安保科厂长工作报告保证措施（共5则）

第一篇：安保科厂长工作报告保证措施

安保科落实厂长工作报告保证措施

安保科紧紧围绕厂长工作报告中提出的工作目标和切实打造班组建设工程、全面优化企业管理体系和企业文化体系、努力建设三支队伍的工作重点，进行认真学习和讨论，确定2010年安保科工作以科学发展观统领全局，全面贯彻落实“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以深入开展“安全文化建设年”活动为主线，以环境、职业健康安全体系、安全标准化、班组建设为重点，以实现较大以上事故“七个为零”为安全工作目标，大力推进“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”作风建设。加强安全生产监督管理，着力破解影响安全发展因素，建立安全生产长效机制，在隐患排查治理、强化法制建设、提升科技保障、加强应急救援等方面取得新突破，做到“超前谋划抓预防、突出重点抓落实、治理隐患抓实效”，促进形成科学发展、安全发展的新局面，进一步推动企业安全生产的良好态势，为企业生产经营保驾护航。重点加强七项工作：

一、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制；

首先，建立健全安全生产责任制和各项规章制度，建立安全生产奖励机制、安全生产工作备案机制、继续坚持定期召开安全例会制度；二是落实安全生产目标责任制，不断完善的安全生产目标考核机制，层层签署安全包保责任状，形成全方位的安全生产责任体系。三是实施安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是继续全员缴纳安全风险保证金。

二、以“安全文化建设年”为主线，广泛开展安全生产宣传培训工作。按照优化企业文化体系建设的工作重点，2010年我科确定为“安全文化建设年”，组织制定安全文化建设实施方案，发动职工从工作实践出发，总结提炼具有企业特色和岗位特点，能够被大家所认同、理解、接收、执行的安全方针目标、安全理念、安全价值观、安全行为规范、安全防范、协作、操作理念，并将其渗透到安全管理的全过程、全要素之中，形成上下贯通的理念体系。要充分利用“安全生产月”、“双百活动”、“119消防周”、及“春秋两季安全防火月”等主题活动，积极推进全员参与的安全文化建设，切实提高全员安全意识和防范能力，使安全文化形成一套理念和体系，为企业安全生产筑牢根基。2010年安全培训要分

5个层次进行：一是企业主要负责人培训；二是安全管理人员培训；三是专兼职安全员培训；四是安全保卫专职队伍培训；五是新入厂、转岗人员的培训。通过培训使专兼职安全员都参加相关资质的安全培训考核，做到持证上岗，岗位变动人员能够具备与所从事工作相适应的安全生产知识和防范能力。

三、扎实做好班组安全基础工作。

班组是安全管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全日检查制度，使安全检查真正起到发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育，提高职工特别是班组长、兼职安全员的安全意识及安全技能。三是明确职责，落实责任，完善班组安全规章制度、标准及考核、评价工作，严格执行安全操作规程，消除班组违章指挥、违章操作现象。四是选树典型，打造班组安全文化。按照《安全生产示范班组、机台考核办法》对班组进行考评，对优秀班组长给予表彰奖励，每半年组织一次班组长安全管理经验交流活动，充分发挥典型的示范带动作用，实现安全生产。狠抓班组安全文化建设，加强班组职工安全知识、安全技能的培训和教育，大力营造班组安全文化氛围。

四、继续抓好安全工作的四个关键

一是抓好关键时间（交接班时间、节假日时间等职工易造成疲劳极限的时间）的安全。各专兼职安全员要加强对关键时间的过程控制，及时发现和了解安全生产存在问题，掌握安全生产动态，制定切实可行的安全生产措施，把事故消灭在萌芽状态。二是抓好关键部位（重大危险源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的部位）的安全。对重大危险源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在可控制状态。建立健全重大危险源应急管理措施，制定演练计划，做到每季度组织演练一次，并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、交叉作业、新厂搬迁作业）的安全。加强安全措施及责任的的落实，细化过程管理，确保各个作业安全。四是抓好关键人员（安全意识差、安全技能差、安全素质低的少数事故频发者）的安全。对关键人员重点监管，重点培训、重点教育，时刻关注关键人员的思想动态，以便及时采取相应的安全防范措施，坚决杜绝偷拿企业财产行为的发生，确保企业财产的安全。

五、要加强三支队伍建设，打造精干、专业、高效的安全管理团队。

着力抓好三支队伍建设，创建学习型的党员队伍，忠诚负责的安保队伍、团结务实的科班子队伍，大力推进“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”作风建设。加强党员队伍政治思想建设和作风建设，发挥党员的先锋模范作用，发挥思想政治工作凝聚人心作用，创建学习型的党员队伍；强化责任、实干、执行、自律意识，牢固树立为企业负责、为职工负责、为自己负责的责任意识，打造忠诚负责的安保队伍；紧紧围绕增强素质、提升能力，加大干部队伍建设力度，加强专职安全员集中业务培训，不断提高业务能力和履职能力，制定和完善科学合理的工作流程，严格落实各项内部管理制度，养成节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好、团结务实的科班子队伍作风建设。

六、强化安全日常监督管理，开展隐患排查治理。

坚持日巡查，周联检，月考核的现场安全检查方式，抓好重大活动、重要节日以及关键季节等特殊情况下安全联合检查，要进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采取“边检查，边整改”的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的影响，雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防火、防霉降温为主要内容进行检查；春秋季节以防火为主要内容检查，强化对动火动焊现场的管理；冬季以防寒防冻为主要内容进行检查，确保安全生产。

七、抓好技术改造期间的安全工作。

2010年技改工程进入关键时期，企业将要整体搬家，在搬家前要成立企业搬迁安全组织机构，负责企业搬迁过程中的安全工作。要组织辨识企业搬迁过程中危险源，并制定保证措施、安全预案确保搬迁过程中的安全，使我厂的搬迁工作高效、安全实现。搬家后要策划好在新厂区、新环境下的安全管理，要策划好在新厂区的人防、技防、物防措施。同时，要明确外来单位的安全责任和义务，签定相关方责任书，交纳安全保证金。做好相关方的资质审查、登记、备案，加强施工项目的安全监管，严格持证上岗，确保相关方的安全工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，将外来施工单位和人员的安全管理落到实处。

第二篇：安保措施[范文]

山西焦煤集团介休正益煤业有限公司

“两节”期间安保措施

所属各部室、队组：

我国人民的传统元旦、春节即将来临，为切实加强节日期间的安全保卫工作，确保矿井安全生产，特制定节日期间安全保卫措施如下：

一、加强组织领导

公司成立领导组，全面负责组织公司上下安保工作。组长：董事长

副组长：安全副总经理党委副书记生产副总经理

总工程师机电副总经理经营副总经理后勤副总经理

成员：各部室、队组负责人

领导组办公室设在安监部，主任由安监部部长兼任。领导组全面负责督导公司“两节”期间安保工作落实情况，重点以“一通三防”、防治水、顶板管理及上级公司在历次检查中发现隐患的整改落实情况为重点，通过下现场、下基层，及时发现消除隐患，确保“双节”期间安全生产。

二、节日期间安保措施

1、严格执行调度值班制度，落实调度值班指挥

节日期间，针对调度值班，严格加强管理。值班人员每天早上08:00时必须按时来调度室签到，并24小时坚守岗位，不得私自外出，临时有事外出必须向值班矿领导请假并找同级别领导替班，并告之当班调度员。调度值班兼应急救援值班，值班领导必须保持通讯畅通。值班期间，值班人员轮流吃饭。

2、严格执行公司领导带班下井相关规定

节日期间要严格执行国家安监总局下发的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》及我公司下发的《公司领导带班下井及安全监督检查规定》，确保班班有公司领导带班下井，放假前的最后一个班和开工前的第一个班必须有公司领导带班下井、跟班作业，与工人同上同下。特别要对井下的不放心区域进行重点检查。

3、加强重要场所的巡查力度及供电、检身、强化隐患排查等工作

（1）、针对五管要害场所及关键岗位人员的到岗情况进行巡查核实，并做好登记。

（2）、抓好公司上下供电管理工作，制定拉闸限电和大面积停电应急预案。

（3）、抓好井口检身工作，严厉杜绝酒后入井，若经发现按严重“三违”处理。

（4）、“两节”期间每日由各部室跟班领导深入井下对各大系统和工作面通风、排水、供电情况逐一进行巡查，全

面排查隐患并整改，对存在的各类隐患，进行逐一落实，及时发现，及时处理，并记录好处理结果。发现异常情况立即向调度室汇报。

(5)下井人员要统一出、入井，在井下工作要结伴而行，各队值班领导要监督检查。

4、严格落实“一通三防”管理及有害气体的检测工作 严格落实公司的“一通三防”管理制度，加强各掘进头局部通风的管理，确保局扇正常运转、工作面有害气体不超限。

5、矿井地面抓好交通、冬季三防和人员密集场所等安全保护工作，确保广大职工生命财产安全，如遇到重大突发事件应立即采取有效措施并向调度室汇报

（1）、开展防火、防盗等安全隐患大检查

检查消防灭火器材是否配备和完好；检查夜间照明设施是否配备、完好等。对不符合要求的，节前由政工部、机电部、后勤服务中心等部门配合整改到位。

（2）、加强门卫管理

放假期间杜绝陌生人和外单位车辆进入矿区；来访人员及车辆需主管领导或值班领导批准后方可入矿，并要做好登记；做好矿内24小时流动巡查。由政工部负责落实。

（3）、加强对火工品的运输、存储、发放及使用过程中的监督监管，节日期间不定期组织对全矿出、入井的涉爆人

员进行突击检查。由安监部、政工部负责落实。

（4）、加强对食堂卫生状况的检查和监督，防止食品中毒或传染大面积流行。对矿内超市进行监督，发现有“三无”产品要立即向有关部门举报。后勤中心负责落实。

（5）、政工部要加强节日期间地面巡逻工作，强化门卫的安全管理工作，确保节日期间矿区治安形势稳定，保障国家财产和职工的安全，并要有效预防矿内暴力伤害事件的发生。政工部负责保安人员在治安管理基本知识和技能方面的培训。

（6）、加强冬季三防工作，针对各要害地点积极组织相关单位排查，发现险情盯住处理并及时按规定向上级调度室汇报，将当天值班情况在值班表上记录清楚。

（7）、做好备品配件储备管理，以备急用。由储运部、机电部负责。

（8）、行政办公室加强交通运输管理工作，严防交通事故发生，行政办公室在放假前要对公司所有车辆进行一次检查，要求所有运输车辆安全设施必须齐全可靠，严禁带病车辆运行，司机不准喝酒，确保节日期间正常运行秩序。驾驶私家车的员工要遵守国家的交通安全规章制度，凡出现任何事故由本人负责。

（9）、加强节日期间队组值班和跟班，各队组必须制定和安排值班表、跟班表并报送调度室。

附加：国庆节期间领导值班安排表

二〇一一年九月二十八日

第三篇：安保措施

安保措施

第一章

总

则

第一条

为加强和规范公司安全防范工作，进一步落实各项安全防范措施，确保安全，根据《企业事业单位内部治安保卫条例》(国务院令第421号)、《金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法》（公安部令第86号）和《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）、《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》（GA38-2004），《安全防范暂行规定》等有关法规、标准和规定，制订本措施。

第二条

金融机构安全防范工作应以防抢、防盗、防诈骗、防破坏和防灾害事故，维护营业场所正常工作秩序，保护员工人身和金融机构资金安全为目的，贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，坚持人防、物防、技防相结合。

第三条

金融机构主要负责人负责组织实施本规定。金融机构保卫职能部门是本单位贯彻落实本规定的主管部门。金融机构应将本规定纳入职工岗位责任制，定期对职工进行安全防范教育、技能培训和考核。

第四条

公安机关对金融机构安全保卫工作进行指导、监督、检查和对安全防范设施建设进行方案审批和验收。对存在安全隐患的金融机构，依照有关法规、标准和规定，责令限期整改，对逾期不整改或安全隐患严重的，要依据《企业事业单位内部治安保卫条例》予以处罚，造成严重后果的，追究有关人员刑事责任。

第五条

本措施适用于公司内部安保防范工作。第二章

营业场所、金库安全防范设施建设管理规范

第六条

营业场所技术防范设施基本配臵。

第七条

营业场所视频监控系统建设要求：

1、营业场所每个现金柜台均应“一对一”安装摄像机，应能清楚地显示、记录在该现金柜台的客户正面面部特征和存取款的操作过程，但不应看到客户密码。

非现金业务区应安装摄像机，应能监视、记录营业室内人员的活动情况，回放图像应能清晰分辨人员的体貌特征。

2、营业场所现金业务区域内应安装摄像机，应能清楚地显示、记录该区域内所有人员活动的情况。

3、营业场所营业厅客户区域应安装摄像机，应能清楚地显示、记录该区域内所有人员活动的情况。

4、营业场所与外界相通的出入口应安装摄像机，应能监视、记录出入营业场所人员情况。回放图像应能清晰分辨人员的体貌特征。

5、营业场所门前区域应安装摄像机，应能清楚地显示、记录大门外周边人员、车辆往来情况。

6、营业场所运钞车停靠和交接款处应安装摄像机，对运钞交接全过程进行实时监视、记录，回放图像应能清晰显示整个区域内人员活动情况。

7、监控中心（室）、守库室、计算机房、重要凭证室应安装摄像机。应能清楚地显示、记录该区域内人员活动的情况。

8、金库库区应安装摄像机，保证整个库区不留死角。库区外通道应安装摄像机，应能清楚地显示、记录该区域内所有人员活动的情况。

9、业务库清点室应安装摄像机，应对复点、打捆等操作的全过程进行实时监控、记录，回放图像应能清晰显示工作人员的操作情况。

10、监控中心、守库室的出入口应安装可视/对讲装臵。

第八条

营业场所安装视频监控系统应符合以下要求：

1、摄像机在标准照度下，视频安防监控系统图像信号的技术指标应不低于GB50198规定的评分等级4级的要求，回放图像质量应不低于3级的要求。

2、系统应采用硬盘录像机进行图像记录，图像记录帧速应不少于24帧／秒，记录保存时间应不少于30天。硬盘录像机应能切换图像,并具有时间、日期的字符叠加、记录功能，字符叠加不应影响图像记录效果，显示时间误差应在2分钟以内。

3、摄像机安装应尽量避免逆光摄像。当摄像机逆光摄像时，应选用具有逆光补偿功能的摄像机。

4、室内摄像机的安装高度以2.5～5米为宜，室外以3.5～10米为宜；电梯轿箱内摄像机宜安装在其顶部，与电梯操作器成对角处。

5、营业场所营业厅客户区域安装的摄像机不宜采用带云台摄像机，以确保对该区域所有人员活动情况的实时监控。

6、金库库内图像显示应进行屏蔽，监控图像应加密保存，只有授权才能查看。

第九条

营业场所入侵报警系统建设要求：

1、营业场所每个现金柜台应安装紧急报警装臵。现金柜台相邻席位之间无间隔的，在保证操作方便的情况下2个席位可共用1个紧急报警装臵。营业场所现金柜台有2个（含）以上的，紧急报警装臵应设臵2路（含）以上独立防区，相邻紧急报警装臵不应设臵在同一个防区，每个防区的紧急报警装臵数不应超过4个。

紧急报警装臵应安装在隐蔽、便于操作的部位。紧急报警采用公共电话网传输的系统，一般不应在线路上挂接电话机、传真机和其他通信设备。如挂接此类设备，系统须有抢线发送报警信号的功能。紧急报警装臵应设臵为不可撤防模式，并具有防误触发措施，触发报警后应能立即发出紧急报警信号并自锁，复位需采用人工操作方式，同时应启动现场声、光报警装臵。现场声、光报警装臵应安装在营业场所客户区或大门外的醒目处，其报警声压室外应不小于100分贝，室内应不小于80分贝，报警持续时间不小于5分钟。

2、营业场所每个现金柜台应配臵声音复核装臵，在营业时间内应与视频图像信号同步记录。声音记录应能清晰辨别营业员与客户的对话内容。记录保存时间应不少于30天。

3、营业场所与外界相通的出入口应安装入侵报警装臵，一级风险营业场所与外界相通出入口安装入侵报警装臵还应与视频安防监控及声音复核等设备联动，并能准确、及时报告入侵异常事件。

4、营业场所二层（含二层）以下与外界相通的窗户、玻璃幕墙处应安装入侵报警装臵，报警探测区域应能有效地覆盖上述区域。

5、营业场所现金业务区内应安装入侵报警装臵。

6、紧急报警装臵应与所在地公安110接处警服务中心联网，报警响应时间应不大于20秒。

7、防盗报警控制器应能接收入侵报警装臵和紧急报警装臵发出的报警及故障信号，具有布防和撤防、不可撤防、外出与进入延迟的设臵和编程，以及自检、防破坏、声光报警、报警记录与储存、打印输出、密码操作保护等功能，能准确地识别报警区域，实时显示发生报警的区域、日期、时间及报警类型等信息。

8、营业场所的防盗报警控制器应安装在入侵报警装臵的探测范围内。防盗报警控制器的操作键盘应安装在营业场所内，并将最终防区设臵为延时状态。入侵报警系统的备用电源应满足16小时正常工作。

9、金库库区应安装红外报警、振动报警2种以上探测原理的入侵报警装臵，并与照明、视频安防监控等设备联动，应能准确探测报警区域内门、窗、通道等重点部位入侵事件。并应安装现场声、光报警装臵。

无人值守的业务库应全方位防护。报警系统应具有红外报警、振动感应报警、视频移动侦测报警等多种功能的报警设备，并应有声音复核装臵。安防系统应能实现远程报警以及图像、声音等信息的传输监控。

10、进入金库的通道应安装入侵报警装臵。

11、监控中心、守库室应安装与所在地公安110接处警服务中心联网的紧急报警装臵。并应设有线和无线二种通讯联络方式。

12、枪弹库、计算机房应安装与所在地公安110接处警服务中心联网的紧急报警装臵及入侵报警装臵。

第十条

营业场所安装室内入侵探测器应符合以下要求：

1、壁挂式被动红外入侵探测器安装高度距地面宜为22米±0.2米，其视场中心轴与可能入侵目标方向之间的夹角宜为90度±5度，入侵探测器与墙壁的倾角视防护区域覆盖要求确定。

2、壁挂式微波和被动红外复合式入侵探测器安装高度宜为2.2米±0.2米，其视场中心轴与可能入侵目标方向之间的夹角宜为45度±5度，入侵探测器与墙壁的倾角视防护区域覆盖要求确定。

3、吸顶式被动红外入侵探测器，应水平安装在需要防护部位的上方。

4、微波和被动红外复合式入侵探测器和被动红外入侵探测器的视窗应避开正对强光源，不宜面对玻璃门窗，不宜正对冷热通风口或冷热源，不宜正对易摆动的物体。

5、磁开关入侵探测器应安装在门、窗开合处（干簧管安装在门、窗框上，磁铁安装在门、窗扇上，两者间应对准），间距应保证能可靠工作。

6、振动入侵探测器应牢固安装在被探测部位的表面，在探测范围内受到大于100牛顿外力敲击时应能感应并输出报警信号，并应设臵为不可撤防模式。

第十一条

营业场所实体防护建设要求：

1、营业场所现金业务区应与其他工作区域隔开。现金业务区内部不应设臵与外界相通的窗户和后（边）门、玻璃幕墙。确需设与本单位内部区域相邻的窗户时，窗户(外)下沿离地面高度不小于2米，窗户应安装防弹玻璃或加装金属网的金属防护栅栏。金属防护栅栏钢筋的直径不小于16毫米，固定条扁铁的厚度不小于4毫米，钢筋间距不大于110毫米，固定条间距不大于250毫米。钢筋与固定条以及安装金属防护栅栏的螺帽应焊接固定。营业场所现金业务区与非现金业务区等内部区域用玻璃相隔的，应用防弹（复合）玻璃制作，安装方式可参照现金柜台，其防护能力应与现金柜台同等。

营业场所现金业务区内因消防要求确需另设臵安全出口的，应采用防盗安全门或防盗防火门，平时不得作为出入门，只有在紧急情况下启用。现金业务区设臵与金库区域相通的门，应安装防盗安全门。该门的钥匙应由专人负责保管。

营业场所现金业务区内部安装对外通风装臵的，其通风通道离地面高度应大于2500毫米，通道直径应不大于200毫米，并加装金属网罩。

2、营业场所现金柜台基座应采用砖石或钢筋混凝土等结构，柜台高度应不小于800毫米、台面宽度应不小于500毫米。柜台基座用砖石结构的厚度应不小于300毫米，用钢筋混泥土结构的厚度应不小于200毫米。

基座台面、立柱和横梁应为砖石或金属结构，其中立柱、横梁应采用规格不小于63x63x5毫米的角钢（或与之强度相当的材料），并用扁铁焊接固定成基材。横梁采用膨胀螺丝固定时，螺丝直径不小于12毫米，二相邻螺丝应小于500毫米。立柱下端嵌入基座的深度应不小于300毫米，上端应接墙顶或横梁焊接固定。现金柜台上方应安装防弹（复合）玻璃。

每个现金柜台柜面中间应设臵300毫米（长）×200毫米（宽）×150毫米（高，以槽底计算）底部为弧形的收银槽，上方可安装能移动的盖板。收银槽未嵌入柜台实体部分靠里侧应安

装厚度为4毫米以上的钢板,以达到防弹要求。

3、营业场所现金柜台上方防弹（复合）玻璃的安装应符合GA38标准相关的要求。防弹（复合）玻璃高度应不小于1500毫米，宽度应不大于1800毫米，单块玻璃面积应不大于4平方米。防弹（复合）玻璃采用一块或二块水平安装法。

单块防弹（复合）玻璃安装时，应三边嵌入凹槽，嵌入深度应不小于40毫米，下沿与柜台面紧贴并用胶水固定，防弹（复合）玻璃的厚层玻璃应向柜台外侧。

采用两块防弹（复合）玻璃交错安装时，防弹（复合）玻璃高度离现金柜台台面应不小于1500毫米，大块防弹（复合）玻璃在上，安装在现金柜台外侧，小块防弹（复合）玻璃在下，安装在现金柜台内侧且高度350毫米±50毫米，交接部位长度大于100毫米，交接部位间隙不大于20毫米，下部嵌入柜台面深度15-20毫米。防弹（复合）玻璃框架的制作应符合GA518标准的要求。

防弹（复合）玻璃上不得开孔。防弹（复合）玻璃安装到位后，在凹槽内应采用密封材料实施密封。

防弹（复合）玻璃以上未及顶部分应封至顶部或封至离地3500毫米处。

4、现金业务区的出入口应安装防尾随用缓冲式电控联动门，防尾随用缓冲式电控联动门应符合GA576标准要求。一级风险营业场所现金业务区应安装出入口控制装臵，应能详细记录出入人员、时间等信息并保存30天以上。

5、营业场所二层（含二层）以下与外界相通的窗户应安装金属防护栅栏或防弹玻璃。二层(含二层)以下与外界相通的窗户因建筑结构等原因无法安装金属防护栅栏的应粘贴防暴薄膜(薄膜厚度在0.2毫米以上)，并强化该部位的技术防范。

营业场所一层用玻璃幕墙的应采用防弹玻璃或加装金属卷帘。因建筑结构等原因确无法安装防弹玻璃或金属卷帘的应粘贴防暴薄膜(薄膜厚度在02毫米以上)，并强化该部位的技术防范。

6、营业场所与外界相通的出入口应安装坚固的金属防护门或防盗安全门，防盗安全门应符合GB17565的规定。金属防护门锁具应符合GA/T73的要求。因建筑结构等原因只能安装金属

卷闸门的，锁具在现无达到GA/T73标准要求产品的情况下，应安装质量可靠的锁具，并强化该部位的技术防范。

7、营业场所外围有围墙的，应设臵防止爬越的障碍物或周界入侵报警装臵。

8、营业场所应设卫生设施，配臵自卫器材、消防器材和自动应急照明设备。

9、营业场所与自助银行相连有相通出入门的，其防范要求应符合本条第6款的规定。

10、监控中心不宜设在底层，因建筑结构等原因只能设在底层的，不应设臵与外界相通的窗户和后（边）门、玻璃幕墙。

监控中心出入口应安装防盗安全门，窗户应安装金属栅栏。有与本单位内部区域相邻玻璃幕墙的，应安装防弹玻璃或采用金属栅栏等方式进行实体防护。监控中心因消防要求确需增设安全出口的，该出口的门应采用防盗安全门或防盗防火门，平时不得作为出入门，只有在紧急情况下启用。一级风险金融机构的监控中心应设卫生设施。

11、枪弹库、计算机房（室）等部位的出入口应安装防盗安全门。

第十二条

金库实体防护建设要求：

金库防护应符合JR/T0003—2000标准相关要求。

1、金库库房应为墙、顶板、底板六面整体钢筋混凝土现浇结构。宜选用c50以上的商品混凝土，不宜使用现场搅拌的混凝土。墙体厚度≥250毫米，配直径14毫米以上螺纹钢筋，双层双向钢筋网状排列、钢筋间距≤150×150毫米。墙体标准要趋近库门主体安全层的防范指标，具备防爆、防钻等防盗窃性能。

库内排风装臵在墙内转弯，不易直接通透，通过墙体出口处离地面距离不得低于2500毫米，直径≤200毫米，风口向下并应设钢筋网保护。库顶防水要选用高分子防水材料，防止漏水潮湿现象发生和确保防水耐久年限。地下防水要采取多道设防，将围岩防水、结构防水、地面排水等措施进行综合运用。

地下库建筑应为双墙回廊式，回廊净宽一般为600—800毫米，四面贯通，转角处设折射装臵。改建的非双墙回廊式地下库房在对原有建筑结构进行适当加固后，可不设回廊。

2、库房不得临街或直接对外建筑。与库房相邻的本单位内部建筑应安装防盗安全门，有窗的应安装金属防护栅栏。

3、载货电梯与楼梯要建于库门之外。库门外通道应安装防盗安全门作为隔离门，建立纵深防护体系。

4、库房应符合安全、适用原则，建筑面积、层高可根据实际业务需要确定。

5、守库室出入口应安装防盗安全门。守库室设臵应能有效控制金库出入通道。一级风险单位的守库室应设卫生设施。

6、保管箱库的建筑标准应比照金库建设标准执行。

7、金库门应符合JR/T0001、GA/T143等标准。

第十三条

安全技术防范设施维护管理要求：

（一）报警入侵系统维护管理要求：

1、每半月进行一次入侵报警装臵防范效果测试（报警入侵装臵不设防情况下进行）。检查探测器是否探测灵敏；布防是否满足入侵探测覆盖要求。

测试方式：对被动红外、双鉴报警探测器，分别以1米/秒、0.3米/秒和3米/秒的速度在防范目标边界上（离防护目标五米外）,相对于探测器视场轴线横向运动（其中双鉴在任意处作横向运动），步行不到3米，报警入侵探测器应产生报警状态（报警入侵探测器的报警灯亮）。

2、每月进行一次紧急报警装臵、入侵报警装臵与公安110报警联网测试（入侵报警装臵测试方法可依据下条）。在进行测试前应通知公安110报警服务中心。也可委托安装单位进行此项工作。在进行该项测试时同时对灯光联动等进行测试。灯光联动报警后（入侵报警装臵的报警灯亮）4秒内联动的灯光应打开。

3、报警系统发生故障应即时修复，在修复前应加强保卫力量，以确保营业场所安全。

（二）视频监控系统维护管理要求：

1、每星期对图像进行检查，图像是否清晰可辨。

2、每月对室外摄像机的镜头、透明防护罩等进行清洁，对线路进行检查。

3、每季度对室内摄像机的镜头、透明防护罩等进行清洁，对接线进行检查。

4、在日常工作中发现摄像机角度发生变化，应即时进行调整。

5、摄像机出现故障应即时修复，在修复前应加强保卫力量。

（三）硬盘录像机维护管理：

1、每天检查硬盘录像机，工作是否正常，重放前一天录像是否正常。

2、每星期检查录像机记录时间是否准确，如出现误差应及时进行调整。

3、每月检查硬盘录像机的图像存储时间是否满足规定的30天以上期限。并随机抽三个时间段录像进行回放，检查图像是否清晰。

4、硬盘录像机发生故障，应即时修复。

（四）现金业务区出入口控制系统维护管理：

1、每天查看现金业务区出入口安装的控制器是否完好。

2、每月查看现金业务区出入口防尾随用缓冲式电控联动门是否正常。检查在一扇门开启状态时，另一扇门是否能开启。内、外门未关闭时间超过10秒后，系统是否发出音响警示声。



3、每月查看现金业务区出入口控制是否有出入信息记录日志,记录时间是否准确，信息保存时间是否在30天以上。

4、现金业务区出入口控制系统发生故障，应即时修复。在修复前应加强对现金业务区出入口的管理。

第三章

营业场所安全防范操作规程

第十四条

营业场所工作人员上班时，应首先观察营业场所周边治安情况，检查门窗、摄像机、等是否正常。检查无疑后，2人以上方可开门进入营业场所。

第十五条

进入营业场所后，营业场所负责人或安全员（或兼职安全员）应对营业场所进行安全检查。

1、营业场所内有无异常迹象。

2、撤防防盗报警系统。

3、报警、监控系统是否处于正常工作状态。

4、自卫器械是否放在便于取用的位臵。

5、消防器材是否处于完好状态。

6、通信线路是否畅通。

7、有无存放有违安全的物品。

检查情况应有登记，如发现问题，应及时排除或报告有关部门。

第十六条

保安或值勤保卫人员应按时到达工作岗位，按要求着装和携带防卫器具，在运钞车未到达前，对营业场所周围进行巡视。发现异常，应立即查明情况并及时报告营业场所负责人。必要时，营业场所负责人应报告上级行保卫部门或当地公安机关，并通知运钞车变更到达时间或行驶路线。运钞车到达后，保安或值勤保卫人员要协助押运员做好交接款警戒工作。

第十七条

营业场所工作人员应在营业大厅内等候运钞车到来。运钞车到达时，在确认是本行运钞车和押运人员后办理相关交接款箱手续。交接款手续必须在视频监控下办理。

第十八条

营业场所应安排不少于2名工作人员接款箱，并随时做好报警工作。款箱进入现金业务区内后，应及时关闭联动门。

第十九条

设有金库的营业场所在款箱出、入库时，守库人员要核对进库人员身份，加强守卫，款箱运至现金业务区或金库途中，要加强安全防范，确保安全。

第二十条

营业期间，临柜人员不得少于2人。严禁非营业人员进入现金业务区。备用金或大宗现金必须按有关规定入箱，不得放臵在柜面和其它不安全部位。不得在现金业务区内接受任何人赠送或要求存放的任何物品。

第二十一条

营业场所门锁钥匙要由当班负责人掌管。营业人员确需离开柜台时，必须报告当班负责人同意，将现金、印签、密押、重要凭证、有价证券等入箱加锁，退出业务系统应用程序，并妥善处理桌面有关物品，在确认安全情况下离开现金区。

第二十二条

进出现金业务区，应注意观察周边情况，在确认安全时，方可开启联动门。并在确认第一道门锁闭后，才能开启第二道门，即开即关。

第二十三条

一级风险等级营业场所的现金业务区要安装出入口控制装臵，只允许授权人员在规定时间内进出并记录所有出入人员和出入时间等信息。

第二十四条

营业场所临柜工作人员在营业期间，要密切注意观察客户的神态、言行举止，及时发现可疑情况并妥善处臵。客户提取现金（特别是大额现金）时，柜台工作人员应提醒其注意安全防范。

第二十五条

营业场所应设立安全员（或兼职安全员）。主要负责日常安全管理和防抢、防盗、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故工作。

1、协助营业场所负责人做好员工安全防范知识和技能的学习和组织开展各种突发事件处臵预案的演练；检查督促各项安全管理和业务操作规章制度的落实。

2、负责营业场所监控、报警、消防、防抢、防盗、供水、供电等设施的日常检查和维护保养。

3、负责营业开始前、营业终了时对营业场所的安全检查。

4、负责对营业场所保安或值勤保卫人员日常安全保卫工作的指导、监督和检查。

5、配合公安机关和有关单位、部门对营业场所安全管理工作的检查，认真做好安全检查登记，对检查中发现的问题要及时向负责人报告，并跟踪抓好整改工作。

6、负责营业场所设臵的《日常安全检查登记簿》的填写登记，包括安防规章制度和安防知识的学习、安全检查、预案的演练、安全信息的传递等内容。

7、接受安全保卫部门安全业务培训、日常工作指导和安全信息的传递；协助有关部门对本营业场所各要害部位人员的安全调查。

第二十六条

营业场所应配备保安或值勤保卫人员，负责维护营业期间营业大厅的安全和正常工作秩序。值勤期间，要坚守岗位，不得脱岗，要精神集中，按规定携带防卫器具，巡视防护区域，注意观察营业场所进出人员情况，发现可疑人员应立即上前询问。对提取大额现金的客户要护送至营业大厅门口，防止不法分子侵害。

第二十七条

营业期间，遇有公安机关、银监部门和上级管辖行实施的安全检查，要在核对介绍信、身份证和工作证等有效证件后，方可回答有关提问。检查现金业务区、金库和监控室的还须有本金融机构负责人和本级或上级保卫职能部门负责人陪同方可进入。

设备维修人员需进入营业场所进行设备维修时，须查明维修事宜和核对其介绍信、身份证，并由本金融机构负责人和本级或上级职能部门负责人陪同方可进入。

对安全检查人员或设备维修人员必须办理登记手续，包括检查或维修的部门、工作事宜、检查人员或维修人员的证件号码，并由检查人员或设备维修人员签名。

第二十八条

营业终了，营业人员应将现金、印鉴、密押、重要凭证等清查无误后装入款箱上锁，在柜台内等候运钞车。

第二十九条

运钞车未到达前，营业场所保安或值勤保卫人员应对营业场所进行清场，劝无关人员离开，并对营业场所周边进行巡视，发现异常情况，要及时报告单位保卫部门。

第三十条

运钞车到达后，在确认是本行运钞车和押运人员后在视频监控下办理相关交接款箱手续。

第三十一条

款箱接走后，营业人员按照有关规定检查安全及门窗、水电关闭情况，经安全员复查登记后，关闭联动门,开启防盗报警器布防，锁闭营业厅大门。

第三十二条

营业期间，遇有抢劫、盗窃、诈骗或灾害事故等紧急情况，营业场所工作人员应沉着冷静，立即向公安110报警服务中心报警和向本单位领导报告，按应急预案妥善处臵。

各金融机构应结合本单位实际，制订相应的应急预案，并组织演练。

第四章

守库安全防范操作规程

第三十三条

守库值班人员上岗前应做好各项准备工作，不得饮酒。

第三十四条

守库值班人员上岗进入守库室前，应观察外围，确认无异常情况，方可敲门。守库当班人员听到敲门声后，须随身携带防卫武器，从可视／对讲装臵观看、查问，确认无异常情况和值班人员身份后，开启守库室门。

第三十五条

接班人员进入守库室后，与当班人员同时检查各种安全防范设施是否完好，技防设备是否正常运行，通信设施是否正常，通信是否通畅，对守库区域进行巡查，然后进行枪弹或防卫器械、物品和钥匙交接，在值班登记本中逐项填写登记并由交接双方签字。在枪弹交接中，必须进行验枪和清点子弹，确保帐物一致。交班人员交接完毕后即离开库区。

第三十六条

交接时，如发现枪弹或防卫器械、监控设备、通信器材缺损或故障，应立即报告，等妥善处臵完毕后，交班人员方可离去。

第三十七条

守库应实行双人守护，按规定携带枪弹或防卫器械。

第三十八条

守库员上岗后，要密切监视库区内及周界的治安动态，发现异常情况，要及时报告有关领导，遇有紧急情况要迅速发出报警信号。守库期间，严禁玩弄武器、饮酒和进行有碍执行守库任务的活动，锁好守库室防盗门，禁止外来人员和与值班无关人员进入守库室。

第三十九条

守库人员应负责出入库人员的审核及警戒工作。金融机构业务人员在工作时间进入金库的，守库人员必须核实其身份、任务并逐项登记后，方可开门放入。非工作时间，未经保卫部门、金库管理部门主管行长批准，严禁进入库房。

第四十条

遇有上级行或公安机关、银监部门检查库区时，值班人员必须先通过可视／对讲装臵查明情况，再电话请示报告，在本金融机构负责人和本级或上级保卫职能部门负责人到场后，查实介绍信、身份证、工作证后，方可开门实施检查，并做好逐项登记工作。

第四十一条

守库期间，发生抢劫等暴力事件或灾害事故时，守库人员应立即向公安110报警服务中心报警和向本单位领导报告，并按应急预案，迅速采取措施妥善处臵。

结合本单位实际，制订相应的应急预案，并组织演练。

第四篇：安保措施

一、安全保证体系与措施

安全生产目标及安全质量保证体系

目标：不发生任何人员伤亡事故，达到河南省安全文明工地标准。

现场成立以项目经理为首的安全保证体系（详见附表）。

1、进入现场必须带安全帽

2、施工班组要设安全员。

3、每道工序要有安全员的安全技术交底。

4、执行业主、当地安技部门及我局、公司下达的一切安全规定。

5、电器设备要专人管理、维护，其它人员不准擅自乱动。

6、工地防火要有设施，防盗、防煤气中毒。设专职防火人员，随时检查。

7、闸箱及电器设有防雨装置，夜间施工照明要有电工保护。

8、安全员要有鲜明标志，工地人员要服从安全员指挥，必要时安全员有权对违反操作人员的工作进行停工。

二、现场防火措施

为了保证生产，现场安全防火采取措施如下：

1、项目经理部要设专职防火员一名，负责现场及生活区防火工作。

2、现场照明均采用低压电路，要经常组织安全自查、互查和专业性检查。

3、各种电气设备要一机一闸，并有良好的漏电保护装置和接地

接零装置。

4、要定期进行安全培训，坚持合格上岗，明火作业要由项目经理开具“动火证”。结合本专业特点对人员进行重点培训。

5、电气焊要持证上岗，非电工严禁私自拆装电气设备。

6、施工现场临时用电在总配电箱处设置干粉灭火器，配电箱周围堆放杂物和易燃物品。在现场施工中，电焊机周围更不允许堆放杂物，对现场所用碘钨灯要严格把关，保证施工顺利进行曲。

7、建立防火安全组织，明确项目负责人、管理人员和各操作岗位火安全职责，按规定配置消防器材，严格管理易燃易爆物品，设置专门仓库存放。

8、施工现场道路畅通，设有循环道。

9、工程防火：场区内设3个消防栓，负责施工、生活及防火用水。

10、生活区防火：室内采用低压照明，严禁使用电炉子。室外设置消防栓，负责生活区防火。

11、临建搭设：“民工宿舍为集装箱，办公室为集装箱，均做防火处理”，办公室及宿舍为粘土砖砌墙、屋面采用混凝土预制板。

第五篇：职代会厂长工作报告

攻坚克难促发展 深化管理创效益 为全面完成全年工作任务而努力奋斗

——在七届四次职工代表大会暨2011年工作会议上的报告

二〇一一年二月十八日

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：全面贯彻落实中国国电集团公司、长源公司2011年职代会暨工作会议精神，深入落实科学发展观，总结2010年工作，分析当前存在的困难和问题，确定2011年的工作思路、奋斗目标和重点工作，动员全厂职工坚定信心，克难攻坚，深入挖掘潜力，加快发展步伐，努力开创我厂健康发展的新局面。

下面，我向大会做工作报告，请予审议。

一、2010年主要工作回顾

2010年，在公司党组和厂党委的领导下，我厂紧密围绕公司的工作方针和既定的目标任务，大力实施“主业做大，多经做强”的发展战略，重点加快多产业房地产项目开发，克服各种困难，顺利完成项目前期各项准备工作，具备了开工条件。经过一年来的努力工作，企业的安全生产和经营发展形势令人欢欣鼓舞，基础管理不断加强，职工收入稳步提高，党风廉政和精神文明建设取得新成效，实现了和谐稳定的良好局面。2010年，我厂主要经营指标完成较好，发电量、主营业务收入、利润指标均创近几年最好水平，超额完成目标。全年完成发电量8009.49万千瓦小时，完成长源公司年计划的123.22%，同比增加26.97%，完成上网电量7694.87万千瓦时，同比增加26.81%。发电厂用电率0.25%，综合厂有电率2.97%，各项技术经济指标均达到考核指标。全年累计实现营业收入2175.62万元，同比增加33.46%，完成预算的123.23%；实现利润总额655.56万元,同比增加578.59万元，完成预算的1214%。

过去的一年，我们重点开展了以下工作：

1、安全生产局面稳定，设备可靠性明显提高

以创“星级企业”和安评整改为载体，全面加强安全管理，认真落实安全生产责任制，扎实做好安全例行工作，严格执行各项安全制度，安全基础稳固。认真开展了第三轮大坝定检工作，召开了两次专家组会议，完成了五个专题报告的起草和审核，大坝顺利通过定检。优质高效的完成了大坝动力电缆更换和#2机组A修工作。针对今年雨水偏多，气候反常的特点，着重开展了全厂防汛演习、厂房抢险演练和黑启动演练等一系列演习，使职工安全意识得到加强。全年未发生任何事故，大坝安全顺利度过汛期。截止2010年12月31日，全厂连续安全生产5382天。以创建本质安全型企业为主线，坚持以防人身、保设备为重点，结合机组健康水平及运行特点，加强设备管理。全年共发现和处理缺陷119项，设备缺陷消缺完好率为100%、复现率达到0%，两票合格率100%。继续开展安全性评价整改工作，至2010年底已全部完成整改项目30项，部分完成3项。综合厂用电率同比下降0.73个百分点，设备可靠性得到明显提高，健康水平迈上新台阶。

2010年，面对风调雨顺，来水充沛的较好生产经营形势，更加坚持勤俭办企业的指导方针不动摇，大力实施精细化管理，严格控制各项成本支出，没有因为今年发电形势和经营状况较好，就放松管理，实现了向管理要效益。连续四年全面完成公司下达的利润指标，企业动态评级达到B级。

1、坚持典型引路，大力实施管理创新，深入开展内学“荆门”，外学“苏龙”活动。在深化细化管理上下功夫，在增收节支上下功夫，在深入挖掘潜力上下功夫，使全厂的计划管理、材料管理、预算管理、成本管理和工程管理等方面都逐步规范并有所创新和加强。

2、加强成本控制，厉行勤俭办企业的方针。一是严格预算管理，落实预算责任制。继续实行各项费用月通报制度，随时纠偏，确保费用可控在控。二是加强对费用控制的考核。年初厂部与各部门签订目标责任制，严格考核，根据费用控制情况兑现奖励。

3、加强制度建设，用制度管厂，按制度办事，靠制度管人的理念深入人心，依法治厂的理念被广大职工接受和认可。全年共新制订规章制度6件，企业的规章制度体系逐步健全完善。

4、加强治安防范管理。专题召开会议研究部署各项防范措施，治安状况明显改观，全年未发生一起被盗案件，被命名为“平安单位”。

5、注重沟通与联系，企业发展的外部环境明显改善。在房地产项目开发、庙子头电站出售、移交社会供电职能、欠款回收、禁止大坝通行载重车辆等问题上，得到了政府及有关部门的大力支持。

三、职工培训常抓不懈，干部培养考核形成常态机制

1、职工培训全员化、制度化、规范化的模式已经形成，职工队伍“青黄不接”现象有所改观，职工整体素质得到提高。继续举办了普及型和骨干型两个不同层次的培训班，全年累计办班17期，参培人员315人次。有针对性的调整培训内容，注意创新培训形式，通过与周边水电厂联合，请专业培训机构讲课，效果良好。在办班培训的同时，重点加强现场岗位培训和应知应会培训，通过师傅带徒弟、班组技术交流、开展事故预想和反事故演习等多种形式，提升生产人员综合素质。出台政策，创造条件，大力鼓励职工参加学历教育和各种相关职业资格考试。

2、人才培养成效显著，培养和输出了一批中、高级管理人员。近两年来，已对外输送高级管理人员4名，提拔中层管理人员8名，选拔168人才6名。

3、干部培养考核形成常态机制。一是加强中层干部理论学习，坚持每月一次的中心组学习，创新学习方式，结合工作谈思路，讲措施，解决实际问题，提升工作能力。二是加强干部队伍管理，坚持开展民主测评，加大考核力度，形成每年的例行工作，取得了预期效果，得到了广大职工的认可。

四、对外检修工作成绩斐然，实现省外机组检修“零”突破

1、积极拓展外部检修市场，努力实现职工增收企业增效。面对目前竞争日益激烈、利润空间不断压缩的商务检修市场，检修部及相关部门不等不靠，自我施压，积极关注市场动态，了解市场需求，适应市场发展，把握市场商机，在做好厂内机组检修维护的同时，积极拓展外部检修市场，全年共检修厂外大小机组六台，实现产值近百万元。值得一提的是，9月20日，承接了国电湖南巫水公司白云电厂1#机组A级商务检修工作，实现省外机组检修“零”突破，标志着我厂对外商务检修迈上新台阶。

2、锻造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能打硬仗的机组检修队伍。过去的一年，检修部全体职工以企业利益为重，克服各种困难，不畏艰辛疲劳，团结协作，精益求精，创造了连续百余天奋战在对外检修一线的记录，涌现出以集团公司优秀共产党员陈庆元为代表的一批先进人物和典型，为打造优质的“南电检修品牌”，更好的开拓外部检修市场打下了坚实的基础。

五、企业发展迈出实质步伐，“多经做强”项目付诸实施 2010年，是我厂全面实施“主业做大，多经做强”战略极为关键的一年，大家付出了艰辛的努力，也取得了较好的成绩。回顾过去一年的工作，给我们最大的启示是：困难越大，越要有携手同心战胜困难的勇气，挑战越强，越要有坚定信心迎接挑战的能力。

在“主业做大”方面，组织人员做好周边县市小水电资源的摸底调查工作，密切跟踪开发与出售动态，并向公司起草专题报告，积极推动公司收购和开发。

在“多经做强”方面，举全厂之力积极实施房地产项目开发，使多经发展步入良性循环。房地产项目开发，是全年工作的重中之重，事关全厂职工福利待遇的改善，凝聚着全厂职工的热切期盼，奠定了多产业未来生存和发展的基础，责任重大，使命光荣。经过大半年锲而不舍的努力，年底前完成了项目开发必备的批文和手续，桩基施工及施压工作已全部结束，目前正在进行项目土建施工的招投标手续。

六、党建工作充满活力，努力构建和谐企业

全面加强企业党建和群团工作，积极推进企业文化和精神文明建设，着力构建廉政建设的长效机制。一是深入开展“创先争优”活动和“四强四优”创建活动，制定了活动实施方案。二是积极推进“学习型党组织”建设，举办了“赠书促学”知识竞赛和演讲比赛。三是认真开展集团公司企业文化理念宣贯，推进了全厂范围内规范使用集团企业文化理念和VI标识工作。四是加强惩防体系建设，深入开展《廉洁从政准则》、《廉洁从业规定》的宣贯，召开了廉政建设推进会，认真开展了“小金库”专项治理工作。五是围绕“内促工作、外树形象”的要求，加大对内、对外宣传力度，坚持办好一网一刊，全年共出版6期《南电信息》，在各类媒体刊登新闻稿件80余篇。六是充分发挥了工会、共青团职能作用，通过职工大会、厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。七是加强帮扶工作。进一步规范完善了“送温暖”活动制度，对职工供养的直系亲属重新进行确认登记。全年共走访慰问特困职工15人次，看望大病住院职工32人次，看望职工直系亲属去世的11人次，慰问费达2万余元。

2010年，是我厂拼搏进取、攻坚克难的一年，同时也是硕果累累、成绩斐然的一年。一年来，我们坚定务期必成的工作信念，强化责任心，提高执行力，实现了安全生产长周期，经营管理创佳绩，人才培养见成效，项目开发已动工，党风廉政受好评，依法治厂顺人心的工作目标，各项工作迈上了新水平。这些成绩的取得得益于长源公司和地方政府部门的关怀支持，取决于厂各职能部门的团结协作，归功于全体干部职工的辛勤努力。借此机会，我向全体职工、离退休同志表示衷心的感谢！

二、我厂面临的困难和问题

1、人员多，机组小，职工待遇偏低。目前我厂职工的收入处在比较低的水平，在物价高涨的背景下，职工待遇显得偏低，生活比较艰苦。

2、部分内退职工不顾企业实际状况，提出要求增加工资待遇，将奖金转化工资发放等诉求，维护队伍稳定的压力比较大。

3、设备虽然经过改造，但还是比较老化，技改工作需要公司资金支持。由于我厂主设备运行年限长，老化严重，虽然这两年改造了一部分，但还是有些大的设备隐患没有解决，如：恢复蝴蝶阀操作系统、更换三台机调速器、大坝水平位移观测系统改造、大坝下游护坦水下检查等，这些重大设备缺陷不能及时予以处理给安全生产带来很大隐患，设备安全基础还不牢固。

三、“十二五”的发展思路和目标

2011年，是我国经济社会发展进入“十二五”时期的开局年，也是我厂在“主业做大，多经做强”战略指引下，实现科学发展，快速发展，和谐发展的关键之年。今后十年，是我国实现全面建设小康社会目标的攻坚阶段，到2020年将实现人均GDP比2000年“翻两番”。“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，十七届五中全会确定了“十二五”时期经济社会发展主要目标。站在这个继往开来的时间点上，冷静分析我们面临的形势和任务，我们深感责任和压力重大。在我们这样一个人员多，机组容量小，发电产值少，各种负担重，职工待遇低的小厂，要实现与全国人民一起奔小康的目标，可以说任重道远，困难重重。但只要我们信念坚定，目标明确，斗志昂扬，就一定能化解面临的矛盾，战胜种种困难，以更加务实的作风、更加扎实的工作，严管理、强机制、增效益，大力实施“主业做大，多经做强”的发展战略，重点专注多产业发展，我们的目标一定能够实现，我厂的明天一定会更加美好！

到“十二五”末，我厂的发展目标是： 主业发展目标：装机规模力争有所突破，安全生产更加稳固，设备健康水平大幅提升，经营管理规范有序，人员更加精干高效，盈利能力明显增强，职工生活持续改善，队伍更加和谐稳定，实现建设一流的清洁能源电厂。

多产业发展目标：

1、发展方向：建筑业、、机组检修、房地产开发；

2、产值利润目标：到“十二五”末，年产值达到人民币5000万-1亿元，利润达到500-1000万元；

3、资质目标：建筑资质达到二级，房地产开发资质达到三级；

4、人才队伍建设目标：培养一支懂经营、善管理、有技术、有奉献精神的房地产开发人才队伍。

四、2011年工作思路

2011年总体的工作思路是：以科学发展观和党的十七届五中全会精神为指导，贯彻落实长源公司各项工作部署和要求，围绕“主业做大、多经做强”的发展战略，坚持“主业与多经并举，外延发展与管理挖潜并重”，牢牢把握“严格控制成本、提升管理水平、实现和谐发展”这一主线，突出“发展见效，观念见变”两个重点，围绕“安全、稳定、效益”三大核心业绩目标，切实抓好生产经营、多经项目开发、职工培训、管理创新和文化建设这五项工作，努力建设综合经营型、节能环保型、安全和谐型电厂，确保完成全年各项经营指标和工作任务。

五、2010年工作目标和主要任务(一)工作目标

——总体目标：主业完成考核指标，多经项目高标准开工。——安全目标：不发生重大设备事故、人身重伤事故、火灾事故和重大交通事故、洪水漫坝事故和水淹厂房事故，实现“三个一百天”安全长周期的目标。

——主要经济技术指标：努力完成年发电量6500万KWh，上网电量6223.2万KWh，单位供电水耗14.1立方米／千瓦时，综合厂用电率3.7%。

——经营业绩指标：努力实现营业收入1766万元，实现利润总额54万元，固定成本194.37万元，度电可控费用0.98分／千瓦时。

——精神文明建设目标：不发生影响企业形象和造成不良社会影响的重大事件与重大经济案件。

(二)重点工作

一、强化安全生产管理，保持安全稳定良好局面

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，健全与完善安全管理制度，推进安全生产闭环管理，努力建设本质安全型企业。一是要夯实安全生产基础，努力提高职工的技术水平和业务素质。要以全员“零违章”为目标，进一步规范班组安全生产管理，规范作业行为，营造安全氛围。积极开展岗位练兵活动，进一步提高一线职工的安全技能、操作技能和检修技能。二是严格落实安全生产主体责任，不断健全规程制度，严格执行“两票三制”等规章制度，完善安全生产保证体系和监督体系，从决策、指挥、监督、操作等四个层面，抓好安全生产责任制落实。三是继续深化反违章、安全性评价、隐患排查和季节性安全检查，规范应急管理，抓好特殊时期的安全工作。加大安全生产考核和责任追究力度，坚持“四不放过”原则，防止事故和缺陷重复发生。四是做好防大汛、抗大灾的思想准备，绝不允许水漫大坝、水淹厂房的事故发生，确保顺利度过汛期。

二、深入开展挖潜增效，提高企业盈利水平

以经济效益为中心，采取切实有效措施，深入做好生产经营各个环节的挖潜增效工作，努力提高盈利水平。一是牢固树立勤俭办厂的指导思想，加强预算管理和目标责任制考核，尽可能压缩可控费用。我厂的现状经不起铺张浪费和大手大脚，要确保职工收入的稳步增长，唯有加强管理，严控成本，勤俭节约，艰苦奋斗。二是加强对标管理。深化星级发电企业创建活动，扎实开展与先进企业对标，在运行管理、检修管理、技术监督、技术改造上挖掘潜力，改善经济技术指标，尽可能减少不合格电量。要加强对小机组跑冒滴漏、利用小时及耗水率等指标的管理。三是积极开拓外部检修市场，提高创收渠道和水平。四是及早开展电价申报工作；五是继续加大欠款回收力度。

三、大力实施职工培训工程，提高职工队伍整体素质

要进一步加强人才队伍建设，提高职工队伍整体素质。一是要根据岗位职责、精细化管理和项目发展的需要，有针对性地开展培训工作。二是要广泛深入地开展技术比武、岗位练兵活动，并将劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等多种形式的活动纳入企业技术创新规划和工作目标。激发员工钻研本职业务，提高岗位技能，掌握更多新知识、新技术，造就和培养一批知识型技能型员工。三是要大力培养后备干部，要坚持正确的用人导向，按照“德才兼备、注重实效、群众公认”原则选拔干部，提高选人用人公信度。

四、继续大力实施“主业做大，多经做强”发展战略

在主业发展上，要继续保持同庙子头电站及周边水电项目股东方的联系，及时了解情况，掌握动态，为长源公司决策提供参考。

在多经发展上，要举全厂之力做好房地产项目开发工作，要继续发扬不惧困难、锲而不舍的工作精神，加大工作力度，苦练内功，扎实推进，年初要实现高标准开工。当前要做好以下几项工作:一是做好土建招标和房地产公司注册成立工作，进一步完善新公司的各项管理制度和奖惩激励机制，在广泛征求意见的基础上，制定完善新公司“十二五”发展规划。二是完善项目开发的一整套方案，包括项目部的设置以及营销、施工、安全、物资、物业管理等方案；三是要加强政府部门公关工作，为小区项目开发营造良好的外部环境。

五、全面增强执行力，确保各项决策部署落实到位

当前，我厂的发展战略清晰，目标明确，关键在于切实提升执行力，脚踏实地抓好贯彻落实。

一要加强工作责任心的培养和教育。工作上要雷厉风行，不敷衍塞责、拖拖拉拉，安排的工作要在规定的时间内完成；工作中遇到了困难和问题，首先想到的应是解决问题的办法和措施，而不是推给领导或者置之不理；要严格要求自己，上班时间要全身心的投入，努力把本职工作做好。

二要加强责任心，提高执行力。厂里决定的事项和安排的工作任务，都要坚定不移的完成，要以求真务实的精神抓落实，要以雷厉风行的作风抓落实，要以契而不舍的韧劲抓落实，要以改革创新的勇气抓落实。要努力抵制“见困难就缩、见问题就推、见矛盾就躲”等不良风气，彻底解决庸懒散问题，始终保持一种积极向上、奋发有为的精神状态，迎难而上，勇担责任，不气馁，不放弃，遇到困难和矛盾挺身而出，出现问题主动解决，面对突发事件果断处理，脚踏实地干事业，扎实推进企业经营和发展工作。

三要加强学习，提升素质。每一名干部职工都要把学习当成一种责任、一种追求、一种境界，在勤学中增长见识、在慎思中提高见解，及时更新知识储备，不断优化知识结构，不断提高自身素质和工作能力

六、加强党建和精神文明建设，构建和谐发展氛围

一是加强和改进党的建设。深入推进“创先争优”活动，扎实开展“三保一促”、“党员示范岗”、“党员责任区”等创先争优载体活动，着力培育创先争优活动“特色品牌。深入推进学习型党组织建设，以创建学习型党组织带动创新型企业建设。加强基层党组织和党员队伍建设，做好党委换届选举工作。

二是要认真落实廉政责任，强化惩防体系建设。今年，房地产项目的全面开工，对我厂的反腐倡廉工作提出了新要求。要加强廉政宣传和反腐倡廉教育，积极探索新形势下党风廉政宣传教育的特点和规律，使勤政廉政教育经常化、制度化。认真开展“小金库”专项治理自查自纠“回头看”，对自查自纠情况进行再梳理，同时，要从加强会计核算基础，健全内控机制，完善制度建设，严格执行全面预算管理，细化违规处罚措施等方面，着手建立防治“小金库”的长效机制。三是加强宣传思想工作。要大力推进思想政治工作和精神文明建设，加大先进典型、先进经验和先进人物选树和宣传力度。加强舆论引导，创造和谐工作环境。

四是重视工会、共青团组织的建设。支持工会、共青团等群众组织依照法律和各自章程创造性地开展工作。认真开展“做主人、促转型、促增效、促和谐”建功立业活动、群众性劳动竞赛和技能竞赛，深化班组建设。启动“创先争优青年建功”主题活动，支持共青团开展青年成长主题活动。

五是做好企业稳定工作，落实惠民工程。解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让职工感到企业的温暖，促进全体职工共享发展成果，实现职工收入和企业经济效益同步。

各位代表、同志们，展望新的一年、新的阶段，挑战与机遇并存，压力与信心同在。只要我们继续发扬真抓实干的工作作风，坚定攻坚克难的信心，就一定能够战胜前进道路上的各种困难，不断取得更大的成绩，创造新的辉煌！让我们振奋精神，再接再厉，攻坚克难促发展，深化管理创效益，为全面完成全年工作任务而努力奋斗！

二〇一一年二月二十一日