(5-1)企业安全生产管理方针、目标、安全生产中长期规划2011年度安全生产计划

第一篇：(5-1)企业安全生产管理方针、目标、安全生产中长期规划2011年度安全生产计划

安全生产管理目标和工作计划

安全生产工作要和企业的发展同步，从管理和效果上都要取得切实的发展，确保下一步工作计划的顺利进行。

一、安全生产管理工作的目标是：

1．死亡事故为零；

2．重伤事故率为零；

3．重大火灾事故为零；

4．重大交通事故为零

5．重大防盗事故为零;

6．重大安全生产事故为零。

二、安全生产工作的计划重点是：

1．强化安全生产管理机制和安全文化的建设。加强对各部门人员管理技能的培训，建立起一个能管、会管、敢管、管好的安全管理体系。

2．加强安全教育，提高员工安全意识。要在安全教育上下大力气，认真贯彻“中华人民共和国安全生产法”用法制规范厂安全生产工作；认真贯彻企业《安全生产管理制度》，确保员工时刻劳记安全的意识。

3．加大管理力度，强化制约机制。要严格执行《安全检查制度》，安全管理人员要认真负责，要坚持日检、周检、月检，做到脚勤、嘴勤，敢管、会管。使各生产环节的安全生产工作时刻处在管理受控中。

4．严格执行厂《职工奖惩制度》《安全生产奖惩制度》，对出现的各类事故，均按奖惩制度追究各级领导及有关人员的责任，严肃处理。

我们必须下大力气把安全生产工作抓好。这是对厂上、下各级领导及员工的考验。让我们抓好安全生产工作，为我公司的发展作出贡献。

第二篇：企业安全目标中长期规划

深圳市大地和电气股份有限公司

企业安全目标规划

1、安全基础管理建设目标

1.1、积极推行安全管理体系建设，在实践中不断总结，改进和完善。务求实效，使安全管理体系建设工作真正地为公司经营活动保驾护航。

2.1、公司全年无重大安全、环保、职业健康事故，人员轻伤和其它一般安全事故率≤0.5‰。

2、安全投入指标每年编制安全技术措施计划，保证计划所需资金的安全投入。设立安全专项资金，做到专款专用。遇有特殊情况，必须加大投入。

3、安全生产职责

3.1、公司实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化。

3.2、不断修订、完善安全责任考核制度，对各级管理人员、职能部门及作业员工安全职责的履行情况进行定期考核，予以奖惩。、风险管理

4.1、积极开展风险评价工作，对使用和储存危险物品的装置依法定期进行安全评价。

4.2、根据风险评价的结果及运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，预防事故的发生。、安全管理制度

定期修订安全生产规章制度和岗位安全操作规程, 强化督促检查，进一步规范作业员工的安全行为。、培训教育

对作业员工每年进行安全培训教育和基本功训练，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。提高其在各种异常情况下的应急处理能力。、生产设备管理

公司积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。、作业安全

加强对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等危险性作业的许可证管理，履行严格的审批手续。进一步规范作业行为，减少事故发生。、应急救援

适时更新、添置应急救援器材，设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转。同时积极组织从业人员进行应急救援预案的培训，每年至少开展一次演练活动。

深圳市大地和电气股份有限公司

第三篇：企业安全生产方针和目标

安全生产方针与目标

一、企业的安全方针： 安全第一，预防为主； 全员参与，综合治理。

安全方针的理解：



（一）安全第一，预防为主



1、在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

2、安全生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

（二）全员参与，综合治理



1、人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。

2、安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。



3、综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决安全生 产过程中的问题。实施综合治理，实现安全生产，须从文化、制度、科技、责任、投入入手，多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。

二、安全生产目标

紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进公司持续健康发展，特制订安全生产目标：



（一）无重大生产安全责任事故：无死亡，无中伤，无急性中毒，无职业病。

（二）火灾、爆炸事故为零

（三）隐患整改率为100%

（四）在岗职工培训率为100%

三、安全承诺

为实现安全生产方针和目标，我们承诺：



（一）遵守国家部、省、州、市有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；



（二）切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制；



（三）建立健全安全标准化管理体系，定期制定切实可行的安全生产目标，最大限度不发生事故，不损害国家财产和驾驶员、押运员健康；



（四）定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的安全业绩得到持续改进，促使公司的可持续发展； 

（五）提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现；



（六）定期组织安全检查，对查出安全隐患，定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案； 

（七）以预防为主，开展风险管理，定期进行风险评价；

（八）定期进行绩效考核，实现安全生产管理持续 改进；



（九）鼓励公司管理员、驾驶员、押运员积极参与到安全标准化不断改进的过程中；



（十）定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康； 

（十一）加强对供应商的安全管理，杜绝违章作业行为； 

（十二）在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面的投入，加强运输技术生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；



（十三）公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。

第四篇：企业安全生产目标和方针

鹤壁市宝马化肥厂

2012安全生产方针和安全生产目标 安全生产方针：

安全第一、防治结合、全员参与、科学发展、持续改进。安全生产目标：

一、杜绝死亡，负伤率在3‰以下。

二、不发生重大火灾、爆炸、中毒、泄漏事故。

三、安全隐患整改率达100%。

四、全员安全培训教育合格率100%。

五、职工职业病发病率为零。

六、安全设备设施完好率大于或等于95%。

七、职业危害因素检测率100%。

八、特种设备送检合格率100%。

安全文化核心：

安全文化的核心是树立“以人为本”的安全理念，唤起企业对安全生产的高度关注，提高全体职工的安全健康意识和安全文化素质，发动职工参与，接受职工监督，进而保护职工的安全和健康。

第五篇：安全生产方针目标

安全生产方针目标

安全生产方针与目标管理制度

为贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，规范员工操作和确保车辆安全为目标，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，不断致力改善作业环境，为职工提供安全健康的作业环境，并以零工伤，零职业病的安全健康为目标。依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)，特制定本制度。

一、职责 安全生产管理领导小组制定目标;2 部门负责人制定本单位的分目标;3 经理负责审批安全生产目标。

二、内容与要求 2.1 安全生产方针

遂溪县德鑫矿业有限公司遵循《安全生产法》规定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

2.2 安全生产目标

公司根据行业管理的有关规定设置了责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率、责任事故直接经济损失率、安全教育率、持证上岗率等几项目标指标。

2.3 目标分解

公司在安全总体目标下，根据各基层单位的实际状况，将安全生产目标分解到各基层单位，各部门对安全生产目标的实现要制定相应的控制指标。

责任事故频率: 0次 责任事故死亡率: 0人 责任事故受伤率: 0人

责任事故直接经济损失率:0万元 安全教育率: 100% 员工持证率: 100% 车辆年检率 100% 2.4 主要措施

1)明确岗位安全职责，签订安全生产保证书，责任落实到岗。2)完善安全生产管理机构，充实安全管理人员队伍。3)制定安全培训计划，增强培训的针对性。

4)完善和修订安全生产管理制度，加强制度合理性。5)开展人、设备、环境等层面的危险源辨识和风险控制工作。6)开展隐患排查和治理工作，每月至少进行一次。7)开展从业人员职业健康检查，营造安全文化氛围。8)适时投入安全生产费用，改善安全生产条件。

9)开展应急演练活动。

10)开展安全生产标准化自评和管理评审活动。3.安全生产目标的评价和考核

成果的评价工作采取自我评价和领导评价相结合的方式。安全管理部门先对 整体安全目标的实现情况进行整体评价，之后各部门执行者进行自我评价，评价 的内容包括以下三项: 1)目标的完成程度;((2)目标的难易程度;(3)完成目标的主观努力程度。