孩子经常看到父母吵架，甚至动手，砸锅子摔盘子，会让孩子对婚姻失望甚至害怕婚姻，孩子会缺乏安全感。

缺乏安全感会导致孩子极力去掩饰自己。比如上初中时候，每个班都有好几个叛逆的学生。其中部分孩子就是为了掩饰内心的不安全感，从而通过各种叛逆的行为来表现自己很强大，很厉害。

孩子的健康成长需要父爱和母爱平衡地给予。残缺家庭因为只有母亲，会导致孩子获得了充足母爱但极度缺乏父爱，反之亦然。或者父亲长期不在身边，又或者孩子长期留守农村，父母外出打工等都导致了孩子的缺爱。总之，小时候的家庭成长环境，父母亲爱的缺失导致了孩子成长过程中的缺爱。

另外，缺爱往往会导致孩子自卑。

第二种，家庭过分溺爱。

溺爱的情况大家经常可以见到：父母亲的爱太多，不加节制，对孩子不加管束，任何事都尽量顺应孩子的心意，缺爱的孩子长大后会向外界去寻求关爱。溺爱的孩子长大后，父母亲不在身边，获得的关爱逐渐减少。这个时候孩子也会缺乏安全感，也会向外界去寻求更多的爱。

消除“托付心态”，就是要独立。

以前的你是怎样的？

你的生活中，你一遇到什么问题，什么困难，比如你电脑不能开机了，你走路不小心崴了脚，你与同事不和等等，你都是第一时刻想到，哎呀，我有一个朋友小唐，他很精通电脑，打他电话吧；我有一个追我的男娃，他对我很好，我赶紧让他来看看我吧；我有一个认的哥哥，他为人处事都很好，我赶紧打电话跟他说说我该怎么办吧。本文转自挽回学院，PUA挽回学院是亚州最权威的挽回爱情机构，提供分手后怎么挽回的方案。

一遇到问题，你就找自己身边的各种人，寻求帮助。你打给他们，最后一句话，往往是“我该怎么办啊”。

“我该怎么办啊”――这是很致命的一句话，这句话让你永远不能独立。

你想独立吗？ 想独立就要对自己狠一点，你要改变这种一有问题就找人帮忙的行为模式。

你要逐步养成这样的习惯：

以后一遇到问题，你不要想着别人，你要尝试自己去解决问题。我知道你不太会，很可能最终你也解决不了，但你一定要尝试。最后，你努力了实在解决不了，你再寻求帮助。你要学会靠自己。靠自己就是独立。

第二篇：SCI论文“假大空”,你中枪了吗？

风格基本与国内学术创作氛相吻合，现在很多人对国内学者得看法就是在写文章的时候洋洋洒洒，恨不得把所涉及的内容全部展示出来以显示自己“砖家”水准，据一位发表SCI论文的硕士经验分享，这种写作类型的文章发表成功率基本为零。

同行专业人从事研究工作多年，大家都知道一篇优秀的往往只是在原有文献研究范围内做很小的变化，会限制和聚焦在很具体的一个研究课题上。还有的人在在写作时苦苦摸索却找不到灵感，不得不挖空心思编造数据，这些都是论文写作的大忌，不过泛泛而谈的文章也只是占少数啦，大部分作者还是能够正确把握写作目地的。对于一些论文初写者写作技巧是有必要了解一下的，给大家推荐两篇文章《审稿人总结的SCI论文写作技巧》，《SCI论文初写者必看》。

只要遵照一个原则，从大的框架构思，小的方向入手，再根据实验结果分析数据以此得出结果，并且用合理的语言丰富文章就是一篇好的论文了，在写作时一定要严格按照正确文章写作方法来，对“假大空”文章say no!

第三篇：职场英语,“年关焦虑症”!你中枪了吗？

春节临近，节日的气氛越来越浓烈，不少人却莫名地焦虑起来。来自工作和生活各方面的压力陡增，让人不禁感叹年关难过。这就是“年关焦虑症”。

Year-end panic refers to the self-reproach and overall feeling of panic brought about by the approach of the year's end, often due to a poor financial year and being pressured at work.“年关焦虑症”指的是年关将至而产生的自责和恐慌心理，通常由收入不佳、工作压力过大引起。

Thinking of the New Year's day, Spring Festival of large spending and all kinds of colleagues, the boss of entertaining, and all types of unit summary, the personnel changes, many people feel boring, workplace helpless, agitated, panic, appear even intestines and stomach discomfort, headache, insomnia and so on a series of sub health symptoms.想到新年、春节的大量花销，和同事、老板间的应酬，各类部门总结，人事变动，很多人都会感到厌烦、无助、焦虑、恐慌，甚至出现肠胃不适、头疼、失眠等一系列亚健康症状。To this, the psychological expert suggests that we shoul

第四篇：过年很多人都怕这9件事儿，你中枪了吗？（xiexiebang推荐）

2017年已经进入了倒计时，我们马山就要迎来2018年了。眼看就要过年了，在外漂泊的人已经开始了各种抢票，为回家过年做准备。过年每个人都有自己怕的事情。来看看 下面这几件大家最怕的事儿，你中枪了吗?

回家最怕家人“催婚”，长相好又有稳定工作，就是没遇到心上人，自己觉得单身也很享受，但家人着急呢，安排相亲、催找对象，只要她一回家，各种“催婚”齐上阵，所以我们“不是正在相亲，就是在去相亲的路上。”

“一个月多少钱啊?”每当被问到这个问题，都不知道该如何回答。“我最怕别人问我工资够不够花。”刚参加工作的小徐说。“家长之间存在攀比心理在所难免，只是希望别再听到这种问题了。”

一个女孩子到了二十八九岁，由于年纪不小了，最怕的就是被问年龄。问答别人关于年龄的问题之后，得知还是单身，会露出异样的表情，心里真不爽。除了这“九大怕”，还有不少网友发表了自己的看法，“最害怕和老婆讨论去谁家过年。”

“辛苦工作一年了，单位发点年终奖，能让员工来年更有工作激情。”小马说，今年她们是否发年终奖现在还不清楚，“都快放假了，我看是悬了。本来打算拿着年终奖，带父母去外地旅游，今年看来不能指望了。”

春节回家，走亲访友是中国人必须要做的事，送礼更是在所难免。“家里亲戚多，去每家转一圈，花销肯定不小。”刚工作没一年，刚毕业，手头存款本来就不多，一提到送礼就头大。

“家里表哥表姐比较多，他们都有孩子了，再说和他们关系都不错，自己都工作了，过年得给他们些压岁钱意思意思。”，本来工资就不算高，给压岁钱少了也不好看，只能强装“大款”了。

年年上高速，看人山人海，交通压力可想而知。“市区里堵车是常见的，最害怕高速路和国道、省道也堵车，大年三十大家都归心似箭，堵在路上肯定挺闹心。”

以前班里同学混的都不错啊，自己这工作有点拿不出手。人家孩子都会打酱油了，自己还是单身。。人家都开分公司了，我才研究生毕业，工作还没定下来，真不好意思去参加同学聚会。

其实，过年回家就是图个团圆和开心。至于三姑六婆的追问，不用怕啦，生活是自己的，只有自己知道怎么过才舒服，人活着最重要的是开心!

第五篇：职场心理：你做好升职的准备了吗？

心理导读：很多时候，你没有晋升，不是因为你能力不够，而是因为你并没有为此做足充分的准备。—— www.xiexiebang.com

我们公司每年都有一次公开竞聘，流程是自己报名或领导指定，当事人小范围做一次述职演讲，演讲内容分为三部分：以往的工作经历、对现有工作的理解和未来岗位的认识、竞聘成功后的计划等。时间半个小时，由评委打分，分数提前设好档，过档的再进行一次新职位的测试考核，没过档的就请下次再来。

今的初级管理者考评，我不幸被抓了壮丁，当了一整天的评委，从早到晚听了大概十个人的述职演讲，PP都坐疼了~~评委大概有二十人左右，十个是公司各部门的管理人员，五个是邀请的行业内大佬和合作单位老总，还有五个是外聘的职业管理专业人士。

一般来说，不拔尖领导不会指定，没野心，自己不会主动竞聘。我是公司内部人员，本次述职的大部分人都认识，对他们平时的工作也有些了解，有几个人印象特别深刻。有一个男孩子，之前的岗位是技术，我们部门跟他合作过。我对他的基本印象是，寡言、耐心、实干、肯吃苦、肯吃亏。他的演讲报告做的很一般，现场讲了很多工作中的具体困难及解决的细节。都是些技术型的问题，一直到讲完都没有涉及到管理的部分。我了解他的能力，希望他能竞聘成功，于是在提问环节，我就问他，你要竞聘的这个岗位和你之前的工作有很大区分，对此你有什么想补充的？他想了想，说了句，我之前的工作没有涉及到具体的管理，所以我现在讲什么都是空谈，还不如等做了再说。这个答案我自然是不满意的，如果你对新的岗位没有任何想法，何必要来做这个竞聘？很多时候技术升到管理是有门槛的，不是别人看重你，把你推到这个位置上，让你慢慢学；而是你有这个意愿有这个能力，别人相信你能胜任才会给你机会。之后其他评委也问了些问题，他的回答也没有什么太出彩的地方。后来我看了下别的评委给他的打分，除了本公司人员，外聘的评委打分都特别低，他吃了太老实的亏。

还有一个印象比较深的女孩子，她之前就在初级管理岗位上，这次竞聘中级管理。她的性格怎么说呢？举几个例子说，有一次她跑来问我几个专业问题，我很耐心解答了，答完之后她笑着说：“你的专业还不错！”然后就走了。我愣住了，她的职位比我低，我本来以为她是来请教我，哪里知道这语气听起来像是在对我进行考核。林子大了什么样的怪鸟都有，她不是我部门的，我就没多说什么把这事情放一边了。后来她们部门空降了一个领导，是她的直属上司，那人来的第一天，她把人家叫到会议室，像面试一样，把人过往经历都问了一遍，新来的领导搞不清状况，以为她是领导，就一五一十回答了。出来之后知道原来是自己的下属，就怒了，劈头盖脸把她给骂了一顿。后来发现，她太喜欢充老大，颐指气使，同事对她充满了怒气，领导就想办法把她扔到了新成立的部门；她在新成立的部门也没待多久，又被调到了其他部门。五个月时间，换了三个部门。然而她的竞聘报告做的非常好，演讲非常精彩，对工作的认识也很到位，之后的问答环节做的也很棒。如果我不认识她，我肯定得像外聘的评委一样，给个高分。但很可惜，我对她印象实在太差，就根本不管她的演讲内容给了个比较低的分数。但总的来说，她的平均分还是比较高的。

另外一个印象比较深的，是在项目驻场几个月，临时因为这件事被拉回来的同事，他因为赶的匆忙，报告没有做，就直接做了现场演讲。可能因为比较疲倦的缘故，演讲的逻辑性非常差，也因为没有准备，整个演讲听起来就像是一场对公司的不满和控诉。我听着听着就满头大汗，哪家公司没点管理上的问题？一个几千人的大公司，多少都有些无法面面俱到的地方，有不满，也不该在这种场合发泄，这就是典型的不会做人。他的演讲还没结束，他的直属领导，也就是评委之一，直接问了句：“你不想做了是吗？”他赶紧说不是，他的领导就借题发挥，连讽带刺把他骂了十多分钟，总的来说就是看得出来他平时很努力，所以才会给他这样一个机会，让他到公司来述职，哪里知道他对公司有这么多不满，真让人失望之类的话。他从前到后都低着头一句话没说，我心里虽然很同情他，但还是在想，这要是我的下属，敢在这种场合给我丢人，我也得骂死他！

其他几位竞聘者的演讲中规中矩，这三位算是比较特别的。像我们这样的公司，人多，部门也多，很多时候下属的工作，除了自己的直属领导以外，其他部门的人或者大领导们根本就不知道，就算知道也不会发表太多意见。这个时候，领导的一句话就变得很重要，能不能在关键场合表现自己也变得很重要。我相信，很多公司都会有像第一个男孩那样，工作踏实，做事情认真，各方面都让人很放心的员工，领导有心给他一个机会，让他在职位上有所提升，但无奈的是，这样的人除了手头的工作以外，对其他的事情都不太关心，不会适当的表现自己，永远是拨一下走一步，就算机会来了也未必能抓住。这样的人，除非真的遇到了“伯乐”，否则很难有大的进展；公司里也会有很多像第二个女孩那样，能力不一定强，甚至还有些弱，未必能讨的工作伙伴喜欢，但总有办法抓住每一个表现自己的机会，让不了解她的人觉得她还不错，给予她升职的机会；也有些人，像第三个男孩一样，平时工作兢兢业业，心态却很差，甚至还有点小愤青，他比所有人都爱这个公司，才会期待公司的改变，哪里知道满腔热血洒错了地方，关键时刻就掉了链子，给自己，给领导带来很多不必要的麻烦。

现在的工作机会比较多，很多人的升职加薪靠的是不断的跳槽，也有很多追求稳定的人，愿意在公司一步一个脚印往前走。在大公司会有很多升职的机会，但能升职的，也不过那么区区几个人。很多时候，你没有升，不是因为你能力不够，而是因为你并没有为此做足充分的准备。作为一个管理者，我更欣赏第一个人，他工作起来让人放心，就算这次错失了机会，只要能力在，还有下次，但对于他个人来说时间蹉跎不起，说不定蹉跎着蹉跎着，人就老了；第二个人，她走的非常险，因为能力或者性格的缺陷太过于明显，就算这次能上位，说不定什么时候就被拉下马，要知道决定你走多远走多久的从来不是你的优势，而是你的短板；第三个人，学生气太重。很多时候，你努力没努力，很多人都看在眼里，别人有没有问题，大家都心知肚明。怎样做，不过是个度的问题，要知道很多时候说和不说是两码事，说的好和说的不好是两码事。

都是学问，世事洞明罢了！

文/名字里都有个狐