小型工厂安全生产责任制

第一篇：小型工厂安全生产责任制

安全生产责任制

邹平县金源塑料有限公司

目录

（企业主要职能部门安全生产责任制）

一、安全生产领导小组安全生产责任制

二、财务科安全生产责任制

三、办公室安全生产责任制

（公司主要人员安全生产责任制）

四、经理（法定代表人）安全生产责任制

五、安全负责人安全生产责任制

六、安全员安全生产责任制

（车间组成人员及有关人员安全生产责任制）

七、车间班组长安全生产责任制

八、车间生产工人安全生产责任制

企业主要职能部门安全生产责任制

安全生产领导小组安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护和安全生产的方针、政策及安全法规，并对本公司的安全生产实施监督和检查。

2、全面抓好安全管理工作，定期召开小组成员会议研究、决策、协调、解决安全生产中的重大问题，负责制定和修订本单位各级人员安全生产责任制和奖惩制度。

3、负责制定生产安全事故应急救援预案，以便发生事故后能根据预案及时进行救援和处理，防止事故进一步扩大和蔓延。

4、有计划、有检查、有布置、有总结、有评比地搞好劳动保护和安全生产。

5、组织有关人员编制和审查本单位的劳动保护措施计划，负责审查生产组织设计，并检查生产现场执行情况。

6、组织有关人员定期开展安全生产大检查和安全生产竞赛活动，不断总结安全生产方面的先进经验，表扬奖励安全生产中的好人好事，按照“四不放过”的原则处理各类事故，保证安全生产的奖惩兑现。

财务科安全生产责任制

1、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作；

2、对公司审定的劳动保护技术、安全措施所需要的经费列入年度计划，按需支付；

3、按照规定提供劳动保护技术经费，专款专用，定期核算，并督促合理使用；

4、建立健全安全生产资金台帐，并按规定要求核算管理；

5、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费；

6、保证生产安全事故应急救援预案所需经费能正常开支；

7、用经济手段协助安全科，做好安全督促工作。.办公室安全生产责任制

1、把安全教育计划纳入公司全年指标，并负责监督实施，积极配合做好安全教育工作；

2、对新入公司人员（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到项目。会同安全科组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作；

3、参与编制生产安全事故应急救援预案；

4、做好本部门人员的安全教育工作，增强职工的安全意识。加强对车辆的管理、维修、保养工作，能保证生产安全生产事故应急救援预案所需车辆的需求；

5、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容；

6、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；

7、临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行；

8、负责处理好工伤事故的善后工作，对因工致残和患职业病的职工妥善安排好工作；

9、积极配合做好安全生产资料的归档工作。

公司主要人员安全生产责任制

经理（法定代表人）安全生产责任制

1、对本企业的劳动保护和安全生产负总责。经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。因此，要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作；

2、严格贯彻执行国家和上级有关劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、法规制度；加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；

3、加强安全生产管理，负责建立健全并落实全员安全生产责任制；

4、审定安全技术措施计划并贯彻实施；确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度和安全操作规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入；

5、对职工进行安全和遵章守纪教育；督促各级领导干部和职工做好本职范围内的安全工作；

6、主持召开安全生产领导小组会议，研究解决安全生产的重大问题；

7、及时、如实汇报安全生产事故，组织对重大事故的调查、分析和处理，提出处理意见和改进措施，并督促实施，预防事故重复发生；

8、执行国家和上级主管部门安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用；

9、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，并落实工作安排；

10、总结与推广安全生产先进经验。

安全负责人安全生产责任制

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度；

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；

3、参与编制和审核生产安全事故应急救援预案，并负责建立救援小组和人员安排、救援器材及设备和救援方案及演练；

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作；

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决生产中的不安全生产问题；

认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转；

6、在事故调查组的指导下组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

安全员安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产工作条例及有关安全技术和劳动保护法规；

2、作好安全生产的宣传教育和管理工作，总结推广先进经验；

3、经常深入基层、指导下级安全技术人员的工作；

4、掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全生产问题；

5、组织安全活动和定期安全检查；提出改进意见和措施；

6、与有关部门共同作好新工人，特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作；

7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理；

8、对违反安全生产工作条例和有关安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

生产车间组成人员及有关人员安全生产责任制

车间班组长生产责任制

1、班组长要模范遵守安全生产有关规范、规程、标准和有关安全生产规章制度，带领全班组人员安全作业，认真执行安全技术交底，并履行手续，有权拒绝违章指挥，制止违章作业行为；

2、负责对新工人进行第三级安全教育，并后行手续，未经三级安全教育的工人不得上岗作业；

3、组织全班组工人学习安全规程、规范、标准和制度，并组织每日班前安全检查和班前安全交底教育；

4、服从上级领导正确的安全检查和指导，接受改进意见，教育全班人员坚守岗位，做好上下班的交接和自检工作；

5、发动全班工人，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化的建议，并做好记录和汇报工作；

6、对全班工人搭设的安全防护设施负有安全生产的直接责任。教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置，不经允许任何人不得任意拆除、挪用它用；

7、发生工伤事故（未遂事故）要立即向工长报告，保护现场，协助有关人员进行事故调查，认真落实隐患整改措施，教育全班组人员吸取教训，提高安全防范意识，做好安全生产。

车间生产工人安全生产责任制

1、要热爱本职工作，努力学习，提高自身的政治、文化技术水平和操作技能，积极参加安全生产各种活动，提出改进安全工作的合理化建议，做到安全生产；

2、遵守劳动纪律、服从领导，工作时思想集中，坚守岗位，未经培训不得从事非本工种作业，严禁酒后上班作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火，未经批准，不准随带易燃易爆物进入生产现场；

3、严格执行操作规程，不得违章作业、野蛮操作，对违章作业的指挥有权拒绝并有责任制止他人违章作业；

4、正确穿各人防护用品，进入生产现场必须戴好安全帽、穿工作鞋，高处作业必须系好安全带，不得穿硬底鞋及易打滑鞋，正确使用安全设施、器具爱护安全标志，对各种机械设备、安全装置、防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。对自己所搭设得安全防护项目具有安全生产直接责任；

5、发生工伤事故或未遂事故，要立即报告班组，保护现场，配合事故调查吸取教训，做好整改；

6、积极参加安全达标和文明生产活动，创造一个安全文明的生产环境，提高安全意识，做到“三不伤害”（即不伤害自己、不伤害他人、不让他人伤害）。

第二篇：工厂五安全生产责任制

工厂五级安全责任制

一、总经理安全职责（第一责任人）直接负责公司的安全管理工作﹔ 认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准﹔ 建立健全安全管理制度和安全操作规程及安全管理责任制，包括生产、物流各部门领导职责； 审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案﹔ 建立健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质﹔ 主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况及有关安全生产的重大问题﹔ 组织开展安全生产大检查，整改事故隐患和不断改善安全条件﹔ 发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。

二、生产总监安全职责（直接责任人）

1、协助总经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度﹔

2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为

3、组织实施安全规章制度、安全技朮操作规程﹔

4、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改﹔

5、负责分管部门的安全教育考核工作﹔

6、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向总经理报告。三，车间经理安全职责

1、负责在本人管辖部门内贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定；对各车间主任、各部门班组安全员进行指导﹔

2、检查执行安全生产管理制度。

3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对本部门员工（含新进员工、变换岗位员工）的教育。

4、负责安排并检查公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整备用状态。

5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求。

6、按照企业制定的应急救援预案和消防疏散预案，定期组织演练，不断地总结经验。

四、车间主任安全职责 在经理的直接领导下开展工作，贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况﹔ 制订车间安全活动计划，并检查执行情况﹔

深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业﹔发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向上级有关部门报告﹔ 负责本车间安全技朮设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态﹔ 负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析﹔ 保证工作现场通道畅通，随时注意机械设备的安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。

五 仓库安全员安全职责

1、负责仓库安全安全装置、防护设施、消防器材的检查和管理工作，使其处于完好状态﹔

2、负责检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求﹔

3、制订并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。六 员工安全职责 严格遵守各项安全生产制度，完成本职工作﹔ 不断提高安全意识，丰富安全生产知识，增强自我防范安全事故的能力；熟悉并掌握事故的应急处理办法、灭火方法﹔ 认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好﹔ 杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技朮操作规程。认真维护保养设备，发现故障，及时报告，使隐患及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材﹔ 劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并可越级报告、投诉。发现隐患或其它不安全因素应及时报告。7 对本单位和企业的安全生产工作提出建议。8 发生事故时积极参加救援。2 3

第三篇：小型工厂规章制度

小型工厂规章制度

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

五、设备完好，运转正常

⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

六、安全第一，消除隐患

⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

七、堆放整齐，文明生产

做到：裁片不落地，衣框不乱放；

衣角不掉地，成品不乱堆；

散线不乱抛，断针不乱丢；

补片一换一，辅料次换优；

食物不进车间，杂物不放衣框；

机台保持清洁，场地整洁卫生。

⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

八、原始记录，齐、准、快、明

⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

九、士气高涨，协调一致

⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

十、服务现场，以理服人

⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

小型工厂财务管理制度

为了规范小型工厂财务行为，利于小型工厂的发展，根据《会计法》、《小型工厂财务通则》，结合本小型工厂的实际情况，制定本制度。

小型工厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，有效利用小型工厂各项资产，努力提高经济效益。

小型工厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。

小型工厂财务管理的结构体系及责职

本小型工厂财务人员必须遵守国家有关法规、小型工厂内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务，小型工厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。

结合我小型工厂运营模式和发展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，具体工作责职如下：

资金会计：主要负责钱的管理，工作内容

办理现金、银行存款收支业务，并及时登记日记帐，做到日清月结。

编制现金收支日报表：根据每天款项收支情况，编制收支日报表，结出当日余额。

费用报销：复核报销审批手续是否完整，票据金额与实报金额是否一致，无误后予以办理。

月末核对银行存款帐，余额与银行不一致的，说明原因并编制余额调节表

与物流部核对内购商品帐：每月27日由物流提供本月内购汇总表，进行核对并确认。

清理个人款：按照小型工厂个人欠款规定，及时催收、清理个人欠款。

按明提供内部月度相关报表

完成领导交办的其他事项

成本会计：主要负责物的管理，工作内容：

1、根据入库单、货物发票编制估价入库，到票，销售，成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐，并确保与总帐保持一致

2、提供每月销售成本汇总转数据及单店销售成本分析数据

3、建立加盟商管理台帐，负责控制可用额度

4、核对往来帐（包括总小型工厂、加盟商、供应商），编制余额调节表

5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘

6、按时提供内部销售成本月报

7、完成领导交办的其他事项

总帐会计： 主要负责帐的管理，工作内容：

编制除由成本会计完成以外的所有凭证，并登记相关总帐、明细帐

负责核对所有总帐与明细帐，确保一致

编制月度、季度、报表，申报纳税

办理退税、购买发票、购买会计用品等事项

负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理

固定资产管理

每月下旬进行税金、毛利预测

按时提供内部费用明细表

完成领导交办的其他事项

会计主管： 主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项

1、审核所有会计凭证和帐务处理

2、负责本部门的日常管理及部门间沟通

3、供提每季经营分析数据

4、编制月度用款计划，统筹按排资金

5、制定、完善财务制度

小型工厂财务核算制度

一、核算基础

小型工厂会计事项采用权责发生制确认原则；记帐方法采用借贷

记帐法；小型工厂会计采用历年制一月一日至十二月三十一日止；记帐本位币为人民币；会计处理方法前后各期应保持一致，不得随意变更；会计记录事项必须客观、正确。

二、会计科目使用规定

现金 本科目核算小型工厂的库存现金，主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入（销售款一律存入银行）、费用以及从银行提取现金，该科目下一般不需下设二级明细科目。其具体用于：

1、提现； 借：现金

贷：银行存款

2、以现金收取的保证金等； 借：现金

贷：其他应付款--保证金等

小型工厂内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的报销等；借：营业费用、管理费用、其他应收款等

贷：现金

银行存款 本科目是核算日常经营活动中以银行收支的各项收入、费用，该科目设置二级明细科目，二级科目的设置是以开户行账号来设置，有一个开户行账号，就必须设置一个

二级明细科目，本科目月末与银行对账单核对，制作“银行调节表”，且双方截止日期在每月月末，尽量减少未达帐。其具体用法如下：

1、以银行存款入账的商品销售收入等；

2、以银行存款支付的货款、装璜维修费用、日常购办公用品费用、职工就餐费用、上缴的各项税费等；

3、总小型工厂与其他小型工厂之间款项的往来划转及其他往来的划款。

4、在日常账务处理中，5、不

6、能出现非正常银行存款科目一借一贷现象，7、必须通过正常往来科目核算。

8、分录如下：

收入：借：银行存款＿XX

贷：应收账款、主营业务收入、其他业务收入等

支出：借：预付账款、营业费用、管理费用、应交税金

贷：银行存款＿XX

划款：借：应收帐款、其他应收款等

贷：银行存款＿XX

银行存款年末不能有付款的未达帐项，不能有大的收款的未达帐项，只能有年末最后1-2天零星收款的未达帐。

应收账款 本科目核算我小型工厂因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项；本科目设置二级科目核算，此科目为单位往来科目；我小型工厂不单设预收账款科目核算，在发生预收款时纳入应收帐款核算，在编制报表时按照期末借贷方余额进行重分类调整。应收帐款贷方余额应在预收账款中反映。

第四篇：小型工厂规章制度

稻娃服饰规章制度

为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。

（一）劳动纪律

一． 准时上下班，不迟到，不早退，不矿工（早晨上班迟到乐捐五元，如不乐捐，当月从工资扣五十元）。二． 三． 四． 五． 车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。爱惜公物。

车间内物品要摆放整齐。

工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。六． 七． 八． 工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得控制时间，不能玩手机。

认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。九． 车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。十． 认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。

（二）生产纪律

一． 二． 三． 四． 积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。

生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出并向上级领导反映。五．

生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。六． 各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。七． 有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。八． 认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。九． 每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。十． 车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照车间相应的操作守则进行操作。

（三）请假、辞工制度

一． 员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。二． 三． 四． 请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超过两次。

如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞工。离职前必须做好交接，确保交接完成方能结清剩余工资。五． 凡有以下情况

1、当月绩效不满70分；

2、当面顶撞领导，不听从指挥的，造成损失和产生极坏影响的；

3、背后议论工资，挑起是非的；

4、造成公司财产损失者；

公司有权将其辞退。辞退员工将不发放当月任何工资待遇。

以上内容我同意：

烟台稻娃服饰设计策划有限责任公司

2014年5月1日

第五篇：小型工厂管理制度

小型工厂管理制度

为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。

一．生产纪律

1、遵守企业考勤制度。

上班时间为上午8:00-12:00下午13:00-18:00。

2、生产过程中必须严格按产品定量生产，勤俭节约，杜绝浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种加工设备及加工材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、严禁私自外出，确有事者必须向生产主管请假。

6、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

二、工作责任规定

1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。

3、对待厂方之任何物品公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。

4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。

5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。

6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。

7、提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造 成损失的，公司将据情节轻重予以处理。

8、每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班

9、按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。

10、本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批 准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。未经批准，不得带外来人员到处参观。

11、任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业 病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用.本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。

三。员工投诉规则

1.员工在尊重事实的前提下，可用书面形式向公司或人事部投诉，任何人都有投诉的权利。

2.员工投诉书可直接递交有关部门负责人受理，也可交与公司领导。

3.接诉部门原则上二日作出调查处理答复，对特大事件二日内无法落实，可以另议。

4.对滥用职权、损害公司集体利益、徇私儛弊、盗窃他人财务事件的举报者，一经调查证明举报属实，由人事部向公司申报给予举报人重罚。

5.接诉部门必须为投诉人进行保密，泄密的有关人员将由人事部或公司从严处理。

四． 奖励种类

1、颁发奖品、奖金

2、提级提薪

五． 惩罚种类

1、口头警告

2、书面警告、批评或罚款

3、辞退或开除

六． 辞工制度 1.任何员工辞工需提前半月（15天）用书面形式提出申请（如无特殊情况），详写辞 工原因交到部门主管审批，经公司领导批准后再交人事部备案，由人事部与当事人 进行协商，适当安排时间办理辞工手续。离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后 15日内结算个人全部工资，否则不予结算工资。

2.员工在厂方接受辞工期间，仍需遵守厂纪和各项制度，否则将按有关规定处理。

3.如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除, 不计工资, 严重者送当地派出所处理

七．解除劳动关系条款

1.有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，但是应当提前15日以书面形式通知劳 动者本人。

1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；

2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

2.公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前15日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，方可以裁减人员。

3.劳动者有下列情形之一的，公司不能按以上两条规定解除劳动合同。

1、患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的。

2、患病或者负伤，在规定的医疗期内的。

3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。

4、法律、行政法规规定的其他情形。

4.劳动者解除劳动合同，应当提前15日以书面形式通知公司。第五条 有下列情形之一的，劳动者可以随时通知公司解除劳动合同：

1、在试用期内的。

2、公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。

3、公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

八． 奖惩处理程序

1.由部门把事实的经过报人事部，人事部再对该部门呈报人事项进行调查审核。

2.违纪人接口头批评后，顶撞主管的、态度不好的，人事部可在宣传栏公开通知批评，态度较为恶劣者可向公司申报执罚违纪人。