第一篇:连云港分公司自查自纠工作总结
连云港分公司
安全生产自查自纠工作总结
为进一步加强安全生产监督管理,根据总公司的安全生产大检查工作的要求,连云港分公司以“预防为主、安全第一”的基本方针为思路,根据实际情况7月11日--7月31日进行了一次全面综合的安全生产自查自纠工作。现将自查情况汇报如下:
一、高度重视,加强组织领导
为了开展好本次安全生产大检查工作,成立了以总经理XX为组长,以副总经理XX为副组长,以各部门长为成员的安全生产自查工作领导小组,负责日常工作。定期、不定期召开工作会,学习相关政策文件,传达上级安全生产工作精神,分析当前安全生产形势,督促相关人员落实隐患整改,做到责任明确,消除隐患。
二、安全宣传教育和培训情况
根据公司的整体安排,组织开展了多种形式的宣教活动。深入开展普法教育,通过召开安全生产会议等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规;丰富宣传活动形式,通过组织员工进行安全知识教育,参加消防安全演练,使公司员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。
通过各种形式培训使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培训员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
三、完善预案管理,提高应急事件处理能力
根据有关法律、法规和应急预案演练情况,以及公司作业条件、设备状况、人员、技术、外部环境等的变化情况,及时评估和补充修订完善预案。定期开展消防演练、抗洪救灾演练等活动,提高应急事故处理能力。结合本地易发生的自然灾害情况,做好抗灾物资(设备器材)的储备工作。
四、认真组织开展各类检查,保证安全管理措施落实到位
定期对办公场所、机房安全用电隐患及时排查治理,保证电源开关,线径匹配,接头接触良好,无破损或过热现象,配电箱安全防护设施齐备。
对机房采取了防高温措施,并要求不得将易燃易爆物品带入通信机房,机房内严禁吸烟。
公司全部防盗门窗牢固完好,并配有保险柜及监控设备。会议室、办公场所、疏散通道有疏散指示标志和应急照明灯。室内、外消火栓及消防泵组、消防水带保持良好状态。通过各类安全检查和隐患排查,针对检查发现的问题,要求各责任人对原因进行分析,制定出整改措施和预防措
施,并由各负责人亲自组织人员进行整改。
通过此次自查工作,有效地规范了公司的各项安全生产管理工作,并使各级管理人员更加清醒地认识到工作中的不足和存在的差距。在今后的工作中,我们将继续贯彻“以人为本、安全第一”的方针,不断深化“安全第一”的认识,进一步完善和加强安全监督管理工作,为公司的发展壮大保驾护航。
连云港分公司
2013.07.28
第二篇:分公司行风自查自纠工作总结(共)
发挥六种力量搞好五个结合---XX分公司行风自查自纠工作总结
根据xx市场[]号《关于开展行风建设活动的通知》的要求精神,xx分公司立即行动,认真部署,要求全分公司干部员工迅速行动起来,弘扬求真务实精神,狠抓行风建设,以优异的成绩,迎接省行风联合检查组的检验。并坚持“谁主管、谁负责”、“一级抓一级”和“边查边改”的原则,紧紧依靠广大用户,紧密围绕行业发展中心任务,注重解决群众反映强烈的热点问题,把行风评议与业务工作结合起来,通过探索创新,逐步建立运行机制,切实提高行风的质量,推动我分公司行风建设深入发展。于年月日至月日,我分公司在管内个地区组织开展了自查自纠活动。从自查情况来看,目前分公司行风建设总体情况是好的,但是与用户的期望相比,与行业肩负的重大责任相比,还存在明显的差距,某些方面社会和用户的反映还很强烈,部分地区还存在服务质量和标准不高、工程建设中存在三线交越和杆距不够等问题。针对这些问题,分公司要求各部门、经营部从贯彻落实科学发展观出发,紧紧抓住这次行风评议提供的有利契机,以“树立行业新风、优化发展环境”为主题,踏踏实实摸实情、办实事、出实力、见实效,切实解决服务中关系用户利益的突出问题,让用户真切感受到电信行风评议带来的实际成果。
这次行风自查自纠的主要内容是:贯彻执行《关于进一步加强电信市场监管工作的意见》(国办发[]号)和《关于加强依法治理电信市场的若干规定》(信部政[]号)的有关情况;落实电信服务标准、质量监管各项规章制度及电信服务、承诺的总体情况;解决用户反映的热点问题情况,包括投诉处理问题、侵害用户合法权益的格式合同条款问题、电话卡售后服务中存在的问题、话费争议问题和工程建设质量标准问题。
我分公司在行业行风自查自纠活动中重点发挥“六种力量”,搞好“五个结合”。“六种力量”是指行风评议过程中充分发挥市场部、工程部、经营部、营业厅、施工队、用户群体六个方面的力量,多管齐下,综合治理,扎扎实实把开展自查自纠。分公司班子明确,此次行风自查自纠工作实行条块结合的原则,由主管市场副总经理统一领导,市场部指导协调,各经营部负责实施。“五个结合”是指把行风自查自纠工作与其他工作结合起来,一是与客户满意年活动相结合;二是与继续进行电信市场秩序整规工作相结合;三是与贯彻落实国办号文和信息产业部号文相结合;四是与省分公司年终对分公司领导班子评价相结合;五是与信息产业部行风建设指导小组和全国电信用户委员会组织开展的电信服务“评优帮差”活动相结合,从在评议中获得先进单位和满意单位称号的集体和个人里推荐出明星班组和明星个人,而被评为基本满意和不满意的集体和个人,将被列入“帮差”对象,并处理具体责任部门和责任人,解决问题。
通过这次自查自纠活动,我分公司对发现的问题进行了及时整改,窗口服务质量和标准得到了进一步提高,互联互通工作得到加强,通信建设工作进一步趋向规范。
xx分公司
年月日
第三篇:天津分公司安全大检查自查自纠报告
天津分公司安全大检查自查报告
为进一步加强安全工作,切实贯彻落实xxx关于加强xxxx精神,按照公司 要求,分公司认真开展了安全大检查工作。现将检查情况汇报如下:
一、加强组织领导,立即贯彻执行
自接获公司安全大检查通知后,分公司立即组织全体员工召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,成立了安全大检查领导小组,制定了安全大检查活动方案,以安全主体责任落实、人员资质、超裕度生产、运行控制、通讯设备、空防安全六个方面为重点,深入开展全面自查,发现问题,立即落实责任人限期整改。领导小组将对整改情况进行跟踪检查,将整改结果与部门、个人绩效严格挂钩,发现整改不及时、不到位的,追究相关责任人责任,并督促整改到位。
领导小组成员:
二、全面自查,限期整改
按照安全大检查方案,分公司自x月x日开始自查。检查情况如下:
(一)制度流程,重在落实
对分公司安全责任落实情况进行了检查:已层层签订安全
责任书;各部门、各岗位的安全职责明确、安全责任落实到人;员工安全生产意识强,能够自觉执行各项规章制度,严格按照公司 相关规定进行操作,安全措施落实到位;与外包单位签订了安全责任书,就电视媒体运行安全、电视媒体播放信息安全、媒体施工安全、楼内人员安全作业流程、安全培训等进行明确规定,有效提高了外包单位安全意识。
(二)持证上岗,严格把关
分公司特殊、关键岗位人员具有相关资质且在有效期内。不存在无证上岗情况。
(三)设备设施,安全运行
本次安全大检查分公司着重对高立柱、灯箱等媒体设备设施的结构、电器、线路、运行、广告画面等方面,以及户外媒体防风、防雨、防雷等问题上进行了自查。通过检查,分公司广告媒体设施、车辆安全档案均已建立,并定期由专业人员、专业厂家进行维护保养,设备设施运行正常。
(四)信息传递,安全通畅
按照公司要求,分公司已制定了广告媒体应急处置预案、群体性突发事件应急处置预案、火灾应急处置预案、档案管理应急处置预案等;与机场对接,进一步完善了xxxxx预案;为确保信息传递通畅,全体值班人员手机24小时开机,遇突发情况,立即上报并采取相应措施;对xxx公司电视媒体信息传递和播放安全进行了有效监管。具体措施为:分公司及xxx公司分别委派专
人负责电视播放信息内容审核;播放过程中专人巡视,发现问题,将立即采取停止不法信息播放、上报相关部门和领导、积极查找不法信息来源等措施。
(五)安全培训,提高意识
分公司针对雷雨季节特点,开展“特殊天气媒体维护知识”专项培训,提高员工安全生产技能;同时,通过专题讨论形式,对特殊天气突发事件应急预案、xxxxxxx等进行研讨,鼓励员工提出合理化意见和建议,让员工真正参与到流程、制度的制定中,进一步提高员工安全意识,完善安全生产规章制度。
(六)xxx安全,严格管控
分公司在证件管理、人员管理上下功夫,对xxx证件使用实施了有效管控,切实加强xxx安全。对持有长、短期证件的人员进行登记,证件发放、收回详细记录、存档;临时证件采取由分公司领导和综合管理部双重把关的方法,对办证人员严格审查; 全程陪同客户(或施工人员),实施有效监管;证件使用后立即交回,并由专人统一记录,留档备查。
(七)消防内保,落实到位
本次安全大检查还对分公司内部安全保卫、消防器材等进行了专项检查。检查情况为:已与天津机场签订了内部安全保卫、综合治理及消防安全责任书,安全责任层层分解并落实到位。消防器材专人负责,定期维护,均在有效使用期内;加大了公务车辆使用监管力度,驾驶员定期培训,车辆管理专人负责,定期保
养、记录清晰。
三、发现问题及解决措施
四、建立长效机制,确保运行安全
对本次自查中发现的问题,已分别限期整改。分公司将采取定期检查、不定期抽查的方式,对整改情况进行跟踪,逾期未整改到位的,将按照公司绩效管理规定,对责任人予以处罚。
我们将以此次检查为动力,进一步完善安全管理长效机制,在今后的工作中做到:加强安全培训,通过培训将安全意识植入员工心中,并表现在行动上;加强安全检查力度,从细节入手,总结规律性问题,做到安全工作心中有数;加强媒体巡视,特别是特殊天气的媒体巡视工作,发现问题立即解决,确保媒体运行安全。
天津分公司
二○一一年八月八日
第四篇:AA分公司中介部自查自纠报告
AA分公司中介业务违法违规行为
自查自纠报告
根据区分公司下发的国寿人险宁发„XX‟XX号文件《XX》XX视频会议精神暨在全区系统开展中介业务违法违规行为自查自纠工作的通知》的精神和要求,此次自查自纠工作是保监会在全行业统一部署的一项重要工作,我司经理室高度重视,把本次自查自纠工作作为年内的一项重点工作来抓,统一思想认识,确保自查自纠工作质量。于2009年11月10日—11月15日,对我司中介业务的合规性进行了认真的自查,现将自查及整改情况报告如下:
一、成立中介业务违法违规行为自查自纠工作领导小组:
组长:bb
副组长:cc
成员:dd
一、自查自纠工作开展情况
(一)我司中介业务的基本情况:
我司2008年中介保费收入1133.3万元,其中期交20.7万元,趸交1112.6万元。截止目前,我司中介业务2009年共实现保费收入1443.6万元,其中期交135.8万元,趸交1307.8万元。与我司有代理业务关系的机构是工、农、建、邮,其中工行3个网点,2008年工行为我司代理业务1.1万元,2009年目前共代理业务1.5万元;农行12个网点,2008
1年代理业务502.7万元,2009年目前共代理业务316.5万元;建行4个网点,2008年代理业务159.5万元,2009年目前共代理业务513.5万元,邮局9个网点,2008年代理业务424.1万元,2009年目前共代理业务559.8万元。而目前我公司客户经理共有11人,其中3人签订了劳动合同,5人签订了销售人员代理合同,平均每个人维护网点的数量在3到4个。
(二)本次自查自纠主要核查结果:
从接到保监委的通知,我司即开展了此项工作,并结合《保险公司中介业务违法处罚办法》和《保监会对中介业务违规通报》以及中介业务风险管控和合规管理等方面的内容,对本部门自2008年及2009年截止目前为止的业务数据的真实性进行了摸底核查,核查结果:
1、兼业代理机构方面:
我公司严格执行区分公司银行保险部与各银行、邮政代理单位签订的《兼业代理协议书》开展银保代理业务。我公司无帐外暗中直接或者间接给予保险中介机构及其工作人员委托合同约定以外的利益问题。
2、手续费结算方面:
我公司在结算手续费收入方面,建设银行AA分行、工商银行AA分行采取总队总划账的方式,农业银行AA分行、AA市邮政局采取分对分转账的方式,且双方对口部门按月核对保费收入经双方确认无误在手续费结算表上加盖双方财
务公章,并由代理单位开据《保险中介服务统一发票》。无虚挂应收保险费、虚开税务发票、虚假批改或者注销保单、编造退保等方式套取费用的问题。
3、保单情况方面:
我公司银保业务大部分由各代理单位前台通过“银保通”系统实时出单,双方均可通过后台系统回收数据,无虚构保险合同、故意编造未曾发生的保险事故或者故意夸大已经发生的保险事故的损失程度进行虚假理赔,骗取保险金或者牟取其他不正当利益的问题。
5、渠道管理方面:
我公司目前合作的代理单位有农业银行AA分行、建设银行AA分行、工商银行AA分行、AA市邮政局、AA市邮政银行等五家单位,以上合作单位均取得合法代理资格。现客户经理均取得《保险从业资格证书》并申请业务工号,无委托未取得合法资格的机构或者个人从事保险销售活动等问题。
三、自查自纠中发现的主要问题:
在自查中发现2009年2月——3月存在以召开产说会的形式给投保人或被保险人支付合同约定以外的奖品,共计金额1.8848万元。
四、自查自纠工作取得的成效
通过此次自查自纠工作,对在自查自纠工作中发现的问题,认真分析了原因,找准问题根源,采取有力措施,做到边查边改,切实消除风险隐患,确保了自查自纠工作落实
到实处,更是使我司更加清楚的认识到了依法合规经营的重要性,提高了客户经理的综合素质;通过此次自查自纠工作,也对规范保险中介市场目前的不正当竟争起到推动作用。
五、整改措施
针对存在的问题,一是检查中,能够现场整改的已现
场纠正,不能现场整改的我司已同各代理机构进行了沟通协调,从2009年以后开始不再对各代理机构支付除委托合同之外的费用,规范了操作,加强了合规经营的意识。二是切实按照分公司及保监委相关制度规定,严格履行监管职能,对各客户经理进行政策法规的培训和督导、加强业务的风险控制和管理。
六、关于完善公司中介业务管控体系的工作建议
中介业务的发展是长期的,为了使中介业务能够健康
有序的发展,监管部门应当将此项工作做为一项长期的工作 来开展,同时针对各代理机构方面,也要出台相关的合规经营制度,加强规范经营,一旦出现违规违法行为同样要做严肃处理。
AA分公司
XX年XX月XX日
第五篇:分公司工作总结
乐山分公司发展总结
从乐山分公司成立之初至今,分公司已经走过了几个月,在分公司发展的过去短短数月来,分公司得到了省公司领导的大力支持与帮助,在乐山分公司全体员工的努力下,乐山分公司逐渐走上了平稳的发展之路。
乐山分公司作为省送的下属直管分公司,在省送变电总公司的大力扶持与正确领导下,始终坚持把发展作为第一要务。根据“xx”的经营思路,以生产经营为中心、以工程建设为杠杆、以服务质量为保证,我们集分公司领导班子的集体智慧,聚中层骨干的才华,举全体员工之力,创新机制、严抓狠管、重实效、克服各种困难,适时调整经营决策,扎实工作、拼搏努力,全面完成各项经营工作目标,开展各项工作,确保分公司快速走上持续、稳健、高速发展之路。
Xx(中间同上)
回顾分公司过去几个月的发展,分公司的全体员工深感欣慰,但我们深知这些发展与总公司是分不开的,没有总公司领导的大力支持以及总公司同仁们的热诚的帮助,分公司的发展将举步维艰,在此分公司的全体员工深表感谢。在感到欣慰的同时我们也深感压力,在总公司领导视察分公司期间的只言片语之间,我们深感总公司领导对分公司的殷切希望,对此我们深感荣幸。
我们深知分公司的发展也存在一些不足,在分公司接下来的发展中,乐山分公司将继续发扬以往团结合作、吃苦耐劳、刻苦钻研、奋勇拼搏的优良作风,弥补不足,不断进取,对工作不足进行认真改进。
让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,理清工作思路,再接再厉,努力推进项目建设,为分公司更好更全面的发展而努力奋斗。