临吉S13标2010年度安全工作总结及2011年安全工作计划

第一篇：临吉S13标2010年度安全工作总结及2011年安全工作计划

临吉S13标年度安全工作总结

临吉S13标自进场以来，我项目安全工作始终贯彻执行公司安全管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高项目本质化安全水平，现已完成阶段性的安全生产管理目标，并为后续阶段的安全生产工作打下了坚实的基础，现将具体工作汇报如下：

一、关注安全，从我做起

由于安全生产管理中存在着认识不到位、责任不落实、监管不得力、执法不严格的问题，施工作业现场因施工人员复杂、工程工期紧、作业环境差、施工过程危险源多、作业人员的安全意识偏低，我项目安全管理首先从人的管理入手，建立责权一致的横向到边、纵向到底的安全生产责任制度，把安全生产责任分解落实到班组和各个岗位，由项目部和各部门负责人签订安全生产责任书，分管安全领导和职工逐一签订岗位安全生产责任书，对全体职工的生产安全进行每月考核，安全与奖金挂钩。如此一来，责之所致，事必有成。

二、重在现场，分区管理

现场是安全事故的易发地点，只有抓好现场安全管理，才能做到安全可控。落实检查是关键，项目部对检查出的问题现场能解决的现场整改，现场不能即时解决的定人、定时、定措施及时整改。项目部由安全部、工区实行日检，每月由项目部组织月检，重点检查各部门、工区、施工队是否落实责任，并对检查结果予以通报，同时进行现场安全交底。将安全细节进行交待，是否执行安全措施方案、是否严格

遵守安全操作规程一一仔细排查。

对各施工区域，按分管辖区进行安全责任划分管理，对重大危险源进行登记并进行现场挂牌明示，并且落实安全隐患责任人。项目部每月进行一次安全隐患排查，对排查出来的隐患进行重点关注。今年以来，安全部共排查处安全隐患19处全部落实整改；开出隐患整改通知单19份，全部按要求落实完成。

三、重点区域，重点对待

施工现场安全危险重点区域加强管理，各项安全措施落实到位。我项目重点安全管理地点为贺家沟2#桥人工挖孔桩的爆破施工。针对施工现场距离公路较近并且公路上的车流量较大、道路较窄特点，为保证过往车辆及行人安全，特在公路两头安排专人值班，在爆破时指挥车辆，并在关键位置设置注意安全、前方施工，减速慢行、前方爆破，禁止通行、限速牌（5公里、10公里）护住、反光膜、反光杆等安全标志一应俱全，充分保障安全。

四、加大投入，保障安全

确保安全生产资金的投入，有计划、有步骤地改善劳动条件和劳动环境。为保障施工人员的安全权利，项目部投保13.65万元为全体施工人员购买了“建筑工程一切险”及“建筑工程团体人身意外伤害保险”；项目部组织食堂人员进行全面检查，保证全体员工的身体健康；项目部购置消防设备、租赁洒水车、劳保用品等，投入大量安全经费保障安全生产。

五、签订协议，强化管理

项目部与各施工队伍签订劳务分包合同的同时签订《安全管理协议书》，与租赁机械签订租赁合同的同时签订《机械安全管理协议》，与各机动车辆签订《安全承诺责任书》，将安全纳入管理，严格要求其按合同执行，以经济手段进行有效控制，起到了很好的效果。同时，与施工队伍签订安全防护计量协议，将安全细化管理，确保安全生产。

六、扩大宣传，深入教育

项目部经常组织人员进行安全知识宣传教育，提高员工安全生产意识，开展安全技能培训，使作业人员充分掌握各项安全操作规程，按章操作、规范施工。

七、自省

回首2010年的安全工作，首先工人的安全教育培训是安全工作中一个重中之重，要及时开展工人的安全教育培训，从思想上强化工人的安全意识。其次安全员要加强学习新知识、新内容，不断加强和完善自身的安全知识，才能切实做好安全工作。

八、2011年的安全工作计划

随着工程进度的不断进展，我项目的施工点、施工部位逐渐减少，进场人员也不断减少，逐步为退场做准备，但安全管理仍要严抓不放。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，在公司的领导和指导下，坚定“安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极进取求发展，强化责任严监管，全面落实安全生产责任制，切实加强源头管理，全面提高我项目的安全生产、文明施工、环境保护管理水平，最大限度地预防和减少各种责任事故，特别是重大的伤亡事故的发生，为临吉项目整体工程的顺利完工提供安全保障。确保2011年的项目工程在不断完善的安全工作中顺利实施。

2011年我们的总体安全工作目标是：

1、特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；职工轻伤率6‰，事故隐患整改率100%；事故及时结案率100%。

2、安全达标：100%；

3、文明施工：优良；

4、施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%；特种设备定期检验检测合格率达到100%；

5、施工人员岗位三级安全教育率达到100%；特种作业人员持证上岗率达到100%；

6、无重大设备事故；

7、无重大火灾事故；

8、交通甲方责任事故为0；

9、保护土地资源，节约临时用地,工程竣工复耕复垦率达到地方满意；

10、施工污水、扬尘、噪声的排放、固体废弃物的回收等达到国家和地方的规定标准；

11、无重大环境污染责任事故；

12、无新增职业病人；

13、生产安全事故直接经济损失0.5万元以下。

根据以上目标，主要抓好以下工作：

1、进一步完善规范各类安全管理台帐，及时做好报表工作，加强与上级信息沟通，及时掌握本项目安全生产动态，为实施动态监管和检查、整改提供依据。加强检查和整改制度，坚持一般性检查和重点检查相结合，专项检查和施工特点相结合，日常检查和各种活动检查相结合的三结合检查法。坚持安全生产例会，安全生产例会要有其针对性，根据施工情况随时召开。

2、深入宣传贯彻《安全生产法》，全面落实安全生产责任制，真正认识到安全生产不是重视不重视的问题，而是守法与违法的问题，要把学习贯彻《安全生产法》以及相关各项规章制度，施工中的重大危险源的预防和管理作为工作中的重中之重。组织搞好《安全生产月》和普及安全知识考试等活动，把安全生产法律、法规宣传学习强化到各职能部门、主要领导和生产分管领导、安全管理人员以及到每个职工，从而全面增强安全生产法制观念和安全意识，提高广大职工自我保护和“三不伤害”的能力。加大宣传力度，充分利用标语、板报、横幅等多种形式配合生产，大张旗鼓地宣传安全生产法律、法规和安全技能知识，保证宣传教育工作始终贯穿于整个工程施工之中，形成良好的安全生产环境，营造全体职工关注安全，关爱生命的良好氛围，增强安全生产意识和自我保护意识。

3、加强对特殊工种的安全管理，在保100%持证上岗的同时，在加强对特种作业人员监控的同时，对电工、起重工、电焊工、机械设备操作人员进行分期，分批安全培训教育，力求受教育率达到100%。

4、进一步健全安全生产保障体系，明确职责、责任到人，切实落实好安全生产责任制，进一步完善安全生产管理制度和管理措施，坚持严格的奖罚制度，实行重罚、重奖。完善安全生产责任到人制度，一级抓一级、一级对一级负责，充分明确项目经理、生产副经理、总工程师、安全管理人员以及每一名职工的安全责任，真正做到安全生产责任“横向到边、纵向到底”。坚持日常检查工作制度，加强检查力度和对重点部位的专项检查。把事故隐患消灭在萌芽之中。

5、加强事故灾难应急救援工作，按照建立安全生产应急管理体

制的要求，落实安全生产应急救援相关工作，完善应急救援队伍，制定应急救援管理制度，建立应急救援信息系统和支撑保障体系，建立覆盖各施工点的预案体系，组织应急预案演练，提高对事故灾难的应急救援能力。

6、努力加强安全生产管理人员队伍建设。紧紧围绕增强素质、提升能力，加大干部队伍建设力度。加强安全培训，不断提高安全能力和履职能力。制定和完善科学合理的工作流程，严格落实各项内部管理制度。加强队伍政治思想建设和作风建设，强化忧患、实干、执行、自律意识，养成勤勉敬业、求真务实、乐于奉献的好作风。

最后，我们以安全为己任，本着为自己及他人负责的态度，临吉S13标项目安全管理人员敢于承担责任，切实保证安全事故易发群体现场工人的人身安全，不断总结经验，提高安全管理水平。除了每天做好施工安全日志外，每周进行施工安全小结，每月全面总结，发现安全管理漏洞，及时填补，迅速整改，不让安全事故产生萌芽势态。时时刻刻关注安全，施工不忘安全，总结为下阶段的工作做准备，确保实现公司下达的安全达标任务。

中交一公局桥隧工程有限公司

临吉高速公路S13标项目经理部

二○一○年十二月二十二日

第二篇：办公室工作总结(临吉)

办公室工作总结

2009以来，十公司办公室在公司办公室、项目部领导的正确引导下，认真领会九个转变的精神实质，认真学习公司三年发展总规划，努力落实科学发展观。按照工作框架意见和办公室工作目标责任要求，着力提升办公室工作质量及效率，各项工作平稳推进，现将今年以来办公室工作情况总结汇报如下：

一、办公室今年以来主要工作回顾：

1、征地工作

贵广同马出口征地工作由办公室主要负责，根据业主和集团公司指挥部要求，快速进场、迅lv面，要求两个月内征地工作基本结束。作为经济发达地区，当地群众“反征迁”经验较为丰富，漫天要价现象较为频繁，经过一个多月的努力，顺利征下施工所需的80多亩土地，由于征地工作的顺利完成，为同马山出口前期各项工作走在其他工区前面奠定了基础。但在征地工作中也存在一些问题，如思想上还不够解放，工作方式还有待加强等。

2、后勤保障

随着驻地建设的逐步完善，办公室把后勤保障工作转为工作重点，首先从提高员工生活质量上下功夫，花费5000多元购买了饭堂电子管理系统，坚持做到日日变换菜肴的花色品种，餐餐保证四

菜一汤；为陶冶员工的情操，解决员工工作之余无去处的问题，更好的激发工作热情，在驻地修建800多平方米的篮球场职工活动室，在职工食堂内配备电视机、VCD、音响等电器设备，充分体现和谐四处的人性化管理。改善办公环境方面。首先是添置了办公桌椅等设施，再是加强了办公自动化建设，先后添置了计算机、复印机、扫描仪等办公设备，开通了6M光缆宽带，软、硬件设施在同等施工单位中处于靠前水平，提高了工作环境和办事效率；

3、企业文化

为提升项目的外在形象，推动项目健康快速发展，办公室作为对外宣传的主要部门，积极参与企业文化宣传策划，先是邀请肇庆电视台对工程开工跟踪报道，再是协助党支部创办卓越快报，三是驻地建设、广告标语、办公用品和生活用品方面，都形成十公司的特色文化。

4、完善管理

建立初步管理体系，努力提升管理能力，项目正式开工后，为加强系统管理，办公室先后出台了《关于公布项目各部门定岗定员的通知》、《关于印发项目管理人员考核办法(试行)的通知》、《关于做好部门衔接工作的通知》等一些管理制度，在职工食堂门口设置了意见箱，对公司系统文件、程序文件、项目管理文件进行清理后汇编成册，同时将集团公司常用文件及项目常用法律法规纳入汇编范围，建立后备人才库，科学的选人用人机制。

二、办公室工作存在的不足

1、基础工作不够扎实

（1）公文处理方面，承办、催办、督办力度不够，对部分文件轻重，急缓办理未能认真分流，对有些涉及机密文件保管需要进一步加强。传阅、分送、存档不够及时，分发文件的签收有待加强，漏办文件时有发生，下发文件整体性、严谨性不高，个别文件存在漏项，歧义的现象。今后进一步加强对办公室公文处理方面文件的学习，努力提高项目办公室人员公文处理水平。

（2）接待工作需要提升，同马山隧道作为贵广线的重点工程，检查频繁，迎检工作需要进一步提升，接待细节做的不够，没有制定各种应急预案。改进措施，从几次迎检接待中吸取教训，制定出各种应急预案，包括天气、时间、人员等因素变化时的各种应急预案。争取接待水平上台阶。

（3）、学习工作仍需加强，办公室作为项目文件的收发、生成、管理的主控部门，第一时间了解到上级精神，没有积极组织学习公司有关系统文件，只是被动在每周规定时间内与其他部门集中学习，缺乏主动性。下一步针对学习制定计划，不仅限于学习上级文件，同时加强在公文写作、为人处世等全方位组织学习。

3、新员工培训缺乏系统规划

今年分到十公司办公室的见习生两人，加上办公室招收的劳务工两人，目前十公司办公室共计新员工四人，如何使他们尽快熟悉掌握办公室的工作，没有进行系统规划，而是急于求成，直

接分工，只靠遇到不懂的问题请教、讨论，使他们的成长速度不能达到预期的效果。改进办法，根据每位新员工的特点，制定计划，订立方向，确定目标。

三、下一步工作计划

1、加强基础工作，提高服务水平

上半年由于刚进场不久，办公室的基础工作做的不好，对外接待方面，有幸得到韩总和屈主任的批评和指点，现在十公司的接待水平虽说稍有进步，但是这仍是我们今后努力的方向。督办检查作为办公室的一项重要职能，也是推动领导决策得到落实的重要保证。今后我们将围绕以下几个方面开展督办：一是局、处领导重大决策部署的落实，特别是全年工作计划的执行以及会议议办、领导交办的重大事项的落实情况；二是上级转办、领导批办的督办文件的办理情况；三是各部门签订的工作目标责任制和生活区治安综合治理工作责任制等的执行情况；四是事关群众切身利益问题的办理落实情况。

2、加大参政议政力度

09以来，十公司办公室在参政议政上下的功夫还不够，参政议政就是为领导、职工群众服务。一是调查研究求“实”。今后办公室将深入工作对干部群众关心的热点、难点课题，深入实际，研究一些思路性的宏观问题、苗头性的微观问题，为领导提出一些观点鲜明、分析透切、措施有力的对策和方法。二是文件材料在“精”上下功夫。文字综合是办公室参政议政的重要途

径，是一项最辛苦、最费心劳神的工作。我们将牢记树立精品公文意识，组织起草好领导讲话、调研报告、工作汇报、工作总结等综合性文字材料。

3、加强服务保障

今后办公室将进一步加大内务管理与建设的力度，做到勇于管事、勤于理事、精于办事，为十公司的正常、有序运转提供周到细致的服务。一是继续执行各项事务公开制度，督办职能公开化，以公开促进督办，以督办和公开来强化各项工作的落实，力求实效。二是扎实做好各种接待工作，接待工作做到热情、周到、节俭。三是加强对后勤经营实体工作的指导、督促和检查，充分发挥十公司的“窗口”作用，为我项目中心工作做好后勤服务保障。

4、在宣传报道上下功夫

积极主动地参与四处各种重大事项全过程，及时、准确、真实地宣传，制定激励机制鼓励职工踊跃投稿，充实卓越快报内容，提高稿件信息质量和水平。加大对卓越快报编辑人员的培训力度。力争使十公司的卓越快报成为宣传四处大政方针政策和重要文件精神的阵地。

5、创新服务，协调处理各项事务性工作

加强车辆管理，在我项目车辆较为紧张的情况下，办公室主要通过实施科学调度，统筹、合理调配使用车辆，保障了全项目各项工作用车。加强水电管理，搞好水、电管理，确保我项目工

作、生产、生活用水需求和用电安全。我项目电工分为生产区值班电工和生活办公区值班电工，成立的有管道班负责生产、生活办公区用水问题，确保各项工作顺利、有序的推进。做好印章管理，确保印章使用有审批、有登记、有纪录。抓综治治理工作。成立了信访领导小组，设立信访接待室，完善了综合工作各项制度。抓后勤保障。如食堂工作，考虑如何向福利型食堂发展。

第三篇：临淮二中安全工作总结

临淮第二中学安全工作总结

我校牢固树立安全第一的思想，始终把学校安全工作放在重要位置，坚持以防为主，强化管理，狠抓落实。全县中小学幼儿园安全工作会议后，学校及时召开了校务会议，研究部署落实会议精神、意见，制订了贯彻落实会议精神方案，认真抓好安全工作会议的贯彻，深久开展中学安全隐患排查治理工作，现将有关情况分析如下：

一、全面贯彻县安全工作会议精神，认真抓好落实工作。学校按照县安全会议部署，认真抓好会议精神贯彻工作，组织教职工认真学习会议精神，切实提高教职工的安全工作意识。学校认真开展安全隐患排查，查找本校安全工作漏洞，进一步明确责任，完善安全防范措施。

（一）安全长效机制建设卓有成效。

一是安全工作机制建设稳步推进。学校成立了集中整治工作领导组，成立以学校一把手为组长、处室负责人为成员的领导组。

二是安全工作责任进一步落实。按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全工作责任，签订了安全工作责任书，学校开学初即与教职工签订了学校安全工作责任书，按照安全工作规程，认真开展考核，并将考核心结果与评优、评先、晋职挂钩，实行一票否决。

（二）、安全教育内容丰富、针对性强。

一是全面落实《中小学公共安全教育指导纲要》。学校将《安全教育》和《心理健康教育》纳入课程计划，加强系统安全教育，做到课表有安排，教师有备课，学生有作业。

二是认真开展防溺水教育。学校要求教师将防溺水教育作为安全教育重点内容，利用校会、班会开展专项教育，布置学生写一篇作文、防溺水感想，出一期专刊等，切实增强学生的防溺水意识。学校认真开展防溺水教育。利用校会、班会开展安全教育，发给家长一封信，每个家长一封，学校家庭、社会联手，共防溺水事故发生。

三是开展法制教育。在办事处、派出所的统一安排下，学校邀请校法制副校长作法制报告。

（三）、安全防范措施加强、力度加大。

一是防溺水行动快。9月初，学校召开了校安全暨防溺水工作，联合村庄按要求在学校附近水域设置防溺水警示标志，进行查漏补缺工作，做到应防尽防。

二是学生心理干预机制初步形成。各校对学生的心理健康状况普遍进行了一次摸排，对厌学、逃学、心理有健康缺陷的学生逐人登记，根据不同情况，制订个性化的教育、转化方案。召开了“问题”学生座谈会，切实加强对学困生的教育工作。利用家长学校举行家教经验报告会，与家长共同协商“问题”学生教育方案促进学生全面成长。

（四）、学校校舍、教学设施等安全检查与管理工作进一步加强。一是学校设施设备管理维护及时、到位。加强对校舍的检查工作及时排除安全隐患。切实加强对实验室管理，实验药品管理，做到专人保管，专橱存放。

二是严防践踏事故的发生。学校楼道通畅，学生上下楼道管理严格。针对教学楼只有一个偻梯道，易发生安全隐患，课间、上放学均安排教师值守楼道，确保学生不发生踩踏事故。

（五）、学校安全工作力度进一步加强。

学校按要求加强值班巡逻工作。严格门卫管理制度，实行封闭管理，严禁闲散人员进校园，切实做好学生安保工作。

二、存在问题。

尽管学校在安全工作中做了大量工的工作，取得了显著的成效，但仍存在一些不容忽视的安全隐患：

1、交通安全隐患不容乐观。学校部分邻近公路上设置交通警示标志、减速板及斑马线，虽然交管、交警等职能部门现在正在着力解决，但目前尚存隐患。

2、防溺水工作任务艰巨，需家庭、社会多方配合，齐抓共管。

3、个别教师安全意识有待进一步加强。

4、校舍安全有待进一步落实。

三、今后的打算。

一是坚持按照县委县政府的统一部署，按照安全隐患集中整治要求及工作任务，认真履行职责，切实抓好各项措施落实。

二是加强督查。继续对学校安全工作采取定期检查与不定期检查，发现隐患及时排除。

三是抓住重点，继续做好孩子溺水、防交通、学校安保等工作。四是进一步明确学校安全工作责任。按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全工作责任，切实把学校安全工作落实每个人，每个岗位，消除死角，不留漏洞。

学校安全工作，责任重于泰山，关系到广大人民群众的切身利益，关系学校和社会的发展和稳定。在今后的工作中，我们将加大指导、督促学校安全工作的力度，最大限度地预防和避免各种安全事故的发生，确保师生的生命安全和学校的安全稳定。

临淮第二中学

2013.12.10

第四篇：CWJD5标2013安全工作总结

CWJD5标2013安全工作总结

为贯彻落实成武高速公路项目管理办公室各项安全工作要求，加强我项目部安全生产工作，严防安全事故的发生，加大安全生产力度我项目部采取“早安排、早检查、早整改”确保安全稳定发展，项目部组织成立了自检领导小组，并制定相应的自检方案，本次安全生产大检查的重点和内容主要有以下几个方面：

一、我项目经理部由项目经理带头组织有关人员对项目部库房和项目驻地进行防火防盗排查自检工作，在排查自检中对库房的电路进行检查，如发现存在安全隐患的电路设施，项目部组织人员对其进行包扎处理，防止由电路设施隐患引起的火灾发生。

二、加强项目的安全生产管理，项目部领导班子对安全生产的重要性认识到位，并加大安全投入，购买安全劳动防护用品、完善安全防护设施、配备消防器材、制作宣传警示标牌等，积极为施工人员创造安全的生产条件和施工环境。施工用电也是施工现场控制的主要环节，项目部及各作业队均配备了专业电工，加强施工人员的防触电及自我安全防范、保护的意识，同时对用电采取技术保护措施，严格执行安全用电规范，加强用电安全检查、督办，落实防雨、防涝、防雷措施。要求施工过程中完善安全记录，加强安全台帐管理。安全员针对安全检查及每日巡查发现的问题及整改措施、安全验收等情况进行详细记录。项目部根据本工程特点，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素项

目部所识别出的重大危险源有：①.高处作业；②.坍塌；③.机械伤.食物中毒；○6.施工用电。项目部配备了害；④.火灾、爆炸；○

有执业资格的专职安全员，每日对生活区、基坑边坡及道路等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。

三、我项目部对安全紧急事故及火灾的发生，制定了安全应急预案并在库房、生活区、施工现场设置灭火器、沙箱、水池等灭火工具。随时检查灭火器是否可以正常使用，并定期对项目部人员统一进行消防培训，组织人员进行安全紧急事故及灭火演练，加强项目部人消防安全意识。

四、我项目部安排专人轮流值班。以2人为一组24小时对项目部库房和存放机电设备的地方进行巡视，避免意外安全事故发生、避免社会人员对机电设备的恶意损坏以及盗窃事件的发生。保证项目部人员和财产安全。

五、2014年安全工作计划：

1、加大安全生产宣传力度，不断提高职工的安全生产意识和安全文化素质，强化施工人员的自我保护意识，认真宣传贯彻落实安全产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实。

2、加强我项目部消防安全管理，按要求在办公区及施工区内安装消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作。

3、继续抓好各类安全生产检查，每月至少开展一次安全生产大检查，进行一次安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项理工作，确保及时发现、及时解决存的安全隐患，防止安全事故的生。

4、安全生产管理工作永远都没有终点，我项目部将认真贯彻安全第，预防为主，综合治理的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，努力营造全员参与安全管理工作的安全文化氛围，抓好各项安全生产管理工作，为创造一个美好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和财产安全而不懈努力。

成武高速公路机电第五合同段项目经理部部

二〇一三年十二月七日

第五篇：B标安全工作总结

宝麟铁路TJ-B标2013年安全工作总结

陕西宝麟铁路有限责任公司：

2013年即将过去，回首一年来我部安全管理工作颇感欣慰，这一年来的施工生产在紧张有序中进行，安全管理工作有条不紊，没有出现任何安全事故，施工生产有序可控，较好的完成了年初制定的安全管理目标任务。

一年以来，根据陕西省宝麟铁路有限责任公司安全管理要求，建立健全各项安全责任制度和完善各项安全保证体系，针对项目施工安全重点难点，加强组织领导，致力于安全生产意识的提高、文明规范施工的践行、安全和谐工作环境的营造上。竭力做好文明工地建设，努力创建平安工地，构建和谐项目。现将我部安全管理全年工作总结如下：

一、加强制度落实，加强领导责任制，落实全员管理，全程全方位管理，确保安全生产。

1、加强组织、领导，确保组织有保证、工作有指示、行动有落实。根据施工现场的实际，项目部建立健全各项安全管理规章制度，制定高危安全作业项目应急预案。成立安全生产领导小组，并根据各施工部位要求进一步细化分工、责任到人。项目部与各施工队伍签订安全生产包保责任状，明确项目、施工队伍安 1 全生产管理职责，理清工作思路。同时项目与公司、业主也签订了安全管理责任状。层层细化、层层落实。安全管理人员齐备到位，根据实际工作需要，足额配备专职安全人员5人，兼职安全员6人。充分发挥人员在现场在基层、在过程控制的积极作用。

2、加强培训学习，落实培训计划与制度，提高安全管理人员素质，夯实安全规范作业基础。为加强进场全体施工作业人员安全规范行为能力，提高其安全生产意识，明确“安全生产从我做起”的思想，树立文明施工、规范作业的作风，项目部举办全员培训5次，培训达446人次。重点从安全意识、管理思路、作业规范等方面进行培训，参训人员覆盖面广，培训效果良好，安全意识在施工现场作业层得到有力贯彻。另一方面，坚持落实特殊工种持证上岗制度。针对施工有特殊要求的，应用新设备、新技术，特殊工种等对作业人员要求较高、较严格的岗位，我部坚持培训合格上岗、持证上岗原则。特殊工种作业人员送有关部门培训12人次，根据岗位人员变化及证件年审情况，进行持续完善。

3、落实检查制度，以检查促进整改，消除安全隐患。根据安全检查制度，坚持落实月度综合大检查制度，每月月底由项目经理亲自带队，对各施工现场安全情况进行全面检查。检查后进行通报奖罚，并限期整改，对整改情况进行跟踪，确保检查效果。2 同时，加强日常巡检管理，安全员坚持现场跟班作业，项目安全管理人员深入现场巡视检查，在日常巡查中发现人、物、作业行为的不安全、不规范因素，限期整改，消除安全隐患。另外，根据实际需要，项目部多次进行自查自纠，如路基土石方施工，高桥墩施工、跨宝平高速施工安全等，安质部多次深入现场查找危险源，制定整改、防治措施，确保施工安全。

4、落实安全计划总结、投入制度，做到计划细致周详安全资金投入到位。安全全年工作计划、工作要点、季度工作重点要点、安全资金使用计划等根据施工安排、施工要求提前规划，务实细致，对实际操作具有很好的指导作用。我部领导高度重视安全工作，在安全经费的投入上决不吝啬，2013年安全资金共投入127万元。其中安全生产设施62万元，施工人员防护用品21万元。安全培训 8万元，安全检查费约6万元。安全奖励8万元，其他22万元。现场安全设施投入与工地文明建设相辅相成，现场安全标识标语布置到位，如安全标牌、安全标语、施工现场安全警示标志齐备完善、安全防护设施细致到位、安全作业行为标准规范，这都得力于资金的使用计划周详、投放到位。经过我部精心组织安排，现场平安工地建设成为工作亮点，在宝麟公司组织的安全标准化工地评比中，获得第一名的好成绩。

5、加强内业资料管理，确保内业资料的及时性、真实性、3 可追溯性。内业资料是施工安全管理的真实体现，是一项细致琐碎但很重要的工作。我部安全资料管理由专人负责，部门领导把关指导。在资料管理上，严格按照贯标和验标要求整理，力求各项工作落实到书面，严谨规范，安全内业资料齐全完善。

二、狠抓施工安全卡控重点，做到点面结合，横向到边、纵向到底、不留死角。

一年以来我部的安全管理工作围绕重点狠抓落实与防范，具体从以下几个方面来实施：

1、基坑开挖的临边防护。我部管辖范围内的剩余涵洞和承台施工中，对每开挖一处基坑，项目安质部及时跟踪盯控，及时要求施工队伍按规范进行防护，并悬挂安全警示标牌，以免来往车辆和行人发生安全事故。

2、高空作业的安全也是我们安全卡控的重点。针对高空作业安全问题，项目安质部下发了高空作业专项安全交底，并现场教育到每一位作业人员，使施工人员明确安全注意重点和要点，并严禁操作人员以绳索及起重机作为梯子上下，杜绝在不稳定的脚手架上工作，杜绝在不稳定的结构上通过。重点控制在高桥墩模板拼装及拆模过程中的安全问题。对施工过程中安全防护用品佩戴不到位的，坚决给予处罚。

3、临时用电安全管理。施工现场临时用电的管理伴随施工 4 生产的始终，项目安质部对施工中临时用电管理全程盯控。加强日常安全巡查，重点检查临时用电的布线、搭接、漏电保护等。做到“一机一闸一保护”。杜绝私拉乱接现象，同时施工现场的临时用电线路，全部架空距地面1.5米以上。

4、马道口特大桥和宝平高速特大桥连续梁的施工安全问题是我们今年施工中安全重中之重。a、马道口特大桥连续梁上跨宝汉高速连接线，满堂支架占用公路路面，这里的车流量大，且车辆行驶速度较快，极易造成交通事故的发生。我部按照道路交通安全规范要求，在线路行车方向设置了安全标志标牌，并按标准设置了减速带，同时在施工地段设置安全警示灯，为了保护车辆和满堂支架的安全，在车辆上下行方向，分别摆放安全沙袋，同时邀请高速交警大队对该路段交通安全进行安全监护，确保施工生产安全和道路交通安全。b、宝平高速特大桥连续梁上跨宝平高速公路，安全风险较大，在施工过程中项目安质狠抓安全管理，与高速公路相关管理单位密切配合，采取全封闭挂篮和对施工下方高速公路路面进行封道防护两种形式相结合，对施工过程安全进行了双保险，同时施工现场按高速公路交管部门的防护要求设置各类安全防护标牌及防护墩，安排四名专职安全员分班不间断的对施工现场进行安全盯控，从而确保了施工中高速公路车辆通行安全，自开工以来没有发生任何安全事故。

5、路基土石方施工中的安全管理也毫不松懈。路基土石方施工安全重点是机械设备施工安全及土方运输过程中交通安全。项目安质部加大施工现场的巡查力度，同时对土石施工现场管理人员适时进行安全重点和注意事项教育，尤其是高路堤填筑及深路堑开挖安全，进行了重点防范，确保了土石方施工安全。

三、各项安全生产管理活动开展的有声有色。在宝麟公司统一领导和安排下，项目安质部适时召开安全专项活动。六月份开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的安生产月活动，三季度开展了安全标准化工地建设，9月23日—12月31日开展了“百日安全”活动，同时根据季节的变化适时开展安全专项整治活动。通过一系列活动的开展，极大的提高了全员的安全意识，有力的加强了施工现场安全管理，为安全生产目标的实现起到了关键性的作用。

回顾过去是为了展望未来，一年来，克服工期紧任务重，高危作业多等重重困难。妥善处理好施工进度与安全的矛盾，项目在安全稳定中稳步推进，这与各上级单位的正确领导，项目领导的有效管理，全体职工的共同努力是分不开的。虽然我们取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，和上级要求仍有差距，存在安全质量人员紧缺，少数施工安全防护不到位，存在一定的安全风险，少数基层操作人员安全意识不强等问题。在以后的安全管理 6 中，我们将进一步加以改进，克服缺点、发扬优点，不断的提高安全管理水平，优质高效的完成各项施工生产任务。

请打印成文件，我要两份，你们不要存档，报业主的，以项目安质的名义打印。

中铁十一局集团有限公司宝麟铁路项目经理部

二Ｏ一三年十二月四日