综合业务股工作总结

第一篇：综合业务股工作总结

综合业务股工作总结

2012年10月24日星期三

综合业务股主要分管安全生产、农民专业合作社、农村经营网络建设等工作，兼管项目建设申报工作。今年综合业务股在上级主管部门指导下，在县社领导班子的正确领导下扎实稳步地开展工作，现汇报如下：

一、安全生产工作

1、落实企业安全生产主体责任和部门安全生产监管责任，建立安全生产责任联系点制度，加强对重点部位的安全监督与指导。与下属企业基层供销社签订安全生产责任书14份，签订率100%，按照“谁主管，谁负责”、“谁管辖，谁负责”的原则，层层负责。

2、开展“安全生产基层基础年”继续深化“安全生产年”活动。根据《三江县2012年安全生产工作要点》、《柳州市供销合作联社2012年安全生产工作要点》，柳州市供销合作联社［2012］14号文件《关于继续深入开展“安全生产年”活动实施方案的通知》以及三江侗族自治县安全生产委员会有关文件精神，开展“安全生产年”活动。扎实开展安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动。“安全生产年”活动已进入全面实施阶段取得良好的效果。

3、开展“安全生产月”活动

按照三江县安全生产委员会和柳州市供销合作联社的布置开展“安全生产月”活动，参加“安全生产月”活动4项内容。“安全生产月”期间，在单位在悬挂宣传“安全生产月”活动主题的横幅为安全生产月造势，营

造“安全生产月”活动的浓厚氛围；组织本单位员工参加县安委6月8日举办的安全生产咨询日活动；组织干部职工观看安全生产教育影片《生命监管》；在县日用杂品公司烟花爆竹仓库开展应急预案演练，开展应对各种突发事故的应急预案演练，提高处置突发事件能力、应急管理水平，提升自救意识和能力。

4、加强防汛抗洪救灾工作，组建三江县供销合作社防汛抗洪抗旱组织机构，做到早计划早安排。汛期启动防汛抗洪预案并加大防汛安全监管和督查力度，严格执行值班制度，领导带班，值班人员全天开手机。对本系统企业的危房、仓库以及人员密集场所进行重点排查，发现问题和隐患，及时采取措施整改。

5、组织开展本部门安全生产大检查及安全生产领域打非治违专项行动。重点对所属企业的营业场所、仓库、生产加工厂（场）、娱乐场所、职工宿舍等部位进行防火、防盗、防暴、防毒、防洪检查。今年已开展第一季度、第二季度、第三季度安全生产大检查。

6、积极配合县安监、公安、工商等部门对全县烟花爆竹经营进行专项整治，收缴各种野炮近百件，严厉打击无证经营烟花爆竹等严重违法行为。

二、农民专业合作社

2012年1到9月份，新发展农民专业合作社9个，累计发展建设农民专业合作社45个。1――9月份帮助农民实现收入14500万；以各种方式联结带动农户16000户。

三、项目建设申报工作

1、柳州隆泰竹业有限公司农副产品配送中心建设项目

由柳州隆泰竹业有限公司建设实施，项目建设地点在柳州市三江县古

宜镇雅桂路（县职业中学旁），项目于2011年1月动工至2012年1月建成，建设期为12个月。项目实际完成投资530万元，由项目建设单位自筹。主要建设内容为，购置土地18076平方米（27亩），建筑面积1768.54平方米，购置配送车2部、叉车1台、电子交易配送设备6台及安全监控设备1套，配套建设供电、给排水、消防、环保、安全等设施。柳州隆泰竹业有限公司农副产品配送中心建设申报2012年度自治区新农村现代流通服务网络工程项目已获审批。

2、老堡供销社农贸市场建设项目

由老堡供销社建设实施，总投资120万元，建设500多平方米钢架棚结构市场。同时盘活供销社旧旅社楼房700平方米店面作为市场设施，市场设有日杂行、水果行、蔬菜行、肉行、鱼行、活鸡活鸭行等各种摊位26个，及百货、成衣、饮食店面，今年6月投入使用。该项目正在等待时机申报。

3、三江县供销社寨准农资配送中心建设项目

由八江供销社建设实施，项目建设地点在三江县火车站，占地面积2000平方米。项目总投资48万元，项目实施内容：

1、升级改造门店、储备仓库2000平方米。

2、配备配送车辆4辆，计算机2台。项目建设期12个月，从2011年5月开始投资建设，2012年5月竣工。于2012年7月申报2012年柳州市“新网工程”项目。

4、2012年7月《三江县东竹山茶叶生产专业合作社茶叶销售配送中心建设》、《三江县香幽茶叶专业合作社农副产品经营网络建设》申报2012年柳州市“新网工程”项目尚未获得审批。

第二篇：综合业务股工作总结2011

2011年综合业务股工作总结

2011年，综合管理股在局党组的正确领导下，在其它业务股、室、队、所的大力支持下，在全股同志的共同努力下积极开展工作，完成了上级下达的各项工作任务，现将全年各项工作总结如下：

一、以提升质量水平为目标，加强企业监督管理工作。开展质量兴县工作。召开了动员大会，进行了全面部署；上报质量兴县申报资料；组建质量兴县办公室；起草、收集、整理相关文件资料。上报省市名牌产品培育规划。重点培育2家省名牌，4家市名牌。在全国“两会”期间组织执法人员实施生产许可证肥料、农药生产企业重点巡查。全县共有此类企业4家。正常生产的3家，1家停产。主要存在问题是企业原料进厂记录欠规范，对此我局执法人员下达了责令整改通知书，已经要求企业完善相关记录。开展了其他获证企业的日常监督检查工作，共检查获证企业7家，没有发现严重不合格项。

二、扎实开展计量标准工作，夯实质监工作基础一是开展专项整治，狠抓计量监督管理，落实各项计量惠民行动。2011年，我们开展了“四个进入”，专项整治了米、面、油定量包装的商品检查，同时对加油机、电子秤也开展了专项检查，“元旦、春节、五一”等节日开展了短斤少两的专项治理活动。对东乡特色产业变性淀粉企业进行了

定量包装专项计量监督检查，共抽取6家企业的7个批次的产品进行了计量检定，通过检定有效的维护了企业和消费者双方的利益。开展了“3.15”消费者权益保护以及“5.20”世界计量日的宣传活动。全年共出动宣传车12台次，宣传人员146人次。

二是抓好企业标准化监督与管理工作。一年来，我们共出动车辆106车次，人员288人次，对全县64家企业进行了监督检查，着重检查了强制性标准执行情、无标生产情况、产品出厂检验等情况，规范了企业行为，增强了企业标准化意识，促使企业严格执行标准生产。规范了企业产品标准备案工作，严格执行企业标准备案程序，帮助企业起草和登记标准8个。积极推进企业标准体系工作。我们深入标准化基础好、产品质量过硬的企业，指导他们初步建立了企业标准体系，然后从中选择较好的企业进行具体指导，帮助其建立完整的企业标准体系。全年共深入企业开展集中服务15次，为企业提供标准修订、查询等服务20多次，受到了企业的好评。加强了标准化宣传工作。充分利用3.15、世界标准日等集中活动，组织企业积极参与，广泛开展标准化宣传工作，有效提高全社会的标准化意识。

三、开展农资专项打假工作，确保农民利益。

根据省、市局要求，制定了《东乡县质监局“农资打假下乡”活动实施方案》，并按方案的要求开展了内容丰富的农资打假专项活动。一是组织“进千村、入千户、抽千样”检测活动。“农资打假下乡”共进村65个，入户136个，深入农资销售商店及农户家中，抽取农资样品并免费检测共36个，检测合格率为73%。二是开展现场咨询、现场受理举报投诉活动。3月15日为我县“农资打假下乡”集中宣传日，在3个乡镇开展了现场咨询、现场受理举报投诉活动，并邀请了当地农技站及化肥企业人员共同参与，向农民群众宣传如何辨别真假化肥、如何选购农膜及农机产品、如何选购农药等基础知识。共发放宣传资料847份，受理农民咨询共149人次，受理农民举报投诉案件3起。三是召开生产企业座谈会。召集全县农肥生产企业负责人对如何确保我县农资产品质量进行了座谈。会议指出：农资产品质量涉及广大农民群众的根本利益，全县农资产品生产企业要有做“良心农资”的理念，切实增强产品质量责任意识和法制观念；农资打假工作人员要充分认清肩负的责任，切实依法履行监管职责，并把监管和服务有机结合起来。四是严厉打击制售假冒伪劣农资等坑农害农违法行为。自农资专项打假行动以来，我局按照市局统一部署，对有过质量违法行为的企业重点检查、反复检查。全年共出动执法人员80人次，检查生产企业5家，检查农资销售门点18家，检查各种肥料243吨，计量抽检6批次。

第三篇：业务股工作总结

业务股第1季度工作总结

2012年第1季度，在局领导的正确领导下，各股室的密切配合下，我股人员认真履行岗位职责，积极开展政治理论和业务知识的学习，将全区市场环境卫生整治工作做为重中之重，联合工商、药监部门人员组成检查组，负责北片环境卫生整治。较好的完成了第1季度的各项工作安排，现总结如下：

一、加强学习，增强超前工作意识

今年我们把政治理论和业务知识学习作为列为第一季度的重点，对学习内容、学习时间、讲解人做了详细的安排，组织学习了区“两会”精神，市党代会，省、市局工作会议及区各专业会议内容，质监法律法规，质量、计量、标准化相关的业务知识和案例解析，对执法过程中所遇到的特殊案例进行讨论，提高工作人员业务理论水平，增强业务处理能力。撰写了业务股的三年规划、2012年工作安排以及当前工作计划，为今后工作的开展奠定了基础。

二、坚持执法打假，维护市场经济秩序

元月份根据我局统一部署，结合本辖区实际情况，开展执法检查。一是开展“双节”市场专项整治行动，对区内过节食品、白酒、烟花爆竹等产品的生产、经销企业进行执法检查。二是配合市局做好“3.15”消费者权益日活动，现场宣传咨询，接受群众咨询及投诉，并发放宣传资料1000多份。三是及时清理2011年执法案卷，予以整理归档。四是积极培育省级名牌，将恒丰面粉厂上报市局，列入省局2012年重点培育对象，目前前期资料的筹备工作正在进行中。

三、积极投入环境卫生整治

按照全区市场环境整治的要求，我局负责北片检查，我们组织人员对区域的农资市场、餐饮门店、食品小作坊、建材市场、物流园区等进行了地毯式检查。截止目前，检查各类门店1200余户，农资市场7家，小作坊60余家。对环境脏乱差，餐饮业不统一着装，使用一次性筷子及不合格塑料袋、餐巾纸等现象进行了处罚,共没收不合格塑料袋2200个，一次性筷子1800双，下达限期整改书13份，处罚款17000元。通过回查，发现从业人员环境意识明显提高，餐饮工作人员都能按规定穿着工作服，统一悬挂证照；室内外卫生明显好转，物品摆放整齐有序，“四包两禁止”责任落实较好。

回顾第一季度的工作和学习，我股虽然取得了一定的成绩，也还存在着一些不足之处。主要是对业务知识的学习还存在滞后性，在环境卫生整治活动中有些工作协调的不是十分到位，工作力度不够大。这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。

第四篇：业务股工作总结

业务股工作总结

业务股

山西省平定县质量技术监督局业务股主要负责本县辖区内的质量、计量、标准和认证认可工作，与市局质量科、计量科、标准科、认证科对口。在本县范围内按行业分负责生产许可证企业和组织机构代码工作.2012年以来我股人员依据上级文件的要求，紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质监”的主题，在宗旨意识、业务素质、规范履职、工作作风、廉洁自律等方面狠下功夫，同时在上级部门的领导下，积极发掘自身潜力、提高自身素质，较好的完成了以下工作。

一、精心组织，积极宣传。

守法的前提是懂法，在日常工作中我股室利用经常下厂矿、进乡村和人民群众密切接触的机会进行潜移默化，灌输各种法律知识，做到了经常教育，慢慢见效。在宣传日更是全局精心组织，全员出动。在5.20世界计量日，紧紧围绕“计量与安全”的主题，我局出动人员30人次，车辆10台次，利用三天的时间，用定点宣传的方式散发资料1500余份，接待询问人员160余人，同时按照市局文件安排的其它工作也在进一步完善之中。

二、质量兴县逐步展开

1、根据市局精神，我股室今年重点对全县30家双百企业进

行重点服务，逐一回访，到现在为止，我股室全部和企业建立了联系，并且开展了了一系列工作；

2、推进名牌战略，开展信誉企业评选活动。

今年上半年，通过企业申请、县局审核、市局把关、省局审批等程序，帮助4家企业分别申报山西省质量信誉等级企业，此次活动将大大提升我县企业的信誉度。目前山西省名牌申报工作也在进行中。

三、标准化建设工作有条不紊

目前正在对山西乾丰养殖有限公司国家级农业标准示范园区验收做前期工作。

四、专项活动开展情况

1、生产许可证企业巡查工作上半年已完成；

2、强制检定工作计量器具备案登记工作正在按顺序进行；

3、市局安排的其它专项活动。

平定县质量技术监督局业务股

二O一二年六月十四日

第五篇：业务协调股工作总结

2012年第一季度业务协调股

工 作 总 结

2012年第一季度，“业务股室”在中心的正确领导下，在各进驻部门的配合和“中心”全体工作人员的共同努力下，第一季度“中心”共计受理5292件，办结5292件，办结率100%，累计收费683778.3元，现就本季度主要工作总结如下：

一、基本情况

根据漯政[2009]46号文件精神，在原有入驻中心大厅的基础上，按照“完善市级、提高县(区)级、规范乡(镇、街道)级、健全村(居委会)级”的工作思路。全区已进驻行政服务大厅19个单位共62项（教科体局、人防办季节性在大厅收费），17个单位在大厅长期开展办理的项目有57项。为全市标准化行政服务和电子监察四级网络体系建设入驻工作奠定了良好基础。

1、行政审批工作落实情况

我股室严格按照规范管理，认真落实承诺服务、限时办结、责任追究等制度，按规定纳入行政服务大厅办理，实行窗口服务；减化审批程序，做到阳光操作，公平公正和高效便捷；无违法审批、利用审批职能吃拿卡要以及擅自设立审批项目等现象。

2、标准化行政服务和电子监察四级网络体系建设情况

根据漯政[2009]46号文件精神，我股室对项目进行了梳理-1-

并纳入行政审批服务器。行政审批、电子监察网络已经到位。

为了实现“便民、规范、高效和廉洁”的工作目标，按照全市关于“提高县区级、规范乡镇级、健全村级”的要求，乡镇建成开通了网上审批、网上监察，区、乡（镇、街道）、村三级互联的标准化网络办公和电子监察系统，业务受理工作已经开始运行。

3、中心新增的一台触摸屏，已完成对外宣传的内容输入。

二、存在的问题

1、进驻单位未对窗口工作人员授权或授权不充分，部分单位项目进驻不彻底没有实现一个窗口对外、一个机构履职、一枚印章审批。

三、下一步工作打算及建议

一是进一步加强协调，尽快确定涉及面广，与群众和企业利益联系紧密的行政审批服务事项进驻服务大厅，使服务中心的行政审批系真正的运行起来。

二是进一步规范提高，尽快对中心业务规范管理，统一审批模式，严格操作程序，公开办事内容，使中心办理各项业务规范运行。

三是要求进驻单位确保项目、人员进驻到位，授权到位。四是加强机房标准化建设。