建设安全生产例会制度

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第一篇:建设安全生产例会制度

安全生产例会制度

根据公司安全生产管理科的职责要求,各项目部安全生产人员要定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。

一、参会人员:

1、安全生产例会由安质科、工程部、项目部负责组织,分管安全科科长、工程部经理、项目负责人、监理工程师负责主持;

2、参会人员为:安全领导组织机构人员、特种作业管理人员及危险性较大部位施工组织管理人员参加。

二、会议制度:

安全生产例会实行每周六召开一次及每月25号召开一次,也可根据当前的安全重点工作和建设主管部门要求提前召开。

三、主要职责:

1.学习宣传、贯彻执行国家、省、市建设主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定切实可行的意见。

2.根据上级安全工作总体要求,提出质安科、工程部、各项目部安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定超前性对策措施和解决方案,确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。

5、汇报本周或本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。

6、针对施工现场存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保安全施工。

7、征求各部门建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应现场,达到管理创新的目的。

四、会议程序:

1.会议准备

(1)安质科要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料,报总经理审批。

(2)各项目部要将周、月或季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和一部安全工作重点,形成书面材料报总工办。

2.会议程序

(1)首先工程部由工程部经理、总工及质安科科长进行组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报;各项目部由项目经理、技术负责人、安全管理员组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报;

(2)由质安科、各项目部汇报本月安全生产情况、检查出的问

题、整改情况、现还存在的安全隐患和下一步安全生产重点与安排;

(3)工程部、质安科、各项目部汇报:一是围绕当前重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量,即发现问题、分析问题、解决问题的情况;二是下一步安全工作重点及思路;

(4)项目部项目经理、技术负责人听取发言后,主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;

(5)每次会后,由质安科根据安例会记录,及时整理形成会议纪要,并整理存档。

第二篇:安全生产例会制度

县旅游局安全生产例会制度

一、安全例会由单位安全管理部门主持召开

二、安全例会每季度至少召开一次

三、安全例会的主要内容:

(一)传达学习上级有关文件和国家有关安全生产法律、法规等;

(二)汇报前期安全生产情况,明确下一阶段安全生产工作任务;

(三)交流安全生产工作经验,分析存在问题,落实具体措施,组织各项活动等。

四、安全例会出席对象:县旅游局全体成员、全县各景区、星级酒店、旅行社安全检查员。

五、出席对象不得迟到、早退、不得无故缺席,特殊情况应预先向安全办请假。县旅游局事故报告跟踪处理制度

一、事故一旦发生后,事故现场有关人应当立即逐级上报企业负责人,要保护事故现场,采取措施,防止事故扩大。

二、发生重伤以上事故,企业应当在1小时内报告县旅游局和县安监局。

三、如实向事故调查组汇报与事故发生相关的情况,提供与事故相关的一切人证、书证、物证、服从事故调查组在事故处理过程中的安排和调度。

四、对事故综合情况应如实登记安全台帐。按规定完善事故档案。

五、调查报告提出的事故处理意见和防范措施,由发生事故的企业负责处理。因违章作业、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况而不采取有效措施以致造成重大事故的,应按国家有关规定进行处理。

六、事故调查处理结束后,应尽快将事故调查处理情况、职工的教育情况和防范措施及落实情况书面报告主管部门。

安全管理制度

一、为使职工树立“安全第一”思想,提高安全操作技能,凡公司或安全部门安排技术培训及安全专项会议,有关人员不得无故缺席,特殊情况须经单位主要领导或安全部门负责人批准,并抽时间补课。

二、所有职工包括临时工,必须按照安全操作规程做好班前准备工作及班后处理工作,带齐劳保用品、服从安全领导小组及安全管理人员管理,违者罚款或停工检查,情节严重的予以辞退或除名。

三、职工在工作中必须做到“三不伤害”,发现事故隐患能整改的必须立即整改,一时整改不了的,要立即报告,同时做好防范措施。

四、杜绝违章指挥,对指挥者有权抵制。

五、对主动排除隐患和对安全生产有一定贡献者,可给予一定的表彰或奖励。安全生产责任制度

一、法人代表是企业安全生产的第一责任人,必须对企业的安全生产工作全面负责。

二、分管领导在法人代表的领导下,对所属分管工作范围内的安全工作负责。

三、各职能科室、工区、直属厂的负责人,对各自管辖范围内安全检查工作负全面责任。

四、各职能科室、工区、直属厂负责人的副手协助负责人搞好安全生产工作,对所属分管工作范围内的安全工作负责。

五、所有职工必须严格遵守安全生产各项规章制度,对自己职责范围内的安全工作负责。

六、从企业主要领导到在岗工人层层签订安全生产责任状,具体落实奖惩办法,并奖惩兑现。

第三篇:安全生产例会制度

安全生产例会制度

为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,全面贯彻落实《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定,公司各项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议。会议分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作,定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持,由安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点,召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、专业工长参加。

二、会议制度

安全生产例会每月至少召开一次,分析各工地安全生产形势,研究解决安全生产方面的重要问题,安排部署安全生产工作。根据需要,可随时召开施工安全生产专项学习会议,研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。

三、主要职责

1、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实;

2、根据上级安全工作总体要求,提出指挥部、各项目部安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施;

3、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划;

4、针对施工现场存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保安全施工;

5、征求各部门建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应现场,达到管理创新的目的。

四、会议程序

1、各部门、各项目部总结本月工作,提出下月安全生产工作安排;

2、检查上个月提出的安全问题整改情况及未整改完成的原因;

3、分析一个月以来安全生产动态和形势,及时调整工作重心;

4、对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施;

5、对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时,对方案中的安全技术措施进行讨论,根据现场实际制定具有针对性的安全技术措施;

6、组织对安全法律、法规的学习,传达国家、地方政府和上级部门有关安全生产方面的文件和指令;

7、其他有关安全生产方面的事项。

8、会后工作:工程部做好会议记录,工程简报。呈项目经理签发,各部门依照职责抓好会议决定事项落实。

六、安全生产例会会议要求:

1、安全生产例会应建立专门台帐,并指定专人负责现场学习会议记录;

2、学习会议实行签到制,参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目经理部主要领导请假;

3、学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工地安全工作考核的重要依据。

七、安全生产例会会议做出的决议、工作部署或工作安排,由项目部安全科负责督办、检查。

八、安全生产工作例会会议部署的工作实施情况,由项目部安全科汇总上报公司。

第四篇:安全生产例会制度

安全生产例会管理制度

根据上级安全管理部门和公司安全生产工作领导小组的职责要求,定期召开安全生产专题会议,分析安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握公司各阶段实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。

一、参会人员

(一)安全生产例会由总经理、副总经理、生产技术部主任负责主持。

(二)参会人员:公司安全组织机构人员参加。

二、会议制度

安全生产例会每季度召开一次,召开时间为每季末的25日,也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求,实时召开。

三、主要职责

(一)学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定公司贯彻落实措施。

(二)根据上级安全工作总体要求,提出公司安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。

(三)分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定预见性对策措施和解决方案,确定安全生产目标。

(四)贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。

(五)汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析生产运营现场存在的突出安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。

(六)针对各部门存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保各方面正常安全生产。

(七)征求各方建议,持续改进工作方法,使安全工作不断适应各岗位达到管理创新的目的。

四、会议程序 一)会议准备

(一)生产技术部要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

(二)生产技术部要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下季度安全工作重点,形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

二、会议程序

(一)由公司主持会议的总经理或主管安全副总经理、生产技术部主任,组织学习上级近期安全生产的有关文件;

(二)生产技术部汇报本季度安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排;

(三)生产技术部汇报的内容:一是围绕本季度在安全管理上重点抓了哪些工作及完成数量,即发现问题、分析问题、解决问题的情况;二是下季度安全工作重点及思路;

(四)总经理、主管安全副总经理,主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;

(五)会议记录;由生产技术部根据安全例会记录,及时整理形成会议纪要,在公司范围内公布并整理存档。

第五篇:安全生产例会制度

安全生产例会制度

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,落实安全生产责任,及时解决生产经营活动中出现的安全问题,消除事故隐患,部署和检查安全生产工作,特制定本制度。

第一条 每周周六召开一次安全生产工作例会。

第二条 安全生产例会的参会对象为单位主管安全领导、部门安全负责人、安全员等。

第三条 会议主要内容有:

(一)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划。

(二)各部门上报上周安全生产工作情况包括上周例会工作任务完成情况。

(三)结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。

(四)对生产中存在的问题、事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法。

(五)对发生的安全生产事故,根据“四不放过”的原则,作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。

(六)对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

(七)讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。第四条 参会人员须做到:

(一)按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料。

(二)认真听会并做好会议记录,会后并及时传达到每位员工。

(三)参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向单位安全管理部请假。第五条 遵守会议纪律

(一)参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;

(二)开会时必须将手机设置为关机或震动状态:

第六条 安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入考核内容,与安全责任人员奖金挂钩。第五条 本制度从制定之日起施行。

二〇〇九年九月一日

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