浅谈安全认识

第一篇：浅谈安全认识

浅谈对公路安全施工生产的认识

XX第X合同段

安全生产是按期圆满完成施工任务的根本保证，是一项基础性、长期性工作，必须经常抓、抓经常，反复抓、抓反复，把安全事故隐患处置在萌芽和生长阶段，确保施工生产过程文明安全，确保人员和

财产不受伤害，确保社会和谐稳定。我们对安全生产的基本认识是：

一、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，对确保施工安全具有十分重要的作用

我们必须要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工

作方针，这一方针是对安全工作规律的高度总结，是抓好安全防事故工作的行动指南。坚持安全第一，就是把安全工作放在施工生产过程第一重要的位置，切实保护国家、集体、个人的生命和财产安全，是贯彻科学发展观，坚持“以人为本”，构建社会主义和谐社会的必然要求。在安全生产工作中，践行科学发展观就必须坚持“安全第一”的方针，把安全工作摆在一切工作重中之重的位置，大力抓好落实。

坚持预防为主，就是把安全生产工作关口前移，做到未雨绸缪，超前防范。建立预测、预报、预警、预防的递进式预防体系，改善安全状况，预防安全事故。坚持预防为主，要切实贯彻安全法法规，提高安全科技手段，加大安全投入，构建安全文化氛围，落实安全责任制和追究制，全面构筑坚固的安全防线。在贯彻落实安全法规制度方 1

面，尤其要抓好“安全生产法”、“安全生产许可证制度”、“三同时制度”、“隐患排查，治理和报告”等制度的落实，违法必究，依靠法规力量预防安全事故的发生。坚持科技和管理促安，依靠科技投入，提高劳动者安全素质和处治能力，实行安全生产责任制和问责制，加强安全管理和监管，打牢安全工作的基础，防患于未然。

坚持综合治理，就是要顺应国家安全生产形势，自觉遵循安全生产规律，充分认识到安全生产的长期性、艰巨性和复杂性，全面统筹，突出重点，抓住安全生产中的关键和薄弱环节，综合运用经济、行政和法律手段，采用人防、技防、法治多头并举，群防群治、联防联治，监督实施，从该根本上综合有效地解决安全生产问题。

“安全第一，预防为主，综合治理”是一个系统工程。安全第一是预防为主、综合治理的前提，没有安全第一的意识，预防为主就失去思想支持，综合治理就失去整治依据。预防为主是实现安全第一根本途径，只有建立事故隐患的预防体系进行超前防范，才能有效减少事故和灾害，达到安全第一的目的。综合治理是落实安全第一和预防为主的手段和方法，只有健立和不断完善综合治理机制，才能有效贯彻安全生产方针，真正把安全第一，预防为主落到实处，实现安全生产管理目标。

二、构建安全生产防范体系，营造安全和谐的施工生产环境

（一）加强安全教育，提高思想认识。教育全体员工一定要牢固树立以人为本的思想，在思想上、行动上对安全工作高度重视。在施

工生产过程中，即使是使用先进的机械设备，需要人去操作、去控制、去维修，科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。安全设施仅仅是被动防护，还需要思想上的高度重视和警惕。一是要清醒认识安全工作面临的严峻形势，增强全体员工做好安全防事故工作必要性、紧迫性和重要性认识，做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。二是要坚决消除思想认识误区。误区一：借口施工生产任务繁忙，领导和员工没有时间和精力来深入学习和培训，工学矛盾不好解决。误区二：员工中大多数为大中专、技校或高中毕业生，并接受过公司培训部门安全培训，对岗位在职培训抓得不紧，培训流于形式，以致造成一些人员安全知识淡漠、安全防护经验少，事故往往就发生在这些薄弱环节上。误区三：个别安全监管人员不能正确对待“严是爱、松是害”的关系，存在着“怕管怕碰”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，当“老好人”，抓安全怕吃苦受累，得过且过，作风漂浮，在执行和落实制度上严重“缺位”。误区四：施工采用了安全防护设施和劳动保护用品，从而滋生放松安全管理的麻痹思想，认为投入了设备、建设了设施就不会发生安全事故，存在侥幸的安全心理。三是要提高认识高度，牢固树立大局意识，增强责任心和使命感，深刻吸取经验教训，筑牢安全防事故防线，确保生命、财产安全，对个人、家庭和社会的高度负责是每一个员工应尽的责任。

（二）加强组织和制度建设，为安全施工提供强有力的保障。安全生产的重要性要求我们做到“安全生产，人人有责”，“人人关心

安全、时时关系安全、事事关系安全”，坚持“管生产必须管安全” “谁主管谁负责”的安全生产责任制。在安全组织建设上，成立安全工作领导小组。项目部、各科室、各工区负责人为领导小组成员，项目经理为领导小组组长，为安全工作第一责任人。项目部、各工区同时配备专职安全员和兼职安全员，构成上下安全防护组织体系，形成群防群治、齐抓共管的局面。在安全制度建设上，要依据安全生产的法律法规，针对项目施工安全工作的普遍性和特殊性，深刻吸取本单位和外部安全事故的沉痛教训，制定和完善安全管理制度。制定的制度要有正对性，便于操作，行之有效。

三、加强安全生产管理，抓好安全管理制度“末端”落实

一是要努力提高人员素质，建设一支恪尽职守、安全、技术素质过硬施工生产队伍。提高人员素质要加强安全知识和技能培训，掌握应知应会、必知必会知识和基本技能，进行安全自救和应急施救演练，增强安全保护能力。高标准、严要求，能及时发现和消除隐患，使每一个员工都能做到“我的工作你放心、我的岗位你放心”。

二是签订安全生产责任书，增强责任感。对项目部逐级、每人签订责任书，一级抓一级，一级对一级负责，人人头上有安全，时时处处有责任。

三是坚持安全生产、文明生产“八到位”制度。即：安全生产认识到位，安全措施到位，安全生产技术交底到位，安全生产职责到位、安全生产教育培训到位，安全生产管理人员到位，安全生产资金到位，安全生产检查、整改、落实到位。

四是开展形式多样、主题鲜明、内容丰富的安全活动，筑牢安全防线。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“十个一”工作，大力开展以安全生产为主题的安全教育和管理活动，如“员工安全生产知识竞赛”、“安全生产合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。坚持安全技术交底制度、“三工”制度和定期安全形势分析制度，“拉网式”排查安全隐患和潜在危险，及时实施整改，并对整改效果进行检查验收，直到完全消除安全隐患。要突出抓安全施工典型，树立“样板”，交流、推广安全生产经验，以榜样的力量带动安全生产全局。

五是不断创新安全管理方法。在坚持预防为主、夯实安全基础上。把工作重心下移，对现场施工安全管理，重点是预防，要以敏锐的视角，善于发现和解决问题，从源头查漏补缺，遏制违章违纪，消除事故隐患。在安全生产管理工作中，不断探索和创新管理机制，强化领导责任和逐级负责制，严格区分主管责任、分管责任和岗位负责，使其职责明确，各司其职。要坚持领导带头，率先垂范。安全好不好，关键在领导。在落实责任制上，不能严下不严上，领导与部属实行“双重标准”，助长个别领导工作作风漂浮。要改进考核方法，完善考核制度，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价体系。明确不同层次、对象的考核内容、程序和方法，采用员工民主评议、组织考核、奖惩公开等办法进行系统化考核，实施奖罚兑现，促进安全管理制度

“末端”落实，形成长效的管理机制，增强领导及全员的危机感和责任意识，实现被动“要我抓安全”到主动“我要抓安全”的转变，坚持做到安全工作常抓不懈，一抓到底，为企业持续、安全、健康发展做出新的贡献。

二〇一〇年七月六日

第二篇：安全认识

****年**月份﹐是国家的“第六个安全生产月”﹐ 作为一名安全监督，我紧紧围绕公司“开展安全文化周活动”，坚持“安全第一﹑预防为主、综合防治”的方针政策﹐始终突出“安全发展”这条主线﹐开展了一系列贴近员工﹑贴近生活﹑贴近实际的宣传活动﹐面向基层﹑面向员工﹐大力普及安全生产法律法规和安全知识﹐不断提高全员安全文化素质﹐强化全员的安全意识。

一、为落实“以人为本”的安全理念﹐进一步提升广大同仁的安全意识﹐有效减少各类安全事故的发生，营造安全的生产、生活环境﹐组织员工开展“我身边的安全事故”演讲活动。有的员工利用发生在身边的安全故事，来抒发自己对安全隐患识别、查找及控制的重要性；有的员工利用自己或身边的亲友因违纪、违章或过失而导致的意外或伤害，来告诫同仁关注安全、关爱生命；

二、开展形式多样的安全教育培训活动，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我认真组织职工学习公司历年***月事故案例，并在此次活动中让大家结合自身实际情况进行学习讨论

三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果。

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我现场进行安全检查的同时，经常针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。

我真心期望﹐通过这一系列的活动，使更多的员工能够理解和支持安全管理部门，共同做好安全工作。能够树立正确的安全观念----一切事故都是可以避免的！做到人人讲安全、人人管安全！把安全观念由“要我安全”向“我要安全”转变！

第三篇：安全整风认识

安全整风认识

通风科：杨良敏

1月20日松藻煤电公司对逢春煤矿进行安全检查，检查出380N2621放炮人为撤脱瓦斯监测探头，人为造成安全监控失效重大违章行为；2月9日松藻煤电公司安全执法大队对逢春煤矿进行安全执法检查，查出“一通三防”许多问题，按公司要求，2月10日下午，由安全矿长查永建和矿总工师何帮林组织召开了“一通三防”安全整风会。

会上“一通三防”基层队队长和科室负责人谈了存在的问题和整改方案，安全矿长和矿总工作了相应要求，通过止次安全整风，提高了认识，进一步增强了“一通三防”的责任感，今后踏实作好“一通三防”工作。认识如下：

1、加强政策和“一通三防”管理制度的学习和执行。

学习政策领会精神实质，增强责任感和责任心；学习“一通三防”管理制度结合我矿实际情况，从实际出发实实在在地解决现场中的实际问题，并总结经验和教训，指导基层队解决问题和顺利完成工作任务。

2、加强“一通三防”的管理，规范员工行为

督促基层队对“一通三防”管理制度的学习和执行，严肃查处违反“一通三防”管理制度的行为，不断规范员工行为，让员工自觉维护和正确使用通风安全设施和设备。

3、部门相互协作支持，共同搞好“一通三防”工作

“一通三防”工作与各部门单位息息相关，“一通三防”问题直接影响生产和安全，各生产单位日常使用“一通三防”设施和设备，要正确使用和爱护及维护，“一通三防”也要为生产部门创造良好的生产作业环境，只有共同努力才能搞好“一通三防”工作。现在当好好先生的增多，管事当“恶人”（工作认真）的减少了。

4、领导重视“一通三防”工作，解决好财和人

现在国家对“一通三防”的安全设备要求越来越高，种类和数量要求越来越多，评通风分配的材料费根本无法解决，望矿领导在财力上大力支持；我矿分本区和扩区，区域较广，“一通三防”工作业务频繁，人员不足工作很难完成。

5、瓦斯超限考核处罚的不合理性

瓦斯治理有其自生的规律，现还没有根本有效的方法在短期内处理，瓦斯抽放需要时间，在我矿现目前生产布置紧张的情况下，掘进、采煤、施钻任务重，瓦斯不超限是不现实的，上面对瓦斯超限次数作出规定进行考核处罚，本身就不合理，说人为瓦斯超限才考核处罚，哪为什么要对超限次数进行规定并进行考核处罚？瓦斯作假、监测作假是被压迫出来的。谁愿当婊子——被迫。

我们应理性地看待瓦斯超限问题，实事求是考核处罚，不应定次数。人为原因造成的瓦斯超限该处罚。

6、不断研讨瓦斯治理预防方案，方案可行有针对性和可操作性，能有效解决现实问题 瓦斯治理要站在矿井生存和员工生命安全的高度来认识，通风应牵头协调相关单位一道共同治理瓦斯问题，并制定出采煤、掘进、施钻瓦斯超限预防方案来，方案应有针对性和可行性，能提前预警并立即采取预案措施执行，不要等到瓦斯超限了，才来采取措施处理。

7、放炮管理制度认真执行

认真开展每月一次的放炮员业务学习，严厉打击放炮人为让瓦斯监测失效的弄虚作假违章行为，认真检查 “一炮三检”、“三人联锁”和放炮请求汇报制度的执行，开展好放炮专项整治活动，杜绝放炮事故。

8、监控真实有效

加强各队监测管理制度的学习，员工明白探头吊挂位置和正确使用，严厉人为让瓦斯监测失效的弄虚作假违章行为，通风队严格执行定期调校和监测故障及时处理。

9、开展好每周隐患排查，防止 “一通三防”事故

每周必须从通风系统独立设施可靠、瓦斯超限防治、监控有效、防突指标超标、放炮岗哨布置可靠进行隐患排查，防范事故。

2012年2月10日

第四篇：安全工作认识

幼儿园安全工作的认识

《幼儿园教育指导纲要（试行）》指出：“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在工作的首位。”我园对安全教育工作更是摆在首要工作位置，以树立安全意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实具体措施为重点，及时全面排查、清理和整顿园内安全隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、园风良好的安全文明校园，现将我园安全工作中的做法梳理如下：

措施保障（具体做法）

一、加强安全工作组织领导，完善安全工作制度，进一步夯实责任。

1、成立了以园长为组长、副园长为副组长，全体园委会成员、各班班长、保安为组员的校园安全工作领导小组。明确了各组长、组员的职责和工作任务。

2、就幼儿一日安全工作与全体教职工层层签订安全工作责任书。按照“按时段”、“按区域”、“谁值班”、“谁负责”的安全责任落实原则落实安全责任。

3、建立安全工作领导责任制和责任追究制。由园长负责，将安全工作列入全体教职工目标责任考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究相关责任人的责任。

4、进一步完善、修订各项安全工作制度，建立健全安全预

案和安全应急演练，确保突发事件及时、有效处置。

二、加强教育，增强安全意识

1、加强对教师的安全知识教育和培训，让教师充分认识幼儿园安全工作的重要性，牢固树立“珍爱生命，安全第一，责任重于泰山”的意识，把强化幼儿园安全责任摆到最重要的位置，切实增强教师自身的责任意识，把安全工作做实做细，充分调动教师的主观能动性。

2、幼儿年龄较小，自我保护意识淡薄，极易发生意外伤害。因此，让幼儿学会自我保护必不可少，因为看护、爱护不如自护，培养幼儿的自我保护能力就显得尤为重要。因此，我园结合幼儿园实际、季节等特点确定丰富多彩的安全主题活动进行安全教育，使孩子的自护自救能力得到不断地提高，在遇到实际情况时能够不至于手忙脚乱，并采取一定的有效措施，避免造成伤害。

三、安全工作常抓不懈

1、认真开展幼儿园安全排查检查工作，幼儿园安全领导小组每周对园内设施进行一次全面检查，每月进行一次安全工作总结，对检查中发现的安全隐患，及时整改。好的经验和做法及时总结和推广。

2、细化一日常规管理，保障幼儿活动安全。值周领导和包级主任加强一日常规工作监督与考核，从幼儿接送、晨检、午休、户外活动、消毒等方面进行全面、详细的监督与考核，发现问题及时反馈，将一切不安全因素消除在萌芽状态。

3、根据教育局工作安排，结合我园实际有针对性地开展安全演练活动。通过安全应急演练不但增强了教师幼儿的安全意识，而且提高了孩子们的应急避险、紧急疏散能力。

4、严格执行接送、交接班制度。首先是严格实行“有幼无卡、有卡无幼”制，确保幼儿入离园安全。再次是严格门禁制度，保安24小时轮流值班，做好来访、离开登记工作。严格执行“一幼一卡”分时间段接送制

5、加强食品卫生检查和监督。要求食堂人员严格把好食品卫生关，按食品采购制度向供货方索要三证，并做好食品的验收、进出库记录，杜绝一切不安全因素。

6、后勤管理人员要认真做好幼儿园各类物品特别是水、电、房屋、大型玩具的检查维修工作。发现问题及时联系人修理，必要时自己动手修理，确保幼儿园各类物品的使用安全。

安全在于管理、安全在于环境、安全在于职责、安全在于教育、安全在于点点滴滴，让我们对幼儿生命健康成长给予积极支持性的引导教育，提供安全的生存空间，让孩子在拥有知识的同时，拥有健康的体魄，坚强的人生毅力，从而拥有快乐、成功的人生。

第五篇：认识安全 从我做起

认识安全 从我做起

我们辛勤地劳作着，生活着，我们的家庭和睦，美满幸福，但是，亲爱的同志，您想过吗？如果有那么一天“安全生产责任事故”发生在我们身上，无论是人身的还是设备，我们的事业就会毁于一旦, 我们的心就会流血,我们的家人就会流泪，并永远笼罩着散不去的阴霾。

《电力安全工作规程》是每一个电业工人的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。安全生产，更是我们电力企业应常抓不懈的问题，安全生产的重要性，每一个电力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意义上的“安全生产”了呢？安全生产不是口头上的承诺，也不是书本上的几大段话，而是实际工作中的每一个行动、是一种踏实地工作态度，是我们为企业、为自己负责的一种永久性地表现。不能说大家没有认识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是相信自己所谓的经验，原谅自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一失足成千古恨！

我们要把安全融入心灵中，严格遵守安全生产的有关规定和落实安全责任制，打牢思想基础，提高认识，狠抓落实，防微杜渐，努力做到 ：工作到位、安全措施到位、确保安全生产、确保完成经营目标。只要我们有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态，才能做到人人事事都安全，最后我呼吁大家在每一天工作结束后都要反思一下：今天我做到安全生产了吗？