生产技术部总调度调度科长岗位责任制

第一篇：生产技术部总调度调度科长岗位责任制

生产技术部总调度室调度科长岗位责任制

1、在部长和分管副部长领导下，组织安排全科日常工作，做到有计划、有安排、有检查、有落实。并深入井下调查研究，对安全生产的各个环节心中有数。

2、掌握公司和生产矿年、季、月度安全生产计划执行情况及安全生产组织安排情况。定期与有关部门进行安全检查和质量标准化验收。

3、按规定时间组织运销、计划等部门，对各矿场存煤和港存煤进行盘测验收，并对装、运线中存在的安全隐患进行排查。

4、根据季节变化情况，会同有关部门搞好“三防工作”，防患与未然。

5、深入基屋，了解掌握安全生产中的第一手资料，对安全隐患要详细落实，做好记录，指导各矿调度室正常开展安全生产工作。

6、按时组织开展调度系统标准化检查，及时召开调度工作专题会，总结经验，寻找差距，推动调度标准化健康发展。

7、认真组织安排好全科对安全知识及安全法规的学习，不断提高调度员安全生产意识和综合素质。

8、积极熟悉并组织好应急预案的检查和落实工作。对应急预案启动过程中存在的问题心知底明。

第二篇：总调度岗位责任制

总 调 度 岗 位 责 任 制

管理职能：受总经理委托，行使对产品生产总体进度的把握和推进，协调各部门更好的为生产服务，合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责

主要职责：

1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．密切配合营销部门，确保所定产品合同的履行；

4.配合审定技术管理标准，编制生产工艺流程，参与新产品开发方案，并组织试生产，加大对新材料、新工艺及新工具的应用，不断提高产品的市场竞争力；

5．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

6．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

7．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

8．抓好生产统计、分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专门分析报告或综合分析资料；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间；

10．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

11．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施，检查监督及控制；

12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

连云港市亚桥机械制造有限公司2006年7月1日

第三篇：调度岗位责任制

调度指挥中心材料计划员岗位责任制

1、认真贯彻落实党的安全生产方针、上级安全指示、指令，遵守国家安全法律、法规和有关规章制度。

2、积极参加矿组织的各种安全活动，提高安全意识，做好业务保安。

3、遵守材料计划提报程序，按照程序开展工作，依据行业标准和矿相关规定做好矿井生产材料的预算和计划工作。

4、经常深入现场，了解矿井生产材料的使用情况，并对材料的使用进行监督管理，对材料浪费现象按照制度进行处理。

5、按矿下达的材料指标，搞好结算。

6、严格执行定额管理，搞好材料费用结算。

7、必须尽心尽责，杜绝“三违”现象。

调度指挥中心劳动定额员岗位责任制

1、协助主任做好矿井劳动定额管理工作，熟悉矿井生产工艺和劳动定员标准，掌握煤矿安全生产的专业知识，胜任本职工作。

2、认真贯彻落实党的安全生产方针、上级安全指示、指令，遵守国家安全法律、法规和有关规章制度，对本岗位的安全工作负责。

3、积极参加矿组织的各种安全活动，提高安全意识，做好业务保安。

4、熟悉工作现场环境，严格遵守现场安全规定，做好自主保安，切实做到身边无事故，自己无违章。

5、经常深入现场，了解施工情况，发现不安全隐患及时通知施工单位处理。

6、依据行业标准和有关定额搞好搞好劳动定额。

7、工作尽心尽责，杜绝“三违”现象。

调度指挥中心副主任岗位责任制

1.在调度指挥中心主任领导下，协助主任抓好矿井安全生产以及调度指挥中心所涉及的业务，对分管范围内的安全工作负直接责任。必须依法经过培训取得安全资格证书。

2、认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。

3、必须坚守岗位，不得擅离职守。

4、协助主任综合平衡矿井安全生产，对分管范围的安全生产负责。

5、协助主任抓好工作面安装、撤除工作，保证矿井生产正常接续。

6、严格按照煤矿“三大规程”指挥矿井生产，当威胁矿井安全生产的重大问题，及时向矿长汇报，协助主任组织和参与处理工作。

7、按照分工要求认真做好矿井安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。

8、掌握矿井各生产环节和安全动态，抓好矿井的综合平衡、参加矿调度会与生产平衡会。

8、参加矿召开的各类安全会议，亲自或指定专人落实领导指示和会议决定。

9、随时掌握矿井生产现场的实际情况，查找安全隐患，督促相关单位解决处理，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。

10、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任职责，保证相关工作的连续性。

11、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第四篇：生产总调度工作总结

篇一：生产调度员个人工作总结 生产调度员个人工作总结

一、虚心学习，努力工作

做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。

团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。

二、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

三、积极努力做好2013年工作

2012年的工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。

为了更好的完成2013年的工作，我要继续发扬2012年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望未来。2013年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更多的支持，争取为2013年建设新龙首贡献自己的一份力量。篇二：生产调度工作总结 工 作 总 结

忙忙碌碌间，走过了充满感动和坚强的2013年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，使我有了很大的提高。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，得到各方面的锻炼，让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意，感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下：

一、思想意识的转变

刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的最大缺点就是急躁，很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手，而我却心有余力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得以平复，自己也有了自信和做好工作的决心。

二、学习方面

作为一名调度要非常的熟悉制作流程，显然，刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习，使我掌握了各种构件的制作流程，明确了生产调度应该具备的能力；在车间遇到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用途和工艺执行情况。我想：只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管。

三、工作方面

按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作，在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识，积累丰富的工作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括：跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。

四、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。2013年的工作已经结束。俗话说：“细节决定成败”，在以后的工作中，我将严格执行各项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验。不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同仁一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为调度工作做出最大的贡献。

2014年1月6日篇三：生产调度工作总结 生产调度工作总结

岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的2011年感触很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。作为生产科大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在2011年的工作总结如下：

一、管理工作

作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班长会议上安排工作，首先把工作的标准给大家讲清楚，然后在班中巡回检查中落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

二、学习方面

按时参加生产科每周例会，认真学习公司下达的各类文件和会议精神。作为一名调度要熟悉所以工艺流程，我以前对调度的工作了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，工作之余时虚心的向主调度请教学习，使我掌握了各岗位工艺流程，明确了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，虚心向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产第一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！

三、工艺考核方面 在每天班前调度会上强调工艺指标的重要性，要求值班长加强管理和监督，严格考核，加强巡回检查的次数，发现有不执行工艺指标的现象及时指出并向员工讲出危害性，从而在源头上杜绝违反工艺指标的现象。

四、安全生产和劳动纪律管理

在生产过程中积极配合主调搞好生产，加强巡回检查的次数，发现问题及时处理并向有关领导汇报，会前强调劳动纪律的重要性，发现违章情况当场指出并要求违章人员正。其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，考核有理有据，奖罚公平公正。不因循守旧，不墨守成规

总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接2012年！

第五篇：生产部调度台岗位责任制

晋牛公司生产部调度台岗位责任制（适用于基建阶段调度台岗位责任制）

目 录

1、调度台副主任（生产调度部长）岗位责任制

2、调度台副主任（生产调度部长）安全生产责任制

3、调度台调度员岗位责任制

4、调度台调度员安全生产责任制

5、调度台岗位责任制

6、调度台安全生产责任制

7、调度台交接班制度

调度台副主任（生产调度部长）岗位责任制

一、全面负责矿井生产相关业务，兼任调度台的日常管理工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和公司生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务，负责做好调度业务分管工作。

二、认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，接受和传达上级调度部门和公司领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。

三、组织召开早碰头会议、生产调度例会，参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。

四、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、标准化及煤山存储情况，组织完成生产任务。

五、掌握生产动态，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助部门的关系，确保均衡生产。

六、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

七、负责协调生产单位和辅助单位部分的关系。

八、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

九、经常检查调度系统工作情况，按季（月）召开调度会议，总结工作。

十、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。

十一、组织调度人员的政治、业务学习，不断提高其政治、业务素质，组织实施调度标准化工作。

十二、负责向公司领导和上级调度部门汇报工作，提供情况。

调度台副主任（生产调度部长）安全生产责任制

一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示通报、通知。并及时、准确、认真地传达上级在关安全生产的命令、决定、通知、通报。

二、负责审定掘进计划，协助生产副总经理、总工程师进行掘进处理，负责审定作业规程、安全技术规程、灾害预防计划、应急预案以及煤矿的各种制度，并配合实施。

三、对上级领导或相关部门的指令、通知，积极协助组织相关单位或个人进行落实

四、负责抓好开工前、生产中、收工后汇报工作，认真听取现场人员的汇报，仔细查问安全情况，并详细记录。

五、对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决的，要及时向值班领导请示汇报，做出处理决定。重视安检人员的意见，支持他们的工作，当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。

六、负责掌握矿井供电系统、设备运转情况，无计划停电、停风，防排水等情况，组织好安全生产。

七、负责对生产中发生的灾害事故，要词掌握情况，及时向公司领导汇报，并通知有关部门，调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。

八、调度台要深入基层，参加每周一次的安全活动，及时发现安全问题，并积极会同有关部门予以解决。

九、负责领导调度人员搞好各种记录的建立，逐步完善各项管理制度，加强内业管理。

十、参加公司组织的安全质量大检查、旬检查、月验收。

十一、组织调度全体人员加强思想政治和业务学习，不断提高业务水平。

十二、参加各类事故的追查、分析、处理工作。

调度台调度员岗位责任制

一、在调度台副主任领导下，负责当班的调度工作。认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，按照“三大规程” 和生产计划安排指挥生产。

二、及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台帐与调度日报表。

三、掌握矿井的灾害预防和避灾路线，掌握矿井各类事故应急处理预案。当矿井发生重大事故时，除按正规程序向领导及有关部门汇报外，应调动一切力量积极组织抢救工作。

四、经常深入井下，深入现场，调查研究，熟悉生产情况，了解生产变化趋势，及时提出建设性意见，并给予协调处理，并向有关领导汇报。

五、掌握矿井掘进、运输方面存在的问题，及时向有关部门联系并积极协调解决。

六、负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作。

七、认真领会上级的通知、指示，并做好记录，及时传达落实领导安排的工作。对领导询问的有关生产方面的问题要做到认真对待，如实回答，不欺骗，不瞒报。

八、认真搞好安全生产的组织协调工作，服务生产需要。

九、会计算各种数据，填写台账和图表，认真做好工作记录，要求字迹工整，表达清楚、实事求是、准确无误。

十、认真执行矿井安全工作标准，搞好安全工作，制止违章指挥、违

章作业、违反劳动纪律的现象，并做好记录。

十一、熟练掌握和使用调度系统设备，加强政治、业务学习，不断提高业务素质和管理水平。

十二、认真做好交接班记录，具体做到“五交清”

1、当班任务完成情况；

2、安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况；

3、领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况；

4、交清正在处理和待处理的工作详细内容；

5、交清下班生产任务预计和可能出现的问题。

十三、保持调度台内的环境卫生。

十四、完成好公司领导和生产调度部部长交待的其他工作。

调度台调度员安全生产责任制

一、认真调度全公司安全生产情况，发现问题及时组织人员协调处理。

二、坚持安全第一方针，坚持不安全不生产。

三、及时组织处理发生的问题和事故，把影响降低到最低限度。当接到事故电话或紧急情况时，作好记录，做到忙而不乱，问清情况和要求，通知有关部门进行处理或抢救，同时向领导汇报。

四、认真做好上情下达，下情上报工作，并检查落实情况。

五、认真及时填写各种牌板、台账。做好交接班工作，做到交班清楚，接班细致，处理问题事事有交待、有记录。

六、坚持学习业务知识，熟练操作电脑。

七、爱护各种设备，室内物品摆放整齐，经常保持室内清洁卫生。

八、遵守纪律，坚守工作岗位，不擅自离岗，按时交接班。

调度台岗位责任制

一、在生产副总经理和生产调度部部长的直接领导下，以安全生产调度为中心，掌握生产动态，进行全面调度工作。

二、经常学习有关生产安全知识，不断提高业务水平，经常了解生产一线具体情况，以便指挥生产，及时解决出现的问题。

三、严格执行公司领导值班制度和调度台值班制度，对上级的指示、电文、通知及时进行传达汇报。

四、对矿井发生的重大事故，必须及时向有关领导汇报，并根据领导指示，调动矿人力、物力，组织抢救，事后要组织有关人员进行分析事故原因和有关人员责任。

调度台安全生产责任制

一、值班调度员在负责日常调度工作中，重点掌握矿井安全生产情况，对一些重大不安全因素和隐患及时向领导汇报。

二、做好调度台规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和统计。

三、重点掌握掘进工作面巷道贯通和水、火、瓦斯、高温发火点等事故隐患，对威胁安全生产的问题，要重点调度，并及时向主管领导汇报。

四、经常深入现场调查研究安全生产情况，解决安全生产中存在的问题。

五、坚持生产预测预报工作，组织均衡生产，定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习，达到应知应会。

六、管好、用好本台一切通讯设施，建立健全各种台帐、记录、卡片，保持室内整洁。

七、完成公司领导和生产调度部部长交办的各项任务。

调度台交接班制度

一、当日值班调度员严格坚持24小时值班制度，值班人员必须严格执行操作规程和交接班制度，严禁违章操作。

二、认真执行节假日值班制度，一般问题及时处理，遇疑难问题或突发事件，应汇报公司正值班长、副值班长和生产调度部部长，以便组织力量及时解决，做好值班记录。

三、值班人员要严格遵守值班纪律，严禁空岗、离岗或睡岗。

四、严格执行现场交接班制度，交清当班所发生的事项和未处理的问题。

五、爱护公物，保持室内清洁，交接班时要交清公物，杜绝空班、空岗现象。

六、完善交接班记录台帐，认真填写记录、并在记录上签字。

七、对当班未处理的重大问题，交接班时要重点说明情况，下班值班调度员应对上班遗留问题要进行跟踪落实，并及时汇报，做到“上情下达，下情上报”。

生产部调度台 2013年3月15日