第一篇:一至四月份安全总结
汇 报
尊敬的各位领导,大家下午好!
2010年1-4月份,荣钢集团在市、区、镇各级安全部门的指导帮助下,较好的完成了各项阶段性安全工作目标,安全生产形势总体稳定,这得益于市、区、镇各级领导的帮助和支持。集团公司各级领导坚持“以人为本,安全第一”,坚持预防为主,推进安全发展,充分履行企业安全生产的主体责任和社会责任,为构建和谐社会、和谐荣钢提供强大的安全支撑。
荣钢集团现有员工8000余名,总资产达119亿元。主要设备有36孔×2焦化厂,410 m3、588m3、1060m3、1200m3高炉各一座,120m2、200m2烧结机各一台,120吨转炉三座,VOD、LF炉各一座,四机四流连铸机两台套,六机六流圆坯连铸机一台套,600mm、750mm轧钢生产线各一条,无扭控冷高速线材生产线一条,15000m3/h制氧2座,110KV变电站两座,220KV变电站1座,厂内三条铁路干线,已和地方铁路连通。已形成了集焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢一条龙长流程生产线,兼具煤气发电站、污水处理厂、制氧厂、白灰窑、回转窑等设施,达到了年产铁、钢、材各400万吨的生产能力。我们主要做了以下几项工作:
一、坚持全面落实安全生产责任制。
年初,按照集团公司要求,公司制订了全年安全工作目标,层层分解落实到各生产单位和职能处室,并签订安全责任书;各生产单位结合自身实际,将指标层层分解,并层层签订了安全生产目标责任书,确保各项指标的落实。公司安委会每季度召开安全工作会议,安监处每双日召开安全例会,沟通交流安全信息和安全生产重点难点问题,保证安全生产的可控在控。公司设立了专职安全监查部门,各分厂设置专职安全管理科,目前,公司共有专职安全管理人员58名,均取得了市安监局颁发安全管理资格证书(全国注册安全工程师9名),为确保安全生产顺利进行,我们狠抓了各级安全生产责任制的落实,严格安全绩效考核,严肃生产安全事故的责任追究与考核,严明安全生产工艺纪律和工序作业,为员工创建安全、文明、良好的作业环境。
二、坚持对隐患的排查治理,高度重视对各节点、时段的安全检查与防范。
对隐患排查治理是公司保证安全生产、保障员工生命安全和生产作业环境良好、消除安全隐患、控制各类生产安全事故发生的重要举措。我们要求各单位坚持把日常的安全检查与自查自改,持之以恒的纳入日常的安全管理之中,反“三违”、严规程、重环节、抓细节,采取断然措施,切断事故链。我们坚持公司、厂、车间、班组的安全监控和检查。加大对关键区域、要害部位、重点岗位的监督检查,加强日常点检、巡检、隐患排查治理的频次。1—4月,公司安监处组织安全联查8次,共查出各类问题和安全隐患212项,当场整改66项,下达隐患整改单146项;组织集团联查3次,共查出各类问题与隐患27项,经复查已全部整改,整改率100%。各单位累计自查自改隐患1496项。为确保“两节”、“两会”期间的安全稳定,公司加强领导,精心组织,累计出动检查人员近200人次,检查操作岗位500余个,督促整改隐患681项。
三、抓好员工安全培训教育,提升全员安全素质。
抓全员安全培训是抓管理的重头戏,我们始终把安全培训看作是一种“超前性投资”。我们严把“三级教育”关,对入厂新员工公司先行安全培训教育,从学习安全生产法,提高法治观念入手,结合冶金行业高危特点,讲“危险”、讲案例,吸取教训,掌握安全知识,并进行安全培训考试,合格后再上岗。我们严格对各单位三级教育的监督检查,不定期进行抽查考评。针对公司部分员工安全意识薄弱,文化水平参差不齐,人员流动性大的不利因素,要求各生产单位开展形式多样的安全技能和应急应对的培训,做到有针对性,可操作性强,缺什么补什么,差什么学什么,着力提高全员的安全意识、安全技能和岗位安全知识、应知应会、应急应对的能力,特别要求岗位员工、特种工坚决执行岗位安全操作规程。我们积极开展企业安全文化宣传,把每年5月作为荣钢“安全生产月”,也坚持把每年6月的全国“安全生产月”活动搞得有声有色、扎扎实实,安排“安全生产活动咨询日”,分发安全学习资料、材料和公司编撰的《安全100问》、《事故警示录》、《危险源辨识与风险评价》等安全手册,形成“立足本岗、以我为主、主动出击、排查隐患、防范事故”的良好氛围。各单位也结合生产实际,突出对新员工和青年员工的安全技术培训,立足于针对性与普遍性相结合,科学性、知识性与趣味性相结合,坚持预防与应急相结合,建立起安全生产宣传教育培训的长效机制。1—4月份,安监处组织了各类培训14场次,培训员工3190人次。
四、扎实展开安全生产大检查行动和“四类设备”“四类伤害”专项整治行动。
按照国务院安委会、市安委会关于开展安全生产大检查活动的工作要求,结合“四类设备”、“四类伤害”专项整治行动,公司立即展开安排部署,并于4月7日转发了津南区安字[2010]3号、4号文件。要求各生产单位立即行动起来,以深入细致、扎扎实实的强有力工作务求取得实效、高效、长效,全面落实安全大检查的各项内容。要求通过深入开展安全大检查活动,促进各级安全责任的落实,健全完善安全生产责任和安全生产长效机制,强化安全生产管理和监督,深化隐患排查治理工作,坚决、有效的遏制各类事故的发生,推进天荣公司安全生产形势的持续稳定。截至4月30日各单位累计排查各类隐患754项。其中压力容器、压力管道等“四类设备”方面共检查各类问题45项,“四类伤害”方面共检查各类问题116项。
五、强化全员应急应对本领,开展应急预案演练。
为了防止重、特大事故发生,公司有重点、分阶段安排了对各单位岗位危险源点识别排查工作,共识别出各类危险源1296项,其中公司级重大危险源7项,制定公司级综合应急预案4套,专项预案8套,并有针对性的在员工中进行培训、演练,确保员工在突发事件面前,能有效规避风险,及时地进行自救、互救,以保障员工的生命安全与健康。特别要求各项培训演练要突出全员性、针对性、可操作性。1—4月份,各单位组织各类突发事件应急预案演练(煤气、防触电、钢水包泄漏等)19次,参加人员达1519人次。
六、加大安全投入,保障安全生产。
公司在强调经济发展的同时,更重视安全方面的资金投入。1月30日,市安监局组织专家来我公司检查,共查出各类问题与隐患54项,安监处立即组织整改,在整改过程中坚持“三定”:定责任人、定期限、定措施。安监处对所有隐患的整改不间断跟踪复查,直至彻底整改完成。消防自动报警灭火系统投入17万元,管道介质流向标识投入2万元。购买固定式煤气报警仪75台,便携式煤气报警仪57台,投入资金27.3万元。各生产单位为改变作业现场环境,油漆安全防护装置、添置安全警示标志牌等项工作,投入资金15万元。1—4月累计投入139.1万元。
当前,安全生产形势极端严峻,对此,我们保持着清醒的认识和警觉,公司坚决以市安委会提出的“四类设备”“四类伤害”专项整治工作为重点,强化安全生产各项工作,狠抓夏季安全生产各项保障措施的落实到位,有效控制高温季节事故的易发和高发的季节特点,强化预防为主,强化遵章作业,强化贯彻三大规程,推进《冶金规定》的落实,推动安全生产标准化进程。我们有信心、有决心,以科学发展观统领安全生产各项工作,在市、区、镇各级安监部门的指导帮助下,全力以赴、扎扎实实的履行好企业的主体责任和社会责任,努力创建安全、和谐、平安荣钢,以不辜负市区各级领导的期望。
谢谢大家!
安监处
2010-5-8
第二篇:四月份安全总结
四月份安全总结
我校安全教育日活动。现已圆满结束,特作总结如下:
一、领导重视。安全责任重于泰山,安全无小事,我校专门召开校务会议部署安全日活动。由校长亲自抓,校长在全体教职工会议上强调了安全教育的重要性,并亲自在4月18日国旗下安全教育日活动动员大会上作了重要讲话,极大地鼓舞了全体师生。
二、全员发动。安全教育事关千家万户,更是学校发展的基石,此次安全教育日活动,由德育处具体操作,全体教职员工的积极参与。举办了消防知识讲座与逃生、自救演练活动,全体教职工都积极参与,营造了良好的安全教育氛围。尤其是班主任在这次安全教育日活动中表现突出,不仅按照学校部署,如期落实各项工作,积极撰写安全教育教案,做到计划、课时、教材、教师四落实。开展了防火灾、防交通事故、防校园暴力、放自然灾害、等方面的教育。并把安全教育与日常学生管理紧密结合起来,确保了安全教育日活动的顺利开展与校园的平安。
三、工作落实。我们完成了以下工作:
1、如期举行安全教育日活动的起动仪式,校长作了动员报告,对安全教育日活动的开展提出了具体要求。
2、召开了班主任会议,部署落实具体工作。
3、组织全体师生学习《中小学生安全教育读本》,利用学校多媒体组织学生观看了《小学生安全教育专题影片》。
4、以班为单位举行一次安全教育主题班会。
5、学校举办了一次消防安全知识讲座。
6、组织了一次逃生自救演练和灭火演练。
7、各班出好安全教育黑板报,学校红领巾广播站集中播出安全主题广播稿。
四、回顾和展望。回顾安全教育工作,强化安全管理,共创和谐校园,对上级的要求相差有一定的距离。
安全无小事,警钟要长鸣。我们相信在各级领导的关怀下,尤其有主管部门的大力支持,安全观念必将进一步深入人心,安全教育工作得到更好的发展。
五、今后,进一步做好安全教育工作,不断提高我校教育教学工作水平。
第三篇:一至四月份机电工作简要总结暨五月份机电工作安排(范文)
1至4月份机电工作简要总结 暨5月份机电工作安排
一、1至4月份机电指标完成情况
截止4月底,机电设备事故率为1.13%,万吨煤影响时间为0.12小时,共发生设备故障8起,影响生产108.32小时,去年同期设备事故率为2.37%,万吨煤影响时间为0.43小时。事故率各项指标较去年同期完成情况较好。
其中主要故障有1月1日综采一队更换运输机机尾电机影响生产13小时12分钟,3月20日综采四队S1203断双链影响33小时50分钟,4月11日综采一队S1225顺槽皮带液压泵站故障影响17小时40分钟。从事故影响结果来看,刮板输送机断链影响次数较多,时间较长,各单位要充分重视刮板输送机的管理。
截止4月底,大修任务按进度完成4093.03万元,资金完成年计划的26%。
其中主要完成的维修项目有:山西平阳项修的N1200-II工作面回撤液压支架,久益公司修理的采煤机、连采机、摇臂、截割电机,神南产业公司修理的S1205工作面回撤三机及其他大型部件,和其他长期维修的车辆、电机水泵、电液控制系统、辅助阀类、油缸、采掘设备配件。
截止4月底,矿井实际产量为644.36万吨,除专项外实际电费为1716.36万元,对外收缴电费98.5万元。实际电力成本为2.66元/吨;全年控制指标为2.33元/吨,超支0.33元/吨,电费超支212.64万元。
超支原因主要由于一、二月份元旦、春节停产检修19天,造成原煤产量低,在此期间:检修用电,主扇用电,洗煤厂、栈桥及火车销售用电,其他排水等辅助设施用电,生活用电等,是造成电费指标上升的主要原因。N1116工作面每月产量较低,属配采工作面,开机率很小,但辅助的排水等用电设施还在正常使用,导致用电成本增加。在生产和生活过程中大家节约意识不强,措施不够到位也是电费超支的一个重要原因。根据公司总成本领先战略和《2015年经济运行方案》及公司相关制度要求,在前几个月抄表的基础上核定了各单位用电指标,对超出部分进行有偿使用,确保完成公司下达任务指标。
二、1至4月份机电工作简要总结
1、机电业务保安方面
1月27日完成了工业场地35KV变电站2回架空线路的改迁工作,消除了由于原流水濠110KV变电站塌陷影响造成的工业场地35KV变电站单回路运行的隐患,实现了矿井双回路供电。
完成了井上下电气设备的春季预防性试验,查出保护器、按键不动作等隐患9处,已处理6处,剩余已上报配件计划,待配件到货后,立即处理(请各单位按照公司的要求,继续加强春防试验工作,对查找出的问题要及时进行整改)。
4月27-30日,已完成防雷装臵安全检测工作,未发现不合格。完成了公司70基杆塔地表塌陷线路加固方案的制定及立项工作,并已完成S1203、S1225工作面地表杆塔加固治理工作,S1229工作面铁塔加固正在等候神南公司审核。
2、设备运行管理方面
通过强化制度落实,充分利用油脂化验、标准化检修等管理手段,对重点检修项目重点管理,有效的强化了预防性检修全过程的管控,实现了设备平稳运行。通过综采三队乳化泵故障跟踪发现泵站维修质量、安装精度、运行日常管理存在的陋习,提出了更换维修厂家,现场验收更换旧件明细,安装时维修厂家现场服务,柱塞腔加密封垫紧固等措施,提高泵站检修及现场管理。通过综采一队支架主阀阀芯配件供货周期长,价格高,阀芯约1000元/个,密封约35元/个,采纳综采一队意见,汇报公司领导准许区队自行采购密封垫,更换阀芯密封,降低生产成本。针对综采三队S1203煤机U盘故障影响生产问题,根据不同型号的煤机对U盘和显卡立即提交计划,采用一用两备设专人分管,及时补充更新,确保生产需求。修订编制下发了《柠条塔公司机电设备管理办法》、《柠条塔公司供用电管理办法》、《柠条塔公司带式输送机运行管理办法》、《柠条塔公司辅助运输管理办法》、《柠条塔公司供、排水管理办法》、《柠条塔公司机电综合管理实施细则》6项机电管理制度,并组织机电管理人员学习讨论,联系厂家对相关人员进行培训。
3、设备配套、调剂管理方面
截止4月底,共完成两个工作面(N1118、S1225)的设备安装和一个工作面(S1224)的设备回撤验收工作,4月底已经开始对N1201-1工作面的设备组织安装。
根据工程验收考核结果对设备回撤单位处罚了9.1万元,对设备安装单位处罚了5.6万元,设备外委修理单位处罚了5.3万元,累计处罚20万元。
严格按照生产接续安排调整设备配套计划,根据接续计划变化情况,调整综采设备配套计划;结合设备大项修情况,合理调整设备配套计划,有效指导设备大修计划的进行。
超前考虑设备检修的实施对设备配套的影响,根据最新生产接续计划和配套计划,组织相关单位审核机电修理中心提报的2015年设备大修及大修配件计划,优化调整设备大、项修计划。
全面开展矿井机电设备及大型部件、材料普查工作,各单位都已按要求上报了各自的普查台账,机电管理部正在组织人员进行全面现场核对,截至四月底已经完成综采面、个别掘进头、皮带队、辅助运输车队等单位的设备初步普查。
在全公司内部全面执行设备调拨制度,严格执行设备调拨审批流程,严格控制设备的调拨使用。
配合神南公司完成闲臵设备以及物资对外调剂方面的前期调研工作。
4、设备大修方面
开始执行综采工作面安装完成后,工作面的质量后评估工作,对所修设备进行全面质量评估,根据评估情况进行奖罚。对维修设备建立维修台账进行跟踪落实。
5、机电技术方面
完成新购胶带机、采煤机滚筒等主要采掘设备的技术谈判和协议签订。
完成西安重装生产的国产化久益7LS6C采煤机配套牵引箱工业性试验,并准备开始进行西安重装生产的国产化久益7LS6C采煤机配套摇臂和5.8米大采高配套液压支架的工业性试验。
与神木县正邦煤矿设备有限公司合作,采用激光熔复技术完成N1114、S1207两套磨损量较大的中部槽的修复,使用效果良好,计划将激光熔复技术应用于进口采煤机滑靴、链轮及进口大部件等易损部件的修复中。
参加神南矿业公司召开的刨煤机装备选型技术交流和谈判。
参加神南公司组织的关于矿井乏风、排水热能综合利用技术研究、井下污水处理系统及设备在线诊断等新技术交流会。
三、存在主要问题
1、个别单位对公司机电管理制度落实力度不够,存在制度执行不力的现象。
2、一些机电安装工程及设备修理存在质量问题,后续工作较多。生产运营公司和机电修理中心要加强安装工程质量和修理质量的验收考核,确保施工质量一次合格,维修设备安全可靠运行。
3、各基层区队加强机电基础资料的记录完善,主要做好设备台账、设备运行记录、设备大部件更换台账及机电事故分析、追查、预防记录等记录工作,为设备日常运行、大修及调拨配套提供依据。
4、个别单位在安全质量标准化和精细化方面认识不到位,执行力不够,设备不完好现象普遍存在甚至失爆现象时有发生,需要切实采取有效措施,进一步提高现场设备管理水平。四、五月份机电工作安排
1、机电重点工作方面
机电管理部要牵头组织开展好“机电专项治理活动”,按照《柠条塔公司机电综合管理实施细则》开展采掘面设备、主运输系统、辅助运输系统、供电及供排水系统专项治理活动,确保对井上下机电设备全覆盖进行一次检查。对检查出的问题限期整改,并做好复查工作,对不及时整改的单位要进行严格考核。
采掘方面:
一是重点做好工作面采煤机、刮板输送机、泵站等大型设备的完好管理工作。
二是要抓好设备的标准化检修工作,确保设备检修到位。三是要抓好机电设备操作人员岗位达标工作,确保按章操作。
四是要抓好N1201-1工作面安装期间的安全管理工作,严格落实各项制度及措施,严格考核确保按期、保质保量完成本项工作。供电方面:
一是各单位要严格执行公司防爆设备入井检查验收管理办法。
二是严格执行公司供用电管理相关制度,重点加强工作票制度的落实。停送电必须严格执行工作票制度,高压停电时工作负责人必须要到现场,证明检修设备或电缆确无电压后,双方在工作票上签字后方可进行工作。低压停送电必须执行谁停电谁负责送电的原则,严禁约时停送电,停电后必须进行确认,并闭锁、上锁,挂牌。
三是做好供电系统的预防性检修,每月初制定检修计划,确保各区域、各关键点每月都能全覆盖进行一次检修,确保电网运行安全可靠。重点加强对计划执行情况的落实,对未能按照计划完成的检修的单位要说明原因,发生事故进行严肃追责。生产运营公司应做好计划执行的督促、协调、落实、考核工作,每月底公司根据计划执行情况进行通报、处罚。
四是加快对S1229采空区地表杆塔加固治理实施,5月底前完成方案审核、施工单位推荐等前期准备工作,6月份全面实施。
五是加快电力监控及无人值守机房硐室的建设工作。在5月底前完成方案立项、审核工作,6月份开始全面实施,年底前完成无人值守机房硐室建设。
六是加强电度计量管理及电费指标考核工作,加强各单位用能、节能意识,统计、更换损坏计量器具、完善计量考核奖罚机制,在5月份全面实施(各单位用电指标如下)。七是加强“雨季三防”工作,在雨季到来之前,对所有供电系统进行了全面检查,并对存在的问题进行了处理,确保雨季供电安全,在雨季,组织加强对供电系统经常性进行巡查,发现问题,及时处理。
供排水方面:
一是对矿井供排水能力进行详细验算,找出供排水系统的薄弱环节,并及时整改完善。
二是根据矿井供排水系统变化及时更新供排水系统图,重点加强对系统各关键节点的检查。
三是加强供排水设施的台帐管理,重点做好管路的普查与规划,确保N1213、S1229工作面管路安装。
四是加强供排水及消防管路的巡视检查工作。每月必须对所有的管路进行一次全面检查,重点检查管路压力是否正常,阀门及附件是否完好,开关状态是否正确。
五是机电管理部做好四平台供水方案设计,运营公司抓好现场施工,确保四平台宿舍楼形成可靠的供水系统。
六是督促生产技术部完成S1210外回风顺槽5900米标准化水泵房的方案编制工作。
主运输系统方面:
一是主斜井胶带机出煤量达到4500万吨,运行时间接近2年4个月,皮带队要高度重视胶带机运行管理,发现问题及时处理,防止断带事故发生。每班不少于一次对胶带机硫化接头进行监测,每天利用检修时间对各个接头逐一进行检查做好记录,每天把检查结果以电子档形式上报运营公司及机电部。
二是抓好北翼措施井运输系统安全设施完善及安全运行工作,确保所有问题整改完毕,系统验收合格方可投入使用。
三是运营公司抓好北翼2-2煤胶带机机尾延伸工作,确保在N1201-1工作面开采前完成本项工作。
四是抓好N1201-1工作面三部胶带机安装工作,重点抓好北翼2煤西侧胶运巷胶带机安装工作,确保胶带机在5月28日前完成试运转工作。
辅助运输方面:
根据公司下发的《柠条塔公司辅助运输管理办法》,对入井车辆完好情况进行详细检查,不完好车辆坚决不准入井。现场不定期组织人员对车辆定位仪及超速行驶问题进行专项检查,确保车辆安全运行。
2、设备运行管理方面
检查各单位对新修订《柠条塔公司机电设备管理办法》等机电管理制度的学习情况。5月份开始严格按照新制度进行考核,加强设备运行现场管控。
重点做好5月份计划实施的预防性检修工作,其中重点做好综采一队S1225工作面、综采三队S1203工作面、供电系统及皮带队主运输系统等预防性检修工作。
鉴于102胶带机磨损严重更换频繁的现状,运营公司落实皮带队制定专门措施,确保新换带面能够延长使用时间。
各综采面要重点抓好工作面刮板输送机、煤机、泵站等关-2键设备的管理,确保降低综采事故率。
重点跟踪综采一队使用的神坤修理电磁阀修理质量问题及综采三队使用的雷波修理泵站修理质量问题,将存在问题彻底解决并长期跟踪,要求综采一队加强水质管理,保证工作面水过滤系统完善。各使用单位在修理设备出现质量问题后要及时上报管理部门协调处理。
3、设备调剂配套管理方面
一是做好N1201-1工作面设备安装协调工作,5月份重点落实N1201-1工作面安装进度、质量。
二是做好N1213工作面安装设备配套摸底,到矿验收及地面试验工作。
三是跟踪N1116、N1118设备回撤检修、租赁工作。对公司闲臵设备进行摸底报神南公司协调对外租赁。
四是落实北翼2煤二部胶带机设备安装前的验收及配套工作。
4、设备修理方面
一是做好S1224工作面回撤设备修理工作,主要是支架、煤机、三机、泵站、顺槽胶带机及设备列车的修理,为S1229工作面安装做准备。
二是针对配件短缺影响大修的问题及拆件问题进行专题研究分析并制定解决措施。
三是结合2015年设备配套计划提前落实2015年大修、生产配件。
-2四是对所有外委维修设备进行编码管理及出矿验收,对维修存在质量问题进行索赔。
5、专项资金、“双九五个十”及科技创新方面
一是在N1201-1综采工作面做好西安重装生产的国产化久益7LS6C采煤机配套摇臂和5.8米大采高配套液压支架的工业性试验工作。
二是继续跟踪N1203工作面国产化驱动部的运行情况。三是对2015年机电管理部负责82项专项资金计划项目在本月完成立项审核。
四是完成神南公司“双九五个十”(1、无人值守、有人巡检
2、煤矿在用设备健康诊断技术
3、矿井水井下处理工艺应用研究
4、矿井乏风和排水热能综合利用技术
5、智能化矿井建设研究
6、大功率特厚煤层综采成套设备的研制)项目立项审批工作。
第四篇:模块一至四总结
1、在前面四个模块中,您做了哪些事情?
答:模块一:我了解了中级网络培训的课程设计和培训特点 ;熟悉了网络学习环境的界面和常用功能;通过建立和浏览个人档案,我认识了522班A组的其他学员;掌握了小组论坛交流方法;掌握了案例教学法的学习步骤,并领取了案例《寻宝记》,建立了自己的档案袋,为后面的学习做好了准备工作。
模块二:我深入理解了教学设计前期分析环节的工作内容和作用;掌握了教学目标的分析方法,特别是新课程标准三维目标阐述方式;掌握了学习者主要特征因素的分析方法,以及在信息技术环境下学生的学习特点;学会了使用知识可视化工具进行教学前期分析。我对《精心分析,适应变化》进行了案例分析,并对本组学员的案例分析进行了讨论回复。运用可视化工具FreetMind对《囚绿记》作了教学目标的思维导图。
模块三:主要了解了常见教学模式与教学策略及适用范围;能结合具体的教学目标、教学内容和教学对象,选择恰当的教学模式与教学策略,设计教学过程和教学活动;能根据给定的教学目标、学习者特征、教学内容等,评价教学模式与教学策略的有效性; 能够运用恰当的教学模式与教学策略促进信息技术与课程教学的有效整合。我对《有理数的乘方》进行了案例分析;在教学活动4 我应用文字编辑工具word设计并制作了《囚绿记》的教学方案。
模块四:主要了解了信息化教学资源的主要类型及在教学中的作用方式;熟练运用资源收集的方法收集所需的教学资源素材,并有针对性地选择合适的能够应用于课件的素材资源;掌握对各类资源素材进行加工与处理的方法 ;掌握网页编辑工具的使用,能对网页课件进行科学的评价。我对《寻宝记》进行了案例分析,通过必选案例的学习,我已经对本模块的主要知识和技能有了初步的了解和掌握。通过学习以及和同事们的交流,我学会了运用FrontPage 2003制作《囚绿记》的网页课件。
2、学完这四个模块后,您有哪些收获? 答:学完四个模块后,我收获很大:
① 熟悉了网络培训环境和操作方法。
② 对案例学习法的步骤和运用有了初步认识。
③ 感受到了网络培训的魅力,结交了新的老师、同学,在交流中提升了自我。④ 通过学习,我知道了在对教学目标进行分析时,可以借助可视化工具画出思维导图,这样有利于简洁、直观、清楚地描述各教学目标之间的关系。⑤ 通过阅读几个案例,学到了其他老师的先进的教学方法和经验,让自己在设计教案和教学时,目的性更明确,设计更有实效性。⑥ 通过这次培训,我的专业知识及电脑知识都得到了提升,我感觉到自己都在老师与学生的角色中转换,我体验到了团队协作的巨大力量,以前几乎没有接触过Frontpage,网页课件的制作全靠自己一步一个脚印的摸索,学习,其中的艰辛不言而喻。同事间的互相点拨与帮助成了我们感情的催化剂,你的实践成为我的经验,我的失败成为大家共同成功的基点。我们在交流中分享,在分享中提高。
总之,这次中级培训已经过半,我的收获颇丰。首先,通过对相关的理论学习和对有价值的案例进行分析,我对教学目标的制定,教学模式和教学策略的运用在理论层次上有了深入了的了解,这对我今后的教学工作提供了必要的理论依据支撑,对我今后教学工作也有了更多的想法和思考。其次通过第二、第三、第四模块的学习,让我对Freemind、word、FrontPage等工具的操作更加熟悉和了解,掌握了更多的教学资源的搜集途径,为今后的教学提供了很好地平台和选择。
3、学完了前面四个模块的内容后,您对教学过程和教学内容有哪些意见和建议?
答:①学完了前面四个模块,我感觉培训的方式对我们一线教师是非常实用的,网络学习的设计的确是环环相扣,教学的过程和内容都很丰富和精彩,我从中学到了很多知识,也掌握了几款软件的使用技能。
②我个人对模块四的网页制作工具FrontPage有一些建议,在这里提出来希望与各位老师交流。在最初接触这个软件的时候,我觉得它的操作过程非常繁复,经过我们几个教师整整一天的摸索和操作,才基本掌握了它的简单功能,但是在制作完成作业之后,我却惊奇地发现,这个软件在教学中的功能基本都可以被PowerPoint所代替,如它的插入图片和声音、超链接导航、展示课文相关内容等等,而PowerPoint在操作和功能上明显要比FrontPage强大的多。所以,我希望今后专家们能选取一些简单实用,功能强大的软件来切实为我们的教学服务。
③在模块的“动手操作”中有些步骤描述不够详细,如果有可能希望给予修改补充。
第五篇:四月份安全文档
结合公司开展的身边“十大隐患”排查活动,积极开展春季设备维修保养,利用生产衔接时机,把车辆逐台倒回场地,干部职工齐上阵,按照“三零三化”标准进行全面检修保养,每个问题都不放过,干部盯在现场严把质量关,确保上井车辆不存在任何安全隐患,达到设备的正常运转,为安全生产提供了有力保障。