2011年安全科工作总结

第一篇：2011年安全科工作总结

2011年安全科工作总结

2011年，山西省工业设备安装公司第三分公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“安全第一，生产第二”的安全生产原则，以坚持不懈地抓好安全检查考评、安全隐患排查、安全教育培训、安全制度建设等项工作为实际，强化制度的执行力，责任明确，措施到位，保持了良好的安全生产态势，全面促进了分公司的健康稳定可持续发展。现将2011年重点安全工作总结如下：

一、安全目标实现情况

截止到10月31日，三分公司无死亡事故、无重伤事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无食品卫生安全事故，确保全年安全生产。

二、确定了安全生产管理目标：将公司下达的安全生产目标任务层层分解落实，确保不留空档和死角。平时勤布置，多检查，强化监督，狠抓管理。并在每月的安全例会上通报安全生产管理及目标完成的情况。制订了《防止“高处坠落安全事故”专项整治工作方案》六月份紧紧围绕国家安全月活动主题：“安全责任、重在落实”的主题开展活动，同时，加大安全经费投入，排查和整治安全隐患，全年共投入安措费235.9万元。分公司领导定期听取项目部关于安全生产的情况汇报，组织分析安全生产形势，明确存在问题和整改措施并督促执行。

三、重点安全工作情况

1.全面加强制度建设、落实各级人员责任。安全管理方面：分公司和各项目部都建立健全了安全组织机构，按照“层层负责”的原则，各部门及各岗位人员都制订了安全生产责任制，编制了安全生产管理机构图；结合公司2011版的安全管理文件，编制了分公司的《安全管理办法》，在《安全管理办法》中着重解决了现场安全管理的弱项和不足之处。根据分公司各项目实际情况，分公司与各项目部签订了安全生产责任书，形成责任共担，目标共保的安全包保体系。

2.全面开展安全考评工作，不断提升安全管控水平。分公司每季度都对项目部进行一次针对性的检查、分公司安全科每月不定期、不定时对各项目部进行检查，在检查的同时积极组织各项安全活动，在二季度开展“以防止高坠伤亡为重点、大力整治现场安全隐患”和“安全月”活动期间，分公司和各项目部共出黑板报8期、张贴宣传画160多张、横幅标语50多条，6个项目进行了安全横幅签名。并购买了“防高坠”安全教育光碟由分公司领导带队深入各项目巡回播放，通过栩栩如生的动画短片和鲜活的安全生产案例，使广大职工了解了更多的安全生产知识，从而规范了施工生产，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性，有效的消除了分公司各系统内的固有隐患、渐生隐患和随机隐患，确保了安全生产态势的持续稳定。截止10月底，共组织季度检查和月检查15次，检查出问题50余项，责成项目部对提出的问题进行整改。

3.坚持以人为本的原则，加大安全教育培训力度，牢固构筑安全思想防线。分公司和各项目部8月份分别对2011年分配来的大中专毕业生、实习生进行了入场安全教育、典型案例分析，并播放了安全教育片。对学员进行入场教育后，项目部领导带领新员工深入到施工一线，进行了现场观摩，给他们现场介绍施工安全和工程进展情况。让他们了解建筑施工现场存在的不安全因素的复杂多变。并通过案例分析，夯实了学员的安全意识。4.深入开展隐患排查和各类专项检查，努力做好超前预防工作。加大隐患排查，做到奖罚分明。为保证工程施工安全生产，分公司先后下发和转发了各类安全专项通知，并进行了例行大检查。严格执行违章督查、分析、曝光、约谈制度。还对安全隐患较多的项目进行了重点安全督查。分公司安全检查时每到一个工地都对施工现场和施工队伍库房内的安全“三宝”进行一次彻底排查鉴定，不合格的当场回收销毁，由项目部及时补充合格的安全“三宝”。各项目部也加大了隐患排查力度，项目经理带队，每周对施工现场和职工生活区进行隐患排查，对于发现的安全隐患限期整改、追查原因，并对所属的施工队进行处罚。各项目对所有入场人员，进场前都进行了入场安全教育培训。潞安项目部接受安全教育之后，考试合格人员项目部发给安全教育卡，方可进入施工现

场作业，不合格人员坚决不准进入施工现场。宁夏宝丰项目部在进行员工入场教育的同时每位员工都签署了安全生产承诺书。乡宁项目部对班组人员进行了安全教育考核，并根据考核成绩给予一定的奖励。分公司所有在施项目管架上管道安装、桥架电缆敷设时桥架上方设置了悬挂安全带的安全绳、下设安全网防止高处坠落。分公司还把项目管理人员“当一天安全员”轮值活动作为一项制度来执行，让全体管理人员参与到管安全的工作中来。管理人员轮流“值日”，体会现场安全监督的重要性，对以后的安全工作起到了良好的作用。潞安项目部大型吊装作业分为三步棸:首先，大型吊装项目部专业技术负责人编制“安全专项方案”，报业主、监理审批后方可实施；其次，吊装之前首先由相关专业技术负责人及安全员在施工一线给施工操作人员进行安全技术交底，针对危险点要求采取具体预防措施以及发生事故后应采取的避险和急救措施等，通过交底让我们的一线操作人员在脑海中产生安全意识；项目部安全员检查吊装机械操作人员是否持证上岗，以及吊装机械设备是否存在隐患以及带病作业等。11月份进入冬期施工，分公司针对晋建安三技发

[2011]24号文件“关于下发《2011年冬季施工技术安全措施》”对各项目部进行了大查。

总结这一年来的工作，我们在各项安全管理工作中虽然颇有收获，但也存在着很多的不足。2012年是分公司实现跨越式发

展的关键一年，我们肩负的使命还十分沉重。因此，还要继续努力提高全员的综合能力及素质，全面落实安全生产长效机制，推进以生产现场为核心的安全管理，狠抓责任到位和工作落实，为全面实现2012年各项安全目标，促进分公司安全工作再上新台阶而继续努力工作。

第二篇：安全科工作总结

安全科工作总结及下半年工作计划

时光飞逝，转眼间半年已经过去了。回顾过去，我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全质量标准化开展情况

根据沈市政安监发[2014]1号文件，积极开展各项工作。结合华信北方施工现场实际特点重新制定了《华信北方安全管理规定》、《施工现场安全检查标准》和《施工现场处罚标准》。完善各岗位的安全生产责任制度，每月对施工现场各岗位人员进行评分考核。

对现场存在的安全隐患要确定其整改负责人、整改措施、整改时间，重点部位安排专人负责看管，保存影响资料。每周根据施工现场的实际情况认真填写《安全周报》上报第一项管部。

2、强化安全隐患排查治理

开展对在建工程的安全隐患自纠自查工作。项目部按照国家有关规定设立专职或兼职安全员，每天对施工现场进行巡查，将现场发现的情况向项目经理和安全科进行汇报。安全科每周到在建工地至少检

查一次。每月由总经理带队检查；分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象，根据每个现场的施工特点，组织建立工程重大危险源项目管控档案，对涉及深基坑、起重机械等分部分项工程的危险源工序、重点环节、施工部位、周边环境和其他安全生产的潜在不利因素进行详细分析。如陵园北街道路工程，管沟与动迁红线只有1米间隔，达不到沟壁放坡系数要求，如果强行施工可能造成塌方，导致人员伤亡。最后经公司领导决定，在预算紧张的情况下先保证安全，采用打钢管桩的施工工艺对沟壁进行加固。施工得以顺利进行。

上半年共查出隐患点13点，整改12点，整改率92%；对整改不力的工程做了停止施工的处置；

3、综合治理 4月20号陵园北街进场，5月20号鞍山项目进场，安全科在每个项目进场前编写《安全技术措施》上报集团审批，对现场职工进行安全三级教育，每道工序前进行安全技术交底。按照集团统一标准编辑内业资料。

文明施工方面：统一现场职工着装，设立五牌一图，各个岗位职责上墙，在施工现场显著位置设立工程简介牌。沿路安插彩旗，沟槽两侧用围挡维护，危险源地点设立安全警示标志。在环境职业健康方面建立了《环境因素识别评价控制策划》定期对现场噪声、扬尘、污水、固体垃圾进行检测。

5、科室自身成长： 为提高工作效率和工作成绩。积极参加市安监站组织的质量安全观摩会，学习西二环道路改造工程施工安全经验，并拍回照片开展宣传学习，参照兄弟单位的工作成果，直观学习掌握其工作方法和操作技巧，进行经验交流，取他人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。

6、存在的问题：

1、由于项目部设立的是兼职安全员，所以工作比较繁忙，对安全不够重视，业务也不是很熟悉，今后需要对其进行再培训；

2、现场个别职工安全防护用品佩戴不全；

3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；

4、沟槽施工时爬梯数量不够，每个沟槽至少应配备2个可供人上下的爬梯；

5、现场用于围挡的串旗有折损的现场，维护不及时；

二、下半年工作计划

（一）做好安全教育培训工作

针对农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工作。

（二）严格各项落实安全检查

安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。

（三）强化安全生产隐患排查治理的力度，只有彻底消除隐患，才能阻止事故的发生，做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全；

（四）结合公司下达的安全事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是安全生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟，为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。

华信北方城建集团股份有限公司安全科 2014年6月18日篇二：安全科工作总结

郑州市嵘昌煤业有限公司 2013安全科工作总结 2013年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配下，我们认真贯彻落实嵘昌集团公司有关安全生产会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，紧紧围绕全年安全工作目标，深入开展“强化安全基础、推动安全发展”安全活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

1、矿井召开安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及嵘昌集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排。

2、各部门组织学习2013年安全生产工作安排并将内容分解到各部门，将责任落实到位。

3、为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全科牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。

4、学习安监总煤行?2013?23号《矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的通知并组织职工进行全员学习培训，并进行考核。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生产小组进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》不断提高员工安全技术素质；二是在嵘昌集团公司的协助下制定了郑州市嵘昌煤业有限公司《安全风险预控手册》，确保了安全生产，遏制了各类责任事故的发生；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；五是根据国家及嵘昌集团公司的要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。

抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。

1、明确跟值班责任，在每周五安全自查过程中。检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况，共检查51次，对检查

中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地促进了安全工作的开展。

2、由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。

主点工程：井下避难硐室6月中旬安装到位，7月4日验收到位，此工程的完成标志着我矿井下安全系数进一步提高。切实保障了职工的生命安全。7月5日安装了综采工作面支架，提高矿井采掘机械化建设工作。

四、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、日常培训学习组织情况 2013年我矿日常对10种培训教案组织职工进行日常业务学习，共组织40期，参加培训学习职工9142人次。

2、专项培训工作开展情况

（1）为提高矿井岗位工作工作规范性和流程性，2013年5月11日组织开展了机电地面岗位工种、井上下信号工和调度员的“手指口述”比赛，参赛人员28人。并制定了专项活动方案，对参加比赛职工进行的评分与名次划分。

（2）5月19日矿井组织职工培训《煤矿矿长保护职工生命安全的七条规定》，共计培训职工386人。此后每月坚持学习《煤矿矿长保护职工生命安全的七条规定》。（3）为提高矿井职工提高对灾害防范意识，2013年6月11日组织开展了全矿从业人员进行了安全警示教育片的观看学习，并在6月份学习了《安全月活动方案》和《打非治违工作方案》提高职工的安全意识，有效预防和坚决遏制各类安全事故的发生。

（4）为贯彻落实上级有关指示精神，我矿在七月份组织职工参加职业卫生培训，共培训职工662人次，基本达到培训目的。

（5）九月份放假期间，矿井组织管理人员进行业务素质强化培训教育。并组织职工进行风险评估专项培训，培训时间为：9月5日、9月6日、9月7日三天。共计培训职工289人。

（6）十月份矿井组织对职工贯彻学习了安委会【2012】10号文件关于进一步加强安全培训工作的决定，参加贯彻学习的职工170人。

3、外出培训及证件办理情况

1、安全管理资格证培训（复训）情况：（1）五职矿长证件年审4人，培训办证1人；（2）安全管理资格证复训18人，培训办证9人。

2、特殊工种证件培训（复训）情况：特殊工种复训12人；培训办证8人；

3、主要岗位证件培训（复训）情况：主要岗位工种复训41人；培训办证32人。

4、一线监督员证件培训（复训）情况： 一线监督员证件培训办证15人；

5、班组长证件培训（复训）情况；班组长证件复训10人，培训办证17人。

五、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。2013年共排查出安全隐患2126条。其中河南省郑州监察分局查出隐患10条，郑州市煤炭局排查出139条，登封市煤炭局、煤管站排查出隐患259条，郑州嵘昌集团实业有限公司排查出隐患314条，矿井每周五自查隐患382条，我矿日排查1022条。河南省郑州监察分局，郑州市煤炭局、登封市煤炭局、郑州嵘昌集团实业有限公司、矿井自查、矿井日排查检查出的问题，根据检查意见书和安全质量标准化要求，由安全科立即制定了详细的整改方案，严格按照隐患整改“五定原则”进行落实整改，并在调度会上进行落实。

六、深入开展“安全生产月”活动，促进了矿井安全生产。在2013年“安全生产月”活动中，矿井根据嵘昌集团公司安全生产月活动要求，及时召开了专题会议，结合实际情况研究制定了可行的活动方案，精心组织、认真落实、注重实效，以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，通过安全签名活动、在显著位置悬挂“安全生产月”活动主题横幅，张贴安全标语和安全宣传挂图、开展安全咨询日并发放安全知识宣传手册、进行安全大检查、组织学习事故案例警示教育、开展安全知识竞赛、火灾应急演练等活动，深入开展了形式多样、内容丰富的安全活动，增强了全员的安全意识和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，实现了活动目标。篇三：安全科年终工作总结 2013安全工作总结

在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我矿安全形势的持续稳定发展，杜绝了安全生产责任事故的发生，现将本工作情况总结如下:

一、强化安全意识，为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。在这段时间里，全员的安全意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教育、安全培训、发放书籍等多种形式使广大职工都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，安全工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫，二、扎实工作、任劳任怨，认真履行好安全管理职责。

大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动安全生产顺利进行的重要保障，是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中，开动脑筋，善于发现问题、分析问题，为安全生产提供确实可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。

立足于现场管理，加大监察力度。

现场管理是我们日常安全管理的主要内容，要管好安全，就要讲求隐患排查及整改的时效性，因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作，即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场，全力避免在安全管理工作中出现“真空”与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重点检查，如对矿区车辆督察，我们要求各采区每月对所辖的车辆进行检查，对于达不到公司要求的一律进行清退。整个2013年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎“泡”在各个采区，实行巡回检查，对各单位的安全态势进行评估、督察，对各单位的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评价就有整改，有整改就有验收，确保把一切不安全因素消灭于萌芽状态。今年，我们共下达隐患整改通知书84份，停产通知书5份，停供火工品通知书5份，排查安全隐患106件，整改率达到了100％，保障了安全生产的有序进行。此外，我们还积极组织每月的安全大检查活动，对各单位进行综合评估，对于落后单位则提出批评，这在很大程度上也促使各单位安全管理人员加大了日常监管力度。现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大“反三违”力度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的安全生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤 0 起较去年下降 100 ％、轻伤 10 起较去年下降 62％，死亡为零

四、注重软件管理，大力开展安全文化建设

软件管理在安全生产活动中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要标志之一。今年的安全软件工作非常繁杂，上级要求高，而且这方面的处罚力度不断加大，并且没有固定的格式，从6月份就开始安全大检查，一直到9.30日结束，我公司的安全软件达到了上级部门的要求。补齐了320多人的安全培训、职业卫生一人一档。同时，本着与时俱进的态度，不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。

五、加强安全培训和日常安全教育工作 为进一步提高全员的安全素质，杜绝一切人的不安全行为，特别是大部分工人安全知识匮乏的现象，我们加大了安全培训及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日组织了全员培训，并把安全教育书籍发放到各单位进行学习，结合去年出现的两起安全事故，重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品，收到了良好的效果。为加大安全检查力度，组织了42人的安全员培训及取证工作，从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作，我们还以安全活动月为契机，张贴安全标语，悬挂安全标示牌，营造了浓厚的安全氛围。

五、加大职业卫生的管理力度，消除职业病

现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是非常必要的，况且国家对这方面的要求越来越高，处罚力度都大于安全事故。所以安全科今年对此工作非常重视，加大岗前检查是今年的工作重点，采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检207人，岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，根据实际情况都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。

纵观2013年的安全生产工作，我们认为还是卓有成效的，在此期间安全事故得到了有效的控制，同时我们安全管理队伍的综合水平也得到了进一步的提升，软件资料的管理也日趋完善，一份耕耘、一份收获，天道酬勤。但安全管理没有过去，只有未来，岁末年初是事故高发期，因此我们的安全管理依然任重而道远，我们依然要居安思危，警钟长鸣。我相信，在我们全体一线管理人员的群策群力、精诚合作之下，我们的安全管理工作一定能收获一个又一个的胜利！为了更好地完成明年的安全生产管理工作，谈一下自己的一点想法有什么不对的地方，请各位领导指正。

总体要求

按照公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要

求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产隐患排查治理，加强安全基础工作，强化监督管理，努力实现我公司安全生产状况的进一步稳定好转。

二、具体安排

1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我公司安全管理工作制度化、规范化，使我公司安全管理水平上一个新台阶。

2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要签订安全生产承诺书书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、加大安全检查力度，每个单位配备安全检查人员，按规范完成安全设施、人员操作、日常检查等工作，加大安全检查力度，确保安全检查、落实到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为。

4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻公司关于安全生产的各项规章制度，抓好各项安全整治措施的落实。

5、加强我公司员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能篇四：安全科上半年工作总结

2014年上半年安全科工作总结

时光飞逝，转眼间半年已经过去了。回顾过去，我科室认真贯彻上级部门关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点。当然，在实际工作中也还存在一些问题，面临一些困难，需要在以后的工作实际中不断积累经验、采取适当措施加以解决。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思路；

公司今年在建规模较大的工程为13个，其中金鼎丽城c3、c5、c6楼处于收尾阶段，冀东人家8#、9#、10#楼、金鼎丽城a1、a3、b2、b3楼处于结构完成阶段，重点是做好金鼎丽城a2、b1、c1楼主体施工阶段的动态管理；

一、科室在上半年主要做了以下工作：

1、安全质量标准化开展情况

根据省、市、县安全管理标准化文件，积极开展各项工作，每月根据施工现场的实际情况进行评分上报，并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所；

2、强化安全隐患排查治理 开展对在建工程的安全隐患排查，每周到在建工程不少于一次的安全检查，认真执行带班检查制度，每月由企业负责人带队检查；分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象，上半年共开出整改单20份，查出隐患点53点，整改50点，整改率94%；对整改不力的工程做了停止施工的处置；

3、综合治理

加强工地项目部职工安全生产三级教育，新进场工人必须做好三级教育

方可上岗，办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件和会议精神，上半共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参加的安全质量教育工作会议；

4、工程创优情况：

针对施工现场管理方面存在的薄弱环节，结合文明工地创建的要求，开 展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年冀东人家8#、9#、10#楼工地被评为市级文明工地；金鼎丽城a1楼工地也被评定了市级文明工地。

5、科室自身成长：

为提高工作效率和工作成绩。积极参加县安监站组织的质量安全观摩会，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达到了安全生产重大事故为零的目标。

6、存在的问题：

1、个别项目部安全员没有到位，项目部的安全生产没有得到足够的重视；

2、洞口临边隐患还没有得到彻底的消除；

3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；

4、防火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离；

二、2014年下半年工作计划

（一）做好安全教育培训工作

针对接下来的高温天气，农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工现场设置防暑降温点及配备防暑药品并对施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工防暑工作及安全教育培训工作。

（二）严格各项落实安全检查

安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。

（三）公司所有项目都必须达到优良标准化工地，报监项目必须进行内外审，同时达到一次性合格通过。

（四）、继续落实安全生产的设施工作，预防高处坠落、施工触电、机械伤

人、物体打击；进一步按规范进行、按标准实施；

（五）、强化安全生产隐患排查治理的力度，只有彻底消除隐患，才能阻止事故的发生，做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目的生产安全；

（六）、结合公司下达的安全事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是安全生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟，为达到我们安全无事故的目标而扎实工作。

唐山市鼎兴建筑安装工程有限公司

安全科

2014年7月1日篇五：2014年安全部年终总结 二零一四汇能安全部工作总结 2014年 2014年安全部年终工作总结

一年以来，我部门在集团主管部门和公司领导的正确领导及大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，严格落实“强化红线意识，促进安全发展”，牢固树立安全责任重于泰山的意识；认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产检查原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改。积极开展了“全国安全生产月”、“2014年八师石河子市建筑企业安全生产基础建设年活动”、“八师石河子市建筑施工安全生产大检查”、“2014年八师石河子市建设行业‘千万农民工同上一堂课’安全培训”等活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制。经过安全部全体人员的共同努力，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无重大事故。为进一步促进我部门各项工作的开展，现将2014年工作总结如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作计划，签订责任书 根据集团、公司有关文件规定，安全部结合公司实际情况制定了全年安全工作计划。建立安全生产责任制，是安全生产管理工作的核心，年初安全部协助公司领导分别与车间、部门及施工队签订了安全生产目标责任书；车间与个人签定了安全生产目标责任书。制定完善了每一个岗位的安全生产职责、安全操作规程，明确每位员工肩负的安全责任，使全公司形成了“横向到边、纵向到底”的全方位安全管理网络，人人参与安全管理。我们通过层层签定安全生产目标责任书，为安全生产指标和事故隐患排查工作及安全生产工作的开展奠定了坚实基础。

2、积极配合上级业务部门做好各类检查及其它活。1 这一年师市建设局、安监局、集团公司安管部多次组织安全活动及安全培训，我部门都能较好的组织人员完成任务。全年完成了师市城乡建设局发下《关于印发《<2014年八师石河子市建筑业企业安全生产基础建设年活动实施方案>的通知》、《八师石河子市建筑施工安全生产大检查的实施》、《关于做好冬期施工和停工越冬建设工程项目质量安全管理工作的通知》、《2014年八师石河子市建设行业“千万农民工同上一堂课”》；兵团安监局下发的《关于做好当前安全生产工作的紧急通知》、《中共国家安全监管总局党组关于深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神的通知》；集团公司下发的《天业(集团)有限公司开展安全生产大检查工作的通知》、《天业(集团)有限公司关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》、《关于进一步深入开展“打非治违”专项行动的通知》、《天业(集团)有限公司2014年三季度开展行业专项整治及重点工作安排》等各类活动。接到上级业务部门各类通知、活动等我部门高度重视，迅速组织人员根据公司实际情况编制实施方案、计划、措施，并迅速组织人员进行传达学习并实施。通过我部门人员共同努力，今年较好的完成了上级业务部门的各类活动，并受到集团安委会的表扬。

在完成以上大的活动的同时，还较好的完成了集团公司安全督导组每月的安全检查活动。由于平时安全管理到位，集团公司每月、季度对单位安全考核时我单位都未发现较大安全隐患，成绩都达到优秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集团公司安委会分别评为3月份安全管理先进单位及一季度安全管理先进单位。2

3、定期召开安全会议，进行安全教育、培训，积极开展各项安全活动。(1)安全例会 安全部每月组织工程部、相关部门负责人、车间负责人、车间安全部、质检部及施工单位法人、安全员召开安全生产会议。会上及时传达学习上级安全方面的指示精神及事故通报，并对上月安全工作进行总结，对下月的安全工作进行安排布署，总结安全生产检查情况，研究解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。我部门还根据公司实际情况或现阶段施工作业危险情况，不定时召开专题安全例会，解决最近或在工作出现的安全隐患及不安全因素。

（2）安全教育、培训

对职工进行安全教育，是安全管理的一项最基本的工作，也是确保安全生产的前提条件。只有加强安全教育培训，不断强化员工的安全意识，增强职工的安全防范意识，才能筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的隐患。所以安全培训、教育工作也是我部门工作重心之一。

为更好的使新员工提高公司安全意识，根据本单位安全生产性质，安全部编制完善了一本新工安全生产知识培训手册，以便新职工更好的学习和掌握安全生产知识。今年安全部革新打破了以往教育人员在台上讲教案的单一模式，制作了20余套多媒体课件，10余部安全教育视频，图文并茂对各施工单位工人、公司全体员工进行安全教育；全年对转岗和复工员工，进行转岗、复工教育、公司全员安全教育、班组长安全教育、监护人员专题安全教育、公司管理人员专题安全教育、“新工伤保险法”专题培训、关于粉尘爆炸专题安全教育、消防安全专题教育、专 3 题学习“职工违章作业co中毒事故案例分析”、公司新工三级安全教育以及全体共25个施工队新入厂人员的三级安全教育和施工队人员全体教育等。同时还组织人员学习了关于了印发《张广新副师长在天富电力集团南山煤矿大沟分矿“10.22”事故调查现场会上的讲话要点》的通知、《张广新同志在师市安全生产事故警示教育大会上的讲话》、《习近平主席关于安全方面的讲话精神专题学习》等安全教育。

全年共培训150余场次，培训约员工3100多人次，特别是为施工单位教育合格的人员每人发放了安全培训合格证。对公司管理人员进行教育培训学习，也取得了良好效果，现已经基本杜绝了公司管理人员违章指挥的现象；通过一年来多次安全教育，有效地提高了岗位员工的安全素质；（3）安全活动 安全部除了认真贯彻落实公司及上级各项文件精神,还开展各项安全活动，及时检查督导车间开展安全活动，并组织班组定期召开班组安全会议，并记录在案。定期制作公司安全小报下发到车间；在第十三个全国“安全生产月”宣传活动中，安全部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“强化红线意识、促进安全发展”的活动主题，组织机关、车间、施工队充分利用板报、报刊、标语、横幅等开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，制定实施方案，对工作职责进行了明确分工。因公司人员上下班骑摩托车、电瓶车较多，且易发生交通事故，于是我部门结合这一实际情况于11月初制作一系列事故案例警示教育宣传板(含交通事故、高处坠落实事故、物体打击事故、触电事故、起重机械事故、火灾事故)。

第三篇：2011安全科工作总结（本站推荐）

2011安全科工作总结

尊敬的矿领导你们好：

2011年已经结束，过去的一年在矿领导的正确领导下，全科人员共同努力取得可喜的成绩，由其在七·一郭董事长的重要讲话和贯彻落实“五抓、五落实”又是一个新的转折点。自8月份后在申矿长的有力领导，和新的安排布置下，凝心聚力，脚踏实地，不畏艰难，勇挑重担，与集团公司从思想上高度一致，管理上了一个新层次，安全上了一个新台阶，把隐患消除在萌芽状态，达到了预期目的。

在过去的一年，全科人员团结一致，齐心协力，完成了目标任务，生产方面是几年内最长的一年，全年生产达9个月，井下安全方面，安全科牵头，对隐患进行排查，小问题现场处理，不能处理的落实到人，并限期整改。全年组织井下安全大检查59次，查出问题493条，地面检查31次，共查出286条，接受市安监局检查5次，查出问题30条，公司检查9次，共查出问题94条，发生了两起轻伤事故，比去年增加两起轻伤事故，杜绝了去年的死亡事故。

安全教育培训方面，A类安全生产管理人员，初训 3人，复训3人，再培训2人，B类初训9人，复训1人，再培训9人，C 类初训11人，再培训14人。特殊工种初训64人，复训6人其中主提升司机2人电工16人 瓦斯员16人 监测监控工19人探水员8人 探放3人

复训5人

其中安全员2人

瓦斯员3人，地面电工初训 2人

电氧焊工初训3人

从业人员培训，全矿共450人

7月5号—7月28号 培训完毕

培训人数399人

取得培训合格证399本

培训合格率达100% 全员培训率达89%，培训中鼎国际项目部3月份培训135人，10月份培训144人，合格证144本（3月份培训未取得合格证10月份培训），培训合格率达100%。

在雨季期间成立防汛队，以科队长组成的雨季三防做到了事事有人管，人人有责任。隐患排查组每天进行一次地面排查，集中排查山体滑坡，排查防洪设施，地面按辖区划分了责任区，明确了责任单位和责任人，确保了雨季三防无塌方、滑坡、裂隙等事故。

三违方面查处16起，违章人员26人 罚款16000多元，考勤检身查处入井人员携带手记3人次、火工品押运一年无事故。

2011年虽然圆满结束，取得了可喜的成绩，但仍有不足之处，我们做的还不够深、不够彻底，把安全工作没有搞到实处，我们是一支安全监督队伍。我们本身文化水平达不到要求，业务技能远远不能胜任工作的需要。没有掌握了必要的安全操作技能和安全规程，平时业务培训学习没有达到加强，队伍松、散、垮、懒，对安全工作认识不够，存在麻痹侥幸心理。从今往后我们要真正认识到安全工作的重要性，不能把安全讲起重要、干起次要、忙起不要。一定要认真务实、立说立行，提高自身业务素质技能水平，从思想上要有一个大的飞跃，理清头绪，理顺工作思路，明确工作目标，加强现场管理力度，切实把工作做到位，防微杜渐、务求实效，始终把事故清除在萌芽状态，为我矿安全生产和建设奠定坚实的良好基础，为实现集团公司十二五宏伟目标紧密团结起来，深化认识、完善思路、狠抓落实，促进我矿的跨越发展。

我们与时俱进，敢打必胜的勇气，把我矿安全工作推向更高层次。

第四篇：2011安全科工作总结

东北油气分公司松南采气厂安全环保科

2011全年HSE工作预总结 及2012年HSE工作计划安排

今年年初以来，全厂的HSE工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在全厂范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。

（一）HSE工作指导思想

以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心，以落实安全环保责任制为主线，以继续深入细致地推行“安全确认制”，提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化HSE三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立

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健全健康安全环保工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标，实现稳定的安全生产局面。

（二）重点工作与主要措施

1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制；

首先，实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，及时发现问题、治理隐患。二是各科室应认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。三是坚持“四不放过”原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的部门和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。

2、坚持做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必须严格执行各项安全规章制度，提醒职工遵章守纪，制止违章行为。二是强化安全培训教育，提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》等规章制度有计划做好培训工作，从而夯实班组安全管理基础。

3、继续抓好安全工作四个关键

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一是抓好车间的安全。建立车间领导参加班前会制度，及时发现和了解安全生产存在问题，掌握安全生产动态，制定切实可行的安全生产措施，把事故消灭在萌芽状态。

二是抓好关键部位的安全。对重大危险源、加热炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态，同时，建立、健全重大危险源管理制度，制定演练计划，做到每季度组织演练一次，并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

三是抓好关键作业的安全。重点对改造、检修、抢修等工作加强安全措施及责任的的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。

4、全方位推行《安全确认执行办法》，做到严格检查、严格考核

除职工误操作和习惯性违章操作行为，减少或降低安全生产事故的发生，为将这项工作落到实处重点抓好以下几个方面工作：（1）加强对全员职工的安全教育、培训工作。按照“想、看、动、查”的确认程序进行教育，提高职工的安全操作意识和操作技能。（2）做好班前、班中、班后的安全确认。

5、深化过程控制，有效推进职业健康安全管理体系。

（1）制定详细的阶段性推进计划，以月为单位，把安全体系需要推进的工作细化分类，明确责任人、完成时间节点，把推进工作的每一个环节都量化标准，确保推进计划有序进行。

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（2）每季度总结一次体系推进计划的完成情况，对每项工作的完成情况进行统计。将存在的问题进行汇总，并书面制定改进措施，使体系持续改进，有效运行。

6、加强职业健康监护，积极落实职业病防治工作。

全面开展职业危害场所的辨识、评价活动，深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定，以控制粉尘、噪音为重点，依次按照消除、降低、采取个体防护的原则，采取有效措施控制或消除职业病危害因素。

7、安全生产月活动的开展情况

在第十个 “安全生产月”活动中，我厂按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“安全责任、重在落实”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，专门成立了“安全生产月”活动领导小组，组织进行了HSE大检查，对各部门安全生产管理制度责任落实情况狠抓落实。在生产区现场组织了一次消防应急演练，全面提高灭火知识能力和职工自我保护意识。在生产区、各生产单井、生活区内悬挂标语横幅，粘贴安全宣传画，与东北石油局（分公司）安全环保处一起组织“安全生产月”

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活动——驾驶员技能比赛、正压式空气呼吸机以及灭火器使用的大比武。

通过本次活动有声有色地开展，取得了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使我厂在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促季，以季促年，全年安全生产无事故的目标，平安、顺利地完成各项任务。

8、”我要安全”主题活动开展情况

为加强松南采气厂安全生产管理，提高我厂全员的安全意识，普及全员性的HSE相关基础知识，“我要安全”活动自开展以来，我松南采气厂紧紧围绕“我要安全”这个主题，根据活动进程安排，层层深入地展开活动。为了将活动更好的进行下去，并取得预期的效果，现将2011年的工作做如下总结：

全体员工统一思想，明确“我要安全”活动的意义，深刻领会“我要安全”的精髓和内涵，转变思想观念，变“要我安全”为“我要安全”，进一步提高了安全生产意识。各部门积极参与上交了“我 5

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要安全，确保燃供”冬季竞赛活动方案，组织松南采气厂“我要安全”知识竞赛活动，共六个相关部门，各派三名参赛队员参加知识竞赛，邀请分公司（局）安全环保处领导、党群工作处领导担任评委，在此次活动中提高了广大员工的安全思想认识。取得了圆满的效果。

我厂的安全也是我们的安全，我厂的兴荣也是我们的兴荣！我们在松南采气厂的发展中锻炼和培养着自己的能力！在以后的工作中我们将继续秉承着“我要安全”的思想，发扬我厂良好的作风，以我要安全活动为基础，在今后的活动中不断创新，不断提高，不断完善。我们坚信，通过我们的不断努力，我厂在今后的路将越来越宽广，更加繁荣、昌盛。

2012年HSE工作计划安排

2011年HSE工作即将结束，结合2011年HSE工作计划安排，现将本部门2012年HSE工作计划安排如下：

一、1月份内计划安排将食堂的三部可燃气体报警仪检测。组织进行本

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月度安全检查及春节前安全检查。

二、2月份计划安排将部分过期灭火器重新罐装，CO2单元部分安全阀进行校定，组织本月度安全大检查。

三、3月份计划安排将在本月组织一次“HSE”主题的知识竞赛，并在下旬组织进行本月度安全大检查。

四、4月份计划安排将在中旬组织全厂职工参加一次“春季防火知识“培训，下旬将对各个基层单位班组，进行灭火器使用及正压式呼吸机的使用的培训，组织本月度安全大检查。

五、5月份计划安排主要检查各个基层单位安全阀台账，压力容器台账，压力表台账，特种作业证使用台账，进行本月度安全大检查，组织人员将松南采气厂各项应急预案编写。

六、6月份计划安排将联系松原市质量技术监督局，将厂里的可燃气体报警仪器进行校验，组织本月度安全大检查。

七、7月份计划安排联系松原市质量技术监督局，将各个基层队安全阀进行标定，组织全厂职工进行一次HSE教育培训。组织本月度安全大检查。

八、8月份计划安排继续联系松原市质量技术监督局，将各个基层队安全阀进行标定，组织本月度安全大检查。

九、9月份计划安排联系松原市质量技术监督局，将净化单元的三台燃

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气锅炉进行年检，在下旬组织进行本月度及双节期间安全大检查。

十、10月份计划安排将对松南采气厂司机班进行一次安全性教育，组织本月度安全大检查。

十一、11月份计划安排上旬对全厂职工进行一次越冬安全生产教育，组织本月度安全大检查。

十二、12月份初计划安排组织本月度安全大检查。

安环环保科

第五篇：安全科工作总结

郑州市嵘昌煤业有限公司

2013安全科工作总结

2013年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配下，我们认真贯彻落实嵘昌集团公司有关安全生产会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，紧紧围绕全年安全工作目标，深入开展“强化安全基础、推动安全发展”安全活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

1、矿井召开安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及嵘昌集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排。

2、各部门组织学习2013年安全生产工作安排并将内容分解到各部门，将责任落实到位。

3、为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全科牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。

4、学习安监总煤行„2013‟23号《矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的通知并组织职工进行全员学习培训，并进行考核。1

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生产小组进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》不断提高员工安全技术素质；二是在嵘昌集团公司的协助下制定了郑州市嵘昌煤业有限公司《安全风险预控手册》，确保了安全生产，遏制了各类责任事故的发生；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；五是根据国家及嵘昌集团公司的要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。

1、明确跟值班责任，在每周五安全自查过程中。检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况，共检查51次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地促进了安全工作的开展。

2、由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。

主点工程：井下避难硐室6月中旬安装到位，7月4日验收到位，此工程的完成标志着我矿井下安全系数进一步提高。切实保障了职工的生命安全。7月5日安装了综采工作面支架，提高矿井采掘机械化建设工作。

四、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、日常培训学习组织情况

2013年我矿日常对10种培训教案组织职工进行日常业务学习，共组织40期，参加培训学习职工9142人次。

2、专项培训工作开展情况

（1）为提高矿井岗位工作工作规范性和流程性，2013年5月11日组织开展了机电地面岗位工种、井上下信号工和调度员的“手指口述”比赛，参赛人员28人。并制定了专项活动方案，对参加比赛职工进行的评分与名次划分。

（2）5月19日矿井组织职工培训《煤矿矿长保护职工生命安全的七条规定》，共计培训职工386人。此后每月坚持学习《煤矿矿长保护职工生命安全的七条规定》。

（3）为提高矿井职工提高对灾害防范意识，2013年6月11日组织开展了全矿从业人员进行了安全警示教育片的观看学习，并在6月份学习了《安全月活动方案》和《打非治违工作方案》提高职工的安全意识，有效预防和坚决遏制各类安全事故的发生。

（4）为贯彻落实上级有关指示精神，我矿在七月份组织职工参加职业卫生培训，共培训职工662人次，基本达到培训目的。

（5）九月份放假期间，矿井组织管理人员进行业务素质强化培训教育。并组织职工进行风险评估专项培训，培训时间为：9月5日、9月6日、9月7日三天。共计培训职工289人。

（6）十月份矿井组织对职工贯彻学习了安委会【2012】10号文件关于进一步加强安全培训工作的决定，参加贯彻学习的职工170人。

3、外出培训及证件办理情况

1、安全管理资格证培训（复训）情况：（1）五职矿长证件年审4人，培训办证1人；（2）安全管理资格证复训18人，培训办证9人。

2、特殊工种证件培训（复训）情况：特殊工种复训12人；培训办证8人；

3、主要岗位证件培训（复训）情况：主要岗位工种复训41人；培训办证32人。

4、一线监督员证件培训（复训）情况：一线监督员证件培训办证15人；

5、班组长证件培训（复训）情况；班组长证件复训10人，培训办证17人。

五、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。

2013年共排查出安全隐患2126条。其中河南省郑州监察分局查出隐患10条，郑州市煤炭局排查出139条，登封市煤炭局、煤管站排查出隐患259条，郑州嵘昌集团实业有限公司排查出隐患314条，矿

井每周五自查隐患382条，我矿日排查1022条。河南省郑州监察分局，郑州市煤炭局、登封市煤炭局、郑州嵘昌集团实业有限公司、矿井自查、矿井日排查检查出的问题，根据检查意见书和安全质量标准化要求，由安全科立即制定了详细的整改方案，严格按照隐患整改“五定原则”进行落实整改，并在调度会上进行落实。

六、深入开展“安全生产月”活动，促进了矿井安全生产。在2013年“安全生产月”活动中，矿井根据嵘昌集团公司安全生产月活动要求，及时召开了专题会议，结合实际情况研究制定了可行的活动方案，精心组织、认真落实、注重实效，以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，通过安全签名活动、在显著位置悬挂“安全生产月”活动主题横幅，张贴安全标语和安全宣传挂图、开展安全咨询日并发放安全知识宣传手册、进行安全大检查、组织学习事故案例警示教育、开展安全知识竞赛、火灾应急演练等活动，深入开展了形式多样、内容丰富的安全活动，增强了全员的安全意识和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，实现了活动目标。

七、存在的主要问题

1、安全文明施工不彻底，在检查时现场文明施工能够布置到位，但检查结束后，安全文明施工就有松懈现象。

2、岗位松懈，职工安全意识淡薄，“三违”人员较多,。

3、日常培训期间，个别职工对培训工作不重视，达不到全员培训的目标。

4、安全员业务素质低，对现场存在的问题汇报不及时，且落实

不到位。没有严格落实现场交接班。

5、12月份上旬，采二队23081工作面发生1起轻伤事故，造成1人轻伤。主要原因一是安全管理不到位；二是职工安全素质低；三是进入新的工作面面对新的采煤工艺职工思想无转变；四是“四新”培训不到位。

6、日常培训实际效果不理想，没有针对性。

八、2014年工作计划

1、建立健全本部门各种规章制度，进一步规范各项管理工作，努力提高本部门的管理水平。

2、建立完善的隐患治理台账、职工培训、风险评估信息化平台。

3、成立井口信息站，加强职工入井监督，及时掌握井下生产情况。

4、做好郑州市嵘昌煤业有限公司生产前的员工岗前安全培训工作。

5、矿井为每位职工办理入井合格证，做到有效控制职工日常培训工作和职工档案办理工作。

6、职工日常培训需真正进行，制度强硬的规章制度，并进行落实。

7、建议公司为职工增添培训绩效工资考核费用，从而提高职工培训积极性，也能更好的约束职工培训参加率。

8、为提高日常培训的实际效果，建议聘任各专业负责人作为培训讲师参加日常培训。

安全科

2013年12月27日